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- 2021-05-08 发布
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工作汇报发言稿
全生产责任制,人人争当安全员,并将每月底的安全考核作为绩效考核的一部分。
对于这么一个复杂的项目, 我认为光有健全的管理体系是不够的, 还需要有扎实的
理论基础作为支持。比如说危险性较大的几个分部分项工程,都必须在施工之前编
制好专项安全方案。例如:“三宝四口五临边”的防护方案、“安全用电”专项方
案、“基坑支护”专项方案、“脚手架”专项方案、“卸料平台”专项方案等。在
编制的时候要求所有的专项方案必须和现场实际情况相结合,按照现场情况据实编
制。
在方案编制好以后,要求项目安全管理部门按照安全专项方案的要求进行现场有针
对性的安全技术交底和安全教育。使得所有生产管理人员和工人都知道该怎么做才
是满足安全生产需要的。
在安全技术交底以后,就要求各个部门按照交底的要求来完成相应工作,任何人不
得随意更改方案里安全设施的构造。在具体实施过程中按照“三同时”的原则,使
得安全设施与主体结构“同时设计、同时施工、同时投如使用”。
说了这么多,安全工作的起点其实在于危险源的识别。危险源识别得越全面越能更
好的进行安全控制。对于危险源的识别我们运用的是“ wbs 头脑风暴”的方法,按
照分部分项工程的施工顺序识别的。对于已识别出来的危险源,用到《工程项目风
险管理》理论进行危险等级评定。具体说来就是按照 iso14000 环境评价标准、
iso18000 职业健康评价标准的要求,运用 lec 评分法对危险源进行打分,由此确定
危险的等级,对于不同等级的危险源采取不同的措施。或通过制定分项工程具体的
安全施工方案; 或通过进行有针对性的安全技术交底; 或制定切实可行的应急预案;
或进行必要的三级安全教育;或采取一定的安全措施来杜绝安全事故的发生。
文明施工方面,从施工现场平面布置,到安全标志、标语的数量及位置的选定,再
到五牌一图等企业 ci 形象配套建设, 都按照当地建设行政主管部门、 安全监督管理
部门、市政和环保部门以及公司对文明施工的相应要求进行“标化”建设。例如:
现场围挡的搭设、现场材料的清理和堆放、住宿的环境、防火设施的布置、现场安
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全标志的设置和保健急救均按照相应要求设置到位。
感谢各位领导!我们将在未来的工作中继续努力,做得更好。