- 5.29 KB
- 2021-05-08 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
关于后备干部竞聘优秀演讲稿 6 篇
尊敬的行长、各位领导 :
大家好 !
一、本人基本情况及竞聘优势
走上今天的演讲台,我对自己充满了信心,我个人认为有以下四
点优势:
第二、具备农行人所必须的道德修养。办公室的工作经历锻炼了
我的综合能力,人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。尤其
是到 ** 支行任职以来,从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自
感责任重大的基层行长,我更加珍惜农行对我的培养,更加珍惜自
己的奋斗历程,工作中大胆开拓,生活上防腐拒受,对个人要求严
格,处事严谨,清正廉洁。
第四、我对农行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。和在座的大家
一样,绿色的行微,团结的同事,友善的员工,这一切已构成我人
生的主要内涵,这份赤诚就是对农行事业的挚爱和忠诚。
二、主要工作情况
( 三 ) 紧紧围绕重点目标,实现各项业务全面发展。全行上下立足
实际,团结一心,发扬攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风,
推动各项工作全面发展。止 8 月底,各项存款余额达 8.9 亿元,较
年初增加 1.8 亿元,实际利润 95 万元,较上年同期减亏增盈 600 万
元。使 ** 农行彻底摆脱连续 10 年亏损的沉痛局面,业务经营驶入良
性发展的快车道。
三、竞聘后的工作思路
在今后的工作中,我将围绕以下四点开展工作,切实履行职责,
努力使我所在的单位规范稳健、风正气顺,员工满意、领导放心。
( 二) 以严格管理促制度落实,努力打造“规范型”单位。我将本
着最大的爱护是严管,最好的福利是规范的理念,不折不扣的把
“八大内控体系”落实到位,从严管贷,从严执纪,扼制和杜绝各
类违规违纪案件的发生,实现全行依法合规经营。
我将做省行理念坚定的传播者、践行者,通过各种形式彻底转换
员工思想观念,使学习成为每个人的自觉行动,变过去一个大脑加
九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百双手的工作模式。
( 三 ) 以机制构建促经营活力,努力打造“激情型”单位。结合行
情在费用分配、工资考核、用人导向等方面进行市场化运作,引导
全行确立求真务实的良好风气 ;