2020酒店总经理年会发言稿 8页

2020 酒店总经理年会发言稿 一个酒店的总经理在年会时针对酒店一年的事情来发表他的演 讲，他会说些什么？下面是由出 guo 为大家的“ 2020 酒店总经理年 会发言稿”，仅供参考，欢迎大家阅读。 尊敬的各位来宾、各位同仁： 大家 xx 好！ 今天很高兴大家能够欢聚一堂，共同探讨咱们酒店业未来的发 展之路，受 xxx 的委托，现在我代表 xxx 片区总经理协会发言，在发 言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流， 共同学习的平台， 同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自 工作岗位中默默奉献的各位同仁， 在此， 请允许我致以最诚挚的问候 和衷心的祝福，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上！ 今 天是协会一年一度的年度盛会，本着相互交流、共同学习的宗旨，在 此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对， 提出几点个人的 看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特别 是给出宝贵意见。 20xx 年是实施“ xxx ”规划，大力发展现代服务业的关键年， 加上成都新机场落户简阳，对 xx 酒店业来说，有很多机遇，同时也 面临很多挑战， 也正是看到这一商机， 资阳酒店业如雨后春笋般不停 地崛起， 短短一年时间增长了数百家酒店， 分割了我们不少市场份额， 而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺 乏核心竞争力；另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机 关厉行节约反对铺张浪费的精神， 各级党政机关的商务宴请从一季度 开始就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准 的宴请外，普通的接待一律执行 xxx 的工作餐，加上原材料、人工成 本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑， 仅一季度就亏损 xxx 万元。 更让人头疼的是酒店营业执照换证， 因硬件设备设施的不足， 没有室 内消火栓、自动喷淋系统， 满足不了新消防法的要求，无法办理消防 许可证， 营业执照也因此办不下来， 尽管我们积极与有关部门协商处 理，公司也在对是否投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的 窘况是： 1. 经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金； 2. 酒店即将破产的谣言四起， 对酒店造成的负面影响难以估量， 好几家原材料供应商联名要求货款现付， 否则一概不予供货， 曾今还 有好几个人打电话问我酒店是否出售， 作为酒店的总经理， 当时是何 种心情，相信在座的各位都难以想象； 3. 酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心涣散，缺 乏对酒店的归属感；如此局面，无论是对酒店还是我个人，都是一次 极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们 生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作： 4. 坚持 “以人为本”的员工管理战略， 推行各项员工关爱计划， 如提高工资待遇、 发放节日慰问品、 外派优秀员工到省旅游学校学习、 到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的归属感； 5. 强化内部管理，实施酒店精细化管理与“ 5S”管理相结合的 管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯 彻“我用心服务， 你放心消费。 ”的服务理念， 加大服务质量的提升； 6. 成立专门的物资供应部， 制定周期计划性的采购制度， 加强 物料管理与成本控制， 杜绝物品管理中的浪费和积压现象， 要求各部 门采购物品必须按计划申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接 待，原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购； 通过这大 半年的努力， 所幸的是我们酒店终于止滑回稳， 销售收 入扭亏为盈， 实现利润 万元，运营成本也逐步降低，公司经过各项评估也决定对 酒店进行投资改造， 对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消 息，毕竟我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我 们都能够齐心协力并迎难而上。 回首酒店这一年的几度变迁，心情有些复杂，有几分疲惫的同 时， 更多的是欣慰和感动， 此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我 的心声，那就是： “雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。”对咱们酒 店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远， 那就需要永远保持着一份学习的心态， 并不断的自我提升。 新的征程， 新的起点，一句话就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。 最后，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的 活动，咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践 中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言， 说得不好的地方， 再次请各位多多包涵， 并提出宝贵意见， 谢谢大家！ 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 火树银花，岁月流金伴随着世纪第一个十年的奋斗激昂，我们 共同迎来了一个拥有无限憧憬的 20xx 年，值此之际， 我代表 xx 大酒 店全体员工向长期关心、 帮助和支持我们的上级领导、 各级行政主管 部门、社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢。在这片热土上，在 社会各界人士的关怀与支持下， 在以刘总为核心的坚强领导下， 历经 风雨， xx 大酒店于 20xx 年底开业了。开业以来，我们本着“团结、 拼搏、创新、务实”的企业精神、“不求最大、争创最好”的经营理 念、“宾客至上、 服务第一” 的服务宗旨， 以其不断改进的硬件设施， 优质的管理服务和先进的企业文化， 树立了良好的企业形象， 奠定了 在饭店中的地位。回首 yl 历程，一路凯歌，一路风尘 yl 人以其昂扬 的斗志、饱满的精神、携手并肩地走出了一条具有特色的发展道路， 得到了社会各界的认可， 并获得了同行的认可并获得 “绿色餐饮企业” ， 等多项荣誉称号，在工作中，我店以过硬的设备设施、完善的服务项 目、良好的服务质量、先进的管理理，为酒店进一步发展拉开了序幕 值此，我向各位辛勤工作的员工道一声“你们辛苦了”为了打造精品 商务型酒店， 也为了顾客吃的放心特在农场大量饲养驴、 牛、羊、鸡、 鸭、鹅供酒店宰杀，自开业以来，我们对歌厅进了全面装修改造，丰 富来店客人夜晚生活，加强职能管理，转变经营理念。首先，我们成 立了质检、节能、安全、卫生四个节能小组，狠抓酒店服务质量、经 营成本、安全生产、 卫生清洁等各方面工作； 其次，建立自己的网站， 实施网上促销，同时成立了一系列促销团体。如客户服务部、婚庆礼 仪部等；演讲 展望未来， xx 大酒店继续以打造精品酒店为己任，进一步提高 我店内外环境，以优质的服务、全新的面貌，笑迎四海宾客，全心全 意为顾客服务！ 希望社会各界朋友在新的一年中能继续地给予我店大 力支持希望各位员工在新的一年中继续发扬中亚人的精神，为 xx 人 家美好的明天而奋斗。 亲爱的 xx 员工们： 大家下午好！ 20xx 年过去了，回首 xx 酒店 3 年多以来的发展历程和风风雨 雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和 xx 酒 店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持， 让 xx 酒店在宣汉酒店业内崭露头角，取得今天这样的成绩。我还记 得 20xx 年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在打扫卫生的时 候不小心把手划破了，流了很多血，我看到他的时候，他正在用旧布 包扎伤口， 我让他先别干了， 回去休息一下。 他对我笑笑说： “没事， 小伤口，轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当 时，我真的是很心酸！很心疼！我知道在 xx 酒店，还有许许多多这 样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工 作，一年 365 天没有几天可以合家团聚。 很多时候，我们员工在实 际工作中所面临的困难和艰苦程度， 往往是超出我们做领导的估计和 想象的。在此，我想借这个机会 ，向你们说一声：“谢谢你们！你 们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲和自豪！” 作为一名 xx 人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。 这 种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱 工作的人， 怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做得好？只 有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感， 这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是 完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收 到一份客户订餐或者会议订单， 把它拿到相关部们， 相关部们的负责 人说，这样，你让这个客户打电话给我吧！咋听起来，好象没有什么 问题， 挺正常。 但相关部门说这个话的人， 他的工作一定不是主动的。 主动工作的人会说：“好的，你把他的电话给我，我来和他联系。” 这就是主动工作和被动工作的区别。 被动工作时间久了， 会形成压力， 这种压力容易使人的身心倦怠， 对工作产生厌烦的情绪。 而主动工作 的人会乐在其中， 因为他把工作看成是一种锻炼， 把工作中的困难看 成是机会，是挑战。 其次，我想要求我们每一个 xx 人都要有团队合作的精神。 这让 我想起，我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道，在 接力赛中， 交棒是一个至关重要的环节， 它直接关系到整个比赛的输 赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考 虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队 友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的 手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才 有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的 一员。而我们酒店，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得 好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一！目前，我们部门间的合作与沟 通是一个比较大的问题。 既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一 起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个 共同的立场来思考和解决问题。 如果在合作中意见不统一， 发生了不 愉快或小摩擦；我希望，我们都能有一颗宽容之心。 此外，还有很 重要的一点，就是执行力！这是目前现代企业界里一个很流行的词。 那什么叫执行力呢？我认为， 执行力就是把企业战略转化成行动的能 力，这一点我认为中国人民解决军做得最好。 执行力不是仅靠聪明就 可以做到的， 它必须是贯彻到点点滴滴的细节上， 贯彻到执行的速度 上。 我要告诉大家，酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就 是说，我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意 味着酒店的利润会越来越低， 我们只有不断的开拓创新， 才能在今后 的激烈市场竞争中取得更好的成绩。 20xx 年的成绩已经成为历史， 20xx 年又是充满希望和挑战的一 年。我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目标一定会 实现，我们的梦想总有一天也将变成现实。谢谢大家！并祝大家新年 愉快！身体健康！家庭幸福！万事如意！。 | | | | | 内容仅供参考