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下半年工作计划写 半年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和 支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是 工作能力， 还是思想素质都有了进一步的提高， 较好地完成了公司宣 传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面 的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用， 为公司的发展做出了应有的贡献。 特别是在上传下达、 为领导提供决 策依据、 加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、 细 致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。 现就半年来的工作做一简要： 一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。 为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制 度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了 公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分 体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员， 充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的 工作积极性。最近，公司对工资进行了改革，实行岗位工资 +绩效工 资。 明确了每个人的岗位职责， 工作任务， 做到分工明确， 责任清晰。 每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮 助。大大增加了员工的责任意识， 充分调动了员工的工作主动性和积 极性，有效促进了公司的长远发展。 二、加强学习，提高素质。 做好办公室工作，必须要有较高的理论素质和分析解决问题的 能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习， 为此各办公室都配 备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰 富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了 理论水平、业务素质和工作能力。 三、做好办公室日常管理工作。 1 人事档案管理，记录在厂员工的详细情况，做好新员工的入 厂手续及工作情况。 2 办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理 清楚，便于查阅 ; 3 建立了办公用品领用明细台帐， 每件办公物品都有详细记录， 按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家 的需要 ; 4 制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，及时发送 传真，为后续工作提供了方便，提高了工作效率 ; 5 制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一 结。 6 考勤、售饭情况 。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只 需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、 售饭明细便一目了然。 大大减少了工作时间， 同时也为员工提供了方 便，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配备的售饭机、 考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率，体现了公司的规范化管理。 7 进一步加强车辆安全管理， 做好车辆的调配、 使用以及维护， 及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。 司机责任心强、 从未发生任何 安全责任事故。 8 办公室走廊卫生干净、 整洁，为大家营造了良好的工作环境。 四、落实安全生产责任制，定期检查。 上半年，公司始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。 进一步加强重大活动的安全工作， 严格安全工作责任制， 严格夜间安 全值班制度，定期组织集中安全检查隐患，重点抓制度和组织落实、 检查值班情况、 抓员工安全培训 ; 及时增设安全设施， 做好安全工作 ; 在公司厂区显要位置设立多个警示牌， 增加了员工安全防范意识。 对 存在的安全隐患及时排查限期整改， 取得很好的效果， 并通过了安全 评估小组的检查。 下半年工作计划 1 进一步加强公司制度建设，规范管理。结合实际情况以及公 司发展需要，为公司的长远发展，以及员工的利益。对公司制度作进 一步调整，使之更加规范化、合理化。 2 在搞好日常业务工作的同时， 重点加强人员工作能力的提高， 引导员工把创先工作化为自觉行动。 3 进一步加强办公室日常管理工作， 明确任务， 做到严谨有序。 4 做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行 定额控制。每个部门限制使用量，对没必要使用的办公用品，进行控 制使用或用其他同等功能的办公用品代替。 5 进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格执行公司管理规 定。严禁带入厂区的物品要求做到“一人一机一箱”，消除各种安全 隐患。 6 做好办公室节能降耗工作， 此时正是空调、 电扇使用高峰期， 合理利用。 下班后随手关闭所有电器， 不断提高广大员工的节能意识， 杜绝浪费现象。 7 加强安全生产工作的宣传教育，使广大员工人人了解安全知 识，个个熟练掌握消防器材，确保安全工作万无一失。 以上是近半年来办公室的工作情况以及后半年的工作计划，办 公室工作虽取得了一些成绩， 但是仍存在一些不足， 管理制度仍需完 善、 落实力度需要进一步加大， 工作的责任心和事业心有待进一步提 高，在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我 们的工作提高到一个新的水平。进一步发扬成绩，克服不足，取得更 加优异的工作业绩。 按照市委、 市政府提出的总体工作要求和局党委 XX年度工作部 署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力， 加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保 XX年度城市供热安 全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实 责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务 目标的顺利完成打下了坚实的基础。 现将热力公司上半年工作情况及 下半年工作打算如下： 一、上半年工作情况 1 、圆满完成 XX-XX年度冬季供暖任务 在 XX-XX年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为 本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到 350 万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始 终把用户满意作为工作的出发点和落脚点， 从用户的需要出发， 创新 服务举措，改进工作作风， 提高工作效能，进一步健全了社会服务承 诺制度，强化 24 小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现 的供热故障， 保障供热管网的安全平稳运行， 切实为广大用户办好事， 服好务，受到用户的广泛好评。 在 XX-XX年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技 术，使供热管网压力、 流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控 制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供 热质量，减少了供热投诉， 整体供热质量大大好于往年，受到领导和 社会各界一致的好评。 2 、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施 为保证本年度采暖季的安全、 高效运行， 在今年 3 月 17 日采暖 结束之后， 公司随即召开领导班子会议， 对上一采暖季中出现的问题 进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确分工 ; 同时，调集 力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、 排查，对排查出的问 题及时制定维修方案和整改方案， 今年计划对红花西街、 文化路及两 侧分支干线、 飞龙街两侧分支干线进行改造升级， 重点改造华安小区、 塔前小区、市委一宿舍、长安小区 ( 东区、西区 ) 、矿山三处、华夏小 区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在 上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序展开。 3 、评审、通过我市城市供热专项规划 5 月 12 日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专 家， 对我市城市供热专项规划进行了评审， 与会领导和专家经过对专 项规划的严格审议， 一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划 所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。 同时， 与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和 建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。 4 、完成了对热源厂锅炉设备的处置 按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年 5 月，完 成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的准备工作， 报市 政府批准， 将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务， 降低公司债务 总额，并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅 炉设备正处于拆装中。 5 、制定我市城市供热管理办法实施细则 为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确供用热 各方的权力和义务， 规范供用热各方的行为， 确保城市供热系统的安 全高效运行，根据《山东省供热管理办法》并结合兖州的实际，在充 分调查研究的基础上， 研究制定 《兖州市城市供热管理办法实施细则》 ， 以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。 目前已完成初稿， 正 处于完善、 修订中， 力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政 府批准后得以实施。 6 、强化民主管理，完善公司管理制度 为强化民主管理，提高职工参与公司管理的自觉性和积极性， 增强公司的凝聚力和向心力。 今年 6 月 2 日，公司召开第四届职工大 会二次会议， 会上认真总结了上一年城市供热工作， 分析了当前供热 工作新面临的形势和任务， 明确了下一步的努力方向。 全体职工通过 分组讨论， 审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度， 为今 后的工作打下了坚实的基础。 7 、供热服务大厅建设 为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发展，提高 管理水平，推进窗口服务建设，市热力公司根据我市开展“三亮、三 创、三评，擦亮文明窗口”活动的要求，并结合自身实际，在热力公 司院内中心换热站原有建筑基础上， 进行供热服务大厅改造建设。 现 已完成工程设计、预算编制和项目评审，目前正处于工程招投标中。 在工程招投标结束后，将迅即开展服务大厅的改造、建设，保证在本 供暖季前正式投入使用。 二、XX年下半年的工作重点 XX 年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向 更高目标迈进的关键年。 下一步，我们将继续在市委市政府和住建局 党委的正确领导下，以“ __ ”重要和 xx 大及 xx 届四中、五中全会 精神为指导， 坚持贯彻和落实科学发展观， 确保年度各项任务目标的 顺利完成。 1 、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程 上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立项、管网 施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年 启动管网施工，完成管网施工 3000 米，启动并完成供热首站设计， 完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施 工招标和主要设备采购等工作。 2 、城区旧管网改造工程 对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造，对红花 西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级， 以提高供热管网的技术状况和保障能力，满足周围居民的供热要求。 重点改造华安小区、 塔前小区、 市委一宿舍、 长安小区 ( 东区、 西区 ) 、 矿山三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区 ( 东区、西 区 ) 的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力 争于 10 月底前完成。 3 、既有居住建筑分户控制和分户计量改造 加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改 造同时进行，建议政府出台相应鼓励政策，对 XX年实施室内供热分 户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。 全年完成既有居住建筑供 热分户计量改造 20 万平方米， 力争完成 30 万平方米改造任务， 并按 照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标， 确保完成上级 下达的既有建筑供热计量改造任务。 4 、供热扩面改造工程 全年计划完成供热扩面 ( 包括新建和既有建筑改造 )60 万平方米， 新增供热用户约 5500 户，并使所有新增用户 ( 新建) 达到节能和供热 分户计量标准。 5 、供热收费计量改革 按照上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按计划进度有 步骤分步实施， 逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收 费，为热用户提供快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率。 6 、适度调整供热收费标准 随着煤炭价格的不断上涨，供热成本不断增加，去年的成本已 达到 19 元 /o ，今年根据供热成本情况，热力公司积极与物价部门协 调，适度调整供热收费标准，将目前的 16 元 /o 调整至 19 元 /o ，以 减少因物价增长而带来的供热亏损， 使城市供热逐步走上健康发展的 良性轨道。 7 、对城区供热管网和设施进行全面维护和维修 下半年重点对城区热力管网进行全面检修，尤其是架空管网， 对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统计， 并及时制定维修 方案，和落实专项维护资金，安排专业队伍进行维修，确保在 10 月 底前全面完成维修任务， 使城区所有热力管网处于良好的状态， 防止 爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热、高效运行。 XX 年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学发展观的精神 为指导，牢记责任观念，强化服务意识，为今年工作的全面展开开了 一个好头 ; 在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为圆满完成全 年工作任务，保障城市建设，更好服务全体用户而努力奋斗。 内容仅供参考