2020112604在2020年第三季度城市管理综合考评点评会上的讲话 6页

问题 目标 结果 ——在 2020 年第三季度城市管理综合考评点评会上的讲话 同志们： 今天这次城市管理综合考评季度点评会议，主要是通报 我区三季度城市管理综合考评情况，认真分析当前我区城市 管理工作的严峻形势，找准问题、分析原因，强化责任、推 动工作，加快推进城市提升攻坚行动，全面提升城市功能品 质，为深化实施 XX 发展“XX”战略，建设现代化中心城区 提供保障。 刚才，X 同志通报了三季度考评情况，有关街道、部门 也做了表态发言，态度都比较积极，决心也很大，关键是抓 好落实。也希望大家能够深思、细照、笃行，真正履行好职 责、担负起使命，实现第四季度城市管理综合考评成绩位次 前移，推动全区城市管理工作再上新水平。 下面，我讲三点意见： 一、坚持问题导向，增强做好城市管理工作的责任感 城市管理工作的重要性已不言而喻，对一个地区发展有 着非常重要的基础保障和辐射带动作用，是当地政府治理能 力和治理水平的直接体现。区委、区政府始终高度重视城市 管理工作，在 XX 发展“XX”战略中，区委、区政府将其作 为“九大攻坚”的一项重要内容，针对当前城市管理工作中 存在的问题，也提出了一系列措施，但从落实的效果上看， 还有较大的差距。从全市第三季度综合考评情况看，我区成 绩很不理想，X 项部门考核总得分 X 分，比第一季度下降 X 个位次。只有建筑垃圾运输处置管理 X 项位列前三，有 X 项 在后三名。第三方测评位于第一组第 X 名，社会评价位于第 X 名，专家评审排名倒数第一，值得反思。更令人不可思异 的是，上次专家考评中曾经指出的问题，在本次考核中依然 如故、无人问津。不管什么原因，这都是政治站位不高、大 局观念不强、责任意识缺乏的表现，相应责任部门和单位也 理应感到脸红心跳。城市的形象好不好，三分靠建、七分靠 管。管理如果跟不上，建设投入再大、建设得再漂亮，城市 的品质也得不到保证，老百姓也不会满意。对这次考评中暴 露出的问题，各级各部门各单位要认真反思，有问题不可怕， 怕的是对问题麻木不仁。要从考评结果中、从暴露的问题中 看清城市管理工作的问题和短板，认真对待、认真整改，抓 重点、攻难点，补短板、强弱项，通过一个一个问题的解决， 通过持续不断的努力，逐步解决制约城市高质量发展、困扰 群众高品质生活的脏、乱、差、堵等问题，尽快扭转在全市 城市管理综合考评中的被动和落后局面，让城市更有温度、 更富魅力、更具吸引力，让人民群众生活得更舒心、更幸福、 更美好。 二、坚持目标导向，提高城市管理工作水平 对于城市管理工作，我们既要立足当前，把综合考评作 为推进城市管理工作的有力抓手，在考评工作中争先进位， 还要紧扣 XX 发展“XX”战略，着眼于建设“魅力之区”，促 进城市环境持续改善、城市品质持续提升。 一要确保争先进位。综合考评这项城市管理机制已经实 行了三年，每季度甚至是每周都有情况通报或问题反馈。这 就像考试一样，我们得明白考试规则，掌握答题技巧，才能 事半功倍。考评指标我们研究得怎么样？动态跟进得怎么 样？所有问题解决得怎么样？对上沟通得怎么样？特别是 反馈的问题解决得怎么样？在座的每名领导干部特别是部 门、街道的主要负责同志都应该认真地反思。在全市千分制 考核中，市级部门考核占 X 分，第三方占 X 分，12345 热线 占 X 分，专家和媒体各占 X 分。每一个考评主体、每一分都 很关键。所以，我们相关职能部门要认真研究每一项考评指 标，扎扎实实做好工作，一一抓好落实。平时要多沟通、勤 汇报，把我们的亮点工作推出去，让人家知道我们做了哪些 工作，有了哪些进步，以最大的诚意取得理解、认可和支持， 确保不该丢的分一分不能丢，这样才能在考评中取得好的名 次。 二要解决突出问题。要紧盯城市管理工作中的薄弱环 节，从考评工作中暴露出的突出问题抓起，从群众最关注的 地方抓起。要坚持治“脏”。重点聚焦生活垃圾收运、道路 保洁、农贸市场、河道管理、扬尘渣土治理等薄弱性、易反 弹的问题，狠抓深化提升、整改落实，想尽一切办法整治城 区卫生死角，确保无盲区、无遗漏。要坚持治“乱”。要结 合拆违拆临、杆线整治、“三高”沿线百日提升等活动，全 面清理城区私搭乱建、乱贴乱画、乱停乱放、占道经营、露 天烧烤、违规户外广告牌匾等乱像，有效维护城市经营秩序。 要坚持治“差”。紧盯城乡结合部、城市出入口、国道省道、 背街小巷、无物业管理小区、农村偏远地区等重点区域，加 大投入、下大力气，强化基础设施建设和视觉污染治理。要 坚持出“亮”。紧盯重点道路改造、绿化亮化、停车场建设 等群众关注度高、受益面广的问题，着力打造城市管理亮点， 通过示范引领、典型带动，达到整治一个、带动一片的效果。 整体标准上，要对照“平、亮、绿、美、净、齐”精准发力， 在更高层次上进一步优化城乡环境、提升城市功能品质。 三要注重常态长效。城市管理工作必须抓经常、经常抓， 一刻也不能松懈。除了 X 热线及其他渠道派单问题，各部门 各街道更要增强职责意识，主动出击、积极作为，发挥各自 优势加强巡查检查。要依托数字化城管和网格化管理，充分 发挥街道、村居的作用，做到管理横向到边、纵向到底，城 乡联动、无缝对接，做到问题第一时间发现、第一时间处置、 第一时间解决。对一些城市管理中遇到的老大难问题，如窗 口形象、占道经营、乱倾乱倒、户外经营、城市脏乱差等现 象，要下大气力进行整治，必须想办法走出“一抓就好、一 放就乱”“整治---反弹---再整治---再反弹”的怪圈，这也 是我们在全市综合考评中排名靠后的重要原因之一。 三、坚持结果导向，形成推动城市管理工作的强大合力 让城市管理工作上水平，没有捷径可言，必须“实”字 当头、看准的事情、定下的思路、部署的工作，必须脚踏实 地、真抓实干，这样才能真正干成、干好，干出实实在在的 成效。 一要落实责任。各级各部门要认真对照考评指标和责任 分工，细化量化具体工作，把任务分解到每一位负责领导和 每个人头上，切实做到责任分工、标准要求、完成时限“三 明确三到位”。各级领导干部特别是各单位“一把手”要自 觉负起责任，靠前指挥，加强督查指导，随时掌握工作进度， 及时解决存在的问题。 二要严格执法。突出“严管重罚”，以零容忍的态度严 格执法，敢于动真碰硬，敢于亮剑，对破坏环境的人和事， 绝不姑息，从严处理，形成强大震慑。要坚决克服厌战情绪， 继续保持奋发有为的良好势头，以高昂的士气推动整治工作 向纵深发展。 三要合力攻坚。城市管理工作涉及社会各个方面，任务 繁重，各级各部门各单位一定要着眼大局，心往一处想，劲 往一处使。在具体工作中，要坚持既有分工、又有协作的原 则，遇到问题和困难时，多沟通、多协商、多担当，绝不能 推诿扯皮、相互掣肘、敷衍应付。特别是住建、城管、环卫、 绿化、水务、交警等相关职能部门，各街道办事处以及相关 责任单位、责任人，要牢固树立责任意识、担当意识、服务 意识，充分发挥各自职能作用，积极配合、齐抓共管，形成 工作强大合力。 四要严明纪律。区城管委、区委办、区政府办要加强对 城市管理工作的检查、指导和考评，及时跟踪掌握各级各部 门、各责任单位的工作动态，及时协调解决存在的困难和问 题。区纪委监委将强化监督、巡查，对工作推进不力、问题 突出的，及时进行约谈提醒；对不担当不作为，造成严重失 误或不良影响的将严肃追责问责。 同志们，第三季度区城市管理工作，特别是综合考评成 绩，给我们敲响了警钟，希望各级各部门高度警觉起来，拿 出不服输劲头，以更扎实的作风、更有力的举措、更饱满的 热情，打一场责任担当之战、作风考量之战、城市品质之战， 打一场城市管理工作的翻身之战。 谢谢大家！