办公室主任岗位竞聘演讲稿3篇 12页

办公室主任是企业的大管家，是企业领导决策的参谋长，承担着联系上下、 协调左右的重任。下面是给大家整理的办公室主任岗位竞聘，仅供参考。 办公室主任岗位竞聘演讲稿【篇一】 尊敬的各位领导，亲爱的老师们 大家下午好！ 首先，我非常感谢领导能给我们创设这样一个展示自我的平台，能够站在这 个演讲台上，我感到非常的荣幸，对于我来说，这是一次历练，也是一次考验， 正如我们当地人常说的一句话宁让碰了，也不要误了。所以，我今天一定要把握 这次机会，以此来作为我前进的动力。我今天竞聘的职位是办公室主任。 我觉得我竞聘办公室主任有以下的优势从教以来我对工作都能认真负责，有 积极上进的工作热情，始终不忘在工作之余提高自己的业务水平和文化修养。我 有着丰富的工作经验，一直以来在学校担任教研组长工作。我能本着学校的利益 为先，在上传下达的过程中与老师们做好协调工作，调动他们的积极性，使其在 愉悦中接受任务并能尽其所能去高效完成任务。我觉得我担任此工作最突出的一 点是我有果断的办事能力及办事效率，无论多难的工作，我都敢于去尝试，而且 有较强的承受能力，我始终都以乐观的心态去面对任何人与事，同时也用这样的 行动来感染我身边的人，所以，我认为人的能力是有限的，可这份人格魅是却干 好工作的有利前提，我会用我的工作热情去证明自己的能力。 如果我竞聘入选，我想在搞好常规工作的同时，侧重抓好四项工作 一、是献计献策，当好“参谋员” 。办公室是各种信息的集散中心。如果我能 当选办公室主任，我将积极主动地站在全局思考问题，把握好学校的中心工作， 为领导决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员” 。 二、是立足本职， 当好 “服务员” 。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责， 领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为大家服 务。因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切联系全体职工，积极倾听大 家的呼声，了解和关心大家的需求，多干实实在在的事情，为大家当好“管家” ， 做一名合格的“服务员” 。 三、是搞好关系，当好“协调员” 。办公室处于我校的枢纽位置，需要处理内 部和外部的各种关系。 如果我能当选办公室主任， 我一定会注重团结， 顾全大局， 以确保工作的正常运转。 四、是加强管理，当好“管理员” 。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能 保证工作宽而不推诿，杂而有序。如果我能当选办公室主任，我一定要努力提高 管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，善于调动大 家的工作积极性和创造性，使我校形成一个团结协作的战斗集体。 除了担当好“参谋员” 、“服务员” 、“协调员”和“管理员”的角色以外，作 为一名合格的办公室主任，还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要善于做一 头忠诚的牛、 老实的马、 受气的羊、 忙碌的骆驼； 要成为一名合格的办公室主任， 还必须善于学习、勤于思考，除了提高政治理论水平以外，还必须不断学习，吸 收新知识，掌握新动态，以丰富内涵，拓展视野。 我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，因为 我知道， 我的能力和水平有限。 但是我想表达一个愿望， “给我一个舞台， 让我来 为我校的发展尽一份责任；给我一次机会，让我用我的工作热情还你一份满意答 卷。 ” 最后，我想用三句话来结束我的演讲我想对领导说，你们的严格要求是我努 力工作的目标。我想对同事们说，你们的友谊和支持是我前进的动力，你们才是 我强大的后盾。我还想对自己，也对同台参加竞职演讲的同事们说，保持一颗平 常心扎实工作，只要有耕耘就会有收获！谢谢大家！ 办公室主任岗位竞聘演讲稿【篇二】 尊敬的各位领导、各位同事 大家好！ 首先，很感谢公司领导给予我这次机会，让我能走上这庄严的演讲台进行竞 职演说；其次，就是要感谢在座的各位同事，是你们对我的信任和支持，让我充 满信心，来参与公司党政办公室副主任岗位的竞聘。我一定会珍惜机遇，把握住 机会，积极响应公司人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价 值。 我想，不用我介绍大家都知道我的姓名，我今年 38 岁，中共党员，大学学 历， 20xx年 7 月毕业于省师范大学中文本科专业。弹指一挥，稍纵即逝，转眼 间我工作已经整整 17 年了， 20xx年 1 月，我从一名光荣的人民教师来到了县烟 草公司这个蓬勃向上、团结友爱的大家庭，一直在党政办公室工作，并于 20xx 年 8 月担任党政办公室副主任，分管后勤、接待、会务、档案和思想政治工作， 工作中认真贯彻执行党和国家的各项方针政策，严以律己、兢兢业业，圆满完成 公司和领导分配的各项工作任务，先后荣获等多项荣誉称号。在这里，我要真诚 地感谢在座的各位领导、同事多年来对我的关心与厚爱，使我成长为公司的业务 骨干和先进工作者，我之所以能有今天，离不开大家对我的帮助与支持。今天， 我勇敢地站到这里， 希望能以自己多年来的工作业绩为蓝本， 以竞争上岗为舞台， 用我的辛勤与汗水，再度谱写一曲人生的青春之歌。 二十年的工作经历使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与 这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中 实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知党政办公室工作十分重要，党政办是 公司的窗口，是最能体现公司形象、树立公司品牌的部门，为公司和领导决策提 供各种信息和服务，这主要体现在以下三个方面 一是为公司领导当好参谋； 二是为公司事务当好主管； 三是为广大职工提供优质、规范、高效的服务，争创一流的服务水平。 具体说就是要摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好 助手，要根据公司的决策和计划，配合好党政办主任管理好办公室的各项工作。 我也深知，党政办工作非常辛苦，要像老实的羊、受气的猪、吃草的牛、忙碌的 马一样，可是，我愿自己更像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人，甘为人梯。 在以往的工作和生活中，在做人的原则和处人处事上，相信大家对于我这个 质朴、坦率、老实、本份的人已了如指掌，但是，今天我仍然信心百倍地参加这 次竞争上岗，我将把今后的工作看作一张洁白的考卷，如果我竞聘成功，我将一 如既往地用真诚的品质、坚强自信心、辛勤的汗水和拼搏的进取心来投入进去， 做到大事讲原则，小事讲团结，对同事多理解，多尊重，多情义，虚心听取批评 的意见和建议， 力争在服务中显示实力， 在工作中形成动力， 在创新中增强压力， 在与人交往中凝聚合力， 圆满地完成好这一份充满挑战的答卷。 如果我竞聘成功， 我将认真做好“三、四、五” ，并作为我主要的工作思路，主要是以“三个服从” 要求自己，以“四个满意”找准工作切入点，以“五个及时”为工作标准。 “三个 服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观，做到服务不欠位，主动 不越位， 服从不偏位， 融洽不空位。 “四个满意” 是做到公司领导对工作完成情况 满意，一线职工对工作的满意，公司其他部门的满意，自己对本职工作特别是分 管工作满意。 “五个及时” 是及时执行公司的各项决策与管理制度， 做到分管的各 项工作科学、规范、正常运营，努力提升管理与服务品质；及时协助党政办主任 提交，并组织工作计划的正常实施，确保各项计划和任务指标如期完成；及时完 成公司的档案管理、文件收发，做好后勤管理、女工工作，并协助做好纪委委员 工作；及时协助主任组织实施对本科室员工的专业技能培训和绩效考核，最大限 度发挥员工的工作热情和积极性；及时完成领导和上级部门交办的其他工作。 表现在具体工作上，首先，我将进一步加强学习，提高自己的管理能力和自 身素质，充分发挥自己做政治思想工作的优势，把自己和员工的政治思想教育作 为重要的事情来抓，协助正职经常组织本部门员工认真学习和贯彻党的方针、路 线和政策，加强法制教育学习，使自己和员工在政治思想素质上有很大提高，严 格遵守和执行公司的各项管理制度，加强职业道德学习，从工作态度、思想认识 和工作热忱上再上一个新台阶。 其次，要用现代科学的管理方法， 提高工作效率， 做好配角，当好正职的参谋，工作上冲锋在前，协助主任组织完成好各项工作任 务，搞好本职工作，使各项工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。第三， 要全力做好自己所分管的各项工作，建立、健全各项业务办理制度和工作纪律， 落实好工作目标责任制，重点抓好文件收发、档案、后勤、会务管理和女工委工 作，配合做好纪委委员工作，努力做到热情服务、协调管理、上传下达，档案管 理标准化，办文、办会无差错，后勤保障制度化，确保公司日常业务和党政办各 项工作正常运转。 在党政办副主任的岗位上，我将用真诚和执着来对待每一件事，用真情和爱 心来对待每一位同事，努力为大伙创造一个人文的、人性化的服务空间，真正做 到期望而来，满意而归。我恪守的一句是“有所为，有所不为” ，在其位，就要谋 其事，谋其事，才能有所为；我永远的工作目标是协助党政办主任，努力争取公 司领导及广大职工对党政办工作的重视和支持，让党政办成为公司领导的喉舌， 上下沟通的桥梁， 宣传精神文明的窗口， 传播企业文化的阵地， 培养人才的摇篮， 连结客户的纽带。尊敬的各位领导、各位同事，这次竞争上岗既是一个展示自我 的机会，也是一个双向选择的机会，有上有下，无论去、留，我都将一如既往地 勤奋学习、努力工作、踏实为人，默默无闻地为公司做出贡献，与大家共创全县 烟草事业美好的未来。当然了，金诚所致，金石为开，我更加希望我的真诚能感 动每一位评委，希望各位领导和评委能给我一次机会，就像一首歌中唱得好你选 择了我，我选择了你，阳光总在风雨后。我想，我的希望也一定会在面试之后。 谢谢大家。 办公室主任岗位竞聘演讲稿【篇三】 尊敬的各位领导、评委、同事们 大家好！ 我今天竞聘的岗位是办公室主任，我个人的以及过去的工作情况上午竞聘总 经理助理时已向各位领导、评委、同事们汇报了。这里主要向同事们汇报我的履 职优势和下一步的工作思路。 参加工作以来，我先后经历过基层技术岗位和行政岗位的锻炼，无论在什么 岗位上，我总是踏踏实实做人、兢兢业业的工作，与大家一起工作了十多年，有 幸得到了各位领导和同事们的关怀、帮助和支持，从一个毛毛躁躁的小伙子成长 为公司的中层干部，我首先向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心 地感谢！ 竞聘办公室主任，我认为自己具有以下优势一是有强烈的事业心、高度的政 治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创新的意识；二是学习劲头足，基础牢固；三 是具有当好领导助手决心和为同事做好服务的信心；四是过去二年多办公室主任 的任职经历，对办公室各项业务工作比较熟悉，也逐渐的形成了一些新的工作思 路，如果再次成功竞聘办公室主任，我将全力付诸实践，把办公室工作推向一个 新的台阶。 下面，我主要从以下四个方面向各位领导和同事们汇报我的工作思路目标和 目标措施。 一、统筹安排、落实责任，全力打造管理有序、廉洁高效的中枢部门 办公室是公司既是综合协调部门，又是重要办事部门，也是一个出成果、出 人才的部门，担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等工作，处于协 调部门、连接领导和基层的枢纽地位，是信息中心、参谋中心、服务中心，具有 参谋、协调、服务、督办等职能。为实现打造管理有序、廉洁高效中枢部门的目 标，将采取下几点措施 一是夯实基础，加强部门自身建设，树立勤政廉政的形象。带头加强政治理 论和业务技能学习培训，增加办公室工作人员的工作加压，促进他们快速成长， 不断提高综合素质。在办公室内部倡导真诚、团结、务实的工作氛围，形成互相 支持配合，敢于创新的工作局面。树立勤政廉政形象，坚决做到不滥权力，不乱 花钱，自觉讲奉献。要勤学善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫， 把工作做实做细，解决工作中的难点问题。要多向领导汇报情况，多向有关部门 通报信息，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的形象。 二是要抓好制度管理，提高执行能力。建立健全办公室各项工作制度，做到 工作有章可循，要合理分工，落实职责，做到各司其职，各尽其责。要规范办文、 办会、办事工作流程，争当办文、办会、办事的“专家” 。严格落实中心的各项规 章制度，坚决执行中心重要决策部署，对职工关心的热点、焦点问题，要督办督 查，在限时完成。严格按照岗位职责，将个人德、能、勤、绩进行量化考核，最 大限度地调动每一位工作人员的积极性和创造性。 三是突出重点， 提高办公室工作质量。 坚持 “上为领导分忧， 下为基层服务” 的原则，把“参与政务” 、“管理事务” 、“搞好服务”三大职能统筹兼顾起来，要 敢于创新，突出重点，认真做好调查研究，明确工作目标，合理安排，不断提高 工作质量。 二、当好参谋助手、搞好综合协调，全力提升办公室综合服务能力。 当好参谋助手，要从浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变，要紧扣中 心领导的思路、想法、指示，加强调研工作，在充分调查研究的基础上制定各项 实施方案和建议，事前、事中、事后都要主动介入，及时准确地掌握各方面的工 作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重对各种情况的分析和判断，为领 导决策提供准确、真实、可靠的依据。妥善处理方方面面关系，及时传达贯彻中 心领导班子的决策部署，加强督察督办， 促进各项决策的落实。 团结办公室人员， 认真做好领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防 止互相扯皮、推诿现象发生，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创 新中增加压力，在协调中凝聚合力，全力提升办公室综合服务能力。 三、建立完善的人力资源管理保障体系，促进公司人事工作向前发展 人才资源是第一资源， 是现代管理的核心。 “经营之神” 日本著名企业家松下 幸之助说得好 “国家的兴盛在于人， 国家的灭亡亦在于人， 古圣先贤， 早有明训。 经营事业的成败， 不容讳言， 与治国同一道理， 在于人事安排是否合宜” 。只有解 放思想，从人事管理向人力资源开发与管理转变，才能做好人事工作。具体措施 是 一是建立科学的人员招聘机制与人才评测体系。设计适合公司用人特点的结 构化面试方案，选拔优秀人员进入公司工作，建立科学的人才测评体系，深入了 解员工知识、技能、性格、兴趣等特点，把不同素质、不同水平的人区分开来， 帮助测评对象了解自身优势和不足，明确努力方向，有针对性的开展业务培训工 作， 全面提高员工素质。 同时测评结果也可作为晋级、 续签劳动合同的重要依据； 二是建立科学合理、人事相宜的人员流动机制。从政策和制度上为人员的流 动创造条件，形成人得其事、人尽其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力资 源工作计划，不断规范人力资源管理，提前筹划人员调配工作，为公司发展提供 有效的人才保证； 三是完善绩效考核体系。继续完善年度绩效考核评价体系，量化绩效考核标 准，建立新的绩效评价体系，同时加强考核过程的执行和绩效成果的反馈，促进 工作效能的提高，形成有考核、有评价，有反馈、有改进的工作局面，确保公司 经营管理目标的实现。 四、全面加强后勤保障体系建设 今年职工餐厅已经实现正常运营，初步解决了的吃、住问题，下一步要在继 续加强后勤服务工作基础上，形成完善的后勤保障体系，主要措施有 一是继续加强餐厅成本核算，努力增加花色品种，提高职工用餐质量； 二是积极主动走出去， 加大接待团体餐的业务， 不断提高公司食堂的知名度， 形成自我造血功能，取得经济效益； 三是充分利用职工餐厅空置房屋和场地筹建文体活动中心，把图书、乒乓球 案、健身器材等设备设施移至职工餐厅，力争把职工餐厅打造成为企业文化的培 育基地。 以上是我的竞聘演讲，如果我今天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可， 我将不辜负领导和同志们的期望，在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量干好 工作，让领导放心，让同事满意。 谢谢大家！