2020年某城管执法大队交接成立仪式发言稿两篇合编 10页

‎2020年某城管执法大队交接成立仪式发言稿两篇合编 ‎2020年某城管执法大队交接成立仪式发言稿 ‎　　在市委、市政府的正确领导下，经过近两个月的精心筹备，今天，我们在这里举行凤华市综合行政执法局挂牌仪式，这是我市综合行政执法体制改革的一件大事、一件喜事，标志着我市综合行政执法工作进入崭新阶段，将对优化全市执法资源配置、加快建设法治政府和服务型政府、推进政府治理体系和治理能力现代化具有重要的现实意义。在此，我代表市委、市政府向凤冈市综合行政执法局的成立表示热烈的祝贺!对长期以来奋斗在城市管理一线的城管干部表示衷心的感谢!下面，我讲三点意见：‎ ‎　　第一，强化思想认识，深刻领会综合行政执法体制改革的重大意义 ‎　　在我市推行“全综合”执法体制改革是经过市委、市政府多次深入调研和慎重研究，经省、市人民政府批准，在城市领域执法体制改革的基础上推进的综合行政执法体制改革，相对集中了交通运输、市场监管、卫生计生、安监、农林、水务等22家部门2262项行政处罚权及强制措施权，改革涉及面广、事项多，必须确保积极稳妥推进。一要权责到位。要认真梳理和明晰各部门的权力责任清单，明确综合行政执法局和行政管理部门各自的执法和监管职责，划定职责边界，并在政府网站公布，接受监督。二要履职到位。要统筹兼顾监管和执法职能，结合实际有条件地划转编制和人员。划转过程中，各行政部门要切实守好位置，工作不能断线，确保平稳交接。三要管理到位。在人员划转到位和班子调整配齐后，新的综合行政执法局要抓紧理顺内部管理关系和市乡管理机制，尤其是理顺城市领域既有管理又有执法的职责关系。四要角色转变到位。挂牌成立后，综合行政执法局要加快角色转变，全力推进好综合行政执法工作，切实担负起市委、市政府和全市人民赋予的重任。‎ ‎　　第二，强化协作配合，高效推进综合行政执法体制改革落地落实 ‎　　今天的授牌启动只是综合行政执法体制改革的其中一步，后续任务仍然艰巨，各部门要密切配合，形成强大合力，使改革成效尽快显现。一是加强协作。要按照部门协作规定，厘清业务主管部门与综合行政执法局的职责边界，建立健全无缝衔接的工作机制。要落实好联席会议制度，及时协调解决工作中出现的问题，形成审批、监管、处罚各环节通力合作的良好机制。二是加强保障。要加大执法经费保障，落实办公阵地和车辆、执法装备，确保执法工作的正常开展，提高执法效率。落实公安派驻综合执法局机制，加强执法保障，及时依法处理各类阻挠执法、暴力抗法的行为。三是市乡同步。这次全市执法体制改革顺应了管理权限下放、执法重心下移的大趋势，市、镇(乡)改革要同步推进，市级层面在8月30日前完成班子建设，乡镇分局在12月30日前组建完成并运行，确保执法工作上下不断档，并积极探索改革的新思路、新办法、新措施、新手段。‎ ‎　　第三，强化队伍建设，切实提高综合行政执法队伍的综合素质 ‎　　加强执法队伍建设，提升执法能力和水平，打造一支政治合格、忠于职守、廉洁奉公、纪律严明的执法队伍，才能适应综合行政执法的新形势和新要求。一是加强教育培训。要切实加强执法人员的思想政治教育和法律法规学习，组织执法人员岗前培训，尽快熟悉和掌握法律法规和业务知识，严格依法办事，规范执法程序，做到依法行政、规范执法和文明执法。二是加强监督管理。把好“入口关”“执勤关”“管理关”，实行执法人员持证上岗和资格管理制度，统一执法文书、服装和标志标识，建立健全执法责任、考核和纪律约束机制，督促执法人员依法履行职责，确保执法严肃性。三是树立新形象。要牢固树立执法为民的理念，在执法中高标准、严要求，弘扬扎实苦干、敢打硬仗的作风，做到执法必严、违法必究，不徇私情、公正执法，用实干争先来彰显队伍本色，树立综合行政执法队伍良好的精神风貌和执法形象。‎ ‎　　同志们，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。改革蓝图已绘就，我们要树立信心，坚定不移实现综合行政执法体制改革的目标。同时，要齐心协力、同频共振，撸起袖子加油干，扑下身子努力干，奋力谱写我市综合行政执法工作的新篇章。‎ ‎2020年城管执法大队交接成立仪式发言稿3800字文稿 ‎　　今天，县城市管理局正式揭牌成立，这是我县城市管理的一项重要改革，也是我县城市管理法制化、规范化、现代化的一个重要标志。必将对加快我县的城市化进程，促进经济和各项社会事业快速发展，起到巨大推动作用。在此，我代表县委、县政府对城市管理局的正式挂牌成立表示热烈的祝贺!下面，我就做好城市管理综合执法工作讲四点意见：‎ ‎　　1、统一思想，提高认识，切实认识做好城管工作的重要性 ‎　　成立城市管理局就是将与城市管理密切相关的市容环境卫生、市政公用事业、园林绿化、照明亮化等方面相对集中的实行统一执法。目前，在全国许多大中城市包括我县周边一些县(市、区)已经相继开展了城市管理综合执法。这个工作一个是我们政府依法行政工作的重要体现，第二个是体现管理城市建设，是一项综合性的工作，也是一项创新性、探索性的工作。‎ ‎　　(一)成立城市管理局是提高城市管理水平的内在要求。改革开放以来，我县城市化加速推进，城市功能日益完善，中心城区不断扩大。随着城市化的推进，城市规模的不断扩大，城市管理逐渐摆上重要位置。通过成立城市管理局，能使城市市容市貌和环境卫生状况得到明显改善。现在随着城市的发展，老百姓对城市管理要求逐渐提高。现在我们城市管理当中的问题也越来越突出，违章建筑、违规占道、卫生死角、“脏、乱、差”等这些问题，已经成为人民群众对我们一个强烈的呼声，我们要随着城市的发展，同步甚至要适度超前地加强城市管理，通过城市管理，来进一步提高城市建设管理的水平，这个已经摆在我们面前迫在眉睫必须解决的问题，所以我们要建设一个生态化、现代化小县城，也须加强城市的管理执法力度，建立一支素质高、拉得出、打得赢的城管执法队伍，来提高我们城市的整体管理水平。‎ ‎　　(二)成立城市管理局是创造良好的创业生活环境的迫切要求。可以说一个城市的管理水平体现了这个城市的经济发展、社会进步跟文明程度。一个城市的管理水平高，就反应了这个城市生活品质、生活档次就高，叫做“三分建七分管”。我们的城市建设，实际上是为这里生活的民众提供一个生产与生活的一个平台和功能。怎么样能使生活在城区的老百姓感到生产有序，生活有序，这很大程度上取决于我们的管理水平，所以我们现在城市发展很快，房子造的很漂亮，但是这个城市“脏、乱、差”的问题很突出，交通拥堵的问题很突出，那我们就觉得这个城市不够档次，这个城市还是比较落后的城市。我们安吉主城区也存在这个问题，一方面，我们城区在不断扩大，但是我们管理工作没有及时跟上，很多问题就暴露出来，所以对于我们政府来说，搞一个城市建设，完成建设仅仅是三分，七分还是要加强治理，加大管理，这样才能体现出一个县城的层次水平，如果我们光有一些硬件，而没有良好的发展环境，老百姓没有一个安居乐业的生活环境，也无法吸引人流、物流、资金流、信息流来促进城市更好地发展。所以我们想通过加强城市的综合管理执法，提高城市的管理水平，这也是为我们中心城区创造良好创业和生活环境的迫切要求。‎ ‎　　(三)成立城市管理局是城市管理机制改革的必然选择。当前，我们的城市管理中确实存在这一些问题，尤其是相关责任部门职能不健全、履职不到位、街道社区在城市管理中的职能还不够强化，导致中心城区违章建筑问题突出，城区河道无人管理，特别是一些城郊结合部成为城市“三不管”地带。造成了“看不到、管得着，管得着、看不到”这样的局面。这些都是我们城市管理中存在的一些弊端。所以，县委、县政府下决心，对城市管理体制进行调研，借鉴我们周边比较好的经验和做法，觉得成立城市管理局。“强化职能，明确职责，理顺体制”这个就是我们这次城市综合执法管理的目的，这样的目的就是通过改革现行的城市管理运行机制，逐步完善城管法规，改多头执法为综合执法，建立“精简、统一、高效”的城市管理机制，切实推进依法治县、依法行政。因此，作为一项城市管理体制改革，既有利于城市管理规范化、法治化进程，也是我们转变政府职能、加快服务型政府建设的重要内容。‎ ‎　　二、创新思路，大胆探索，推动城市管理再上新台阶 ‎　　随着经济社会的快速健康发展和城市建设规模不断扩大,城市管理的要求、对象、手段和方式都发生了根本的变化。我县的城市管理要怎样管理更有效，怎样做得更好，需要在实践中不断创新，不断改进。要统筹兼顾，破解矛盾，激发活力，切实处理好各方面的关系，推动城市管理上境界、上水平、上档次。特别要处理好以下三方面的关系。‎ ‎　　(一)要处理好城管部门与人民群众的关系。城管执法人员是城市一线管理者，肩负着维护城市正常的生产生活秩序、保障城市环境整洁优美的重任。城管执法与公检法执法不同，工作性质、工作对象、工作程序、工作方式方法、工作理念都有很大区别。公检法有法律的坚强支持。城市综合执法的工作对象在罪与非罪之间，大部分为非罪，为人民内部矛盾，因此必须“人性化执法”，在理念上要明确，不能急、不能燥。要大力争取广大市民群众的理解和支持，动员全社会各方面力量积极参与。围绕老百姓关心的热点难点问题，突出抓好群众身边事、眼前事，群众反映的问题要有快速反应机制，群众提出的意见要件件有回音，真正让群众满意。要充分发挥基层和群众的积极性、创造性，广开渠道，保证公众对城市管理的知情权、参与权、监督权，对群众、舆论反映的各类问题下决心予以解决，形成“人民城市人民管”浓厚氛围。‎ ‎　　(二)要处理好严格执法与文明执法的关系。为有效震慑城市建设违法行为，城管执法人员要坚持有法必依、执法必严、违法必究，严格进行管理处罚。要围绕县政府的中心工作，突出重点，分清主次，集中力量开展一些专项治理活动。当前要以整治违法建筑、占道经营、乱摆摊点、乱贴乱画、户外广告等为重点，打几场硬仗，在执法过程中，敢于碰硬，勇于负责，不徇私情，通过严格的、强有力的查处力度来约束和规范城市规划、建设、管理等行为，使城市容貌得到明显改观，城市品位进一步提升。同时，还必须按照以人为本的要求，区别情况，区分对象，把握政策，掌握好教育与处罚的尺度，刚柔相济，有针对性地开展管理工作。对一般的违法行为，以说服教育为主，对违章的群众做到“晓之以理，动之以情”，促使当事人主动接受管理并及时纠正违法行为，避免矛盾冲突和激化。特别对困难群众和下岗职工等特殊群体，先教育，后处罚，要多设身处地想问题，急他们之所急，想他们之所想，办实事解难题。在处罚过程中应做到有情、有理、有据、有节，避免事态的扩大，造成不良影响。尤其要把握住底线，妥善解决好各种突发问题，坚决不能发生恶性事件。执法工作要特别注重做好宣传教育工作，通过多种形式的宣传和我们的实际行动，取得广大人民群众的理解和支持。‎ ‎　　(三)要处理好“堵”与“疏”的关系。严防死守，集中打击，严厉打击。疏导作为一种新的执法手段，其有效性正在被广泛验证。疏导说到底是管理服务理念的一种延伸，它要求执法者设身处地为广大市民和投资者提供到位服务。对违法建设要采取疏堵结合的原则依法进行整治，“堵”要坚决，“疏”要畅通。对群众反映强烈、严重影响城市规划、违反土地法规、存在严重质量安全隐患的少数违法建设项目，要坚决依法予以拆除，决不能手软。对不违反土地法规、不严重影响城市规划、不存在影响居住质量安全隐患的“程序违法”项目，要积极与相关部门沟通，抓紧研究办法;或者尽快完善手续，让社会资源发挥其应有价值。对占道经营、马路市场、违规停车等顽疾，也要采用引导建设规范的集贸市场、“民生市场”、停车场等办法，满足群众日常生活需要，维护良好街容街貌，实现和谐城管、和谐执法。‎ ‎　　三、内强素质，外树形象，提高执法队伍综合素质 ‎　　执法人员行使的是政府权力，每一名执法队员代表是政府的形象。建设一支思想过硬、业务精湛、作风扎实的执法队伍，保证行使权力公平、公正，塑造整个队伍的良好形象，为政府形象增光添彩。‎ ‎　　一要练就过硬本领和素质。新成立城市管理局，涉及到大量的法律法规和相关专业知识，因此要搞好经常性的学习培训，尽快提高执法人员的综合素质显得尤为迫切和必要。要积极组织队员认真学习《城市规划法》、《城市市容和环境卫生管理条例》等法律法规和县委县政府关于城市管理的有关政策文件，全面熟悉掌握城管执法的内容和程序，提高违法认定、现场处置和案件办理能力，切实增强执法队伍的业务能力和水平。‎ ‎　　二要塑造城管队伍良好形象。要加强对执法人员的思想教育，倡导文明执法、规范执法、公正执法。坚决杜绝野蛮执法、粗暴执法，从小事抓起，从平时抓起，打牢基础，养成习惯，对一些损害执法队伍形象的行为要严肃处理。要坚持“用心执法、用情执法”，自觉接受社会监督，真正让政府放心，社会各界公信，人民群众公认，努力成为政府干部的表率。‎ ‎　　三要加快各项规章制度建设。伴随着新体制的正式运行，进一步加快各项规章制度的建设。因为你们在一线，直接面对着实际工作的考验，面对这我们群众的检验，要加强对队伍的考核，每个队员要有危机感，要有做不好工作就要下岗的危机感，这是对我们每个队员负责。‎ ‎　　同志们，在城市管理领域实施综合执法。这项任务光荣，使命艰巨，县委、县政府对城市管理执法队伍寄予了很高的期望，老百姓也有很高的期望。希望你们以对党和对人民高度负责的态度，以学习实践科学发展观活动为契机，以新的体制、新的形象、新的作风、新的作为努力工作，全面推进我县城市管理综合行政执法工作上新台阶，切实改善市容市貌，提升城市形象，为建设做出应有的贡献。‎