市委书记在全市工业企业加快发展视频会议上的讲话 17页

市委书记在全市工业企业加快发展视频会 议上的讲话 今天我们召开促进工业企业加快发展视频会议。这 个会议是从分析一季度经济形势特别是工业生产形势 这个实际情况，根据当前经济工作的任务、需要出发 而召开的一个会议。以这样规模、规格来专题研究工 业企业会议是比较特殊的一个做法。我们应该形成这 样一种工作推进的机制。抓经济工作基本的抓手有两 个，一是抓项目投资，二是抓企业产出，两手抓、两 手都要硬。抓项目投资是为了形成新的经济增长点， 抓企业产出是为了形成现实生产力。目前我们工业企 业并不多，规模以上的工业企业也就 2700 多家，这是 当前经济发展的主要支撑力量。所以这样的会议应该 形成一种常态。 那么开这样一个会，要达到三个目的。第一，要进 一步强化全省上下的战略共识。我们提出工业强省战 略已经有几年时间，应该说大家在不断地统一思想， 不断地提高认识，不断地形成共识。工业强省，就是 要通过工业化的路径来强我省经济。我们现在还不可 能成为全国一个工业很强的省，但是贵州要强起来， 必须有工业这个支撑力。所以对工业强省战略的实施 要坚定不移，这个共识要不断地巩固、坚定，不要动 摇。第二，要进一步形成抓工业的工作机制。现在我 们上下抓招商引资，抓项目投资抓得很紧，很有成效， 这一点都不能放弃，一点都不能放松。但是另一方面 要强化抓企业生产，为企业服务。像抓项目投资一样 抓企业服务，从省、市、县、乡(镇)，到企业，都要形 成这种工作机制、工作抓手。会不会抓工业，其中一 个就是要看我们对企业服务得好不好，否则一边招商 引资项目还没落地，另一边现有企业有很多困难却视 而不见、麻木不仁，或者没有服务好。存量不能做出 来，增量又形不成，这样经济就有很大的缺口。所以 要给各级政府一个信号，大家要重视为企业服务。第 三，要进一步营造重视企业、尊重企业家的舆论氛围。 我最近一直强调，我们政府的工作理念有四句话，就 是发展为要，民生为本，企业为基，环境为重。做好 政府工作，没有企业作为基础力量是不行的。全社会 对企业也要尊重，也要支持，这在我们现在这个发展 阶段尤为重要。即使在东部发达地区，政府也是满腔 热情地为企业服务。所以要始终盯着企业的运营情况， 急企业之所急，想企业之所想。当然我说的这三个目 的不只是靠这个会议就能解决，并且我们这几年一直 是这样在努力，现在要强化这个抓手，强化这种意识。 这是我想说的，这次会议所要达到什么目的。下面我 讲三个问题。 一、对工业形势怎么看？ 首先，对工业经济的地位和作用怎么看。我在前面 讲过，工业化是我们后发赶超的必经阶段。我们后发 赶超、同步小康，赶的路是哪条路呢？就是“四化” 同步。在工业化、信息化、城镇化、农业现代化里面， 工业化具有特殊的意义。没有一定的工业基础城镇化 实现不了，农业的现代化要靠把农产品做成工业品， 信息化就更不用说。所以工业化在我们省是绕不过去 的一个阶段，不可能说不经历工业化阶段就进入现代 化，即便是有些国家和地区服务业很发达，但也是经 历了工业化。所以我们现在不是要考虑要不要工业， 我们要想的、做的是走什么样的工业化道路，搞什么 样的工业。我们的工业化，要注重特色化、集聚化、 绿色化。第一，特色化。一定要走自己特色的工业化 道路。什么是特色化，就是根据我们的资源禀赋和市 场需求，有什么就做什么，市场需要什么就生产什么。 “四个一体化”就是因为我们有矿产资源，有很多的 产业链条，这是我们的特色，东部地区没有。我们的 “五张名片”，也是因为我们这里有特别好的农产品 资源，茶叶、烟叶、高粱等等。要从实际出发来搞工 业，做我们的强项，有所为，有所不为。第二，集聚 化。山区省份，不具备到处办工厂的条件，只能走集 聚发展的道路。大项目可以独立选址，一般的工业都 应该集聚起来发展。这一条我们这几年已经探索了一 些路子，搭建了很多生成工业企业的平台。我们要的 是集聚发展的工业化形态，跟 20 年前的东部地区比， 我们可以做到一步到位，就是进园区、进标准厂房发 展，这是生产力的优化配置。第三，绿色化。一定要 遵循循环经济的理念，节约资源，深度利用资源，然 后保护好环境，这是我们发展的底线，搞工业的底线， 不能以破坏环境来换工业 GDP。我们不能走这个老路， 不能先污染再治理，否则成本很高，并且我们这样的 地区一旦污染以后，很难治理，我们的生态比较脆弱。 我们要搞工业，要坚定不移;搞什么样的工业，头脑要 清醒。 其次，对当前工业经济形势怎么看。应该说，这几 年工业经济形势一路看好。以去年为例，全省工业企 业实现的增加值占 GDP 的 35%，工业企业提供的税收 占全部税收的 42.1%，工业企业创造的就业岗位占全 部就业岗位的 50%，税收、就业，政府要的就这两个 东西，这要靠工业企业来提供、来创造。政府创造环 境、企业创造财富。对一季度的工业经济形势，我说 两句话。第一句话是运行平稳，稳中有进。包括工业 园区在工业经济增长当中的地位、作用越来越明显， 包括工业投资的增长。第二句话是开局良好，好中有 忧。总的来说一季度实现了开门红，开局是好的，但 是好中有忧。现在最值得担忧的几个事情有：一是工 业企业的产出不足，增长乏力。目前工业用电量的增 幅不足以支撑现在工业这个增幅，企业产出不足，产 能没有用足。二是工业新增加的投入后劲不足。我们 整个固定资产投资量比较大，但是大量在基础设施里 面，还有一部分在民生项目投资里面，真正的实体经 济投资不多，工业企业的投资不足。没有今天的投入 就没有明天的产出。这种情况会影响明年、后年，这 是第二个忧心的事情。三是部分行业受主客观因素的 影响，现在不能挑重担。一个是煤炭行业，一个是白 酒行业。煤炭行业今年事故比较多，所以在整顿、停 产、停工。当然煤炭企业也有市场客观原因，但主要 的是自身的原因。白酒行业市场发生较大的变化，企 业调整适应不足。刚才董酒公司介绍的情况不错，但 是整个白酒行业应对市场需求的变化不够及时、不够 有效。再一个比较忧心的事情就是我们“四个一体 化”规划很好，项目也有一些，但是还不能成为近期 的经济增长点。有些项目推进力度不够，进度不快， 我们的强项没做出来。强项不强，弱项就更难强了。 本来“三线”企业是东部地区没有的优势，但是我们 这个优势慢慢的变得越来越弱。当然现在“三线”企 业也在想新的办法。我们工业文明的种子就是“三 线”企业，由于历史的原因、地理条件的原因，现在 有的搬走了，有的做小了，有的做没了。资源优势没 有得到很好发挥，企业优势还用不起来，这个就很值 得担忧。我说的都是我们工业生产、经营这个环节比 较担忧的事。我还不去说整个宏观形势，不说外部的 严峻性，讲的还只是我们内部企业层面的问题。各级 要坚持用两点论看问题，既要充分肯定工业发展取得 的成绩，又要看到当前形势的严峻性和完成目标任务 的艰巨性、复杂性，千方百计促进工业经济提速增效。 第三，对工业企业怎么看。政府的一个理念就是企 业为基。我们企业主要是工商类的企业，其中工业企 业是大头。工业企业在全社会各个细胞当中，应该是 最活跃的、最主要的因素。在我们政府所有的工作当 中，我们的服务对象当中，企业是一个重要的服务对 象。要为民生服务，就必须好好地为企业服务，对企 业要厚爱，对企业家要尊重。克志书记讲，要像尊重 老师一样尊重老总，像尊重科学家一样尊重企业家。 政府真的要好好的对待企业，服务企业。我们有那么 多公务员，就那么几家企业，还服务不好就有问题了。 我举了好几次的一个例子，就是我到下面征求《政府 工作报告》起草的意见，一个企业家参加座谈会，讲 着讲着就流眼泪。他说是看到我激动，其实他是想起 创业的艰辛，办企业的艰难，这也难那也难，想着想 着就哭了。我们的企业数量还比较少，规模比较小， 经不起折腾，如果还不好好地服务，企业怎么发展怎 么做大呢？我们政府要转变职能，主要抓社会，搞民 生，这是对的，但是在现阶段，要好好地服务企业， 诚心诚意地为企业办事。这几十年东部地区就是千方 百计地为企业服务。企业千方百计闯市场，政府千方 百计搞服务，我们一定要形成这样一种局面。企业走 市场了，就不会天天找市长了。要让企业去走市场， 但是政府要去走企业，为它搞服务，帮它办事。办事 的目的是让企业办好，不是你帮企业办事，企业帮你 个人办事，不是这个路子。 二、工业企业怎么办？ 在当前经济尤其是工业经济下行压力较大的形势 下，工业企业要增强责任感，勇挑重担，敢于担当， 主动作为。一方面立足于当前“过日子”，千方百计 稳增长;另一方面着眼于全年和今后“垫底子”，千方 百计促转型。尤其要注重这么几件事。 第一，要注重产出。企业注册了、建起来了，就要 抓产出。当然，这个产出有两个前提，就是市场有需 求，自己有产能。现在我们要抓两个产出，一是现有 企业的产出。现在一些企业，有产能也有市场，但是 生产不正常、信心不足。要采取各种措施，克服困难， 挖掘潜力，开足马力，扩大产能。各地各有关部门要 深入企业了解生产、销售、市场等情况，积极协调解 决实际困难和问题，全力以赴，创造条件，帮助企业 达产增效。二是抓紧形成新上项目的产能。我们这次 组织项目观摩活动，有一个比较好的情况，就是看到 项目投产达产了，更多的企业产出了。要抓紧使项目 能够投产、达产，让更多项目变成生产车间、企业。 否则，存量用不足，新的增量又做不上，工业增加值 从哪里来。希望我们的企业，根据目前的产能开足马 力生产，然后渐渐地把产品卖出去。省经信委等部门 要扎实抓好重点项目建设和投产达产“百日攻坚”行 动，加强分类指导，帮助企业搞好服务，促进工业项 目多投产、多达产。 第二，要注重市场。作为企业来讲，产品做出来是 基础，卖出去是硬道理。产品卖不出去，就像马克思 所讲的，没有实现惊险的一跃，还没有成为商品。我 们现在既有生产环节的问题，又有市场环节的问题。 很多的企业现在学会了搞生产，把产品做出来，但更 重要的是把这个产品卖出去，并且卖出好价格。要积 极地研究市场、开拓市场，去做市场，有些市场是做 出来的。阿里巴巴的马云给我讲，我们有好东西，浙 江人会卖东西。浙商的特点是会卖东西，先学会卖东 西，然后去做产品。首先会卖东西，知道什么东西好 卖，然后就去做什么，抓市场促生产。我们市场的开 拓能力、营销能力还不足。我们茅台酒在白酒领域一 枝独秀，市场做得很大。但是市场公款消费这一块一 变化，就感觉不适应了。公款市场是比较会做的，但 是要做老百姓的市场，不那么容易了。最近他们在积 极地调整营销策略，适应市场的变化。我们做惯的是 资源型的产品，对煤炭、电力这种大宗产品，社会是 刚性需求的，不需要太多的营销。现在情况变化了， 就要讲究营销策略，千方百计去找市场销路，有了销 路就逐步地把市场做大，做出品牌。我们现在要特别 适应做变化了的市场，并且要学会做新的市场，做新 的渠道。 第三，要注重投入。企业要想有产出，关键是要有 源源不断的投入。企业家就要不断地做投资、做投入。 一是技术改造投入。不断地更新生产设备、生产工艺， 追求技术进步。要多搞一些技术改造、设备更新这一 类投资。企业只有舍得花本钱来改造生产技术，优化 生产流程，才能提高生产效率，提升产品档次，赢得 市场竞争。过去技术改造项目有政策、有贴息，审批 起来就快。现在我们有些规则越来越多了，搞技改项 目比以前难多了。以前企业家想搞什么项目，给政府 的人一说，第二天就批出来了。现在这个签字、那个 签字，文件越做越多，效率越来越低。其实企业办不 好政府也没有负责，你管那么多干嘛。要尊重市场， 放权给市场，不要什么都管在手里，前提是高污染的 项目要管着。其它的真的要放一马给企业，让它们多 上项目。二是固定资产投资。要搞新上项目，扩大生 产规模。这个投资我们自己干不了，多引人家来干， 让人家一起来帮我们搞项目、搞大的固定资产投资， 形成新的生产能力。技术改造是提升产业档次和产品 技术含量的投入。现在我们两种投入都要，因为没有 什么存量，也没东西进行技术改造，所以要搞新项目。 我们要抓紧生成一些新的东西，包括新项目、新设备、 新企业、新产品等。当然这个话不是绝对的。有些企 业搞技术改造、提升档次，把存量做精、做优，但大 多数企业要做大增量。 第四，要注重创新。创新是企业发展的源泉，是培 育企业核心竞争力的根本途径。重点骨干企业要把创 新能力建设摆在十分重要的位置，在科技创新、管理 创新、经营理念和办法创新等方面加大投入、提升水 平。一是科技创新。企业与科技相结合，才有新的生 产力。加大产学研结合，强化企业与科研院所和高等 院校的合作。要多找科研院所，多找科技人员，自己 没有能力就实行“拿来主义”，拿人家的成果、人家 的科研项目，转化成我们的生产能力。二是制度创新。 我们的企业都应该向股份制方向努力，民营企业也好 国有企业也好，都要建立现代企业制度。希望 28 家省 属国有企业都有股份制改造的方案，原则上都应该引 进战略投资者，在短时间做大做强。我们有些企业是 有条件做大的，但是小富即安，不愿意合作。我们必 须尊重企业选择，可以倡议大家都走股份合作制道路， 引进战略投资者，抓紧把企业做大，但是对国有企业， 可以提明确的要求，因为你是省属国有企业，政府是 出资人。国有企业要率先做起来，有条件的母公司引 进战略投资者，有的是下面的子公司引进战略投资者， 你就做出资人，你有能力你就管，没有能力你就让人 家管，就变成投资人，管收益、管董事会、管年终分 红。抓紧做这样的改制，不做这样的改制，我们现有 企业做不大。多元化投资，才能形成现代化的治理结 构。我希望我们的企业加快制度改革，有条件的企业 要尽快上市。 第五，要注重管理。加强企业管理，向管理要效益， 向管理要质量。实际上管理的效益是真金白银，管一 管就是效益。加强成本管理，降低企业成本，提高生 产能力。加强现场管理，实现企业优质、高效、文明 生产。工序管理、质量管理、设备管理，是代表企业 的形象和文明水平。现在我们有些企业管理水平很高。 我看到贵州最有现代化水平的生产企业还是烟厂，现 场管理也很好。当然这个有特殊性，我们不可能都做 到这个水平。还有资本管理，会管资本，就是企业家 了。只会管车间，这是个厂长。会管资本运营，把现 有的资产增值，跟谁去合作，怎样去搞战略投资，这 样的企业家是高水平的企业家。这里我还要特别强调 安全生产管理。特别是一些高危行业，容易发生事故 的行业，一定要重视安全生产管理。我们要的是安全 生产而不是安全停产，停产了也并不安全，所以要积 极地抓安全。 第六，要注重效益。企业就是要追求效益，企业没 有效益，就没有竞争力，难以生存。要千方百计挖掘 利润的增长点，提高盈利水平，亏损企业尤其要千方 百计地扭亏增盈。我们的企业还要追求综合效益，包 括解决劳动力就业、纳税、保护好生态环境，这都是 效益，不能唯钱是图。首先要图钱，企业不赚钱也不 叫企业，但是要有社会责任感，要追求综合效益。关 于企业我就说这么六条，我是从政府的角度对企业提 要求。当然你们企业家自己有一本账，要做什么你们 都清楚。 三、各级政府怎么抓？ 政府现在要聚精会神地抓经济，千方百计为企业搞 好服务。我强调这么几点。 第一，抓重点企业。我们要抓紧以市、县为单位， 了解当前企业存在的问题，上门服务，现场办公。我 们企业本来就不多，县(市)级党委政府应该明确分工负 责，开现场会，上门服务，一企一策，是什么问题解 决什么问题，尤其是对那些有市场，有生产规模能力， 有产能的企业，要帮助解决问题，让它马上能够开足 马力，满负荷生产。我们应该常年有这种面向企业服 务的制度安排，我们要驻村蹲点，也要驻企蹲点，到 企业去蹲点。但不能去大吃大喝，要去搞服务。企业 也不用客气，你是纳税人，你就好好地生产，好好地 纳税，一切都在其中。这个一定要抓紧行动，像抓项 目一样抓企业。 第二，抓重点行业。特别是当前的白酒行业、煤炭 行业，要一个行业一个企业研究对策。大家从媒体上 看到前几天克志书记和我花了一天半时间到茅台、习 酒搞调研，就是要做个示范，省委书记都在抓重点行 业，重点企业，我们市委书记，县委书记照此去做， 把重点行业当前的难题化解掉。对两大困难行业，“四 个一体化”，“五张名片”，还有几个势头比较好的 战略性新兴产业，今年省经信委等有关部门要抓一遍， 逐个抓过去，梳理一遍，不能笼而统之泛泛的抓、一 般性的号召，这不管用。 第三，抓重点平台。我们正在打造“5 个 100 工 程”，其中 100 个重点产业园，主要是指工业产业园。 抓紧把这些园区的基础设施完善好，抓紧让项目投产 达产，抓紧配强工业园区的管委会班子。这个我们也 多次强调，克志书记也特别强调。一时招不到管委会 主任，县委书记、县长直接去兼。首先把园区的基本 环境创造好，然后加大招商引资的力度。现在我们建 了那么多的标准厂房，里边不装东西，就是浪费。筑 巢已经筑好了，要好好引凤凰。建了多少标准厂房就 要用足用好，所以千方百计要去招引企业，在这个问 题上，要有一定的力度。因为进标准厂房的企业一般 不会造成太大的污染，也不可能是资源非常浪费的项 目，所以这是个倒逼机制。这个要倒逼我们政府去招 引企业，这样可以解决就业，创造工业增加值。并且 在我们这里很重要的就是练兵，经历一下工业化的过 程。劳动力练兵了，增加收入了;企业家练兵了，初步 的投资也回收了。有些项目可能若干年以后会淘汰， 但只要不给我们造成太大的资源浪费和环境污染，在 标准厂房里面办一些劳动密集型的产业、企业，没有 什么大问题。因为你一开始什么都想搞高科技，哪来 那么多一下子就可以搞的高科技，所以我们有个阶段 性的特征。这个阶段需要我们做些从实际出发的事情， 但是千万不能搞难以收拾的污染项目，要招的是在东 部生产成本太高的项目。我们不是说一着急，因为生 产上不去就要大家搞污染企业，没有这回事，这个一 定要头脑清醒。 第四，抓重点保障。企业要办的事情很多，重点的 要素保障，用地、融资、招劳动力员工，这几件事是 企业比较普遍的问题。一是融资。现在企业融资还是 有困难，尽管我们金融部门做了很大努力了，但是我 们的企业，特别是中小企业吃不到、吃不起、吃不好、 吃不饱这四个问题都存在的。贷款放得少，它吃不到， 吃得到了但它吃不起，利息太高，还有变相的很多费 用，更有甚者，不顾企业的死活，什么咨询费、顾问 费、评估费，七费八费，搞得企业财务成本很高。我 们的银行要赚钱那是肯定的，但是在这个阶段，要扶 一把企业，你把企业压垮了，没人贷你的款了，也没 有人来存款了。所以还是要薄利多销，银行要好好地 服务这些中小企业。现在银行做大项目没有问题，大 家趋之若鹜，肯定是满腔热情送上门的，让它贷款。 但是现有的中小企业，你给一点雨露它就发芽，你给 一点阳光它就灿烂，好好地帮帮我们的中小企业。你 放出去的钱并不多，但是换来一批企业同步向上发展。 二是用地。我们的存量土地要把它用好，新增项目， 能够马上形成生产能力的项目，要优先保障。三是劳 动力用工。政府要帮企业招员工，帮它搞技能培训， 帮它到东部地区去招熟练工，县长也要做这些事。四 是政策兑现。我们已经出了很多好的政策，但是兑现 有差距。在政策方面，我们没有太落后，我看东部有 的，我们也都有，甚至有些政策比东部还要优惠，但 是没有落实到位。有很多招商时候作出的承诺，也没 有兑现。不说关门打狗，这个可能严重了，但是招引 进来以后就生死不管，只管招商不管安商，门难进、 脸难看、事难办。一个办事员就把它们的事给堵住了， 有些还吃拿卡要，要陪着打麻将，要送钱给你，你才 办事。有的人给我讲，更可恶的是吃了、拿了还不办 事。放权假放，说是放权了，其实设了很多暗卡，变 相的暗卡。一句话，政府要放水养鱼，让利企业，想 方设法帮助企业渡过难关。在工业化的阶段，后发赶 超的阶段，一定要把企业的地位提上去。我们的企业 家一定要有作为，才更有地位。归结到一点，政府要 给企业以地位，主动地上门服务;企业要以自己更多的、 更大的作为来换取地位。这样市场上有地位，社会上 有地位。 我说的这些话，不只是针对当前工业经济的形势， 我更多是希望通过这次会议来营造这样一种氛围：好 好地把企业做强做大，为贵州的后发赶超增加一个主 动力，也不断地添加新的动力。我就说这么多，因为 到政府工作以后，也没有太多时间去走太多的企业， 也是在这个会上，代表省政府表个态，也给你们一个 信心，政府如此重视企业，将会更好地服务企业，以 后有机会，我会更多地到企业去看大家、支持大家。 我就说这么多，谢谢各位!