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- 2021-05-08 发布
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年终总结的 篇 1
大家好!
大家辛苦了,我在这里要向大家表示衷心的慰问和感谢!
刚才, 大家听了几位主管的讲话, 他们大致上总结了 ** 年来的生产工作情况,
他们的讲话充分说明了 ** 年来,全体员工以生产为中心,抓全面管理建设,取得
了一定的成绩。今天,我们全体同仁聚集在这里,召开这次年终生产总结大会,
目的是总结 ** 年度我们所取得的成绩和经验,检讨一年来的工作得失,分析在市
场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。在今天的大会上,我主要想
提一个问题怎样集中所有的人力、物力,尽最快的速度,用最好的方式方法把我
们工厂发展起来。
有发展,才有希望。我们从事的电线电缆生产,这当今电子时代来临的发展
产业,有着巨大市场发展的空间,通过两年来的努力,我们 **** 的生产逐步走向
熟,已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业欣欣向荣的大环境下,给
我们公司带来了无限的发展机遇。 我想, 只要我们全体员工一如继往, 同心同德,
我们的工厂生产步入会很快走上正轨,工厂的经济效益也一定会增加,在工厂保
持盈利空间的前提下,我可以保证,我们的工资水平、福利待遇会逐步提高。
工友们,在大家的印象中,我参与大家的会议很少,能同大家面对面的沟通
的机会并不多。今天,能参加这次年终的总结大会,我感到非常高兴的同时,也
想借此机会,同大家谈谈有关公司发展和公司工资福利的政策问题。公司追求最
核心的是生产与效率,因为只有生产效率起来了,我们才有市场,有了市场,我
们才有能够获取利润的前提, 有利润我们才能发展。 而我们员工的工资福利水平,
也是取之于客户,取之于公司所获取的利润。所以,作为公司,作为我们全体员
工(每一位公司人)来讲,我们所追求的目标就是“利润” ,这是根本。我们所做
的一切的工作,都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后,我们再来共同
分享这个利润。在公司的工资政策上,我们始终坚持体现向生产一线倾斜,向技
术倾斜,向管理责任风险大的岗位倾斜。
虽然,我们从事的电线行业是个有着广阔前景的行业,但目前我们存在的问
题相信大家心里都有底,譬如生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的
要求,判退产品太多、废铜、废线、废料过多,生产效率与工资不挂钩、人员的
掌控不到位等等存在一系列的问题,所有问题集中化为一个最关键的点,即“公
司亏损,员工辛苦又赚不到钱”双方都不得利。这段时间,我对所有能产生这些
问题的根源作了比较全面的调查,不妥当之处绝对要纠正过来,包括公司成本控
制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。
我希望下一步,能建立起一套工作业绩考评体系,要能为所有人员的搭起能
力发挥的舞台,优秀人才留下、提薪,不适合本职工作者一律换免。效率与工资
挂钩,生产管理部门严格控制原物料的发放,并制定一个明确的废品损耗率,超
过限度的要定出相应的惩罚标准;各生产线要相互协调配合,达成一个统一体;
而各部门之间也是如此,决不允许分裂开来,各自为政,形成独立王国。我们一
定要靠团队作战,所有影响生产畅通的程序都有要所改善,所有在职人员要明确
各自的职责权限范围,要清楚我是干什么的?我该干什么?当天要完成哪些事
项?
所有人员的管理理念要更新,每一个员工不是绝对服从哪一个人的管理,不
是趋意奉承你的直接上司就可以保持一份工作, 而应该以工厂整体利益为出发点,
以工厂利益就是自己利益为理念,为公司出谋划策,做好本职工作,学好相关技
术经验,为公为私都有好处。所谓活到老、学到老,不断充实自己,为以后的奋
斗作准备,谁能确定你以后就一定是生产一线的操作工?工厂各阶层管理人员用
人的“同乡同谊”观念也要改变,工作就是工作,不是有了相互的照顾就可以混
日子过。我对人对事原则是看你的工作能力和你的发展潜力,也就是说,需要的
是对工厂有用之人才,不需要光会说不会做的下属。如果大家觉得自己有能力,
你可以以实际行动表现出来,相信自然你也会得到与能力相称的职位,我希望大
家能分清长远利益与短浅利益的区别,并为着大家的长远目标而工作。
在 ** 年的工作中,我还有个提议各个部门根据自己绝对可以胜任的工作量然
后找出所有超编的岗位和人数?因为在总工资不变的情况下,每多一个编制就意
味着同职级的工资将会被缩减一部份,也就是说三个人的工资五个人来分与三个
人的工资二个人分差别是很大的。例 3000 元 / 月有2 个人工作月薪为 1500 元,
那么由 5 个人工作月薪则为 600 元 / 月,请问是愿意拿 600/ 月,还是拿 1500 元
/ 月?这就需要大家来决定。 另外,我希望我们的工厂是一个文明民主的团体, 大
家有好的建议或受到不公平的待遇都有可以用提意见的方式进行检举,我会选派
专人负责意见箱的定期开启收集,尽量保证每一条信息都能被反馈到我手中,并
用不同种方式解决大家的问题。最后我希望大家能安心工作,大家群策群力,我
们有信心,也绝对有理由相信等待我们的 ** 年,绝对是一个发展年,是一个收获
年!
谢谢大家。
年终总结的发言稿 篇 2
尊敬的公司领导及同事们
您们好!
在春节即将到来之际,首先我向公司的各位领导及同事们拜年,祝各位领导
同事们春节愉快, 来年事业有成, ,万事顺意, 祝公司事业蒸蒸日上, 更上一层楼!
我一个进厂还不到两年的新员工,在过去的一年里深得领导的信任和厚爱,
有幸被评为公司的质量标兵,我感到无比的光荣和自豪,同时觉得自己离质量标
兵这一称号还有一定的距离,需自己在今后的工作中作更大的努力,同时吸取教
训,总结经验,以育后人。
自在公司从事数控工作以来,我便对质量有了一种全新的认识,我认为,我
们湘泵的设备是高精度的,我们湘泵的工装是高精度的,我们湘泵的产品是高精
度的,在这个高精度,高标准的生产过程中,质量与生产挂不上钩,生产便成为
了一种浪费,生产出来的产品也会是有名无实,这样不但自己徒劳无功,连带公
司的的财产和名誉也将受到损害.那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质
量?平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢?
总结几点
( 1)首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责.即生产前检查工艺
文件,核对产品,确认状态,检查工装,检具,设备,是否齐全,正常,然后认
真做好首件,排除生产异常因数,在生产过程中对产品进行百分之百自检自分,
最后发现不合格品,按公司质量管理体系中的不合格品处置流程进行处理.
( 2)在生产过程中坚持三个三原则(不生产不合格品,不传递不合格品,
不接受不合格品) .
( 3)刻苦钻研,总结生产经验,不断提高自身的技能水平,在能充分保证
质量的前提下通过持续改进,缩短生产周期,提高生产进度。
总而言之,公司的质量体系是完善的,无论在什么情况下,只要我们按要求
做好了,产品质量也就上来了。
20xx 年公司又有了更伟大的目标, 为了适应公司的高速发展, 我们需要不断
地挑战自己,以更高的标准来要求自己.在新的一年里,我也一定不辜负公司领
导及同事们对我的厚爱,一定做好自己的本职工作,为湘泵事业的发展壮大尽职
尽责,与全体湘泵人一道,为公司的未来而努力奋斗!
年终总结的发言稿 篇 3
我的成绩在班里还不错,与上学期相比有了很大的进步。老师让我把我学习
上的一些体会讲给大家听听,回家后我仔细地回顾了这段时间的学习心得,下面
我就坦诚地向大家说说,希望给同学带来帮助,同时也更希望大家对我学习上的
一些不足提出意见和建议,使大家共同进步。
首先,我要讲讲学习的态度问题,因为“态度决定一切” 。以前,我曾经把学
习当成爸爸妈妈交给我的任务,每天总要父母催着才去完成,这时,我身心也特
别的累,作业做起来没有积极性,没到晚上 8—9 点钟就打哈欠,脑子里一片糊
涂,功课自然做得较差。这样的状况又使自己的学习自信心受到伤害,造成恶性
循环。当我慢慢明白了学习是要靠自己的,未来竞争也很激烈时,我的学习态度
有了很大的转变。我们大多数同学早上 6 点起床,晚上 10 点睡觉,而在这每天
3 分之 2 的时间里, 都做了些什么呢 ?是在认真学习, 还是在做一天和尚撞一天钟?
请千万不要浪费这些时间,因为浪费时间就是浪费生命,生命只有一次。
其次,我要讲讲学习的方法。首先,请不要放弃对学习的热情,不要因为目
前自己成绩不理想而丧失信心。因为其实你和其他同学一样有同样的智商、同样
的时间、同样的 ' 学习环境,只是他用在学习上的心思和时间比你更多而已。从现
在开始,认真对待每一节课,认真记录每一次笔记,认真完成每一次作业,对不
懂的题目要积极地搞懂它,这样,作业的正确率会慢慢地提高,自信心会增强,
学习的积极性会提高。
还有一点就是行动和勤奋。要去做一件事情决不能纸上谈兵,一定要付诸实
施。“行动是成功的开始” ,著名教育家陶行知先生说 “行动是老子, 知识是儿子,
创造是孙子” 。一切事情有行动才有结果。 谁都知道 “天才是百分之一的灵感和百
分之九十九的汗水” 。学习是有些苦, 但不要怕苦, 一分耕耘一分收获, 如果你愿
意把你玩的时间和脑子用在学习上,你一定会有收获的,一点一滴汇成知识的海
洋,希望你早日在知识的海洋里翱翔,丰收知识的果实。
先苦后甜欣慰的,先甜后苦是可怜的。希望大家共同努力,从现在开始,端
正学习态度,振奋精神,不怕困难,找准方法,在学习中找到自己的一片天地。
年终总结的发言稿 篇 4
我的成绩在班里还不错,与上学期相比有了很大的进步。老师让我把我学习
上的一些体会讲给大家听听,回家后我仔细地回顾了这段时间的学习心得,下面
我就坦诚地向大家说说,希望给同学带来帮助,同时也更希望大家对我学习上的
一些不足提出意见和建议,使大家共同进步。
首先,我要讲讲学习的态度问题,因为“态度决定一切” 。以前,我曾经把学
习当成爸爸妈妈交给我的任务,每天总要父母催着才去完成,这时,我身心也特
别的累,作业做起来没有积极性,没到晚上 8—9 点钟就打哈欠,脑子里一片糊
涂,功课自然做得较差。这样的状况又使自己的学习自信心受到伤害,造成恶性
循环。当我慢慢明白了学习是要靠自己的,未来竞争也很激烈时,我的学习态度
有了很大的转变。我们大多数同学早上 6 点起床,晚上 10 点睡觉,而在这每天
3 分之 2 的时间里, 都做了些什么呢 ?是在认真学习, 还是在做一天和尚撞一天钟?
请千万不要浪费这些时间,因为浪费时间就是浪费生命,生命只有一次。
其次,我要讲讲学习的方法。首先,请不要放弃对学习的热情,不要因为目
前自己成绩不理想而丧失信心。因为其实你和其他同学一样有同样的智商、同样
的时间、同样的学习环境,只是他用在学习上的心思和时间比你更多而已。从现
在开始,认真对待每一节课,认真记录每一次笔记,认真完成每一次作业,对不
懂的题目要积极地搞懂它,这样,作业的正确率会慢慢地提高,自信心会增强,
学习的积极性会提高。
还有一点就是行动和勤奋。要去做一件事情决不能纸上谈兵,一定要付诸实
施。“行动是成功的开始” ,著名教育家陶行知先生说 “行动是老子, 知识是儿子,
创造是孙子” 。一切事情有行动才有结果。 谁都知道 “天才是百分之一的灵感和百
分之九十九的汗水” 。学习是有些苦, 但不要怕苦, 一分耕耘一分收获, 如果你愿
意把你玩的时间和脑子用在学习上,你一定会有收获的,一点一滴汇成知识的海
洋,希望你早日在知识的海洋里翱翔,丰收知识的果实。
先苦后甜欣慰的,先甜后苦是可怜的。希望大家共同努力,从现在开始,端
正学习态度,振奋精神,不怕困难,找准方法,在学习中找到自己的一片天地。
年终总结优秀学生代表发言稿,就给大家介绍到这里,希望对大家有所帮助
年终总结的发言稿 篇 5
各位经理,全体员工:
大家好!
欢歌辞旧岁, 笑语迎新春, 不寻常的 20xx 年已经过去,充满希望的 20xx 年
已经到来。面对发展的机遇和巨大的挑战,我们必须统一思想,提高认识,认真
总结经验教训,合理安排部署20xx 年度的全面工作,把钻石时代推向跨越发展、
创新经营的轨道。下面我就去年的工作和今年的安排讲几点意见。
一、 20xx年工作回顾
去年,为了完成年初确定的任务指标,我们全体员工发扬爱岗敬业、团结奉
献的钻石时代精神,恪尽职守、默默奉献、奋力拼搏,敢为人先,取得了较为理
想的业绩,各项工作都再上一个新台阶:
第一、特色管理求发展
1、餐饮特色化。两店餐饮去年任务完成较好,尤其是郁金香中餐厅,业绩
骄人,得益于两个方面,一是餐饮趋于市场化。随着社会发展,人们的消费水平
与观念发生改变,百姓宴请逐步形成气候、年夜饭散客档次也一再提高,两店都
形成了各自的优势与固定客源。二是管理趋于精细化。钻石时代凭借亲情化的服
务、 地道实惠的本地菜系 ; 郁金香特色化的经营方式、中高档次宴请的准确定位吸
引着八方宾客,营业额逐年攀升。
===== 中餐广式宵夜是运城市唯一一家正宗宵夜,我们巧妙的将广式宵夜
与本地风味完美结合,利用较为超前的硬件与细致周到的服务拉动了人气,引领
了餐饮新潮流 ; 钻石餐饮部利用地理优势,准确定位,酒席宴请标准化、流程化,
品牌逐步树立,客源稳中有升。各项举措,提高了钻石时代和郁金香的知名度,
取得了社会效益和经济效益双丰收。
2、客房个性化。我一直强调服务精细无止境,工作要做有心人,客房在这
方面意识较强,注重细节服务,自制天气预报、电视开机提示、睡前问候等温馨
提示卡,方便了客人的生活起居和出行,受到了客人的高度评价。我们要时刻站
在客人角度思考问题,有针对性的为客人提供满意加惊喜的服务。
第二、硬件升级增效益
20xx 年,根据公司实际情况与市场需求,公司投资 100 多万改造了 2 个大
会议室、西餐厅改造大型宴会厅、燃煤锅炉改天然气锅炉、地沟暖气管道更换、
消防设施重新整修等,设备设施的完善,以硬件升级来满足客户需求,提升经济
效益。
第三、制度改革添活力
全员参与绩效管理, 尝试绩效考核, 业务销售比例提成, 这些举措充分证明,
收效显著,所有员工的销售意识增强,尽管在实施中遇到了很多困难,但大家都
能顾全大局,克服重重困难,保证了制度的有效实施 ; 质检小组成立后,监督机制
充分发挥了作用。 酒店规章制度进一步健全和完善, 各项考核指标也逐步明确化、
细致化,随着内部管理,调整步伐不断加快,酒店控制力、协调能力明显增强。
第四、文化生活聚人心
公司坚持举行的技能比武大赛获得圆满成功, 两店前厅、 客房、 餐厅、 后勤、
后厨全部参与,使我们的服务技能从简单的机械操作过渡到用心、用情来演绎服
务全过程, 充分展示了我们酒店员工高超的技能和精湛的技艺 ; 竞聘上岗、元旦酒
会、中秋晚会的成功举办,都为丰富员工生活、加强团队凝聚力和企业文化建设
打下坚实基础。
当新的一年来临,历史又翻开了崭新的一页,我们又站在了新的起点,开始
新的征程,明天,我们还要面临更加残酷的市场竟争,迎接各种困难和挑战。在
前进的道路上,我们钻石时代人永不言败,成功,就在明天!
二、当前形势和现存问题
去年, 金融危机余波震荡, 经济市场动荡不安, 国家政策调整下达 “禁酒令” ;
新康、米兰、爱家等星级和连锁酒店入驻运城,快捷连锁和商务酒店纷纷开张,
使原本饱和的运城酒店市场竞争更加激烈 ; 我们内部经营成本逐年攀升,水、电、
煤的价格大幅上涨⋯⋯各种变数交织在一起,使旅游行业受到前所未有的冲击。
我公司 20xx 年度营业收入实现 === 万元,比计划的 == 万元少完成了 ==3万元,
少完成 38%,比 20xx 年度减少 === 万,减少 79%。我们在工作中还存在几个
方面有待加强和改进:
1、营销意识淡薄,工作缺乏前瞻
首先是营销团队缺少协作务实精神,各自为战,一盘散沙,自扫门前雪,对
部门其他的事情不闻不问, 爱理不理, 使工作难以开展。 营销人员不能深入一线,
发扬吃苦精神,关注顾客动态,及时反馈信息 ; 其次,营销意识淡薄,市场分析不
明确、合约履行不完善、营销政策不到位,信息渠道不畅通,多次让其他同行抢
了先机,占了客源。老客源流失,新客源难以为继,人气指数下降,循环往复的
恶性循环,导致经济效益直接受损。
2、部分设施陈旧,难以满足客户
酒店行业的特殊性决定了硬件环境必须紧跟市场。 20xx年, +++ 凭借较好
的硬件资源和管理服务,发展态势良好 ; 而 === 由于经营时间长,硬件过时陈旧,
造成服务质量下降,吸引不了客人,老客户逐渐流失。摆在我们面前的路只有一
条 -- 就是下定决心重新装修,以崭新的姿态顺应潮流,迎接 20xx 年。
3、管理工作被动,缺乏创新意识
=== 经过长期发展,管理流程基本顺畅, 执行力与团队凝聚力都是郁金香学
习的榜样,但长期的积淀,形成了一些格式化、程序化的东西,老三板太多,阻
碍企业发展,导致业绩下滑。当务之急是输入新鲜血液,管理上也要突破固有思
维,不能一直按老套数出牌,包括对员工的管理,特殊情况要特殊对待,注重亲
情化教育与引导。近期就发生过两起打架事件,
酿成了严重的后果, 影响极其恶劣, 教训也很深刻, 从侧面反映出一个问题,
日常监督与管理机制滞后,员工整体素质亟待提高。在今后的管理上,人事部门
招聘要严格把关,把好人员入口外调关,对于年龄小、资历浅的要慎重对待,按
程序录用,逐步按照国家要求以相关的职业资格证录用和使用。过去是特殊工种
要求这样做,现在几乎所有的岗位都要求这样,服务员、厨师、保安等都要经过
相关的正规培训,拿到相应的资格证书才能上岗。部门也要加强员工管理,严格
组织纪律性,尤其是后厨管理,菜品质量要把关,其他的卫生、纪律也要紧抓不
放,后厨本身就是危险地带,员工操作上一定要严格按照规程来,为自己的安全
负责任。
部分管理人员普遍存在一定惰性,思路不灵活,创新无活力,大多是凭经验
办事,小到一件装饰品的摆设,大到酒店整体环境氛围的营造,我们管理人员都
没有去认真思考如何做才更完美, 如何做才对酒店有利。 现在市场竞争日益激烈,
一本皇历念到底的方法是行不通了, 我们必须从目前市场竞争的现状和未来着眼,
进一步增强生存危机感,加强市场竞争意识,努力在环境布置、服务质量上多下
功夫、多动脑筋,这样,我们的事业才能不断向前发展。
年终总结的发言稿 篇 6
各位领导、各位专家、各位同学,下午好 ! 先说两点
第一,由于最近忙于准备另一份资料,而且参加这次会议是严啟刚主任临时
通知的,所以这次讲话没有准备充分,也很简短,但实际上我是有很多感想的。
第二,我是学坛忠实的支持者,也多次参与其中,感受颇多。下面我就简单
讲几句。 近几年,我们学校在研究生教育方面可谓成效显著。 这得益于诸多方面。
首先得益于师资队伍建设。 现已形成了研究素养高、 研究能力强、 研究成果丰硕、
教学效果好的优化导师队伍。这成为我们研究生教育的坚强后盾。其次,得益于
我们不断完善的研究生课程体系。我们充分利用导师梯队的雄厚实力,不断优化
研究生课程及教学体系,鼓励学科交叉,形成了集完整性和灵活性于一体富有创
新特色的研究生课程体系,这为提高我校研究生教学质量提供了保障。再次,得
益于独具特色的科学研究形态。就这点我主要谈谈学坛。
川外学坛自 20xx 年 9 月成立以来,不断发展壮大,已经成为我校研究生创
新基地的一个核心组成部分。
第一,学坛的交流形式多样、丰富、灵活,包括实体论坛、虚拟论坛和学术
交流等方式。特别是实体论坛中的主题陈述和专家点评很具特色。
第二,学坛注重成果。其中关于生成语言学的刷新,语言哲学的拓展,翻译
学理论建构等等话题的成果,充分说明学坛的学术成果。第三,创新意识强烈。
川外学坛已经成为重庆市、乃至西南地区由师生共同参与的外语类研究生创新教
育基地,能让学生洞悉前沿的话题和研究热点,不断拓宽学生的研究视野,激发
学生的创新思维。川外学坛为川外研究生教育乃至全国研究生教育提供了可供借
鉴的创新培养模式。再次代表研究生部,感谢所有为川外学坛的创立和发展付出
过辛勤劳动的师生,你们为川外增添了一道亮丽的风景线。
【关于年终总结的发言稿合集 6 篇】