2020年在开展党员过“政治生日”活动讲话和在某集团党委扩大会议讲话稿合编 12页

2020 年在开展党员过“政治生日”活动讲话和在某集 团党委扩大会议讲话稿合编 2020 年在开展党员过“政治生日”活动上的讲话 2050 字范文 刚才，我们通过重温入党誓词、党员代表重读入党志愿书、同唱 一首经典红歌等形式，开展了一次神圣而温暖的为党员过“政治生日” 活动。可以说，每位党员都有两个日子值得牢记，一是自然生日，标 志一个生命的诞生，记住它是对生命的珍视和珍重，纪念它是对赐予 你生命的伟大母亲的感动和感恩；另一个是政治生日，从你入党之日 起，你的政治生命就开始了，记住它是对党的忠诚和信仰，纪念它是 每一名党员对党的感激和感谢。从某种角度讲，后者比前者更有意义。 自然的出生无可选择，而理想和信仰却出自个人的意愿和理性选择， 这一个生日才是完全属于自己的。在此，我代表独石沟乡党委郑重地 向今天过“政治生日”的党员同志，表示热烈的祝贺，祝大家政治生 日快乐，革命青春永驻！ 开展党员过“政治生日”活动，是提升党内政治生活质量的一项 新举措，也是全面加强基层党建工作的一次新探索。通过这一重要政 治仪式，把教育管理党员的活动融入生活、融入日常，引导广大党员 进一步强化身份意识、宗旨意识和责任意识，提醒党员在工作和生活 中时刻以党员的标准严格要求自己，切实发挥先锋模范作用，从而增 强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。 借此机会，我就增强党性修养等问题，和各位谈几点希望。 第一，就是保持定力。定力本意为理念坚固、心地清净、克制物 欲、适应环境的意志，有定力的人能够不为喧闹困扰、不为是非迷惑、 不为名利动心。党的十八大以来，习总书记总书记着眼治国理政的新 形势、新变化，经常借用“定力”这一词语，对全党同志特别是各级 领导干部提出要求。我认为最重要的是保持“三方面定力”。一要保 持政治定力，不断提升党性修养。二要增强战略定力，时刻保持发展 自信。三要强化工作定力，坚持打基础利长远。 第二，就是一心为民。古人说：“一切为民者，则民向往之”。 焦裕禄同志离开兰考 50 多年，但是当地人民依然念念不忘这位老书 记，就是因为他心里始终装着群众，全心全意为民服务。谷文昌同志 带领东山县人民苦干 14 年，终于把一个荒岛变成了宝岛，用自己的 言行在老百姓心中树起了一座不朽丰碑，赢得了老百姓的信任和敬仰。 焦裕禄、谷文昌等优秀共产党人这种“精神”体现的就是党的为民宗 旨，体现的就是人心向背的问题。在疫情防控期间，我们乡村两级工 作人员冲锋在抗击疫情的第一线，广大党员亮身份、做表率、当先锋， 让党旗高高飘扬在疫情防控一线，牢牢守护着人民群众的身体健康和 生命安全。现在，我们更需要学习弘扬焦裕禄、谷文昌等优秀共产党 员的精神，始终把群众摆在首位，真正做到一切为了群众、一切依靠 群众。一要心怀感恩之情。党同人民群众的关系常常被比喻为“血肉 联系”，一旦离开群众，我们就失去了根基。正因为如此，我们党员 必须时刻谨记“我是谁”，对群众心怀感恩之心，做人民的勤务员， 虚心向群众学习。只要我们摆正自己在群众心中位置，始终怀着对群 众的朴素情感，把群众观点、群众立场融入到工作之中，我们的工作 就能事半功倍、事业就能一往无前。二要践行党的根本宗旨。只有坚 持全心全意为人民服务这一根本宗旨才能做到立党为公、执政为民， 才能为实现民族复兴的“中国梦”注入强大动力。习总书记总书记经 常讲，领导干部要拎着乌纱帽为老百姓做事，不要拎着乌纱帽为自己 做官。作为党员干部，我们要坚持把自己完全融入群众之中，跟群众 交心、对群众贴心、让群众放心，了解群众生产生活的实际困难，切 实为群众做好事、解难事、办实事。 第三，就是明白干事。中国人历来讲究“修身、齐家、治国、平 天下”，而且把修身摆在齐家、治国、平天下之前。“三严三实”也 把“严以修身”摆在了第一位，两者都强调提高自己的能力和修养。 党员要充分发挥先锋模范作用，就一定要始终紧跟时代步伐，更多地 站在推进工作层面想问题、干事情，在工作中扮演好能干事、会干事 的“明白人”。习总书记总书记反复强调“钉钉子”精神。工作中大 家可能都有这样的体会，每一次大建设、大发展、大跨越，不是靠哪 一个人、哪一届完成的，都是坚持一张蓝图绘到底，用足用好了“钉 钉子”这一有效方法。钉钉子不是一锤子就能钉好的，而是要一锤一 锤接着敲，直到把钉子钉实钉牢，钉牢一颗再钉下一颗，不断钉下去， 必然大有成效。这一道理用在我们抓工作、干事业上，就是要抓到点 上、以点带面，盯住事关全局的重点工作，把力量凝聚到点上，以“咬 定青山不放松”的韧劲、不达目的不罢休的狠劲，真正把各项工作落 到实处、抓出实效。 第四，就是清正廉洁。廉洁自律是共产党人的底线。习总书记总 书记反复强调，党员干部既要“干事”、更要“干净”，目的就是警 示大家要始终保持清正廉洁。群众的眼睛是雪亮的，时刻都在关注着 我们党员的一举一动，我们必须分分秒秒、时时刻刻、时时处处保持 清正廉洁。 同志们，党员过“政治生日”，看似小事，但意义重大。希望在 座各位通过“主题党日”“政治生日”等庄严仪式，牢记初心使命， 坚定政治方向，坚守崇高理想，再燃奋斗激情，切实发挥各基层党组 织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为我乡及县域经济社会发展作出更 大贡献。 今天，我就讲这些。谢谢大家。 2020 年在某集团党委扩大会议上的讲话 5190 字范文 会议最后，我强调五个问题。 一、要切实提升党委会决策和执行效率。坚持党的领导、加强党 的建设,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,是国有企业的 “根”和“魂”。这是党对国有企业的根本要求。我们要坚决维护党 委会在 X 集团的核心地位，严格执行党委会议事规则和决策程序，不 断提升党委会的决策质量和效率。要坚持民主集中制，党委会是集体 决策的机构，在会上可以有不同的意见，因为大家站在不同的角度会 有不同的认识，这是可以理解的。我们要鼓励大家讲真话、说实话、 不回避矛盾、不掩盖问题，甚至可以争吵。党委会一旦形成决议，班 子成员必须一个声音、一致行动，不折不扣落实党委会的决议，带头 维护党委会的权威。党委会尽管没按照你个人的意见去办，但是党委 会形成了统一的决议，就要按照党委会的决议去办。我们要提倡光明 磊落，凡事都拿到桌面上讨论，坚决反对桌面上不说、桌面下相互“踢 腿”的行为。我在这里特别强调，过去的 X 集团有这种文化，现在想 一下子彻底改变没那么容易。但是我们现在的中层干部都是新竞聘上 来的，要彻底消灭这种文化，用全新的政治生态统领我们的言行。大 家在一起工作不是为了你，也不是为了我，而是为了 X 集团走向一流 的共同事业，没有个人恩怨，就是把事情做好，彼此之间可能有矛盾， 也可能观点不一样，但都是为了一个目标，只要把这个想明白了，一 切都迎刃而解。经理层在党委领导下，负责党委会决议的具体贯彻执 行。总经理办公会要提高政治站位，党委会决策的事项要坚定不移贯 彻落实，绝不允许出现党委会和总经理办公会“两张皮”的情况。不 是说现在存在，而是先打预防针。如果出现，那就是“阳奉阴违”。 总经理办公会要围绕党委会决议高效推动，X 同志作为总经理要带好 经理层团队，自觉接受党委领导，接受党委监督，接受群众监督。要 做到高效执行，就必须打通横向和纵向的壁垒。我们过去线条式的管 理模式是非常低效的，各管一摊，谁也不管谁，现在不允许这样做， 谁这样做就要挪位置，包括我们高管团队。我到 X 集团后，和高管团 队至少要有一年的磨合，相互了解后才能客观的评价。我有适应大家 的过程，大家也有适应我的过程，这一点我充分理解。我们必须建立 起矩阵式、扁平化的高效管理体系。总经理办公会对行政工作、对党 委部署的工作要统筹全局抓到底。X 同志作为总经理，要对整个集团 的经营管理、措施落实、指标完成负第一责任。职能部门、专业厂、 子公司要理清职责、密切衔接、各自发挥好作用，特别是集团总部作 为大脑，要切实强化管理职能。要解决集团总部高高在上的问题，让 我们总部的大脑接地气。集团总部不是权力总部，是为一线工作的所 有人员提供高效服务的机构，这一点必须调整过来。前线在拼命打仗， 你在后面推诿扯皮，这样肯定不行! 二、要全力以赴支持配合市委巡察工作。根据 X 市委统一部署， 市委第 X 巡察组从 X 月 X 日开始对集团党委开展为期 3 个月的巡察。 这次巡察主要是对 2018 年以来党委领导班子及其成员、下一级主要 负责人在党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、 反腐败工作和巡察整改情况等七个方面进行监督检查，着重发现在党 的领导、党的建设、全面从严治党、中央八项规定等方面存在的突出 问题和问题线索。自觉接受监督检查是一个党员干部政治素质的具体 体现，我们要主动接受监督检查，实事求是接受监督检查。我们在座 的所有同志，只要自己一身正气，什么检查都不怕。对于这次巡察， 我们要有正确的认识。巡察工作目的是为了推动企业的健康发展，只 有不断发现、整改问题，我们才能不断优化生态、推进发展。我们要 从讲政治的高度，旗帜鲜明地坚决支持、全力配合、实事求是地反映 问题，不能说假话。个别人如果有这样那样的牢骚、埋怨，我认为是 可以理解的，但必须要有正确的方法进行交流。 三、要坚定不移将改革进行到底。今年职代会上，我们通过了《X 集团集团深化改革十条意见》。前期对 X 集团的干部人事制度进行了 改革，这个月底集团总部大楼各单位的改革都将完成。我们的改革之 所以能够成功就是因为今天在座的同志思想统一、行动统一。这次人 事制度改革充分体现了公开、公平、公正的原则，充分体现了唯才是 用、人岗匹配的原则，充分体现了干部年轻化、知识化、国际化的原 则，得到了广大干部员工的支持拥护、积极参与。我们既妥善安排了 老同志，又实现了新同志顺利承接接力棒。特别是在主管级岗位选择 上，我们更多尊重了各单位中层干部的意见，60%的投票权在你们手 里，用人单位说了不算能行吗?我们要尽可能做到专业对口、岗位清 晰、人岗匹配。在这里我重申：X 集团的改革工作必须坚定不移进行 到底!我到 X 集团，首先的任务就是改革，以改革带动发展，以发展 推动改革，只有改革我们才能解决“止血”的问题，只有改革我们才 能打破体制机制的障碍，只有改革我们才能建立适宜创新创业的生态。 我们所有干部都愿意在良好生态下工作，我和大家之间没有任何个人 私交，如果有了私交工作上就可能不公平。我们的改革，总部改完了， 这一仗就打赢了，然后有秩序地对各单位按照先大后小、先难后易的 顺序逐个推进，今年先把 X 地区改革完，明年上半年把外地企业全部 改革完。目前我们的改革已经初见成效，省市领导和社会各界都给予 了积极的评价，我们的员工也对改革充满期待。 四、要旗帜鲜明地维护 X 集团形象。X 集团的形象任何人不得污 染。前些日子，微信圈里转发了几篇文章，大家可能都看到了，有的 同志第一时间转发给我，也有的同志跟我联系，也有的同志在静观其 变，还有的同志可能在想 X 重工和 X 集团是不是不重组了?我只想问 大家一句，可能吗?X 省委省政府、X 市委市政府做出的决定，肯定不 可能改变。我希望所有的同志当前要集中精力抓改革抓发展，重组的 问题是政府的问题。特别是前段时间我们在新媒体上也发现了一些恶 意攻击集团党委决定的事情。我的意见是你就让他们发，这些信息发 得越多对我们的形象提高就越好，反而给我们加分。我们不要被外来 的事情干扰，今天在座的同志都是为了 X 集团的事业在奋斗，在改革 过程中我们肯定会触及到一小部分人的利益，这很正常。就像我们的 采购压成本，这件事必须坚定不移推进，具体要怎么招标、怎么降成 本，我已经在采购工作会议上说得很清楚。今天，党委会已经决定以 党委的名义将我在采购工作会的讲话转发到全集团学习贯彻。我要的 降成本，不是让你牺牲质量来降成本，尤其是采购部门要准确理解什 么是真正的降成本。如果说你实现不了降价，用质量问题来吓唬我， 那肯定是不行的。不管怎样，只要我们自身没问题怕什么?大家想一 下，X 集团一年 X 亿的成本降下来，能不触动到一些人的利益吗?前 期，我们内退的同志大部分都很高兴，但也有个别人还在骂街，我就 好奇，怎么给那么多钱还骂街?有人就告诉我，那些骂街的人是因为 他在岗位上的灰色收入比自己的工资还高，你让他内退了他能不骂街 吗?我一听这个逻辑还挺对。我在这里需要跟大家说明的是，外界的 几个人传播些小道信息不重要，我们的竞争对手希望我们垮掉很重要， 我们的对立面希望我们把 X 集团搞乱了很重要，我们要认真对待，要 有对敌斗争的意识。我从执掌 X 集团到现在做了 X 年一把手，一路走 来都是在斗争中成长起来的，所有的事我都经历过。所以说重要的是 我们做的事情是不是正确的，我们的声音和行动是不是上下一致的。 只要我们做的事情正确，我们怕什么?但是，有时候你说话稍不注意， 就可能让别人抓到了把柄，有的人把你的上下文一切断，专门把下文 去掉把上文拿出来，或是把上文去掉把下文拿出来，意思就大不一样 了。本来合在一起是很正确的话，但有人故意断章取义把你这一部分 给挑出来就成了反动话了。这是一个很重要的斗争意识问题。当然只 要我们对党忠诚、对企业负责、光明正大，只要我们做的事情是有利 于 X 集团长远发展、有利于 X 集团绝大多数甚至是 99%的职工的利益， 我们又何惧外界的流言蜚语!我们要旗帜鲜明地维护 X 集团的形象， 维护新一届党委班子的形象，不造谣、不信谣、不传谣，带头传播正 能量。我说过多次，任何一场战役，堡垒都是从内部攻破的。我们要 有坚强的定力和正确的判断。微信圈发东西的时候我连回来也没回来， 也没介入，这就是我的定力，非常有自信。大家在这个问题上一定要 有高定力、高站位。我再强调一下，我们所有人都要有坚强的定力和 正确的判断。否则我们就有可能被个别人拉拢利用，上下串通、内外 勾结，做出有损 X 集团形象的事情。对待改革中的一些变化，我们要 正确看待。有的正职可能变成副职了，不要发牢骚，随着企业的发展 可能明天你通过努力就又成正职了，能留在这个岗位上就是这一届党 委对你的充分认可。这样想问题，我们的胸怀就大了。我们现阶段要 坚持一个定律：推动 X 集团改革发展，通过改革发展实现 X 集团的红 利，让全体职工都能够享受到这个红利。 五、要正视差距、增强“造血”功能。我到 X 集团后，发现很多 人开口闭口就是 X 集团品牌第一、技术第一。我们有自信是好的，但 是过度自信就是自负。大家可以想一想，X 集团这一年如果不改革， 今年的销售会是什么样?想必在座的各位心里都很清楚。当前，X 集 团存在着不敢承认差距和不足的问题。如果继续这样下去，只看见竞 争对手的缺点，过分突显自己的长处，盲目乐观、无视差距，早晚会 砸了 X 集团的招牌。这一点非常重要!我们这些人都是要在 X 干一辈 子的，我们是要干大事的，我们不能亲手把 X 集团的牌子砸了，我现 在每天都在想 X 集团怎样超越“奔驰”，睡觉都在想。今天下午，我 们围绕“X 集团国内重卡产品向何处去”召开了营销系统专题会，暴 露了很多问题。X 集团现在的销售占有率下降，绝不仅仅是因为今天 的问题，一定是这几年的过程中形成的。我认为现在对 X 集团最好的 药方就是，敢于暴露自己的问题。我也知道，我有时候说得急了点， 有的同志可能有些想不通，但你可以静下心来想想我说的话对不对。 如果有别的选择，我也不愿意这样;但我身上承担的责任，要求我三 年内要带领 X 集团实现翻番增长，逼着我改革，大家要理解。我们现 在必须正视差距、勇于对标，要形成一个良好发展的生态。在营销系 统会上我也作了安排，技术中心要跟全国一流的水平对标，这样的话， 就算只做到 90%也是中国一流的水平。技术中心不要跟我忽悠说你的 发动机有多好，要让销售部门、让客户说你好才是真的好，说其他的 都没用。老板是客户，他要买单。我进入 X 后，许多高管团队和中层 干部向我反映，我们的“造血”功能衰退的问题，说白了就是产品有 问题，这个问题确实很值得我们反思。我认为，当前“造血”功能衰 退是 X 集团最严重的问题，这也是我们走向衰败的核心。有个客户和 我开玩笑说，X 集团现在是肾衰竭，先不讲他说的对不对，我们要从 中看到危机，要分析一下我们存在什么问题。如果我们再不抓紧时间， 2-3 年 X 集团就会全军覆没，我真不是吓唬大家。技术和产品是企业 战胜一切的法宝。没有好的产品，营销做得再好也只能打赢短期仗; 要解决长远、可持续发展的问题，核心还是要有好的产品和技术，为 营销源源不断输送最好的炮弹。我们反复说要转型，但一直到今天， 我们也没有真正转向产品驱动战略，我们有什么技术是别人学不会、 拿不走的?包括 X 集团，更不用说 X。我已经跟 X 同志说了好几遍， 我们的干线产品明年必须要上，全系列模块化正向开发的重卡和轻卡 必须立即启动，新一轮技术改造要进行大面积投入，毫不含糊。其实 别人说什么并不重要，重要的是我们理解了吗，哪些东西对我们有用。 我们花了钱，让咨询机构多说一些问题对我们没坏处。当前，我们的 工作重心要转向提升“造血”功能，到今天党委会研究完，我们前期 采取的“止血”措施都已经开始明显见效了。大家可能还不清楚，刚 才在党委会上，X 同志汇报了 X 一季度的指标情况，我们的经营成果 非常好，就是因为止血见效了。我们马上要造血。肝病有脂肪肝、肝 硬化、肝癌三个阶段，我们现在就属于重度脂肪肝阶段，即将要转向 肝硬化，当然我们要迅速拉回来还是有可能的。说一千道一万，品牌 问题归根结底还是产品要好，归根结底还是因为别人买你的车挣钱了， 所以他才会回过头来再买你的，否则说再多也没用。当前，我们要尽 快解决制约 X 集团中长期发展的关键问题。X 集团只有建立了全系列 整车的正向开发能力，才能实现走向全国一流的战略目标。我希望今 明两年我们要打一场正向开发能力提升的攻坚战。为此，我们今年要 从大学引进 X 高学历的毕业生，社招引进一大批，国外再引进一大批， 聚集一大批优秀人才，然后再把我们掌握的国外资源用起来，这样实 现目标还是有可能的。要实现我们的发展目标，现阶段还要靠销售硬 拼，所以说销售部门要抓紧研究利用一些刺激政策;再给我一年的时 间，等我们把产品转到正向开发上来，我们的销售才能轻松一点。 同志们!我们共同努力所取得的成果，全体干部职工有目共睹， 省委省政府、市委市政府也是充分肯定的。我非常感谢大家的支持。 我相信，只要我们在座的同志团结一致、不懈奋斗，就一定能扫除一 切障碍、克服一切困难，共同实现我们的 X 集团梦!