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- 2021-04-12 发布
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【导语】工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,
肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下
一阶段工作的一种书面文体。以下是 XX 整理的相关资料,希望帮助到
您。
公司现有人员 49 人,拥有二条生产线,年生产能力 60 万方,有
13 辆搅拌车、3 辆泵车、1 两铲车,司机 22 人。公司成立了安全生产
委员会,由总经理、各部部长、兼职安全员组成,公司安委会成员每
旬进行一次安全生产、6S 管理(含安全隐患)、环保大检查活动,安
全员每天对全公司范围实行安全、6S 管理检查,做到检查结果有记录、
有处罚、有整改、有反馈,公司 2016 年没有发生较大的安全事故,一
年来主要做了以下几方面的工作:
一、?重点抓好车辆道路交通安全管理工作。
公司针对车辆道路交通安全管理,首先制定安全行车激励制度,
实行车辆全年公司司机驾驶安全奖,每半年兑现一次,上半年没发生
交通事故的司机奖励 600 元/人。全年没发生交通事故的司机奖励 1500
元/人。其次实行每天早班会制度,会上,各部部长,安全员针对季节
及天气变化、工地作业、特殊路段、节假日、圩镇路段及晚班作业要
注意的安全事项,做到早布置、早安排、早提醒、早预防。及时传达
宣贯上级安全管理部门文件精神,并认真执行到位。第三,做好车辆
运行前的检查工作,严格禁止有故障的车辆上路运行,并要求司机严
格执行《上班行为管理规定》、《道路交通安全法》,严格遵守交通规则
和公司制定的行车路线行驶。提高司机的安全防范意识,收到了良好
的成效,一年来,公司没有发生车辆交通事故。
二、?强化安全生产管理工作
首先进行生产现场管理,对废铁、废油、废轮胎实行定点存放,
并定期处理。给员工提供干净整洁的工作环境。其次对检修设备,清
理主机结料实行停送电工作票,检修工作票制度。第三,主机设备检
修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会,确定安全责任人、安全
监督员。实行工作过程全方位的安全监督工作。第四,工作岗位、重
点部位、关键路段设置警示牌、标示牌 56 块,起到了对员工的安全警
示作用。第五,进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。第六,重点
进行了民工和外包人员的安全管理工作。
三、?强推 6S 管理工作
6S 管理工作是安全管理工作的基础,6S 管理工作做好,能有效的
控制安全事故的发生,公司在 6S 检查中为了尽快推行 6S 管理标准化,
对每旬一次的 6S 检查结果都会进行奖罚。赣州新材总部在各个商砼建
材板块每月检查评比中,于都商砼公司 2016 年获得了一次第一名,三
次第二名的好成绩。
四、?重视环境保护工作,避免环境污染事件的发生
公司注重粉料库顶 6 台除尘器和机楼 2 台除尘器的除尘工作。保
证 8 台除尘器能正常运行,达到除尘效果。严格控制粉料入库冒粉、
漏粉、冲顶等粉尘污染事件。公司有 6 个沉淀池,做到沉淀物及时外
运,做到废水再利用,晴天废水不外排,雨天废水达标后外排的工作,
避免油污、砼浆外排现象。
五、?加大对安全、环保资金的投入
2016 年,公司新配置灭火器 12 瓶。新增消防水栓一个,消防砂
铲二把,安全板报 6 期,安全条幅 12 条,购买反光服 150 件,新增警
示牌、标示牌 36 块、污水泵 2 台、保险带 8 条,保险钢丝绳两根(24
米),新增安全防护栏 86 米,安装除尘喷水水管 190 米,这些资金的
投入,对防止环境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、?安全存在的主要问题
公司安全存在的主要问题是:一是作业人员上班时间的不确定性,
容易造成司机疲劳驾车可能发生的交通事故。二是工地方因场地、路
面原因容易发生的陷车、侧翻事故。三是全年共发生三起人员意外轻
伤事故,公司的安全管理工作有待进一步完善和提高,员工的安全意
识有待进一步的加强。
2016 年即将过去,回顾一年来的安全管理工作,由于公司全体员
工的共同努力,没有发生较大的车辆交通、生产、设备、质量和环境
污染事故。2017 年,我们要认真的总结经验,汲取事故教训,严格管
理,加大对违章、违纪人员的处罚力度,建立健全各项安全管理规定,
完善安全文化建设及安全标准化管理,坚持员工安全培训制度、早班
会制度。重点对外部作业、新聘、在岗人员及民工的安全培训教育,
提高全员的安全保护意识,加大安全隐患的排查和整改力度,公司管
理人员要沉下去,到各个工作场所,(特别是车辆驾驶,工地泵车作业
场所)去发现问题,解决问题,形式上下一心,共同努力把 2017 年的
安全管理工作搞的更好!