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- 2021-05-08 发布
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集团公司任命子公司董事长、总经理任职宣布大会上的讲话
同志们:
经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意,决定对X公司主要领导作出调整:由X同志任X公司董事长,X同志任X公司总经理。这是公司党委从X公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定,也是根据X公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此,我代表公司党委、董事会,对X、X二位同志表示祝贺。
X同志是X集团的副总,与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间,大家都比较熟悉,他政治性强,工作敬业,团结同志,思维敏捷,具有一定的开拓创新能力,善于打硬仗;X同志先后担任X公司XXX经理等重要职务,在多个部门进行锻炼,理念新,思路活,办法多,有比较丰富的XX管理经验。X和X同志担任X公司主要领导,
也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力,由他们负责X公司是合适的。
借此机会,对X公司班子和全体职工提四点希望:
一、讲大局,维护和谐共事的良好局面。X公司承担着X许多重大项目和重点工程,特别是X项目,已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段,必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。X公司全体职工,一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度,拥护公司这一重要人事决定,全力支持、积极配合X、X同志开展工作,认真落实市委、市政府关于X项目的一系列决策部署,按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、四个确保的目标要求,想办法,出主意,抓落实,扭住筹措建设资金这个龙头,突出中、西段征地征收这个重点,紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标,夯实沿线土地储备出让这个基础,做好道路周边资源开发经营这篇文章,开拓进取,敢想敢干、力促发
展,力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。
二、讲学习,形成科学有效的工作思路。当前,X公司正处在多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越的关键时期和负重前行的爬坡阶段。X公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程,结合项目建设的各种问题,学习政策法规,夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题,学习先进经验、科学方法,创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构,学习与本职工作、具体业务相关的理论,缺什么补什么,哪里短哪里补,增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路,唯有学习才能决定我们的选择权,不论在学习还是工作中,都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些,做到学习上有创新,工作上有突破。
三、讲管理,建立同心同闯的职工队伍。从一定意义上讲,管理包括制度落实和团结共事两个方面,越是繁重复杂的工作越需要科学
有序的管理制度,越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力,团结能出凝聚力,科学管理就是生产力。希望X公司全体干部职工,在新领导班子的团结带领下,认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的规章制度,结合X公司的队伍实际,加强制度建设,建立责任制,按照责任制分解任务,安排工作,尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效结合起来,思想上要同心,目标上要同向,行动上要同步,事业上要同闯,横向要有吸引力,纵向要有亲和力,行动要有凝聚力,工作要有战斗力,在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队,努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。
四、讲廉洁,树立风清气正的X形象。廉洁是个老话题,但必须要老生常谈,逢会必讲,因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于X公司班子的廉政建设,在以前强调的
基础上,讲以下几层意思:一是X项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作,量大面广,利益关系错综复杂,利益群体心态多样,势必会面临更多的诱惑和干扰,处理不好点上的工作,就会影响面上的推进,因此,在征地征收、拆迁安置中,一定要坚持原则、依法依规办事;二是X是分段招标施工的,各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求,各种邀请五花八门,有些地方进去就没有回头路,因此,在处理施工单位关系上,一定要慎之又慎;三是X公司人多事重,在项目上,每一位职工都有一定的职权,也就意味着每一位职工都有廉洁的责任,因此,在廉政管理上,一定要面面俱到四是班子始终是队伍廉政建设的风向标,班子有正气,说话才有底气,大家才会服气,因此,在示范带动上,一定要领导垂范、做好表率。
同志们,今天是X公司主要领导任命宣布大会,同时也是X项目建设推进的再次动员大会,希望公司上下在新领导班子的带领下,瞄准新目标,鼓足新干劲,奉献新才智,思想更加统一、作风更加务实、
行动更加协调,让我们尽快看到X公司新的进步和成绩。
最后,预祝X、X同志在新的岗位上有新的作为,干出新的成绩!
谢谢大家。