2020年在集团公司安全生产工作座谈会讲话文和在建设新时代文明实践中心建设工作推进讲话稿合编 19页

2020 年在集团公司安全生产工作座谈会讲话文和在 建设新时代文明实践中心建设工作推进讲话稿合编 2020 年在集团公司安全生产工作座谈会上的讲话 5940 字范文 同志们： 刚才听了×位同志的发言，让我感到欣慰的是大家对于安全生产 工作有了足够的重视和深刻的认识。可以说，当前，公司谋安全、抓 安全、保安全的氛围已经形成。距离年底还有不到 3 个月的时间，希 望大家要一如既往履行好安全工作职责，确保公司收好官! 天下难事必作于易，天下大事必作于细。一个领导干部要想成就 一番事业，就要心中有标准、有规范，要有规矩的思维，要有标准做 法、作为遵循才能见成效。干事如此，做人亦如此。所以，我们每一 个领导干部做事一定不要离开标准和规矩，要把标准和规矩渗入习惯， 融入谋划，落实于工作，提升我们的从政、谋划、执行能力，既要有 着眼大局、抓住重点工作和关键环节的眼光和境界，也要有脚踏实地、 注重局部和细节的身体力行。 一些领导干部虽然工作经历丰富，但仍然分不清领导和管理的关 系，在管理和领导的问题上缺乏悟性，缺乏方法，缺乏思路。领导是 领导人心，管理是管理事务。当领导要看透变化的趋势，指出前进的 方向，激发干部员工的积极性，带领自己的团队朝着描绘的美好愿景 前进。管理是制定目标，按目标对团队进行管理，带领团队实现目标。 领导注重的是效果，管理注重的是效率。我们一些主要领导往往热衷 于管理，而缺乏领导。如果一个领导干部，特别是主要领导干部管理 的行为过多，而领导作为过少，就会导致上下级关系紧张，工作推进 受阻，上级在与不在，下级的表现判若两人。当然，一个主要领导干 部领导过多，管理过少，就会出现你好我好大家好的现象，甚至拉帮 结派，小团体产生。 一个人的气场一般有三个部分组成，需要我们共同的修炼，提升 修养。一是势。即恰当的时机，展现我们的能力、水平和目标愿景。 集团公司的煤矿企业数量占济宁地方煤矿的三分之一，我们应该有能 力出经验、出典型，我们的管理人员也要能走出去，介绍我们的管理 经验，展现我们领导干部的能力和素质，宣传提升集团公司的企业形 象。二是格局。什么是格局?格，就是人格，人的素质、修养和魅力。 局，就是胸襟、胸怀、气度，以及谋篇布局的能力、严谨的工作作风 和计划能力。三是人气。人际交往的能力，个人的感染力和领导力。 一个领导干部看问题要有高度，要有高标准。高度来源于态度， 如果没有良好的态度，心胸狭隘，凡事怕吃亏，多猜多疑，不可能有 高度。没有高度就不可能有宽广的视野。态度决定高度，高度决定视 野，视野决定格局，格局决定结局。没有新观念不会有进步，没有大 格局不会有远见，没有远见不会有好结果。这是规律，也是显而易见 的道理。 下一步，在安全生产标准化工作上，要做到以下三点： 一、要把标准渗入习惯 思想是行动的先导，无论是煤炭企业，还是非煤企业的各级领导 干部，要让自己的工作喊得响、挺得住、顶得上，就必须强化标准理 念，养成按标准办事的习惯，把标准学习好，领会好，研究好。 一是把标准作为一种准则。标准是经过反复研究，经过行业专家 的意见形成的，是对我们工作和行为的规范。作为一个领导干部，特 别是主要领导干部，思考问题不考虑标准，解决问题不按标准，必然 是粗枝大叶、顾此失彼，严重时会给安全生产埋下隐患，造成损失， 甚至出现事故，带来灾难。所以，我们必须以标准来牵引行为，从标 准的执行中保安全，出成就。 二是把标准作为一种追求。庖丁解牛的故事和卖油翁的故事，提 醒和启示我们熟能生巧，穷尽所能做到最好是我们的态度。对领导干 部而言，高标准是我们在岗位舞台上力求完美的自我追求，追求高标 准有利于提高干部职工的信任度和满意度。所以，我们应该在对高标 准的追求中寻求最高点，画出“同心圆”。 三是把标准当成一种方法。按标准和规范、规矩办事是一种干工 作的方法，如果我们对工作、对事业仅仅满足于一般化、过得去和“胡 子眉毛一把抓，萝卜青菜一锅煮”，肯定是抓不到要害，甚至会掩盖 问题。所以，每个企业要从这次标准化验收中吸取教训，通过总结经 验，把标准理念转化为工作方法，切实解决现场存在的问题，不仅是 井下现场，也包括井上现场，以及经营和后勤管理。安全监察室要加 强对企业井上下现场环境治理的督查力度，对整改落实不好的，要严 肃追责。 四是把标准当成一种态度。态度决定高度，细节决定成败。如果 一个领导干部对什么事情都抱着“无所谓”“想当然”的态度，对安 全生产现场和经营管理的情况停留在“大概是”“应该是”的程度， 不仅误事，更是误己。因此，要想在新常态下有新作为、新状态，就 不能谈“不可为”，而是想着“怎么为”，不谈“不可能”，而是努 力“变可能”。要多干有质量、有效益的事，多干保安全、促和谐的 事;多干打基础、利大局的事。把自己领导的企业和部室与集团公司 的发展对接好，用自己的辛苦指数换取职工的幸福指数。 二、要把标准融入谋划 作为一个领导干部，做成事的重要特征是谋划决策正确，找对方 向和目标。谋划决策要正确就必须高标准，即站在什么角度、高度、 纬度去谋划，去决策。作为领导干部，特别是主要负责干部，不管是 谋全局、谋整体，还是谋一方、谋局部，都应该把企业的利益和职工 的利益当成出发点和落脚点，都应站在利长远、惠职工的角度考虑问 题。集团公司一贯强调要改善劳动环境，降低职工劳动强度，并且在 这方面从不吝惜投入。大家要认识到，未来有竞争力的矿井，绝不会 是“脏乱差、粗老笨”的形象。领导干部要将职工当成自己的兄弟姊 妹，多为职工着想，多做关爱职工、有利职工、惠及职工的事，才能 进一步调动职工的工作积极性，也会提高煤矿企业对年轻职工的吸引 力。 一要学会科学谋划。谋在做事的所有环节中最为重要，对做事的 成效起着决定性作用。一个人工作水平的高低，主要取决于谋事的能 力(当然也取决于干事的能力，但是谋在前,干在后)，谋事能力是干 好工作的前提。作为领导干部，要始终心中想事，脑中装事，明白工 作重点是什么，应该怎么干，应该由谁来干，应当何时干，什么时间 干成?要谋出任务清单、责任清单，定出时间表，画出任务图，将工 作的前因后果想清楚、想周全，做到先谋一步，谋深一步，谋之有法。 在这次标准化验收工作中，一些矿井提前工作谋划不到位，致使临近 验收时手忙脚乱、加班加点，这些教训都要认真吸取。 谋事的能力，取决于谋事者的素质。作为主要领导干部，既是谋 事者，也是执行者，相对于职工和一般领导干部，谋更能彰显身份、 职责和素养。但是，要想谋好，必须提高悟性。悟就是要用心，就是 要勤于学习，善于思考，遵循规律，善于总结，除此之外没有好办法。 所以，每一个领导干部都要结合自己主管和分管的工作，从日常繁忙 的工作中挤时间认真学习，钻研自己工作范围的难题和隐患。要认真 学习现代管理、法律法规和经营管理知识，做到既精通本职，又熟悉 相关;既了解全局，又开阔视野，成为复合型人才。一些同志喜欢依 赖手机、网络学习，但是这种网络化的阅读学习呈现碎片化，不利于 系统学习。要通过学以致用、用以促学、学用相长的方法，提高领导 艺术和领导水平，增强驾驭企业管理和明辨是非的能力，努力使自己 和企业实现更长时间、更高水平、更好质量、更可持续的发展。 二要学会超前思考。领导干部职务有高低，责任有大小，工龄有 长短，但是不管基层、中层还是高层，都必须具备预见能力。路是走 出来的，预见力是练出来的。作为一个领导干部，要善于在更高境界 上思考问题，要善于登高望远，见微知著，即见到微小的苗头，就知 道下一步发展的情况。对可能遇到的困难和问题，要超前思考，超前 谋划，抢占先机，掌握主动，赢得优势。要敢于突破定势思维，善于 以创新和改革的勇气，结合实际超前思考，超前谋划，带领自己的职 工和本部门的员工与时俱进、奋勇争先，在集团公司改革发展中抢占 先机、拔得头筹。 三要学会打造团队。一个企业要获得成功，必定要有一个优秀的 管理团队，这个团队必须要有闯劲、有拼劲、有韧劲，必须要激情、 热情、豪情，必须有凝聚力、战斗力、自控力，必须有单兵作战、综 合作战、协调工作的能力。但是，我们个别企业，特别是企业的主要 负责同志，在团队的打造上缺乏经验，缺乏方法，缺乏艺术，班子的 合力没有形成，班子成员的主动性发挥不好，中基层干部的积极性调 动不好，致使工作一再被动。有本书《不会带团队，你就只能干到死》， 说的就是这个问题，希望我们的领导干部要抽空看看。打造团队要做 到以下几点： 第一，目标激励。一个优秀团队，一定是有目标、有方向的团队， 要靠工作目标激发斗志，调动工作热情。要鼓励自己的团队树立强烈 的进取精神、高标准争先意识，要制定争先目标，分解争先任务，督 导争先工作，落实目标奖惩。对工作卖力、业绩突出的，要大张旗鼓 地表彰，给予物质和精神奖励，树立干与不干不一样，干多干少不一 样，干好干坏不一样的导向。例如，金源煤矿每月评选先进典型，在 办公楼大厅制作光荣榜，在干部职工中起到了很好的正激励作用。对 先进的不奖励，对落后的不惩罚，时间长了就会形成“劣币驱逐良币” 的效应。长此以往，就会使更多的人不思进取、自甘平庸，单位就会 成为一潭死水，甚至一潭臭水。作为领导干部，要充分调动下属的积 极性、主动性、创造性，要充分发挥正激励的作用，让吃苦的人吃得 开，让实干的人得实惠。对一些工作无精打采、虚以应付、凑合糊弄、 敷衍了事，只求过得去不求过得硬，亮点乏陈，工作被动，缺乏激情 的干部，要坚决予以调整。 第二，示范带动。领导干部的言谈举止对下属有着重要的示范作 用，能在无形中塑造和影响一个单位的党风政风。领导干部若身先士 卒当表率，下属则尽职尽责无保留，领导干部若光说不练，下属自然 就敷衍了事。领导干部作为风向标，要以身作则、率先垂范，不因一 时荣辱而退却，不因一时挫败而气馁，不因一时工作被动而垂头丧气， 要及时调整心态，遇事带头抓，工作带头干，咬定青山不放松，不达 目的不罢休，这样干事创业的精神就会在单位蔚然成风。 第三，严格奖惩。要树立团队工作导向，领导干部要有一把公平 的尺子，用它量出工作的好与坏，良心的正与偏，考核的严与松，要 做到奖优罚劣，奖勤罚懒，奖实罚虚。奖惩是管理团队的有效手段和 方法，如果优的、勤的、实的不奖，劣的、懒得、虚的不罚，就会是 非不分，使流汗的人流泪、吃苦的人受苦，整个团队就会陷入混乱状 态。所以，作为领导干部，特别是主要领导干部，对于谁干得多，谁 干得少;谁干得好，谁干得坏;谁干得实，谁干得虚，都要了如指掌， 及时奖励，及处罚，不当老好人，不吃大锅饭，真正让干得好的得实 惠，有动力。 第四，注重反省。自省者自知，要提高团队的纠偏能力。作为一 名领导干部，既要管好自己，又要带好团队，需要做到以下几点： 1.反省失误。人生难免会有失误，无论工作还是生活，有了失误 就要及时反省，能弥补的要及时弥补，不要等到情况变得不可收拾、 事情搞得无法挽回再去纠偏差、补漏洞。各级领导干部都要培养正视 失误、改正失误的纠偏能力，要深入思考失误是工作思路、工作方法 问题，还是工作能力、工作经验问题，还是工作态度、工作作风的问 题。要通过分析造成失误的情形，分门别类地加以纠正，该学习的学 习，该补课的补课，该请人指导的请人指导，绝不能摆老资格、端架 子，不懂装懂。 2.反省错误。正确的东西使人变得聪慧，错误的东西使人变得更 清醒。作为领导干部要有刀刃向内、刮骨疗伤的勇气和知错必改、有 错就改的决心，做到事事省、时时省、月月省，不被一时的成功冲昏 头脑，不被一时的荣光麻醉心灵。 3.反省延误。作为领导干部，要学会抽丝剥茧、统筹兼顾，善于 从繁杂的事务中理出重点，冷静分析出轻重缓急。对于重要的、急需 的工作一件也不能延误，一时也不能耽误，必须马上办、办得好。对 于那些耽误的大事要事，要进行反省，看一看是工作方法有问题，还 是工作没有摆布开。要在反省中反思，在反思中改进，决不能在同一 件事情上犯两次错误，在同一个地方栽两次跟头。 三、要把标准落实到工作中 一是把握好标准。领导干部做事的方式虽然各不相同，但目的只 能有一个，那就是要坚持按高标准做事，把事做好，做明白。按高标 准做事就是做事要有高目标、高要求、高姿态和高志向。有高目标才 能高瞻远瞩，有高要求才能高歌猛进，有高志向才能高视阔步。领导 干部要在这些高目标、高要求、高志向的引领下，从内心深处产生向 上攀登的欲望和积极进取的动力，努力打造自身的素质和修养，提升 企业管理能力和水平。要深入学习标准，研究标准，执行好标准，用 标准来规范自己的领导行为和工作行为，不能把经历当炫耀，不能把 经验当资历。当今时代日新月异，只有学习才能成为提高自身能力的 法宝和利器。 任何人都不要奢望设计好自己的“升迁路线图”，要把解决问题、 推动工作、促进发展作为检验工作成效的根本标准。既要积极思考全 局的、前瞻性的问题，又要深入分析带有苗头性、倾向性的现场现实 问题，并认真研究切实可行的解决问题的思路、办法和措施。 二是把握好效率。做事高效，在于一个勤字，一勤天下无难事， 具体表现在手勤、脚勤、脑勤上。 手勤，就是要及时做好上情下达，下情上报，确保集团公司和上 级的政策传达落实的时效性和有效性。在集团公司公文和会议精神传 达贯彻上，企业要根据自己的实际，合理确定传达对象、传达方式， 对贯彻落实中出现的问题及时与集团公司反馈，确保传达落实效果。 此外，要坚决杜绝和防止“选择性执行”或“附加性执行”的行为。 脚勤，就是要多深入基层，多深入职工，既要研读领会“上情”， 也要深入基层了解“下情”，还要潜心研究“内情”，充分借鉴“外 情”，做到上情下情通达、内情外情结合。 脑勤，就是要结合工作勤于思考，提高工作的敏感性。要思考作 为领导干部应该给职工讲什么、部署什么;从职工的角度思考职工需 要什么、有什么要求;从下属的角度思考，他们有什么困难，需要什 么帮助。对职工和下属要能想到一起、说到一起、坐到一起、走到一 起，用真感情、真性情进行交往，多深入基层，多走进职工宿舍，与 职工心贴心交流。要把话说在明处，把事摆在桌面，不能拿架子、耍 权威，更不能玩玄乎、糊弄人，把简单的事情复杂化，复杂的事情离 奇化。个别同志在工作不顺、遇到挫折时，就认为是命运不公，甚至 迷信风水，这是内心极度不自信的表现，如果这样误入歧途最终会害 了自己。作为领导干部，要有同理心、同情心，善于换位思考，凡事 多问几个为什么，少说几个应该办，不要硬把自己的意志强加给别人， 不要把自己的话当圣旨。在下属遇到工作和生活困难时，要及时伸出 援手搀扶一把，不遗余力地帮他们渡过难关，要解难题、办实事，这 样自己说话下属才愿意听，部署工作下属才愿意执行，工作效率、工 作标准才能执行到位。 同志们，安全生产责任重于泰山，集中行动任务艰巨。我们要充 分认识做好安全生产工作的极端重要性、紧迫性，切实以习总书记新 时代中国特色社会主义思想为指导，群策群力、常抓不懈，全力维护 良好的安全生产环境，为公司高质量发展提供更加坚实的安全保障。 我就讲这些，谢谢大家。 2020 年在建设新时代文明实践中心建设工作推进会 上讲话 4440 字范文 同志们： 为深入学习贯彻习总书记新时代中国特色社会主义思想和党的 十九大精神，宣传普及党的路线、方针、政策，培育践行社会主义核 心价值观，坚持不懈用党的理论创新成果武装党员干部、教育人民群 众，坚守基层意识形态工作阵地，筑牢广大党员干部群众共产主义理 想和信念，打通宣传群众、教育群众、服务群众的“最后一公里”。 按照省委、市委相关要求，就我县扎实推进“新时代文明实践中心” 建设工作强调以下几点意见。 一、提高站位，充分认识建设新时代文明实践中心的重大意义作 用 “新时代文明实践中心”重要任务是思想引领，核心内容是传播 普及习总书记新时代中国特色社会主义思想。要牢牢把握这个主线， 教育引导广大干群坚定信念信仰，把广大群众紧紧凝聚在党的周围。 要从加强“两个坚决维护”核心思想、践行党的初心和使命的高度， 提升政治站位，要把新时代文明实践中心工作摆在首位，坚持党管宣 传、党管基层意识形态、党管新时代文明实践中心工作，把牢方向导 向，强化意识形态工作责任制落实。统筹安排、周密部署、精心设计， 切实把宣讲宣传贯彻工作抓紧抓实抓好。 一是把握好实践意义和方向。建设精神家园、凝聚正能量，是文 明建设的重要功能。党的十八大以来，我县立足精神文明建设主阵地， 面向经济建设主战场，大力开展精神文明创建活动，建设好我们的精 神家园，为加快全面建成小康社会广泛凝聚正能量。进入新时代，文 明建设要有新的飞跃，其中，建设新时代文明实践中心，就是重要的 改革实践，应该充分理解其重要意义。这是深入宣传习总书记新时代 中国特色社会主义思想的一个重要载体，其着眼点在于凝聚群众、引 导群众，以文化人、成风化俗，调动各方力量，整合各种资源，创新 方式方法；其实践的意义在于，用中国特色社会主义文化、社会主义 思想道德牢牢占领农村思想文化阵地，动员和激励广大人民群众积极 投身社会主义现代化建设。把握好这个方向就能够激发群众投身于文 明实践的积极性。 二是注重实践让文明建设发挥更大效力。《关于建设新时代文明 实践中心试点工作的指导意见》突出强调“农村”实践，在我看来， 意在补短板，提高农村文明建设的综合水平。事实上，我县在农村文 明建设中，已经探索不少成功的经验。比如，完善村规民约，引导农 民自我教育、自我管理；抓好村风民俗建设、家庭美德建设、平安村 建设、农家书屋建设等，引导村民树立正确的道德观、家庭观、消费 观，绿色生态殡葬观；营造敬老爱幼，邻里互助，团结和睦、崇尚向 善的浓厚文明乡风。通过广泛开展文明创建活动，全面提升农民的“精 气神”。在此基础上，抓好建设新时代文明实践中心建设，同样强调 实践的作用，通过实践探索，让农民在文明创建中增强自豪感，增强 自觉性，增强自信心，增强凝聚力，让广大农村真正焕发出加快发展 的蓬勃朝气和强大的内生动力。 三是新时代文明实践应体现在提升农民素质上。农村精神文明建 设的一项重要任务，就是全面提升农民科学文化素质，让传统农民转 变为新时代的新型农民。这就需要把文明实践贯穿融入到农村生产生 活之中，着力建设和拓展载体，组织开展好送理论、送科技、送论等 活动，结合农村实际集中宣讲十九大精神和农民群众关心关切的热点 问题，以期增强信心、凝聚共识。同时，注意虚功实做，广泛开展实 用技术、职业技能培训，成立以现代农业产业体系专家为主的讲师团， 指导基层开展全产业链培训服务。扶持农民适度规模经营，鼓励创建 家庭农场和农业园区，设立农业服务热线，跟踪解决农民生产实际问 题，不断增强文明实践的吸引力、凝聚力、向心力、影响力，进一步 增强农民群众的获得感。 二、明确任务，全面把握建设新时代文明实践中心的总体要求 “新时代文明传习所”是宣传宣讲习总书记新时代中国特色社会 主义思想的重要阵地，是学习研究贯彻落实党的十九大精神，深入践 行新发展理念，落实高质量发展的重要载体，是宣传宣讲各项方针政 策、助推精准脱贫、乡村振兴、全面建成小康社会的重要抓手，是加 强基层党建、密切党群干群关系的重要渠道，是培育和弘扬社会主义 核心价值观、正确引领社会风尚的重要平台。通过建设“新时代文明 传习所”，进一步提高城乡社会文明程度和基层社会治理水平，提升 城乡群众生活品质，推动城市文明向全域文明转变，奋力建设创新人 文宜居新 XX。一要突出政治引领。坚持以习总书记新时代中国特色 社会主义思想为指导，培育和践行社会主义核心价值观，筑牢共同思 想基础，引领群众一起奋斗，推动城乡发展、乡村振兴，创造幸福生 活。二要坚持精准务实。始终以满足群众对美好生活的文化新需求、 新期待为出发点和落脚点，做到供需精准、供给有效，真正为城乡群 众提供高质量、常态化、受欢迎的文明传习志愿服务。三要保持常态 长效。建立完善长效工作机制，推动文明传习活动和传习队伍常态化， 持续化，打造一支常驻群众身边的志愿服务队伍，把传习阵地建到群 众家门口，实现人人都是“文明传习者”。四要注重全面覆盖。采取 “农村+城市”、“集中+分散”、“线下+线上”、“固定+流动”相 结合原则，广泛开展文明传习活动和服务，提高群众思想道德水平、 科学文化素养，助力乡村振兴，共建幸福家园。五要着力补齐短板。 把各种优质资源和公共服务有序、有效、持久地配送到农村，全力打 造农村群众的精神家园和“富足、健康、快乐、时尚”的品质生活。 探索形成一套适应新时代要求的农村精神文明建设思路、对策和方法， 实现乡村精神文明从形式到内容的转变，补齐“精神短板”。 三、突出重点，扎实推进新时代文明实践中心有序建设 （一）加强舆论宣传，营造良好氛围。充分运用各类媒体，采取 多种形式，广泛开展“新时代文明传习”工作宣传，及时报道工作进 展，深入挖掘传习志愿服务先进典型，宣传先进经验和做法，营造全 社会共同参与传习服务的良好舆论氛围。 （二）扎实开展活动，确保取得实效。全县新时代文明实践活动 以“六传六习”为主要内容，注重“传”“习”结合，知行合一。 1.传思想，习理论。以村（社区）道德讲堂为阵地，深入学习宣 传和践行习总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神， 精心开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以“走出去送、请进来 学上阵地讲”等形式，以“主题党日”“微型党课”等载体，普及党 的理论政策，广泛宣讲党史、地方史，唤起乡愁记忆。 2.传文化，习礼仪。以村（社区）文化大院（中心）为阵地，以 传承发展中华优秀传统文化、新时代先进文化为目标，充分挖掘优良 家风家教、悠久民风民俗、优秀民间艺术中符合新时代新风尚新要求 的内涵，围绕“非遗传承行”“经典诵读”等主题，每年开展送巡演、 电影、戏曲等系列“送文化”活动，广泛举办乡土文化公益培训。围 绕端午、中秋、重阳等传统节日实施“我们的节日”主题活动。开展 “开门礼”“成人礼”“孝老传承礼”等礼仪活动，培育礼仪文化。 3.传科技，习技能。以促进群众致富增收为目标，实施农民素质 提升工程，整合各类资源，利用农村文化大院等阵地，加强面向群众 的生产生活培训指导，开展送政策、送科技、送健康、送法律、送保 障、送农资、送信息等服务，着力提升群众致富增收技能。 4.传道德，习风尚。广泛开展道德模范、身边好人、好婆婆好媳 妇、最美家庭等系列评选宣传活动。充分发挥道德模范、优秀党员、 优秀返乡创业人士等典型示范作用，积极参与乡村建设和治理。推进 移风易俗工作，着力破除红白喜事大操大办、封建迷信、黄赌毒等不 良风气。抓好“好家风好家训”评选宣传、“家庭助廉”活动。开展 文明出行、文明旅游、文明餐桌等系列文明实践行动。实施党员干部 结对帮扶、文明单位结对共建、邻里守望、银龄互助、志愿服务等农 村公益帮扶项目。实施家庭环境美化工程，集中整治乱堆乱放、乱搭 乱建等问题，全面开展垃圾分类宣传、指导，倡导农户“门前三包”， 深化优美庭院创建。 5.传政策，习富路。多渠道、多形式开展惠农政策宣传力度，更 好地指导群众农业农村生产生活。编印有关农业、扶贫、民政、社保、 计生、卫生等方面惠农政策法规小册子，发放到村社群众，便于群众 查阅和学习。组成宣讲工作小组，进村入户群众面对面讲解惠农政策， 为群众解答涉农问题的政策规定，使群众更好地理解和利用惠民政策 指导农事生产和改善农民生活条件。 6.传法规，习行为。紧密结合“七五”普法教育，深入推进农村 普法工作，提升农民群众的法律意识，帮助农民增强法治观念，自觉 遵纪守法，通过合法途径表达利益诉求、维护正当权益，正确行使民 主权利，引导农民形成良好法治氛围和法治习惯，形成自觉学法、知 法、懂法、守法、用法的良好氛围。 四、强化措施，切实加强建设新时代文明实践中心组织领导 （一）落实领导责任。县成立建设“新时代文明实践中心”领导 组，由县委常委、县委宣传部部长、县委统战部部长 XX 任组长，县 委宣传部副部长、县委讲师组组长 XX，县文明办主任 XX 任副组长， 县教育局、县司法局、县文广新局、县卫计委、团县委、县妇联、县 科协、县委党校、县广电台等单位主要负责人为成员。领导组下设办 公室，县委宣传部 XX 同志兼任办公室主任。各乡镇也要成立相应组 织，按要求组织建设好辖区内“新时代文明实践中心”。各“新时代 文明实践中心”不仅要建“够”，更要“精”要“好”，要坚持蹄疾 步稳、探索创新，要突出服务功能，务求实效，做到建一个成一个， 努力把“新时代文明实践中心”建成为唱响主旋律、壮大正能量、做 大做强主流思想舆论、强信心、聚民心、暖人心、筑同心的主阵地。 （二）加强资源整合。统筹协调各类志愿服务队伍、社工组织和 社会组织的力量，密切配合、通力协作，明确责任、强化措施，把“新 时代文明传习所”工作与城乡融合发展、星级美丽乡村建设、精神文 明建设等工作有机结合起来，实现资源共享，切实提高广大群众对品 质生活的获得感和满意度。 （三）强化督促检查。严格责任落实，明确工作要求，确保新时 代文明实践中心有实实在在的活动和效果。XX 月底前乡镇、村（社 区）、机关、校园、企业“新时代文明实践中心”要全部挂牌并组织 一次活动。XX 月中旬前各“新时代文明实践中心”要实现“五有” （有学习场所、有学习计划、有宣讲队伍、有配套教材、有档案资料）。 XX 月底前各“新时代文明实践中心”要将建设情况形成自查报告上 报县委宣传部。县委要将“新时代文明实践中心”建设情况纳入党委 （党组）意识形态工作责任制考核，列入文明单位、文明村镇（社区） 考评。XX 月份对各文明实践中心活动开展情况进行督查，及时总结 成绩经验，发现问题不足，督促改进提高，推动新时代文明实践工作 实现规范化、制度化、常态化。 同志们，建设新时代文明实践中心，是推动习总书记新时代中国 特色社会主义思想深入人心、落地生根的重大举措，是进一步加强和 改进基层思想政治工作的迫切需要，我们一定要把新时代文明实践中 心建设作为一项基础性、战略性任务，发挥好县一级的主体作用和枢 纽功能，聚焦培养时代新人、弘扬时代新风，着力整体统筹工作内容、 建立有效运行机制、科学统筹调配资源、层层压紧压实责任，积极探 索、大胆创新，高标准、高质量进行新时代文明实践中心建设，为开 创美好 XX 凝神聚力。