“两委”换届试点镇经验交流发言材料（范文） 4页

“两委”换届试点镇经验交流发言材料 换届试点工作启动以来，X 镇党委坚持优中选优，采取 “四个一批”的措施“下深水”选人，着力配强村级“领头 雁”。目前，X 镇在全县率先完成 X 个行政村党组织换届选 举，党员参选率 X%，党组织书记得票率 X%，平均年龄 X 岁， 大专以上学历 X 人，年龄、学历结构等均得到明显优化。 一、重能力顾经历，从原党组织书记中留任一批。一是 严格用人标准。坚持“四有四带”，从严把握“十不 能”“七不宜”负面清单，把年龄定到 X 岁以下、学历定在 高中以上。二是深入谈心谈话。坚持“四必谈”，设立谈话 日志、开展专项记实，科级干部分 X 组对现任村“两委”班 子成员、拟提名进班子人员、党员、群众代表等 X 类人员开 展面对面访谈，充分掌握干部思想状况和党员群众期待。三 是综合分析研判。对 X 个村党组织书记的年龄、学历、能力、 工作成效、群众基础等情况进行全面分析，逐一研判能否留 任。通过深入细致的工作，X 名年富力强、工作有激情、成 绩突出、群众认可度高的党组织书记实现连任。X 村党组织 书记 X，任职期内落地建设 X 个扶贫车间，年产值达 X 亿元， 解决 X 多名群众就业问题，在这次换届中顺利留任。 二、重民意看素质，从“两委”成员中提任一批。一是 注重“两个推荐”。派出 X 个指导组，采取会议培训、发放 明白卡等方式，广泛组织 X 个行政村 X 名党员、X 名村民代 表开展意向人选推荐。二是注重“五个过硬”。对拟从“两 委”班子中新提名为村党组织书记的人选，开展个人素质能 力和一贯表现“双考察”，对政治素质、担当意识、创新精 神、团结意识、致富带富能力等方面过硬的优先提任。三是 注重“比、推、用”。把推荐提名与软弱涣散村党组织整顿、 X 专项斗争等工作实绩结合起来，比先进、推先进、用先进。 通过比选，X 名原村“两委”班子年轻成员脱颖而出，被选 为村党组织书记。 三、重储备强培养，从后备力量中启用一批。一是加大 储备力度。按照与村“两委”班子成员 1:1 的比例，建立村 级后备力量库，从致富能手、外出务工和返乡创业人员、复 转军人、返乡大学生中储备 X 人。二是强化岗位练兵。针对 村级后备力量个人特点，通过安排担任村班子成员助手、合 作社工作人员、公益岗位负责人等，组织他们参与村级事务， 提高工作能力。三是抓好重点培养。注重把优秀年轻后备力 量放到脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等中心工作、重大任 务中锻炼培养，表现突出、培养成熟的作为村党组织书记后 备人选。这次换届中，有 X 名后备力量直接当选为村党组织 书记。 四、拓渠道纳贤才，从外出能人中回引一批。一是“找”。 从本村外出务工党员和回村的党员大学毕业生、复转军人中， 找符合条件的人员，动员他们参选。二是“引”。对在外创 业有成、暂时没有参选打算的党员，坚持镇村两级干部联动， 实行访家人和访创业所在地“两访”，晓之以理、动之以情， 引凤还巢。三是“请”。请本村曾在机关单位任职的退休干 部，发挥其人脉、资源、信息等方面的优势，返乡助力发展。 经过努力，共有 X 名复转军人和 X 名创业有成、带着项目回 归的“能人”当选为村党组织书记。 在这次试点工作中，我们总结出三点经验： 一是树“高线”、明“底线”，才能“选好人才”“选 对人才”。旗帜鲜明坚持党管换届原则，将政治标准作为衡 量人选的首要标准，绝不降格以求。坚持“双好双强”的高 线、严把“懒人、庸人”的下线、守住“坏人、恶人”的底 线，对照“五不宜、十不得”和二十项“负面清单”，坚决 将不符合资格条件的人挡在“两委”班子门外。 二是有“信心”、聚“合力”，才能“圆满成功”“万 无一失”。充分发挥党的政治优势、组织优势、动员群众的 优势，引导广大党员和基层群众正确行使民主权利，抓好抓 实换届工作。包保领导要沉底一线，靠前指导，摸清情况， 做好万全准备。密切配合，形成合力，推进村（居）委会换 届工作。 三是守“规矩”、知“敬畏”，才能“依法依规”“风 清气正”。换届工作政治性、政策性强，群众关注度高。只 有一个环节都不少、一个步骤都不缺，才能抓细村（居）委 会换届工作。对于拉票贿选的，要依法依规，冒头就打、穷 追猛打，才能匡正换届风气。 目前，各村村委会换届选举工作正在依法有序推进。我 们将以此次会议为契机，把“两委”换届工作摆上重要位置， 进一步论证工作方案，加强党务干部业务培训，做好社区 “两委”干部思想稳定工作，确保一旦启动、迅即展开，以 未雨绸缪的工作状态做好“两委”换届准备工作，为乡村振 兴打造过硬的“头雁”队伍。