精选2020党课讲稿合集（十二） 110页

‎2020党课讲稿合集（十二）‎ 目录 ‎1、 党课讲稿：如何做一名称职的党支部书记 ‎2、 新任干部培训党课讲稿：保持干事创业的良好状态，担当起 建设全面过硬一流总队的历史使命 ‎3、 党课讲稿：坚定理想信念，做合格党员 ‎4、 党课讲稿：机关人员如何办会 ‎5、 党课讲稿：在全市年轻干部素质提升训练班开班仪式上的讲 话 ‎6、 党课讲稿：如何做好政务信息工作 ‎7、 党课讲稿：对如何当好乡镇党委书记的一些思考 党课讲稿：‎ 如何做一名称职的党支部书记 同志们：‎ 根据这次集训计划安排和XX、XX指示，今天我围绕“如何做一 名称职的党支部书记"与大家作个交流，也算是和大家谈谈心。‎ 讲这一课之前，大家首先要弄清楚一个问题，那就是“书记” 是什么？早在160年前，马克思和恩格斯在巴黎会面，商讨成立 ‎“共产主义通讯委员会"（后更名为共产党），恩格斯问这个组织的 负责人怎么称呼？马克思回答说：就叫“书记"。对于“书记"的含 义，后来马克思在他阐述巴黎公社原则中进一步解释，“书记"就是 “无利可图但是光荣的位置后来，各国共产党的各级党组织的负 责人都称为“书记”。今天，在座的各位都已步入了 “书记"的行列, 是代表党在基层开展思想工作和组织工作，可以说是岗位重要、责 任重大、使命光荣。特别是经过上任以来几个月时间的实践，相信 大家对自己肩负的沉句甸的责任已经有了切身体会。那么，如何才 能成长为一名称职的、合格的党支部书记，我想最重要的是要具备 ‎“六种能力"。‎ 一、抓大事、谋全局的能力 我们常讲，“连队要走上坡路，关键依靠党支部作为基层党 委（支部）书记，把握方向、掌控大局是首要职责，也是最根本的 职责。现在，不少人有这样一种认识：方向是上边定的，下边只管 怎么干，基层营连谈不上什么方向。其实这种认识是非常片面的。 一个单位、一级组织，无论大小，都有一个发展方向的问题。这个 方向，既包括政治方向，又包括具体工作方向。作为书记，如何统 好全局、把好方向，我感到有三句话要把握：‎ 一是不离上级谱，唱活自己戏。就是无论干什么都要以上级的 指示精神为准绳，就像唱戏,不能离开谱子一样。也有人把这比喻成 ‎ “顶天立地”，就是说要上能顶天，跟上级的思路对接起来，确保建 设方向正确；下能立地，与单位实际紧密结合，确保谋划思路实在。 那么我们部队建设的谱是什么？就是上级的法规制度、政策规定、 决策指示，这些都是我们想问题、干工作的重要依据，能不能按这 个谱去干，也是一个重大的原则性问题。眼下，在我们基层党委 （支部）书记中有一种很不好的现象，就是不注意学习领会上级的 指示精神，开会不认真记，回去不认真学，甚至前一天发的文件， 第二天就找不着了。对于能不能记住上级指示精神、领会上级指示 精神，各级领导是非常看重的。为什么有的单位经常出现扎眼问题？ 很重要的一个原因就是对上级指示精神学习领会不够。我们作为基 层党代表，是上级党组织委派到下边来做工作的，最重要的一条就 是要与上级保持一致，这是一个大方向。从这个角度讲，学习好上 级指示精神，认真抓好贯彻落实，是当好书记的基本要求。‎ 二是从全局着眼，向根本着力。就是说作为书记，无论什么时 候都要注意把握全局，从总体上去筹划单位建设。具体干的时候， 又要从最要害的地方着手。历史上凡是干成大事的，都是这么办的。 我们看东汉末年三国争霸，诸葛亮作为蜀国军师，他的大局就是联 合孙权、抗击曹操，核心就是队固西川、向中原发展，最终帮助刘 备建立了蜀国。而作为一国之主的刘备反而没有这种全局观念，对 于关羽的死意气用事，一心只想报仇雪恨，贸然和孙吴开战，最后 损兵折将、病逝白帝城，让曹魏得利。现在，不少基层政治主官往 往把主要精力放在政治工作上，对其它工作过问甚少，致使对某些 工作失去发言权，不能驾驭局面，这种现象必须注意防止。作为书 记，无论什么时候观察问题都要从全局着眼，要有战略眼光，不仅 ‎ 单单领导政治工作，还要领导军事工作、管理工作、后勤工作，也 就是说对单位的全面建设、各项工作都要有一个总体把握。毛泽东 既没当过司令员，也很少当过带长的官，但重大战役都是他指挥的， 他管后勤、管生产、管生活，无所不包括其中。当前，营连各项工 作千头万绪，但书记也不能事无巨细、全面出击，更不能东一榔头、 西一棒槌。要先有战略布局、后有战术动作，注意从纷繁杂乱的工 作中把握轻重主次，在一个时期突出一两个重点，或者用军事上的 话说，要集中优势兵力打好主动战。现在我们下基层有时问连队有 什么想法，回答：“争创先进连”。再问具体措施，就马上含糊其辞、 不知所以然。实践证明，抓基层建设必须要有目标、有口号、有措 施，并持之以恒地抓下去，这样才能有进步、有提高。‎ 三是抓倾向问题，会预测分析。俗话说，凡事预则立，不预则 废。善于发现和解决倾向性问题，是当好书记的一项基本功。作为 一名领导干部，不仅要有过硬的“做”功，而且要有扎实的“坐” 功，就是要坐下来，静下心来想问题。历史上有不少军事家身体不 如常人健全，像孙膑就是个残废，刘伯承右眼失明，但他们勤于思 考、善于观察，能见人之所未见、察人之所未察，照样能打胜仗。 所以说，作为书记必须要多想、多看、多思考，特别是要注意用联 系的眼光去看待每一件事情。如某个干部不出操，某个战士违犯了 纪律没有处理，单就这一件事来讲没有什么了不起，但联系起来分 析，这件事情就不能算小。俗话说，“量变不觉悟，质变止不住"。 作为一名书记，如果不懂得风起于青萍之末的道理，那必定是要坐 受其乱的。我们有的连队很乱，并不是一开始就乱得一塌糊涂，往 往是从一个、一次看似很小而实际又不小的人和事开始的。因此，‎ ‎ 我们抓工作时，一定要注意用联系的观点去分析，见微知著、小中 见大，通过解决一些具体问题，来修正好连队建设的方向。‎ 二、统班子、带队伍的能力 唱大戒讲的是“成份"，干工作同样要进“角色有的同志觉 得书记是虚的，指（教）导员才是实的，以书记的身份开展工作没 有什么权威，自己不把自己当书记看，不按书记的职责和程序办， 自觉不自觉地把党委支部撇在了一边。这是书记的大忌。我们要切 实进入书记角色，挑起“班长”担子，把班子运转起来。‎ 一是按原则办事，靠集体领导。领导班子的战斗力强弱，关键 看集体领导作用发挥如何，而集体领导又是通过党委（支部）会来 实现的，离开了会议，就没有集体领导。那么，怎样开好党委（支 部）会？我个人的想法，要握好“四句话"：（1）会上工作会外做。 要把党委（支部）会开好是不容易的，它的功夫不能仅仅限于会上， 还应把会外的工作做细做实。重点是以下四步工作：①确定召开会 议。党委（支部）会具体开几次没有具体规定，可以根据工作需要 灵活掌握。确定召开会议的权力在书记，但书记要和副书记进行商 量。②确定议题。定了开会以后，书记要收集议题，审查议题，确 定议题。凡是不该会议研究的事项不列入议题，会上也不搞临时动 议。在确定议题的同时，还要确定列席范围。③出“安民告示议 题确定后，要提前通知各位委员，让其有充分酝酿时间。④准备预 案。各委员接到通知后，要对议题进行认真地分析考虑，准备预案。 必要时要准备几个预案，以便为会议研究提供依据。以上四步做好 ‎ 了，开会就有了基本保证。（2）大事小事要把握。为什么提出这个 问题？主要是因为这个问题有时很难把握。比如，对本来开个“碰 头会”就能解决的问题，也要提交支委会讨论；本来行政会就能决 定的事情，也要由支委会研究。前段时间下基层检查调研，发现有 的连队一个月开了 XX次支委会，会议泛滥程度可见一斑。会议开得 多、开得长，并不见得是好事。我军历史上的“皖南事变”就是吃 了开会的亏。中央让新四军退到江北。怎么退？项英组织开会研究， 一直争吵了两个月，是我军历史上时间最长的一次会议。这一拖为 蒋介石调兵遣将腾出了时间，新四军一到茂林，便遭到上官云湘7 个师的包围，酿成了 “皖南事变如果接到中央的指示就走，什么 事也没有。党支部究竟有哪些大事？《军队支部工作条例》第十条 明确了 12个方面。凡是在这些规定范畴之内的事情，都必须集体开 会研究决定。当然，实践中可能会遇到一些似是而非、条例没有明 确的情况。遇到这种情况怎么办，有3条原则可以遵循：一看是影 响全局的问题，还是局部的问题；二看是倾向性问题，还是非倾向 性问题；三看是政策原则性问题，还是日常事务性问题。如果是前 者就是大事，就需要集体研究。（3）讨论问题讲民主。民主发扬得 好不好，关键看书记的民主作风。作为书记，开会时应首先简要说 明议题形成过程、上级的指示要求和有关事项，每研究一个议题先 由负责同志向会议报告有关预案。具体开会过程中，有三点需要注 意：①不能提示。书记不能提前把自己的看法和意见告诉其他委员， 先划框框，定调子，要求委员跟着自己的感觉走，顺着自己的杆子 爬。②不能开场就讲。你是书记，你先讲了，别人有不同意见也不 好讲了，尽管都是一票的权力，可你这一票在委员的心目中似乎要 ‎ 重一些。先讲还有一个坏处，就是没有退路，失去主动权，容易造 成尴尬。比如，有一个单位研究记功问题，书记先讲了自己的意见， 结果被委员们给否了，最后弄得下不了台。③不能堵塞言路。委员 发言，不管讲的是对是错，都要让人家把理讲清、把话讲完，不能 一不符合自己的想法就立即驳回。驳多了，以后有话大家也不会再 讲了。（4）集中意见按原则。这个原则就是“少数服从多数"。也许 有人会说：“有时正确的意见在少数人一边。"这种情况有，但毕竟 不多。在我党的历史上，像八届十中全会开除刘少奇党籍，上千人 的大会只有陈少敏一人没有举手，这种情况也只有那么一次，而且 是在党内政治生活很不正常的情况下出现的。作为会议主持者，我 们当然希望出现一边倒的局面，都赞成或者都反对。但事情往往不 是这么简单，很多时候是众说纷纭，多种意见相持不下。这种情况 怎么办？遇到这种情况，千万不能操之过急。最好的办法就是积极 引导，防止节外生枝，当意见大同小异时，就要当断则断、作出决 议，有时候时间也等不起。根据我的经验，总结或决议时要尽量引 用别人的话，这样就会使大家有存在感、获得感，从而愉快地服从 决议。‎ 二是既肩扛帅旗，又手拽风筝。一个好的班子，应当是攥紧成 拳，伸开成剑。攥紧成拳是集体领导，属于党的范畴；伸开成剑是 行政领导，属于行政范畴。这样有攥有伸，攥攥伸伸，形成了良好 的工作运转状态。党委（支委）会作出一项决定之后，由军政首长 分工组织大家实施，但这并不意味着就能当“甩手掌柜”、对工作彻 底放手了。书记是负总责的，无论谁担负这项工作，书记都有责任 和权力去了解情况，实施监督，发现问题，纠正偏差。在这个问题 ‎ 上常犯的毛病有两种：一是有的同志担心放了权就减了威，事必躬 亲，统得过死，致使下边放不开手脚；二是彻底撒手，不管不问， 完全信任。这两种现象对干好工作都是十分不利的。正确的做法应 当是“肩扛帅旗，手拽风筝"，就是对决定了的事情，让班子成员放 手大胆去干，同时又要密切关注工作进展情况，把好关、定好向， 调节好各方面的矛盾。唯其如此，才能做到统而不乱、分而不散， 驾驭好整个局面。放风筝大家都知道，风筝飞多高，往那个方向飞， 风筝说了不算，是牵线的人说了算。有了风筝你不把它放出去，这 个风筝没有用；如果放出去你又管不了它，这说明这个风筝不是你 的风筝。正确做法可以让风筝使劲飞，至于飞多高，飞往那个方向， 由我去控制。‎ 三是能知人善任，会搞好团结。毛泽东同志讲：“领导者的职 责，归纳起来，主要是出主意、用干部两件事"。作为书记，要高度 重视用人这个问题，用人无非是两个方面：一个是用得好、用得当。‎ ‎“一班人”当中，有能力强的，有能力弱的，但不管是强是弱，都 有长处和不足。正如下象棋一样，车比较轻便，但不便迂回；马慢 一些，但能斜走，可以出其不意；炮不受障碍限制，但离开了障碍 又不能发挥作用。由此可见，下棋也好，用人也好，都要知其所长、 用其所长，让每个角色发挥最大能量。如果能做到这一点，就是自 己能力弱一点，也能把单位建设搞上去。汉高祖刘邦出身寒微，才 思平平，但很会用人，带兵打仗找韩信，出谋划策用张良，筹措粮 草靠萧何，因而夺得了天下。作为书记，对班子成员的个性特点都 要了如指掌，做到避其所短、用其所长，把班子的整体优势发挥出 来。另一个就是团结好、爱护好。作为书记一定要雍容大度、虚怀 若谷，不争功、不诿过，平时注重加强班子内部沟通交流，大事小 ‎ 事多商量、有事没事互相帮。相互间怎么沟通提醒？有三点需要把 握：①经常谈谈，了结小账。在团结问题上不能积案过多，有了问 题就要及时谈一谈，在消除误会磨擦中增进团结。②少揭疮疤，多 拍肩膀。不能有了一点矛盾就翻箱倒柜，把人家以前的一些问题也 摆出来，这样容易加深和扩大矛盾。搞好团结的一大窍门就要包容、 不要苛求，能够容人之短、容人之过。③当面批评，批后划杠。搞 好团结最忌当面不批评，背后论毛病。正确的做法是当面锣、对面 鼓，谈完划条杠，相互不欠账，以后接受教训就行了。这方面有的 人就做得很不好，下边一旦出现问题失误，不但不进行批评指正， 反而有意夸大散布，或捅到上级那里去，想“借石打鸟"。如有个书 记与XX有矛盾，上级有领导来，问班子内部关系怎么样，他说基本 不错，就是XX与XX有点隔阂。这种带有动机的揭短报忧是很不道 德的，到头来只能是搬起石头砸自己的脚。‎ 三、管思想、抓教育的能力 抓思想政治教育，是基层政治主官的日常工作，也是看家本领。 但在实际工作中，许多同志对抓好思想政治教育却感到很吃劲乏力。 有人将政工干部这种苦恼和尴尬概括为“三个无力"：有心无力： 对一些创新理论和重大观点，往往是雾里看花，自己说不透，战士 听不懂；有气无力：对上级规定的各类教育应接不暇，最后只好是 兵来将挡、水来土掩，自己例行公事讲，战士稀里糊涂听；无能为 力：特别是在一些经常性思想工作和一人一事的思想工作上，往往 是一厢情愿，你讲得苦口婆心、口干舌燥，战士却昏昏欲睡、无动 于衷。如何把思想政治工作搞活、搞新、搞实，我感到要在“三个 心”上下功夫。‎ 一是理论学习要用心。有不少人说，“理论太枯燥乏味了，不好 讲。''可是大家想一想，为什么XX、XX能把枯燥的理论讲得引人入 胜？我看关键还是他们能用自己的方式进行通俗阐释，抓住了战士 的兴奋点。如何抓住战士的兴奋点？必须回答好以下三个问题：一 问有没有贴近官兵实际？ “道不远人”，当理论与自身实际结合起来, 就会看到理论离自己很近。比如说，农村兵对“新农合”，城镇兵对 国家安置政策，“蜗居兵"对廉租房、经适房建设，很少有不感兴趣 的。我们要从思想上尊重官兵、感情上贴近官兵，经常深入班排和 官兵聊聊，了解官兵的精神状态、把握官兵的思想脉搏，才能找准 理论宣传与官兵需求的契合点，找准理论服务官兵的着力点。二问 有没有直面矛盾问题？理论有没有价值，关键就看它直面问题的程 度、解决问题的深度。我认为，一个不敢直面问题、不能解析问题 的理论不是一个好理论；一个不敢直面问题、不能解析问题的书记 也不是一个好书记。习主席强调，“思想政治教育的力量在一个 ‎'真'字，要用真理说服人，用真情感染人，用真实打动人。"传播 党的创新理论，一定要敢于直面矛盾问题，以坦诚打动人心，靠真 话赢得官兵。比如，在军队反腐问题上，有的官兵可能会心生疑问、 甚至散发消极言论。这个时候，我们就要不失时机进行解疑释惑， 引导官兵认清军队纠风反腐、自曝家丑，看似丢了 “面子”，实则挣 了 “里子"；看似伤了 “筋骨”，实则固了 “元气"；看似跌落低谷， 实则迎来新生。我们用实事求是的态度和唯物辩证的方法进行思考、 作出阐释，引导官兵认清问题与成因、主流与支流、现状与发展， 反而能够帮助他们认清事物本质，消除思想误区。三问有没有运用 ‎ 官兵喜爱的形式和语言？列宁曾说过：“最高限度的马克思主义等 于最高限度的大众化。"这启示我们，在宣讲党的创新理论时，要坚 持用大众化的语言，也就是尽量用官兵喜爱的语言。要积极借筌一 些知名专家的辅导讲课，像易中天的《品三国》、央视的《开讲啦》 等节目，仔细揣摩其中的方法技巧；要注重多上网收集阐释创新理 论的新颖视角、鲜活语言和生动事例，多用官兵喜欢听，听得懂的 语言解读理论观点。‎ 二是政治教育要上心。全军优秀“四会”政治教员XX有条心得, “教育本身不狭少美，只是缺乏美的表达。"让教育展现美，关键是 要对上胃口，就像请客吃饭，不在于上了多少菜，而在于符合客人 口味，有一道菜让人回味无穷就足够了。我们组织授课不能光靠 “拿来主义”，还是要自己做足功课，才能讲到战士心坎上。首先， 紧扣官兵脉搏。就是官兵在想什么、做什么，哪些是积极向上的， 需要在教育中幻予肯定；哪些是消极错误的，需要在教育中加以引 导纠正；官兵中有哪些典型事例，需要加以宣扬肯定。只有对官兵 思想、工作情况摸得一清二楚，才能确保我们的授课有的放矢。其 次，内容成竹在胸。还是那句老话，功夫在诗外。心里有一份自己 的教案就成功了一半。回想一下我们上学的时候，老师的教案都是 到处圈圈点点、写写画画，看起来并不那么规范，但讲课的效果却 非常好。相反，现在我们有的同志教案打印非常精美、格式非常规 范，但讲起来只能照本宣科，教育实效大打折扣。我感到，教案关 键是要写在自己心里，要体现自己的思想和风格，在形式上不必强 求整齐规范，可以提纲挈领，可以图文并茂，可以活页手写，只要 有利于教，有利于学，都可以大胆创新、不拘一格。再次，富有知 ‎ 识含量。不少同志都听过国防大学金一南教授的讲课，要说他的演 讲艺术不是特别高超，课件也并不是特别出彩，但他的讲课内容非 常详实，旁征博引、谈古论今，极富知识含量和历史纵深，听完后 犹如享用了一顿大餐，回味无穷，所以大家听他的课都是全神贯注、 津津有味。相反，我们有的同志讲课内容枯燥、空洞无物，几句话 在那翻来覆去，官兵听课像喝白开水，索然无味。‎ 三是思想工作要走心。千难万难，做人的思想工作最难。当前 不少同志做思想工作，基本上是大道理讲不透、小道理讲不清、歪 道理驳不倒，根本的原因就是思想工作浮在面上、没有深入人心。 我认为做思想工作没有任何捷径可走，只有用心去做。要细心观察， 切实了解掌握官兵的真实靖况。在长期的探索实践中，各级开展经 常性思想工作形成了许多具好经验、好传统。比如，“五勤”（腿勤 多往班里跑、嘴勤多和战士谈、耳勤多听心里话、手勤多干班排活、 脑勤多想士兵事）、“八看"（吃饭看饭量、睡觉看睡相、起床看快慢、 来信看表情、工作看劲头、娱乐看兴趣、归队看情绪、谈心看反应）、 “双四一”（四个知道，一个跟上：领导要知道部属在哪里、在干什 么、在想什么、需要什么，思想政治工作要跟上；四个报告，一个 依靠：官兵要向上级报告在哪里、在干什么、在想什么、需要什么， 有问题依靠组织来解决）等等。现在，又倡导基层政治干部要做到 ‎“双五一”，即与战士一起参加教育、一起操装训练、一起遂行任务、 一起读书学习、一起娱乐竞技；至少每天到班排转一遍、每月带一 次哨、每季度住班排一周、每半年与所属人员谈一次心、每年与战 士家人通一次电话。这些都是拉近官兵距离、掌握部队官兵思想的 ‎ 有效方法，必须长期坚持下去。要诚心交流，切实架起相互沟通的 桥梁。不能以空话、假话哄骗战士，对战士要以诚相待、以心换心， 真正走进战士，真心实意和战士交朋友。要注重平等相待、坦诚交 流，避免摆出高高在上的架势，对战士要多露笑脸少皱眉头、多说 ‎“我们"少说“你们"、多走过去少叫过来、多竖拇指少伸食指。要 耐心转化，突出做好个别人的思想工作。做思想工作不能寄希望于 一两次谈心就解决问题，而是要通过反复做工作，才能奏效，特别 是对有严重思想问题的，往往不是几次说服教育就能见效的，即使 在进步阶段也会出现反复，决不能知难而退，也不能见好就收，更 不能“通不通三分钟，再不通龙卷风”，一定要有长期帮抓的恒心和 耐心，循序渐进，不厌其烦。‎ 四、抓中心、谋打赢的能力 军事训练是部队的中心工作，也是部队建设的永恒主题。作为 党支部书记，认识要很明确，态度要很端正，行动要很自觉，切实 把军事训练从基层建设全局中突出出来，把战斗力标准落到实处。‎ 一是心思要聚焦。共和国第一大将粟裕一生有“三不会"：不 会打牌下棋、不会喝酒、不会跳舞，最大爱好就是观地形、看地图， 全部心思都用在钻研打仗上，被誉为“常胜将军"。当前，当兵打仗 思想在一些官兵头脑中有所淡化。有的连队干部“身在曹营心在汉", 研究生财之道比研究打仗之道用心，琢磨过好日子比琢磨带好班子 上心，思考调进机关、转业交流、个人进步比思考战斗力建设费心； 有的单位整天想着领导有看头、工作出彩头，搞了不少华而不实的 ‎ 东西，一些战士形象地讲，掌扫把的时间比拿枪的时间还多。天下 虽安，亡战必危。作为班子书记，要牢固确立战斗力这个唯一的根 本的标准，全部心思要向打仗聚焦，各项工作要向打仗用劲，大力 营造抓中心、谋打赢的浓厚氛围。这里我重点强调一下政治干部自 身训练问题。我们政工主官抓训练，不但要抓好官兵训练、单位训 练，更要抓好自身训练。只有带头把专业研究透、搞明白、练过硬, 才能腰杆直、有底气、说话硬。‎ 二是中心要居中。党的十八大以来，大家都能明显地感受到， 以往背台词、念稿子、走程序那一套行不通了，部队实战化训练越 来越深入，XX层面XX、XX、XX等扎实推进，XX层面大力开展大比 武、大考核、大排名，XX层面积极探索XX、XX,我们XX层面持续 狠抓实战化、实案化、常态化和信息化训练。可以说，各级聚焦打 赢.大抓训练的力度多年少有，推进训练落实的举措之硬多年少有， 人人有标准全员大练兵的浓厚氛围多年少有。对基层来讲，要适应 这种大趋势、新常态，切实加强党委支部对战备训练的统一领导， 以刚性措施推动战斗力标准硬起来、实起来。要提高议训质量，结 合训练进程和担负任务，每次议训重点解决一至两个问题，遇到重 大训练问题或执行大项任务时，要及时议、现场议，针对问题制定 措施，不断提高议训管训质量。‎ 三是服务要跟上。从理论上讲，政治工作没有独立的任务，就 是要围绕提高部队实战能力，提供坚强有力的服务保证。要正确处 理好政治工作和战备训练的关系，自觉做到服务中心、保证中心， 不能与军事训练争时间、争资源、争领导精力，不能与中心工作抢 道。政治工作的功夫，是在八小时以外，走上训练场就要做好跟进、‎ ‎ 结合、渗透的工作，做到中心工作推进到哪里，服务保证就跟进到 哪里。要主动深入训练场，及时发现、解决官兵的思想问题和心理 问题，有针对性地搞好动员发动，及时搞好心理教育和服务，有效 化解官兵厌练厌训情绪，持续激发官兵练兵动力。要高度重视战斗 精神培育，大力加强我军根本职能和形势战备教育，发挥强军文化 涵养教化功能，组织学战史、战例、战将、战斗英雄，引导官兵传 承一不怕苦、二不怕死的英雄之气，祛除“骄娇"二气，看力培塑 闻战则喜、英勇顽强、敢于牺牲的意志品格。‎ 五、善统筹、抓落实的能力 毛主席深刻指出：“不解决桥和船的问题，过河就是一句空话。 不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。''抓工作光凭满腔热情是不 够的，还要善于统筹统揽，掌握了正确的领导方法和艺术。结合基 层实际，我感到大家要掌握三方面的方法。‎ 一是依靠组织开展工作。习主席强调指出，“党的力量来自组织, 组织能使力量倍增可以说，严密的组织体系和强大的组织力量是 我党我军战胜一切敌人和困难的重要法宝和独特优势。组织最有战 斗力。大家都看过不少红色影片，国民党反动派抓住共产党后，无 论是严刑拷打还是威逼利诱，问得最多的就是“交出你的组织！" 因为他们最害怕共产党的组织，共产党员杀了一批又一批，但只要 组织存在，共产党的力量就一天比一天壮大。当前，这一优势在基 层有削弱的苗头，部分官兵不大了解、不太相信、不想融入、不愿 依靠党组织，甚至认为个人比组织重要，关系比组织可靠，组织的 ‎ 作用和力量没有过去突出、没有过去管用；少数支部组织观念淡化、 组织程序走空、组织纪律松弛等现象需要引起高度重视，这方面我 们基层党委支部书记作为组织负责人，责无旁贷。组织管人最有效。 党员干部的权力来源于组织，一个人无论本领有多强、官位有多高、 权力有多大，同组织相比都如同针尖毫末。党的十八大以来，党中 央、习主席强力推进反腐倡廉建设，通过督导党员干部向组织交明 白账、开好民主生活会、从严查处违规违纪问题等一系列组织动作, 形成了转作风正风气的雷霆之势，连XX、XX这样的“大老虎"也只 有束手就擒的份。很多老首长都讲，再难管的干部、再刺头的兵， 只要发动组织的力量管，最终都是老实就范。组织最需要管理。组 织的力量不会自然形成，也不会自动发挥，主要是靠书记副书记真 抓真管、常抓常管来凝聚。党小组要充分发挥作用，支部定期对党 小组长进行培训帮带，督促落实组织生活制度，强化对党员的教育 管理功能。党内活动要经常开展，上级组织的坚持末端问效，自我 筹划的要捋心组织，做到活动有阵地、开展有计划、落实有讲评、 工作有激励，始终保持党组织的生机活力。‎ 二是依靠制度运转部队。彭德怀元帅在讲到执行规章制度时有 三句话：“要自己带头执行，让别人无话可说；要加强对执行制度 的检查，让投机者无机可投；要敢于瞪大眼晴批评，让厚脸皮下不 了台。"深化依法治军从严治军，归根结底是要强化制度的执行力、 约束力、规范力。作为基层干部，依法开展工作具体要把握三点： 全面落实不缺项。日常工作中，一些单位在落实法规制度上偷工减 料、随意变通、打擦边球等现象还不同程度存在，对个人和单位有 利就用心落实，无利就随意落实；对容易落实的高标准落实，对需 ‎ 要下一番功夫才能落实的就低标准落实；上级抓得紧时一丝不苟地 落实，上级精力顾不上时就三心二意落实。实践证明，制度落实扎 实，安全基础才能坚实；法规内和谐美满，法规外处处凶险。大家 要始终把法规制度落实到边到底，坚决防止在落实内容上倚轻倚重, 落实标准上有高有低，落实力度上有大有小的现象。全员落实不漏 人。实际看，很容易出现重在位人员、轻在外人员，重集中居住人 员、轻零星人员，重战斗班排人员、轻后勤人员的现象。而从事故 案件发生的规律看，容易忽视的方面往往是出事故最多的地方。抗 战时期，红军将领黄克功因逼婚不成枪杀陕北公学女学员刘茜，毛 主席亲自批准对其执行死刑。而同期国民党中也有一名高级将领叫 张成英，与黄克功部多次交战，因怀疑妻子不忠也开枪把她打死了, 激起了社会公愤，蒋介石不但不严惩，还替其开脱，为其改了名字 秘密调往其它部队任职。这个张成英是谁？就是在孟良菌战役中被 我军全歼、号称国民党五大主力之首的七十四师师长张灵甫。许多 人就是从这两起事件对比中，看到了共产党胜利、国民党失败的历 史必然。下不为例必有下例，以此为例才能杜绝下例。作为基层党 委（支部）书记，在落实法规制度上，要坚持人人都在视线之中、 人人都在法规之内，对通反制度规定的人和事，要发现一起、查处 一起、问责一起。全程落实不断线。很多新同志上任后急于干出成 绩，整天琢磨着出风头、争彩头，容易贪功冒进、急于求成。“欲速 则不达”，指望“一口吃个胖子”既不现实也不可能。大家还是要克 服浮躁心理，老老实实做好每天、每周、每月必办之事，把落实法 规制度体现在每项工作、每个环节上，真正做到今天为明天打好基 础、当前为长远积攒后劲。‎ 三是依靠群众推动落实。群众的智慧是无穷的。毛主席指出，‎ ‎ “方法是要从下层总结经验，然后再加以指导，就是从群众中来， 到群众中去，或者说集中起来，坚持下去。唯一的来源、唯一的出 路是群众我们在实际工作中也要注重学习运用这一方法。一是尊 重广大官兵主体地位。有句俗话叫“巴掌再大，也捂不过天"。广大 官兵身处第一线.，最清楚连队的建设形势，最清楚单位的优良传统， 最清楚自身亟待解决的矛盾问题，提出的办法往往也最实际、最管 用。大家要积极引导官兵广泛参与单位事务，在完成任务中唱主角、 挑重担，努力形成“办法大家想、工作大家做"的浓厚氛围。二是 发挥两个群众组织作用。团支部和军人委员会是党支部的“左右手", 也是组织、动员和鼓舞官兵爱连建连的“助推器”。支部书记要切实 加强对这两个群众组织的领导，指导它们围绕单位建设中心工作， 组织官兵积极参与连队管理和监督，不断发扬“三大民主”，纯正基 层风气，促进单位建设。三是构建集思广益的平台。群众是最好的 老师，大家在工作中也要经常问计于兵，通过召开“诸葛亮会"、恳 谈会、问计会、群言堂，进行问卷调查，组织民主评议，开展“我 为单位建设献一计"活动等，搭建群众建言献策平台，努力把广大 官兵的聪明才智汇聚起来。需要指出的是，对官兵的意见建议，科 学合理的要积极吸纳并肯定表扬，不能吸纳的要做好解释工作，总 之一条，要做到条条有答复、件件有回音，保护好官兵建言献策的 积极性。‎ 六、严律己、作表率的能力 党支部书记是上级党组织派驻连队的党代表，个人的思想、品 德和作风如何，关系到党在官兵心目中的形象。作为党支部书记， 要让官兵打心眼里感到你可亲、可敬、可信、可近，我感到关键要 做到三点。‎ 一是靠人格魅力树形象。人格魅力，是指一个人的品质、气质 和能力所表现出来的特别吸引人的力量。基层党支部书记在官兵中 间的形象如何，能不能吸引官兵，影响官兵，号召官兵，个人的道 德、修养、品格很重要。首先，要有良好的行为习惯。不能自己衣 冠不整，还在检查战士的军容风纪；不能自己酒气很重，满脸彤红, 还在给战士讲课：不能自己不会，还不懂装懂；不能自己卡拿，还 教育战士以连为家；不能自己违规违纪，还要求战士遵纪守法；不 能自己满嘴粗话，还要求战士讲文明礼貌，切实做到举止文明，言 行一致，管住小节，给战士树好样子。其次，要有高尚的爱好情趣。 要注意培养一些高雅的兴趣，参加一些积极向上的文化活动，选择 健康有益的业余爱好，并把个人爱好与工作结合起来，与官兵联系 起来。在交友上要有选择，不能什么人都交，要交益友，交诺友， 交德友，不交利友，不交损友，不交酒肉朋友。在生活上要节俭， 自觉克服追求时尚、贪图享乐思想，带头反对盲目攀比、讲排场、 摆阔气等行为，切实以自身模范作用来培养连队艰苦朴素、勤俭节 约的良好风气。再次，要有豁达的心胸气度。“量小失众友，度大集 群朋"。一般来讲，一个人态度诚恳、谦虚谨慎受人尊重。相反，态 度傲慢、盛气凌人，大家不愿与他接近。作为党支部书记，要能容 人、容事，心中想着大局，装着整体，不争高低；要能容言、容嫌， 善于听取不同意见建议。你敬班子成员一尺，大家才会敬你一丈： 你围绕战士做工作，战士才能围绕你干工作。我们一定要摆正自己 的位置，做到自尊而不自傲，自信而不自负，自强而不自满。‎ 二是靠真心关爱树形象。《孙子兵法》讲要“视卒如婴儿，视卒 如爱子。”对于我们基层党支部书记来说，每天都和战士生活在一起,‎ ‎ 最大量、最直接的工作，就是管好部队带好兵，而带好兵的前提条 件是爱兵。这就要求我们以父母之心、兄长之情、师生之谊来对待 战士。首先要凭真诚感人。要端正对战士的根本态度，主动和他们 接近，多和他们交流感情，沟通思想。要不厌烦战士，把解决战士 的麻烦事当作自己的份内事；要不冷漠战士，像母鸡带小鸡一样的 情怀关爱战士，做到与战士训练一块上，劳动一块干，吃饭一块嚼， 娱乐一块笑。其次要凭关心暖人。战士远离家乡，远离父母，我们 作为基层一线带兵人，应该以兄长情、父母爱来对待他们，让他们 有话能主动给你说，有苦能主动给你诉，有疙瘩能主动找你解，有 喜悦能主动让你分享。作为党支部书记要关注战士工作、学习、生 活中的点点滴滴。比如，逢年过节给战士家中写封慰问信，当战士 家中发生矛盾纠纷及时请示上级发函或派人处理，天气变冷及时提 醒添加衣服等等，这些事看似小事，做好了就能打动战士的心。再 次要凭责任育人。现在的战士，求知欲强，成才愿望强烈，都有抱 着到部队好好锻炼自己的思想。我们一方面要正确加以引导，使他 们端正成才的思想；另一方面，要为战士搞好设计，帮助他们确立 合理的目标，切实把参加训练、完成任务的过程当作学习成才的过 程。‎ 三是靠公道正派树形象。基层连队战士往往反映比较强烈的是 基层主官摘特权犒特殊，最反感的是基层主官处事不公正不公道。 这就要求我们连队党支部书记，必须坚持原则，秉公办事，以公道 正派来取信于兵，赢得兵心。首先，要严格自律。基层党支部书记, 虽然职务不高，权利不大，但作为一线带兵人，不论是大事，还是 小情，都涉及到官兵的一些切身利益，如果自身不正，要求不严，‎ ‎ 处理问题不公，甚至喜欢占点小便宜，就会影响官兵的情绪，降低 连队的凝聚力和战斗力。这就要求我们做到自尊自重，严于律己， 不论在什么情况下，对战士都不能骗，不能哄，心要诚；不能打， 不能骂，心要善；不欺上，不瞒下，心要实，自觉从点点滴滴做起, 树立良好的自身形象。其次，要坚持原则。作为党支部书记，要坚 持按条令条例和规章制度办事，特别是对一些关系兵的处理上，比 如老首长的“孩子兵”，一些机关的“亲戚兵”，各种各样的“老乡 兵”等等，不能以感情代替政策，以个人的好恶来任意抬高标准或 降低标准，真正做到对谁都是一个标准，一视同仁。再次，要公平 处事。现在基层连队入党立功、考学提干、选改士官，各级层层推 荐，公开选拔，上级检查，纪委督查，在这方面应该说大的问题已 经得到了有效解决。但战士渴望得到公正公平也不仅仅局限于敏感 问题上，比如，点名表扬是不是公正，说话的语气是不是因人而异, 看人的眼神是不是一样，对人的态度是不是有差异等等，这些如果 不注意，就可能引起战士的反感。作为党支部书记，不能因地域、 兴趣和爱好不同而分亲疏，不能因战士的表现好差、反应快慢而决 定个人好恶。特别是对一些孤儿、父母离异和有小毛病的战士，更 应该多关心，多帮助，多鼓励，切实使他们体会到部队大家庭的温 暖、领导的关爱，不断激发投身连队建设的积极性和主动性。‎ 新任干部培训党课讲稿：‎ 保持干事创业的良好状态,担当起建设全面过硬 一流总队的历史使命 同志们:‎ 团职干部刚调整到位，第一时间组织“新调整班子、新任书记、 新进班子成员"网上培训，是近年来总队加强一线指挥部建设的成 功经验，我们已经坚持了三年。每年我都要上一课，前年讲的是 ‎“基本要求"，就主官、副职、部门领导分别应该怎么干，我都分类 作了说明；去年讲的是“权力观”。今年，我想重点围绕“保持干事 创业的良好状态"这一主题，与大家作个交流。‎ 这些年，我对各级干部的精神状态问题讲的比较多，强调“有 激情、有创意、有标准、抓大事”“用心用心再用心、落实落实再落 实”“让上级放心是最佳状态，是最大本事，是最优贡献，是最好政 绩带部队，首先是带方向，其次是带状态，再次是带能力，最后 是带风气。去年以来，各级党委和领导坚持以上率下、担当作为、 用心工作，干部队伍的整体状态提起来了，干事创业的劲头带起来 了，争创一流的力量聚起来了，部队建设面貌发生了根本性变化， 取得了标志性成果。这种用心工作的状态、拼搏进取的姿态，弥足 珍贵，需要各级干部巩固发扬。争创一流，离不开好的状态；实现 全面过硬，更要拿出最佳状态。下面我围绕这个主题，讲三个问题。‎ 第一个问题，讲讲为什么要强调保持良好状态？‎ 所谓“状态”，从物理学角度讲，就是事物表现出来的外在形态。 水在0°C以下是固态，常温是液态，100°C后是气态。对党员干部而 言，状态也是有不同表现的，是碌碌无为还是担当作为，是甘于平 庸还是勇于开拓，是真抓实干还是光说不练，体现的是不同的精神 状态，反映的是不同的责任担当，彰显的是不同的政治品格。今年 是全面建成小康社会的决胜之年，是实现国防和军队建设第一步目 标的决胜之年，也是总队向着全面过硬一流目标开拓奋进的开局之 年，对党员干部干事创业的精神状态提出了更高要求。‎ ‎（一）打嬴决胜之年攻坚仗，需要以良好的状态扛责在肩。习 主席强调：“2020年是具有里程碑意义的一年。我们将全面建成小 康社会，实现第一个百年奋斗目标”，在去年底军委扩大会议上，习 主席用“四个抓好”的鲜明基调，拎起了军队全年工作的总纲，发 出了决胜2020年目标任务的统帅号令。所谓决胜，就是要举全党全 国之力，冲刺收官、决战决胜。各级要看到，今年的政治背景很特 殊、形势任务很特殊、建设要求很特殊，面对重大新冠肺炎疫情， 我们既要打赢疫情人民战争、总体战、阻击战，还要应对各类未知 的风险挑战。前不久，武警部队部署开展了 “深入学训词、奋斗决 胜年”专题教育，总部还鲜明提出疫情期间“六个不能停”“八个毫 不放松"的指示要求，吹响了决胜之年的冲锋号角。当前已经是3 月份，发展形势紧迫，建设任务繁重，各项工作不能等、不能拖、 不能误，决不能因疫情迟滞年度工作落实。2月18日，总队党委专 题研究部署一手抓疫情防控工作、一手抓大项工作统筹推进。各级 ‎ 要抬高政治站位，切实把思想和行动统一到党中央和习主席的决策 意图上来，以决战决胜的姿态、扛责在肩的状态，为决胜小康做出 应有贡献，在大战大考之年交上合格答卷。‎ ‎（二） 实现全面过硬一流目标，需要以良好的状态接续奋斗。‎ ‎《盂子•尽心上》这一篇中说道：“有为者辟如掘井，掘井九朝而 不及泉，犹为废井也。"干事创业好比挖井一样，要想挖出水来，就 要深挖不止，不能半途而废。这两年，各级按照总队第四次党代会 规划的“三步走”路子，加快跨越发展，实现提速换档，建设一流 总队目标初步实现，总队建设迈入了武警部队第一方阵。成绩固然 喜人，但脚步不能停滞。今年我们提出建设全面过硬一流总队目标， 这既是对总队全面建设的方向指引，也是对各单位抓建的实践要求。 要把这个美好蓝图变为现实，需要各级咬定青山不放松、接续奋斗 不间断，只有各个单位都全面过硬了，各项工作都全面过硬了，总 队建设才能全面过硬。当前，重点是要做好固强补弱的工作。所谓 ‎“固强"，就是要把握好“稳定、巩固、创新、用心、落实"五个关 键词，巩固提升现有建设成果的质量层次，走好“全面过硬+特色鲜 明”的发展路子：所谓“补弱”，就是要下力补齐年初党委扩大会议 指出的“三个短板”，解决好影响制约总队建设发展的“瓶颈”。各 级要着力防止思想上的懈怠、斗志上的衰减、作风上的松弛，坚决 克服“松口气、歇歇脚”的懈怠思想、“见好就收”的自满情绪和 ‎“坐井观天”的狭隘眼光，以“再出发"的心态、“冲锋者”的姿态、 “领跑者”的状态，立起新标准，干出新业绩，努力推动总队建设 ‎ 全面发展、全面过硬、全面一流。‎ ‎（三） 巩固安全稳定发展态势，需要以良好的状态狠抓落实。 建设全面过硬一流总队，如果没有安全稳定这个底数，谈什么全面？ 谈什么过硬？拿什么争创一流？虽然说这几年我们总队安全工作总 体形势很好，已连续15年无刑事案件、10年无自杀问题，特别是 去年，全部队非常稳定，被武警部队表彰为“安全工作先进单位”， 但“高处不胜寒”，越是安全发展形势好，越要战战兢兢、如履薄冰。 我反复强调，安全靠建，管理要严。抓安全，不能“靠天收、撞大 运"，要靠全面建设的加强，靠实打实的工作，靠深入扎实的作风。 去年以来，我们把各项安全工作、安全活动全部纳入“安全隐患大 起底大整治活动"当中，持续深化拓展“四涉"问题排查整治，才 换来安全稳定的良好局面。今年是大抓基层之年，更要在抓基层打 基础、抓安全保稳定上，用全心、使全劲、尽全责。各级要以下发 的总队党委1号文件精神为指导，聚焦“三个过硬”，突出按纲抓建, 以真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲，确保各项工作贯通到底、 落地落实，以稳固的基层支撑部队全面过硬。‎ ‎（四）立足岗位实现价值追求，需要以良好的状态用心工作。 干事创业，首要是状态，关键在于状态。良好的精神状态，是做好 一切工作的前提，关乎事业成败。实践告诉我们，一个人精神状态 好，就能集中全部精力、展现全部能力、释放全部潜力，无论顺境 逆境、顺利挫折，都能一往无前，甚至愈挫愈勇，最终成就一番事 业；反之，精神不振，再好的基础和条件也会消磨一空，再好的机 ‎ 遇也会白白浪费。党的十八大以来，习主席对精神状态问题反复强 调、身体力行，无论是“累并快乐着"“蛮拼的"，还是“指起袖子 加油干"“我将无我、不负人民"，都为我们发出了号召、树立了榜 样。当前，团职干部已经走上新的领导岗位，营连职干部也即将调 整到位，要想干出一番业绩，首先就要提振精神状态、跟上总队节 奏，以崭新的面貌投入到新的工作岗位中去。这两年，总队党委选 干部用干部始终把握一条，既看他的能力素质怎么样，也看他的精 神状态好不好。能力不行状态补；状态不行，再好的能力都是“白 搭”。毛主席讲：“世上无难事，只要肯登攀”，只要我们各级干部 用心了、尽心了，就没有干不好的工作、成就不了的事业。‎ 第二个问题，什么才是干事创业的良好状态？‎ 应该说，在争创一流总队目标指引下，我们绝大多数干部都能 以“跑步进入阵地”的状态狠抓落实、紧张快干，展现了良好风貌， 发挥了 “头雁效应"。但也有少数干部精神不够振奋，工作中不用心、 不尽心、不放心的现象还客观存在。解决这个问题，首先就要搞清 楚，什么才是干事创业的应有状态？这里，我讲五个关键词：‎ 第一个关键词：好学，要有素质立身的志气。习主席强调：‎ ‎“爱学习、勤读书，通过读书学习来增长知识、增加智慧、增强本 领，是新形势下做一名称职领导干部、胜任地履行领导职责的内在 ‎ 要求和必由之路”。为什么说好学是一种状态？ 一方面，好学之人， 大多看重事业、志存高远；另一方面，好学就会乐在其中、乐此不 疲，久而久之，就能开阔视野、积累知识、提升能力。宋代理学家 朱熹讲过一句话：“立身以立学为先，立学以读书为本”，讲的就是 这个道理。一名领导干部，要具备过硬的政治素质、开阔的视野格 局、良好的人品修养，就必须把读书学习作为重要途径，作为一种 生活方式，作为一种快乐，多思考、多研究、多总结，靠读书修身、 靠素质立身、靠本事强身。去年以来，总队上下广泛开展“放下手 机、拿起书本"活动，营造了浓厚氛围，形成了良好风尚。今年， 各单位还要常抓不懈，坚持好、巩固好、完善好活动载体。各级领 导尤其是主官要以身示范、带头学习，推动部队上下形成好学上进、 学以强能的良好氛围。‎ 第二个关键词：奋斗，要有争创一流的心气。习主席讲：“幸 福是奋斗出来的"“奋斗本身就是一种幸福”“有信念、有梦想、有 奋斗、有奉献的人生，才是有意义的人生建设全面过硬一流总队, 要靠各级努力奋斗，只有靠奋斗、靠实干、靠追求，宏伟的蓝图才 能化为现实。是甘于平庸，还是努力奋斗，最能反映一届班子、一 名领导干部的精神状态。去年，我们不少支队级党委坚定信心、团 结拼搏，单位建设取得可喜进步，特别是合肥、安庆、亳州支队， 进步幅度明显，重新跨入先进行列，亳州支队第一次进入先进行列， 尝到了奋斗的“甜头"。但也有少数干部熬年头、混日子、懈政怠政, 导致工作相对滞后、建设落伍掉队。作为一级领导，组织上把岗位 交幻你，就是把使命责任交给了你，把单位建设发展交给了你，必 须奋发有为、争创一流，如果心中不想事、在岗不干事、任期不成 ‎ 事，怎么对得起组织的重托、官兵的期待？各级都要牢固树立“为 官一任、造福一方”的事业追求，建一流班子、带一流状态、创一 流业绩，在建设全面过硬一流总队征程中，建功立业、开创事业、 成就大业。‎ 第三个关键词：担当，要有舍我其谁的勇气。习主席指出： “担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大的担当才能 干多大的事业，尽多大责任才会有多大成就。"党员干部的精神状态 怎么体现？ 一个重要方面，就是看他困难面前敢不敢迎难而上、矛 盾面前敢不敢主动化解、歪风面前敢不敢坚决斗争、失误面前敢不 敢承担责任、疑难“老大难”问题敢不敢突破。形式主义根深蒂固， 去年我们XX总队就突破了，这就是担当。党员干部如此，一届班子 也是如此。当前，部队建设发展的一些难题矛盾破不了局、历史遗 留问题解不开扣，不完全是客观条件不具备，而是狭乏责任意识、 担当精神和较真勇气。从了解掌握的情况看，有的领导干部平时不 主动想事抓事，遇到困难“怕事”“躲事”，即便份内的工作也能推 就推、能躲就躲、能拖就拖：有的单位对退役官兵移交等重难点问 题久拖不决，总想往上交、往后拖，把小问题、新矛盾拖成了老大 难。这里，我要重点表扬一下芜湖、蚌埠、六安、训练基地和医院 5个单位，去年的退休官兵移交安置任务完成地很好，特别是芜湖 支队，率先在全总队范围内第一家完成公寓房清理，解决了一些过 去想解决但解决不了的难题，体现了一届班子应有的担当和作为。 今年，在重大疫情面前，我们总队的防疫专班，从年初二就成立了， 专班的同志和基层的卫生工作者自觉克服家庭困难，有的甚至从年 前到现在没有休息过一天，有的基层防疫人员包括医院的同志，没 ‎ 有回过一次家，但没有一人叫苦叫累。我想，这就是责任，这就是 担当。各级领导干部都要发扬这种精神，敢担当、能担当、勇担当， 努力在担当作为中显忠诚、践初心，沐风雨、长才干，以实际行动 推动总队各项建设全面提标、提速、提质、提效。‎ 第四个关键词：创新，要有开拓进取的锐气。习主席强调：‎ ‎“伟大事业都基于创新，创新决定未来。”敢不敢创新、会不会创新, 既是党员领导干部能力素质的重要尺度，也是事业心进取心的具体 体现。我始终认为，一个缺乏创新意识的干部，他的脑子一定是落 后的，是僵化的，是保守的。如果总是习惯于“穿新会走老路”、跟 在别人后面照搬照抄，永远都没有出路。去年，我们总队承办武警 部队“智慧磐石”工程建设推进会，既没有多少现成的经验可循， 也没有多少高科技人才作支撑，但最终高标准、高质量、高水平完 成了试点任务，打造了具有鲜明特色的“XX模式"，靠的是什么？ 靠的就是这种敢于创新的精神。当前，建设全面过硬一流总队已经 到了一个新的发展阶段，按部就班、一步一动，是不可能有所突破 的，只有大胆谋事、大胆创新、大胆去干，才能找到突破点、形成 增长点、站上制高点。当然，我们刚上任的领导干部，不要急于创 新，先要把情况摸准，把矛盾问题研究透。我们广大团以上干部都 在40岁上下，正是思维活跃、年富力强的时候，要多提创造性的思 路，多拿创造性的办法，敢于创造性地开展工作。尤其是要强化精 品意识，不干则已，干则干成精品。如果每一项工作，都是精品， 每一个人干的事都成糖品，全面过硬一流总队目标就实现了；如果 哪一个领域的工作标准降低一点，哪个人的工作标准降低一点，哪 一件事标准降低一点，那就不是“全面过硬”的一流总队。‎ 第五个关键词：放心，要有可靠顶劲的底气。所有的状态心结 为一点，就是让人放心。去年以来，我曾多次讲过：“让上级放心 是最佳状态，是最大本事，是最优贡献，是最好政绩"。为什么这么 说？组织和领导对你很放心，首先是对你政治上很放心，对你的品 行、能力很放心，为什么用你？就是看你信得过、靠得住、顶得上, 这不是最大本事又是什么呢？其次，放心是对你的岗位很放心、工 作很放心、自律很放心，组织上把你放在重要岗位上，你能独当一 面、振兴一方，不至于担心你那个方向“掉链子”、老是“冒泡"， 这不是最优贡献又是什么呢？再次，放心是对你的工作绩效很放心, 只要稍稍点拨、稍加指导，就能准确领会意图，迅速跟进落实，抓 出工作成效，这不是最大政绩又是什么呢？所以说，作为一名党员 干部，只有让组织放心、让领导放心，你的价值作用才能体现，成 长进步才有底气。‎ 第三个问题，着重讲讲如何保持干事创业的良好状态？‎ 部队打胜仗，贵在精气神。良好的精神状态从何而来？组织上 加强教育培养、搞好关爱激励是一个方面，从干部自身来讲，也要 端正思想认识、调整思维视角，努力做到向阳生长、向下扎根，只 有心思归正了、心态调好了，状态才能提起来。怎么归正心思、调 整心态、提振状态呢？我看重点是要正确看待四个问题。‎ ‎（一）要正确看待岗位，在思责尽责中提振状态。岗位是什么？ 首先，岗位是一种信任。组织上把一名干部放在某个岗位上，不是 随随便便，更不是信手拈来的，尤其是我们团职干部特别是主官，‎ ‎ 都是经过深入考核、广泛征求意见、慎重研究决定的。岗位中充满 着组织的信任、领导的重托、官兵的期盼。其次，岗位是一种责任。 岗位之“岗”，上面是一座“山"，意味着责任如山、重于千钧；思 责之“思”，心字上面一亩“田”，就是要日夜思之、深耕细作。再 次，岗位也是一种财富。正所谓“人在事上练、刀在石上磨”，没有 岗位的摔打磨炼，怎么能增长才干、成就事业？还有，岗位是一个 平台。组织给了你一个岗位，就给了你一个施展才华的舞台，没有 这个平台，纵然有再大的本事，也干不成事：同时，这个平台的时 间是很有限的，所以说，要珍惜岗位，不要浪费、荒废这个平台。 这里，我想对我们广大团以上干部讲四句话：第一句话：有位置要 有好状态。今年是传统意义上的“小年”，团职干部尤其是正团职干 部的岗位很少，能提起来就很不容易。对于我们新提升的团职干部 来说，要感恩组织的教育培养，感恩组织的信任，把组织的信任化 为工作的动力，尽快打开局面，融入新环境、适应新岗位、干出新 状态。第二句话：换位置要有好姿态。这次，我们有的团职干部从 部门长调整到副职岗位，有的从单位主官调整到机关处长岗位，有 的从总队部门副职调整到机关处长岗位，还有的从旅级支队副职或 部门长岗位调整到总队机关处长或支队主官岗位，不管怎么调整， 都是工作的需要、组织的安排，都是一种信任，都是一种培养，都 要坚决服从、努力工作、担当尽责。第三句话：没位置要有好心态。 干部调整，岗位有限，总有一些同志不能如愿。越是这个时候，越 要保持一颗平常心，不管进步快慢都要恪尽职守，无论提升与否都 要努力工作，要懂得“快有快的付出，慢有慢的收获"，只要有政绩、 有品行、有本事，迟早有你的位置。第四句话：继续干要有好常态。‎ ‎ 这次，有部分干部岗位没有作调整，有的因现岗工作不满2年，没 有把你调整回生活基础所在地，有的是考虑任职不满3年、转业不 好安置，没有实行“一刀切”。但不管哪种情况，组织上安排你继续 在那儿干，就要一如既往地干好，甚至要干得更好。‎ ‎（二）要正确看待形势，在如履薄冰中催生状态。抓部队带部 队的状态从哪里来？还有一个重要方面，就是能不能清醒看待单位 建设形势。没有一种寝食难安、夙夜在公的紧迫感，如履薄冰、如 临深渊的危机感，你的事业心责任感就上不来，也是带不好部队的。 一是要登高望远，少看进步多看差距。我们一些单位与过去比、与 自己比，进岁幅度确实很大。从总队去年底考评的情况看，没有一 个明显弱的班子，也没有一个明显差的部队。有的单位虽然没有夺 得先进，但也进了先进层；即使没进先进层，也只是工作横向比相 对滞后，纵向比进步还是比较大的，都是动了脑筋在干事。那么， 有了这样的成绩，是不是就皆大欢喜了呢？宋代苏轼写过一首诗 ‎《题西林壁》，其中就有一句：“不识庐山真面目，只缘身在此山中" o如果只站在本单位来看待建设形势、看你的进步，那么往往就会 自我感觉良好，只有放眼全武警部队乃至全军，敢于跟最强的比、 善于向最好的学，才能越比越有压力，越学越有动力。年前，安庆 支队到邻近兄弟总队的标兵支队参观见学，六安支队也计划疫情过 后安排去，这就是一种好态度。特别是要看到，在聚力建设一流总 队大势下，各单位都快马加转、竞相发展，形成了事事夺红旗、层 层争先进、全面创一流的生动格局，稍有懈怠就会落伍掉队、被人 超越，不进步要落后，进步慢了也要落后。各个单位都要增强“不 ‎ 进则退、慢进也是退”的竞争意识，补齐短板、扩大优势，努力使 单位建设再进一步、更上一层楼。二是要落叶知秋，少看成绩多看 隐忧。抓部队，要有敏锐性预见性，“草摇叶响知鹿过、松风一起知 虎来”。能不能发现问题，本身就是一种工作状态，反映的是忧患意 识和责任担当。得过且过、消极懈怠，怎么能看到问题？即使看到 了也会视而不见。武警部队基层建设会议剖析近3年事故、问题的 惨痛教训，根子就是思想上的麻痹大意、看不到问题。我们抓“四 涉"，既不是上级部署，也不是出了事才去抓，正是见微知著，主动 抓苗头、抓倾向、抓反复，才有了好的结果。作为一线指挥部，要 不断强化问题导向，少看成绩，多看隐忧，在敏锐捕捉各种倾向中 发现苗头、解决问题。只有具备了强烈的忧患意识，抓建设才有着 力点，谋发展才有突破口。三是要脱鞋下田，少看广告多看疗效。‎ 领导干部身居“庙堂”，如果浮在面上下不去、蹲不实，仅靠听汇报 来掌握情况，往往就会“雾里看花"，出了问题更是大吃一惊。这次 疫情非常时期，新任湖北我汉市委书记王忠林，采取“不发通知、 不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场''的方 式，到一线检查疫情防控工作，受到了广大网友的高度点赞。我们 一线,指挥部，处在抓建第一线、工作最前沿，一定要务实工作作风, 尤其是支队主官要多下基层，经常“脱鞋下田"，直接掌握第一手情 况，直接面对现实矛盾，直接打通“最后一公里"，这才是真抓实干 的应有状态。‎ ‎（三）要正确看待业绩，在出新出彩中彰显状态。状态好不好, 不是靠自己说出来的，最终是要通过工作业绩反映出来的，这是检 验领导干部工作状态的重要标尺。如何看待工作业绩•呢？这里我想 ‎ 强调三句话：一要苦干不要苦熬。应该说，我们大多数党员干部都 是埋头苦干的，但毋腐讳言，也有极个别同志不思进取、得过且过。 如果把“苦熬"当成“功劳"、把“忙乱"当成“实干"，就会在事 业观上出现偏差，与不忘初心背道而驰。实践证明，事业只有干出 来的精彩，没有等出来的辉煌。我们不少干部都是交流任职，在一 个岗位上也就3-5年，任期有限、奋斗无限，“飞鸽牌”的干部，要 干出“永久牌"的事业。建设全面过硬一流总队，必须以“时不我 待、只争朝夕"的精神投入工作，在有限的任期内干出发展的里程 碑、群众的好口碑、领域的金银杯。二要出力更要出彩。出力和出 彩，虽然是一字之差，但折射出两种不同的糖神状态，体现出两种 不同的效果。去年以来，我对各级强调比较多的就是“用心工作"。 用心，关键要有激情、有创意、有标准、抓大事。我们在总队机关 设立工作业绩“龙虎榜”，目的就是引导各级用心工作，多出成果、 多出精品、多出亮点。建设全面过成一流总队，需要更多亮点工作、 特色品牌作支撑，每一个岗位要推出亮点，每一项工作都要打造精 品。我们各级干部要牢固树立“既要出力、更要出彩"的理念，瞄 着一流干工作，盯着一流抓落实，努力为总队建设增光添彩。当然， 我们提倡出彩，不是去摘单项冒尖、摘出名挂号，而是在全面过硬 的基础上打造特色、形成品牌。三要优秀不要作秀。习主席指出：‎ ‎“什么是作秀，什么是真正联系群众，老百姓一眼就能看出来。"对 我们抓部队建设而言，也是如此。领导干部是不是真干事，官兵最 有发言权。摘“花架子”“假把式"、做表面文章，看似热热闹闹、 风风火火，但做的是“虚功"，迟早要露出“狐狸尾巴去年底干 部考评中，总队严把党委班子实名推荐得票率、群众实名推荐总体 ‎ 得票率，目的就是要把那些党委和群众认可度不高的干部，挡在优 秀的“门外"，让那些真干事、干实事的干部脱颖而出。各级党员领 导干部都要崇尚实干精神，把工作往实里干，汇报往实里说，问题 往实里抓，确保所做的每一项工作都经得起历史的评判、实践的检 验。‎ ‎（四）要正确对待威信，在示范引领中带出状态。威信是一届 班子团结奋斗、推进事业的前提，也是一名领导干部立稳脚跟、有 所作为的基础。新官上任，都想踢好“头三脚”，树立自己的威信。 想树立威信是件好事，但关键要看怎么去树立威信。一要认识到， 威信是干出来的，绝不是斗出来的。党员领导干部的威信，不是靠 脾气大，而是靠本事大，不是靠耍手段，而是靠干事业，不是靠与 班子成员斗，而是靠与困难问题斗。习主席要求各级干部要强化斗 争精神，这个“斗"，就是让你们紧密团结在一起，与影响单位建设 发展的矛盾困难斗。从支队级班子现实情况看，绝大多数是好的、 团结的，但也有个别班子不是那么和谐。我们各级领导尤其是单位 主官，都要明白“团结出威信、实干长威信"这个道理，要想群众 威信高，就要把事业摆在第一位，把心思用在工作上，把精力投入 建设中，靠实干赢得官兵信服。二要认识到，威信是立出来的，绝 不是争出来的。习主席指出：“以德修身、以德立威、以德服众， 是干部成长成才的重要因素"。为官者如果德行不好，以权立威、争 权夺利，那是淫威，不可能长久，搞得不好还要栽跟头。这一点， 我们当主官的尤其要注意。实践证明，越谦虚低调越有威信，越骄 傲高调威信越低，没有哪个人的威信是争出来的。两位主官要团结 好，我总结了 4条，即：没有私心、胸怀要广、有点本事、功在平 ‎ 时。首要一条就是没有私心。一心为公，心中只有工作、只有事业， 哪有协调不了的矛盾、搞不好的团结？还有一点，主官之间是有分 工的，既要全面负责，又要各有侧重。对方主管的工作不是不管， 但不能多管，更不能乱管。一个班子七八个人，在认识问题、工作 方法上必然会有差异，难免有意见分歧，但要正视矛盾分歧；有了 分歧，既不要大惊小怪，也不能掉以轻心。主官要尊重班子成员， 发挥大家的积极性；成员要适应主官、服从主官、提醒主官。主官 之间如果争名夺利、闹不团结，必将败坏风气、带坏士气，谁都成 不了 “赢家"。三要认识到，威信是聚出来的，绝不是分出来的。习 主席曾多次告诫：“党内绝不允许犒团团伙伙、结党营私、拉帮结 派，搞了就是违反政治纪律”。各级领导干部要自觉按照民主集中制 要求，把个人的权力置于党委集体领导之下，置于法规政策之下， 遵循程序用权，依据法规办事。这里要特别指出的是，中国是个人 情社会，做人要有“人情味”，但为官要把住“人情关”，一切事情 都要办得公平公正，不能搞亲疏远近；老乡是个现实问题，但不能 有老乡观念，更不能以老乡划线、搞团团伙伙。一个干部行，是不 是老乡都要用；一个干部不行，是老乡也不能用。大家务必记住我 说的两句话：为了权力不能不择手段，有了权力不能任性胡为。四 要认识到，威信是靠品行树起来的，绝不是抖出来的。威信是一种 无形的人格魅力，与权力有关但绝不是划等号，与品行操守关系极 大。领导本事要好、作风要好、人品要好、心地要好、律己要好、 气场要好。一味源自官位、官威、官气的威信，是靠不住的、不能 服众的，也绝不会长久的。靠抖出来的官威、摆出来的官架子，最 多是让人口服，难以让人心服。只有靠良好的品德修养、过硬的能 力素质树立的威信，才能使人心服口服、心悦诚服。五要认识到，‎ ‎ 威信是靠案公用权养出来的，绝不是靠任性胡为整出来的。威信威 信，一半是威，另一半是信。所谓的“威"，就是岗位带来的、个人 本事带来的权威；所谓的“信"，就是办事公道、秉公用权，两者映 一不可。权力是用来干事业的，权力姓公不姓私；权力是有边界的， 有程序、有原则、有政策、有规矩，不是当了主官想怎么干就怎么 干，决不可乱权乱政乱事。尤其是处理敏感事项，要按政策办、按 原则来、按程序走，决不能犒个人说了算，乱用权、乱决策、乱办 事。‎ 同志们，习近平总书记在纪念改革开放40周年大会上讲到：‎ ‎“船到中流浪更急，人到半山路更陡”。干事业如攀高峰，越往上走, 挑战越大。面对建设全面过硬一流总队新的历史使命，希望我们广 大党员干部尤其是团以上干部，要发扬滚石上山的精神，艰苦奋斗、 戒骄戒躁，真抓实干、攻坚克难，努力在本职岗位上取得新业绩、 创造新辉煌，切实不负岗位、不负上级、不负官兵、不负事业、不 负时代！‎ 党课讲稿：‎ 坚定理想信念，做合格党员 年初以来，中央、省委和市委领导多次作出重要指示，市直机 关各党组织坚持问题导向，围绕市委提出的“两个改造、三个提升、 四个突破”的目标，开展了一系列活动，进一步提高党员干部的宗 ‎ 旨意识和责任意识，全面推进学习教育。下面，我就如何坚定理想 信念，提高党性修养，做一名合格共产党员讲一些自己的见解，希 望能给大家带来一些启迪。‎ 一、坚定理想信念的重要意义 我们党自成立以来，带领全国人民历经了建设与改革的洗礼， 走过了无数的挫折和考验，取得了举世瞩目的成就。正是由于无数 优秀共产党员牢记党的宗旨，严守党的纪律，敢于担当，勇于奉献, 才使得我党能够历久弥新，青春常在。从当前党员干部队伍的实际 状况看，坚定信念与提高能力的要求都很迫切，但相对而言，坚定 信念的空间更大一些，时间更紧迫一些。‎ 从实际情况看，同一单位，同样级别的干部，有的勤奋学习、 努力工作、乐于奉献，这样的干部，即使能力稍差一点，往往也能 把工作做得比较好。而有的态度消极被动，工作应付了事，碰到麻 烦躲着走，遇见困难绕着过，这样的干部，即使能力很强，往往工 作也做不好。所以说，在不懈推进能力建设的同时，加强党性修养， 坚定理想信念，树立良好作风，对于我们提高执政水平，实现好、 维护好、发展好最广大人民的根本利益，意义更为重大。这是党员 干部不断提高本领、发挥能力的源动力。‎ 中国共产党的党章明确规定：“党的最高理想和最终目标是实现 共产主义。"事实上，每一名党员在提出入党申请的时候，在入党宣 誓的时候，都明确表示，要拥护党的纲领，遵守党的章程，为实现 共产主义奋斗终身。但是，一般说来，要牢固地树立起这样崇高的 ‎ 理想，真正的把这种理想作为自己一切行为的准则，往往还必须在 入党之后，通过长期坚持不懈地学习和实践，方能达到。‎ 邓小平同志在上世纪八十年代会见一位外国领导人时所说：“我 们多年奋斗就是为了共产主义，我们的信念理想就是要搞共产主义。 在我们最困难的时期，共产主义的理想是我们的精神支柱，多少人 牺牲就是为了实现这个理想。"在中国革命和建设的过程中，多少先 烈为了革命事业，为了人民的利益，抛头颅、洒热血，物躬尽瘁， 死而后已，在青史上留下了浓重的一笔，激励着后人不断前行。‎ 例子：赵一曼，原名李坤泰，四川省宜宾县白花镇人。1905年 出生，1926年加入中国共产党，曾就读于莫斯科中山大学，毕业于 黄埔军校六期。1931年“九一八"事变后，赵一曼被中国共产党派 到东北地区领导革命斗争，1935年，她担任了东北人民革命军第 3军第1师第2团政委，同年11月，在与日伪军作战的时候，不幸 因腿部受伤被捕。到1936年8月英勇就义，她才年仅31岁。在被 捕的日子里，凶残的敌人对赵一曼使用了各种软化手段及灭绝人性 的酷刑，有手指、烙铁烫、灌汽油、施以电刑……面对惨绝人寰的 刑讯，赵一曼表现出了一个中国人钢铁般的坚强的意志和誓死抗日 的决心，几次痛的昏了过去，直至最后被折磨的不成人形，她依然 坚定地说：“我的目的，我的主义，我的信念，就是反满抗日。"至 死，也没有说出一字有关抗联的情况。‎ 焦裕禄，1922年8月16日出生在山东省博山县南山乡北岗山 村一个贫苦家庭，1946年加入中国共产党，1962年被调到河南省兰 考县担任县委书记。时值该县遭受严重的内涝、风沙、盐城三害，‎ ‎ 他同全县干部群众一起，与深重的自然灾害进行顽强斗争，努力改 变兰考面貌。他身患肝癌，依旧忍着剧痛，坚持工作，被誉为“党 的好干部"、“人民的好公仆"。1964年5月14日，焦裕禄被肝癌夺 去了生命，年仅42岁。他临终前对组织上唯一的要求，就是“把我 运回兰考，埋在沙堆上，活着我没有治好沙丘，死了也要看着你们 把沙丘治好"。‎ 从这些先烈的事迹中，我们更能体会，我们党的理想，既崇高 远大，又简约朴实；既代表着国家、未来的利益，又忠实地代表着人 民群众的利益；既是理想的、远大的，又是现实的、可实现的。她是 党的旗帜，是党员的灵瑰，是凝聚人民的最强武器，也是我们党员 干部的人生指南、精■神支柱和动力源泉。‎ 二、共产党员应该拥有什么样的理想信念 党的理想在不同的历史阶段有不同的具体目标。战争年代，我 们的军队冲锋陷阵，部队官兵也懂得这个理想的本质，就是推翻反 动***,建立新中国，过上好日子，由此一心一意跟党走。在改革开 放年代，就是把蛋糕做大，让一部分人先富起来，带动全国人民共 同致富，实现物质文明和精神文明共同发展。如今，我们党近期的 基本目标和历史任务，就是在不断完善的中国特色社会主义制度中， 全面建设小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦。‎ 我认为，如果用一句话来概括我们党的理想，那就是：建设最好 的社会制度，让更多的人过上幸福的生活。这个制度的建设是个漫 长的历史进程，在其低级阶段，我们称之为社会主义，最高境界， 就是共产主义制度。‎ 实现共产主义理想的根本动力在群众中。最广大人民群众最根 本的利益，最大的愿望，就是要过上更幸福的生活。共产主义理想， 与这个利益和愿望完全一致，因而有着最广泛、最深厚的人民性。 从这一点来说，她的实现是任何力量都无法阻挡的。‎ 我们今天所从事的中国特色社会主义建设，都是朝着实现共产 主义远大目标而奋勇前进的。我们坚持推进社会主义市场经济建设, 不断坚持下去，就是实现社会物质财富的极大丰富；我们坚持推进社 会主义先进文化建设，不断前进下去，最后就会实现人民精神境界 的极大提高；我们坚持推进社会主义民主政治建设，不懈坚持下去， 最后就会实现每个人自由而全面发展。共产主义是人类社会进步发 展的必然，也必将会实现。‎ 三、如何做一名合格的共产党员 现在有些党员干部，讲到保持共产党员先进性，实现共产主义 就有些觉得虚无缥缈，无从下手。对此，我感到心情很沉重。我们 为实现理想而不懈奋斗的进程，怎么就虚无缥缈了呢？在中国特色 社会主义道路上，我们正在做的工作，正在干的事业，都是与实现 共产主义的远大目标相一致的、相统一的、相连接的，我们每时每 刻，都在为共产主义事业添砖加瓦。现在，全市上下深入推进“两 学一做"学习教育，学习党章党规，学习习总书记系列讲话耕神， 就是告诉大家要怎么做一名合格党员，激励大家当一名合格党员。 落实到党员个人身上，我认为主要有以下几点：‎ 一是在强化“学”上下足功夫。每个党员都要领会好学习内容 的丰富内涵和核心要义，学习标准要更高更严。要积极参加上级党 ‎ 组织开展的“学党章党规”轮训、培训班、研讨会、理论考试、征 文、演讲、讲党课活动，不断强化学习效果，切实增强政治意识、 大局意识、核心意识、看齐意识，在思想上政治上行动上始终与以 习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。‎ 二是在抓好“做”上从严从实。突出问题导向，把握问题关键, 制定切实可行的整改计划，达到解决突出问题的目的。要争当党员 示范岗、积极开展党员志愿者服务，以“四讲四有”合格党员标准 来要求自己，以“走在前、作表率”来检视和改进自我，努力打造 出符合新时期呼伦贝尔发展要求的党员新形象和高标准，充分发挥 基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。‎ 三是在落实“责”上务求实效。支部要迅速动起来，以“三会 一课''组织生活为基本形式，力保每名党员都参加学习教育。党员 领导干部要把学习教育作为“四级示范抓引领”的重要任务，要经 常深入联系点督导、推进，指导联系点在怎么学、怎么研讨、怎么 讲党课、怎么解决问题等方面，积极探索切实有效的措施办法，把 联系点打造成示范点，以点上的经验做法引领带动面上工作。驻村 干部和第一书记要充分发挥作用，切实把学习教育与“大引领"、‎ ‎“十个全覆盖”、脱贫攻坚等重大工程结合起来，推动整个学习教育 扎实有效开展。‎ 四是在严明“纪”上守住边界。要严以律己、崇德向上，恪守 纪律规矩“警戒线”。要坚持以德立身，追求道德“高线”，把加强 ‎ 道德修养作为人生必修课，培养高尚道德情操，涵养优良家风，坚 守共产党人的精神高地。要坚持遵规守矩，严守党纪“底线”，把纪 律和规矩挺在前面，主动在思想上划出红线、在行为上明确界限， 时刻绷紧廉洁自律这根弦，始终心存敬畏、手握戒尺，做忠诚干净 担当的共产党人。‎ 五是在转化“促”上影显。作为党员干部要在学习教育中走在 前头，当好“两学一做"的表率；用工作成效检验学习教育成果， 把学习教育成果转化为推动改革发展的智慧和力量，在围绕中心服 务大局、落实“三个一批”、推进全市经济社会发展中，发挥作用、 彰显作为，为呼伦贝尔美丽发展提供坚强的政治组织保证。‎ 最后，念一段雷锋的日记，大家一起感受一下他那个年代优秀 共产党员的信念与坚持，我想直到今天，这段话对我们大家来说依 然很有意义。‎ ‎“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳 光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一颗粮食，你是否哺育了有 用的生命？如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远坚守着你生活 的岗位上？如果你要告诉我们什么思想，你是否在日夜宣扬那最美 丽的理想？你既然活着，你又是否为未来的人类的生活付出你的劳 动，使世界一天天变得更美丽？我想问你，为未来带来了什么？在 生活的仓库里，我们不应该只是个无穷尽的支付者。"‎ 今天先讲到这里，不当之处，欢迎大家批评指正。‎ 党课讲稿：‎ 机关人员如何办会 根据集训计划，今天我与大家谈一谈机关干部如何办会的问题。 主要讲三个方面：‎ ‎01‎ 第一个问题：弄清会议的基本概念 一、会议的内涵 我们讲承办会议，首先要明确什么是会议。‎ 具体讲，会议是一种集体议事的行为过程，是各级领导制定方 针政策、决定重大事项、贯彻上级指示、监察部署工作、解决存在 问题的一种行之有效的工作方法。‎ 开好会有利于集思广益，有利于采取最优的方式做工作，有利 于统一思想、协调一致、沟通信息和交流经验。‎ 会议的规模有大有小，但都表现为解决问题、进行工作的一种 手段，在现代政治、社会活动中，会议已成为一种经常性的活动方 式。‎ 会议，是一种围绕特定目标开展的、组织有序的、以口头交流 ‎ 为主要方式的群体性活动。‎ 会议的基本要素有以下几点：‎ ‎(1)会议名称。(2)会议时间。(3)会议地点。(4)会议组织 者。(5)与会人员。(6)会议议题和内容。(7)会议成果。‎ 二、会议的作用 会议是社会政治生活中一种常见的活动形式，尽管各类会议的 具体作用不尽相同，但作为处理和决定问题的方式方法，任何会议 都是为了实现领导意图，达到一定目的而召开的。‎ 会议的作用一般表现在以下几个方面:‎ 第一，会议是实行集体领导的基本方法之一。‎ 第二，会议是集思广益、交流信息的重要方式。‎ 第三，会议是协调关系、解决矛盾的有效手段。‎ 需要注意的是，会议是一种工作方法，但不是唯一的工作方法。‎ 我们承认会议的重要性，但不能把它的作用无限夸大，更不能 用它代替其他工作方法，以至于造成“文山会海”的现象。‎ 具体讲会议的作用有以下八个方面：‎ ‎①科学决策的作用。②宣传动员的作用。③总结部署的作用。‎ ‎④检查督促的作用。⑤调查研究的作用。⑥交流沟通的作用。⑦指 导推动的作用。⑧密切联系的作用。‎ 三、会议的分类 会议可以按照多种形式进行划分。‎ ‎1 .按照规模划分，主要有三种：①小型会议（百人以内）；②中 型会议（千人以内）；③大型会议（千人以上）。‎ 2. 按照会议性质和内容划分，主要有五类：①规定性会议，即 法定的必须按期召开的各种代表大会；②日常型会议，即领导机关、‎ 领导同志贯彻民主集中制，实行集体领导，研究和处理日常工作的 会议；③专业性会议，即为研究某项工作、讨论和解决某个问题而 召开的工作会议和专业会议；④纪念性会议，即为纪■念重大历史事 件或重要历史人物、重要节日而召开的会议；⑤座谈性会议，包括 各种座谈会、茶话会等。‎ 3. 按照会议形式划分，可分为两种：①有会有议的，多数会议 属这种类型；②会而不议的，例如报告会、传达会、动员会、表彰 会、纪念会等。‎ 4. 按照时间划分，可分为定期性会议和不定期会议，还可分为 多次性会议和一次性会议。定期性会议也叫例会，到预定时间没有 特殊情况必须召开；不定期会议则视情况灵活掌握，必要时随时召 开。多次会议指两次以上会议；一次性会议指只需要开一次的会议。‎ 5. 按照会议阶段划分，可分为预备会议和正式会议：预备会议 ‎ 是整个会议的组成部分，是正式会议做准备的会议，但在职权和效 力上同正式会议有所区别。‎ 2. 按照开会手段划分，可分为常规会议和电子会议：①常规会 议是指传统的会议；②电子会议是指电视电话会议、视频会议、网 络会议、卫星会议等。‎ 我们政治机关经常组织的会议有以下几类:‎ ‎（一） 党团会议。包括党代表大会、党代表会议、党委全会、 党委常委会、党委民主生活会、党支部大会、党支部委员会、党小 组会；团代会、团委会、团支部大会、团支部委员会、团小组会等。‎ ‎（二） 行政会议。包括代表大会、首长办公会、主任办公会、 部务会、处（科）务会、半年总结和年终总结表彰大会、誓师动员 大会、教育部署（准备）会、抓基层协调会、经验交流会、形势分 析会、公布任职命令和授衔、晋衔大会。政法委员会、安全委员会、 纪律检查委员会、计划生育领导小组会、老干部工作领导小组会等 等。‎ ‎（三） 其他会议。包括各类座谈会、各类现场会、各类纪念会、 各类庆祝会、各类报告会、各类演讲会、各类茶话会、各类文艺晚 会、各类电视电话会、新闻发布会等。‎ ‎02‎ 第二个问题：会议的组织，即会务工作 一、会务工作的舍义和特点 会议活动是有组织、有目的、有秩序的多人集体参加的活动， 需要一定的组织安排才能顺利进行。‎ 通常把会议的组织、安排以及各种事务性服务工作统称为会务 工作。‎ 会务工作是会议过程中多种事务性、辅助性工作的总和，其根 本任务是为参与会议的全体人员特别是领带提供全面服务，使整个 会议活动必可缺少的一部分，其质量好坏和效率高低直接影响会议 是否达到预期目的。‎ 会务工作的特点有六个：‎ ‎1 .政治性。这是会议的内容所决定的。其内容具有政治性，会 议必然具有政治性。会议的政治性主要表现在开会的时机、会议的 形式和会议的内容。所以，会务工作也要讲政治性。‎ 2. 服务性。会务工作是随着开会的需要应运而生的，它的一切 活动，都是给参与会议的所有人员提供良好的环境和方便条件，做 好各项服务工作，保证会议顺利进行，达到会议预期目的。‎ 3. 事务性。组织会务的各个环节多有较强的事务性，繁杂而琐 碎然而，正是通过这些事务性工作，保证了会议按照预先的安排顺 利进行。有时一个很小的事务性工作未做好，也可能影响整个会议 活动的进程。‎ 2. 综合性。参加会议的人员来自各个单位的各个部门，有时会 议的内容涉及的也比较广泛。做好会务工作，要能够从全局出发观 察和思考问题，具有高度综合的能力。‎ 3. 保密性。无论国家机关还是各类组织，许多重要事情都要通 过会议讨论后作出决定，所以会议的内容就不可避免的涉及到各种 机密。因而，许多会议的内容都有很强的机密性，保守会议秘密理 所当然的成为会议的一个主要特点。‎ 4. 时间性。会议活动本身具有很强的时间性，作为与会者要遵 守时间，按时参加会议，作为会务人员更应有高度的时间观念，绝 不能出现诸如与会者已经到齐但会场还没有布置好，或记录人员还 未到等现象。‎ 二、会务工作的内容 会务工作的内容视会议规模而定。‎ 一般规模小、会期短的会议，会务工作的内容相对简单些；而 规模大、会期长的会议，会务工作的内容就会非常复杂。‎ 如果按照时间顺序划分，可以将其分为以下三个方面的工作：‎ 第一，会议的组织协调工作。其中包括：安排会议的议程、日 程和程序；确定会议名单、会议分组；会场的选择与布置：会议的 报到、签到工作；会议的组织联络：等等。‎ 第二，会议的文字材料工作。其中包括：制定会议通知、证件;‎ ‎ 撰写各种会议文件（如会议报告、会议须知、会议简报、会议纪要 等）；会议的现场记录；会议文件的清退、立卷归档工作；等等。‎ 第三，会议的后勤保障工作。其中包括：会议的食宿安排，会 议的接站、接待工作；会议的财务管理；会议的交通、保健、娱乐 工作；会议的保卫、保密工作；等等。‎ 会务工作千头万绪，要做好会务工作，应遵循如下原则：‎ 一是细致周密的原则。‎ 要根据会议的内容、特点和领导要求，认真细致地做好各项会 议准备工作，严密协调地组织好各项会议服务，使会议善始善终， 达到预期目的和效果。当然，不同级别、种类的会议，会务工作的 重点也不同。‎ 例如：一个大型的露天集会，工作的重点应该是队伍的入场、 散场的科学调度以及安全保卫工作；而一个报告会，重点是会场的 选择，音响、投影仪等设备的调试，与报告人的沟通等。‎ 二是综合协调的原则。‎ 由于会务工作涉及许多方面，造成有些大型会议的工作人员很 多，包括秘书人员、服务人员、保卫人员等。要保证会议的顺利进 行，每一个环节都要组织得非常严密。‎ 各类工作人员应定人定岗、各负其责，还要密切配合，防止工 作脱节。会议组织人员要做好统筹管理，做好监督、检查和协调工 ‎ 作，及时发现问题、堵塞漏洞。‎ 三是灵活机动的原则。‎ 俗话说，计划赶不上变化。由于种种原因，会议中难免出现一 些特殊、突然的情况，组织人员应能够及时、灵活地加以处理。‎ 四是热情礼貌的原则。‎ 从总体上说，会务工作属于服务性工作，组织人员应该待人热 情礼貌，全心全意为领导和与会者服务，要不怕麻烦，耐心细致， 热情周到，将自己良好的个人风貌、职业素养体现出来，给与会者 留下美好的印象。‎ 办会的具体工作，一般分为三个阶牧：‎ ‎1、会前准备阶段。在会前准备阶段，组织会议人员必须从宏观 方面了解掌握个方面的情况，确定会议主题，明确会议目的；起草 相关文件，组织发言文稿；确定与会者并发送通知；做好行政性事 务的准备工作。具体来说包括以下九项工作：‎ (1) 确定会议的名称和议题。‎ (2) 确定会议的规模和规格，提出与会人员范围或人员名单。‎ (3) 拟定会议的时间、会期、议程与日程安排。‎ (4) 做好会场的选择和布置工作，尤其注意仔细检查所需的音 像设备。‎ (1) 制发会议通知。若需要提前分发会议材料则将相关会议材 料与通知一起发放给与会者。‎ (2) 拟定会议的后勤保障方案，按与会人数准备好所需物品。‎ (3) 准备好会议所需的其他必备用品和特殊用品(如表彰大会 的奖品等)。‎ (4) 制定会议的经费预算。‎ (5) 制定出会议的卫勤保障和保卫工作方案。组织大型集会还 要做好安全预案。‎ ‎2、会议召开阶段。主要有八项工作：‎ (1) 会务人员提前到达会场，反复检查会场准备情况。‎ (2) 搞好会议签到和材料分发。‎ (3) 落实主席台领导人、发言人是否到齐。‎ (4) 按预定方案组织与会人员就座。‎ (5) 维持好会场秩序。会议开始前关闭会场大门，要求无关人 员离场，强调会议期间注意事项。‎ (6) 做好会议记录，写好会议简报。‎ (7) 安排好会议照相、摄像，以及会议结束时与会人员的合影 留念(合影时的座次和站位事先安排好)。‎ (1) 按需要提前为与会者准备或预定返程车船票等。‎ 此外，还要注意可能发生的突然情况，做好随机应变的准备。‎ ‎3、会后收尾阶段。主要有六项工作：‎ (1) 印发会议简报和快报。会议简报是用简练的文字及时向上 级部门反映情况、向与会者通报情况的一种文件形式。会议快报是 会议简报的进一步精炼。重要的大中型会议都要出简报或快报。‎ (2) 印发会议纪要和会议决定事项通知。会议纪要是在会议记 录的基础上加工整理而成的一种公文形式，是传达贯彻党和国家的 方针政策、指导工作、解决问题、交流经验等的重要工具。会议决 定事项通知时将会议内容、决议等传达给有关单位的一种公文形式。 党政军机关召开的工作会议一般均产生会议切要，并须印发会议决 定事项通知。有些专业性工作会议也产生纪要。‎ (3) 按需要回收会议文件。会议文件多属草稿性质或参考性质, 并带有秘密性，一些会议文件在会后应收回。须带回传达或使用的， 由会议保密员登记签字后带回。‎ (4) 会议文件立卷。会议文件立卷是指将处理完毕并具有查找 保留价值的零散文件，依其内在联系，分门别类的形成卷宗。‎ (1) 汇编会议文件。汇编会议文件一般可分两种：一种是档案 资料工作需要的汇编，这种汇编是将会议所有文件包括会议通知、 会议名单和分组名单、会议须知、会议正式文件和参阅文件、会议 简报、会议发言材料、领导讲话、会议总结等都收集起来，按照先 后顺序装订成册，以备查考。这种汇编要求文件要全。另一种是供 学习用的汇编，是将会议的正式报告、主要讲话等汇编，以供学习 用。日常工作会议文件，可按一年或半年时间单位，将同一类型会 议的文件、参考材料等按时间顺序汇编或分专题汇编。‎ (2) 会议总结工作。为总结积累经验，一般大中型会议结束后 都要作会议总结，作为今后开好同一类会议的借签。会议小结材料 一并作为完善的卷宗归入档案。‎ 三、会务工作的流程 (一) 会务工作的一般流程包括：‎ ‎①拟订会议内容——②提出会议方案——③呈报首长审批—— ④召开会务准备协调会——⑤下发会议通知——进行会务准备一 —⑦组织会议召开——整理会议资料——下发会议文件——⑩ 收集材料归档。‎ (二) 会务工作的详细流程包括：‎ ‎1 .文件准备:‎ ‎①安排会议议题、议程、程序——②准备会议文件（主报告、‎ ‎ 领导讲话、发言/经验材料、主持词、会议须知/指南等，文件打印 校对装订） ③制发会议通知（包括会议内容、参加人员、开会 时间地点、会期、报到时间地点等）——④收集确定名单（单位职 务、军衔、姓名性别、民族、人数、往返车船、飞机时间、会议人 员分组、按会议人头制作证件：出席证、代表证、列席证、工作证）;‎ 2. 会场准备：‎ 包括：会标徽记、坐席形状、座次安排、音响效果、录像摄影、 照明通信、茶水烟盘、花卉布置、会场卫生、安全警卫等；‎ 3. 后勤保障准备：‎ 包括：文件装袋、房间分配、伙食标准（菜谱）、食品卫生、就 餐桌次、用车安排、医疗保健、文娱活动等；‎ ‎4 .会间服务：‎ 依次包括：签到接待、安排会场、分发文件、协助控制会议议 程、记录录音、摄影照相、编写简报、会议宣传、会场采暖降温、 端茶倒水、安全警卫、食宿和医疗保健、返程票务、文娱活动等：‎ 5. 会议善后:‎ 包括：会议文件（登记）清退、送别与会人员、暂住人员安排、 会议文件心档、印发会议纪要或会议文件、会议财务结算、会务工 作总结等。‎ 为方便大家理解，下面，举几个会务工作的个例流程。‎ 例1:党委全会会务工作流程：‎ 第一步：根据规定和党委首长意图确定会与主题和开会时间；‎ 第二步：筹划会议拿出方案并起草会议呈批件；‎ 第三步：召开会务筹备工作协调会；‎ 第四步：下发会议通知；‎ 第五步：以组织和纪检为主调研起草会议党委工作报告和纪委 工作报告：‎ 第六步：征求对党委工作的意见和建议；‎ 第七步：准备会议其他文件（包括会议主持词、会议须知、上 级党委全会精神传达提纲、领导在会议上的讲话发言、各相关业务 部门工作要点等）；‎ 第八步：搞好会场、会务和后勤保障准备；‎ 第九步：按计划开会;‎ 第十步：做好会议善后工作。‎ 例2:年终总结表彰大会会务工作流程 第一步：根据规定、惯例和首长意图确定会议主题和开会时间;‎ 第二步：筹划会议方案并起草会议呈批件；‎ 第三步：召开会议筹备协调会；‎ 第四步：下达会议通知；‎ 第五步：准备会议讲话、表彰通令通报、会议议程、会议主持 词；‎ 第六步：准备奖状、奖牌、奖章、奖证、奖品、奖金、绶带和 发奖人员；‎ 第七步：做好会场准备，包括会标、音响、音乐、摄像照相、 鲜花摆放、暖气等；‎ 第八步：搞好发奖预演；‎ 第九步：协调参加会议首长安排好主席台座次；‎ 第十步：开会：奏乐（一般会前奏《国歌》）、宣读通令通报、‎ 组织大会发奖、首长讲话、奏乐（一般会议结尾奏会议代表歌曲， 如党组织的会议应用《国际歌》、军队会议应用《军歌》）；‎ 第十一步：会后首长与受奖单位和个人分别合影留念。‎ ‎03‎ 第三个问题：会务工作的实施 一、会务工作的总体美求 主要是搞好会议控制，提高会议质量。具体包括以下五条：‎ ‎（-）控制会议审批。一般能够通过更简单、更高效的方式解 决问题的，就必要开会；内容相近或参加人员相同的会议合并到一 起开，尽量的减少会议。‎ ‎（二） 控制会议规模。严格按会议内容确定出席人员，参加会 议的一定是必要的，非出席不可的人员。会务人员也要精干。‎ ‎（三） 控制会议时间。会前要对会议和会议的每个阶段的时间 进行精确预测。要准时开会、准时结束。必要时限制个人发言时间, 有效把握会议进程，防止松散拖沓。‎ ‎（四） 控制讨论过程。如果发生与会议议题无关或深入到不必 要的细节上，会议主持人或讨论主持人应及时引导回到议题本身。 对分歧意见不能统一或讨论议题不能形成决议的，可推到下次会议 讨论决定。‎ ‎（五）控制经费开支。要节约每一个铜板。这与控制会议规模、 控制会议时间直接相关，尽量减少不必要的开支。‎ 二、会务工作的具体实施 会议的组织实施，要在上述总体要求下进行。按照会务工作的 实施流程，下面我讲一下主要环节的实际操作。‎ ‎（一） 怎样筹划会议拟定方案起草呈批件报批？‎ 会议主题和议题确定后，由会务主管部门根据主题和议题进行 ‎ 会议筹划，拟定开会方案，起草呈批件报首长审批。呈批件的内容 包括：开会的依据、会议的主题、会议的名称、会议的时间、会议 的地点、参加会议人员、会议的内容安排、会议的筹备分工和时间 节点、会议的食宿安排及经费预算、会议的卫勤、保卫和车辆保障 等。总的讲就是要把筹划和方案的内容全部写进去。‎ ‎（二） 怎样组织会务分工召开协调会部署？‎ 一般会议呈批件首长批准后，按首长批准的计划组织会务分工、 召开协调会部署。‎ 会务分工，一般分为秘书组（负责会议的总体控制）、材料组 （负责会议主要文件的起草）、会务组（负责会议的后勤保障等）。‎ 召开协调会部署。会前，会务主办部门要制定《会务工作流程 表》。因为整个会务活动是一个系统工程，必须进行流程管理。‎ 流程管理是指在活动中各项工作内容之间的相互衔接、协调和 配合关系及其有机组合的过程管理。‎ 流程管理使总协调人对于整个活动的各个部分有着清晰的认识, 便于找出工作的关键点、重点、难点，一般以程序框图表现。‎ 会后，大家按流程表规定的要求和时限抓好各方面准备工作的 落实。‎ ‎（三）怎样拟定会议议程、日程和程序？‎ 会议议程是指对会议所要通过的文件以及要讨论、解决的问题 ‎ 的概略安排。‎ 大型会议通常有一个或几个议题，还有一些相关工作，会务组 织人员应根据这些议题和工作的内在联系、主次关系，安排好各项 工作的先后次序并将其打印成文件，这就是会议议程。‎ 会议日程是指在一段时间内会议进程的具体安排，一般用简短 的文字或表格形式将会议的具体活动顺序列出。‎ 例如：某一会议要开一天，就要将这一天中每一项活动的时间 安排、具体地点和要求（包括吃饭、娱乐等集体活动）以表格或支 字的形式打印出来，提前分发给与会者，让大家心中有数。‎ 会议程序是一次会议按照时间先后依次安排的工作顺序。会议 程序可繁可简，一般由主持会议的人掌握即可，不必发给普通与会 者。‎ 安排会议日程应注意以下事项：‎ (1) 要把握会议的目的，即了解会议召开的原因。根据会议的 目的和目标组织活动，安排日程。‎ (2) 掌握重要人物的时间，要保证重要人物能够出席会议。一 般会议都有首长参加，或邀请一些嘉宾。这些首长或嘉宾是否与会 直接关系到会议的效果。因此、在安排会议日程时要考虑他们的时 间安排。‎ (3) 根据多数人的意见安排会议日程，保证尽可能多的人员都 有时间参与会议。‎ (1) 要围绕中心工作安排会议日程，即根据会议的需要安排会 议日程。如议题较多时，最重要的议题排列在最前面。‎ (2) 会议日程的安排要科学、合理。首先，要控制会议的总会 期，会期不能太长。其次，会议期间要适当休息。再次，在会议的 安排上要保证在最佳的时间开会。如上午多安排报告、演讲，下午 则以讨论或参观为宜，而晚上则适合安排娱乐活动或非正式讨论。‎ (四) 怎样做好会议文件准备?‎ 会议所用的各种文件材料，均应于会前准备完成。其中的主要 材料，还应做到与会者人手一份。‎ 需要认真准备的会议文件材料，主要是：会议须知、会议主持 词、开幕词、闭幕词、主题报告、首长讲话、发言材料等。‎ 会议报告，是会议领导在会议上所做的中心发言、讲话，一般 文件起草小组起草。‎ 会议报告的起草要注意以下几点：‎ (1) 要按照首长的意图起草，并根据领导者的身份、年龄、文 化程度及性格特点撰写，力争写出领导者的特色。‎ (2) 在内容上要注意实事求是，正视现实，不夸夸其谈，让听 众心服口服，还要进行分析说理，提高听众的认识。‎ (3) 要针对听众的年龄、职业构成去构思通篇讲话，用最恰当 ‎ 的语言去感染听众，启发听众。‎ (1) 在文字上要注意简短生动，通俗上口，具有吸引力。‎ 开幕词，是在会议开始时，由会议主持人或主要领导人向大会 所做的重要讲话。‎ 开幕词是会议开始的前奏曲，在开幕词中要郑重宣布会议正式 开幕，营造一种隆重的气凯。‎ 开幕词中还要阐明会议的目的、任务、意义，明确交代会议的 议程，扼要说明会议的开法、原则、交代会议的主要精神，起到点 题的作用。‎ 这是为了使与会人员明确会议主题，做到心中有数，便于积极 主动地参与。‎ 撰写开幕词时，篇幅要短，要求文字简练，有针对性，内容切 忌重复、啰嗦；语言要求口语化、富有感情色彩，富有鼓动性，生 动活泼。‎ 领导致开幕词时，语气要热情、友好、富有激情，要调动起与 会者对会议的热情和希望。‎ 闭幕词，是在会议闭幕时，由相关领导人向大会所做的总结性 讲话。闭幕词是会议的结束语，必须与开幕词相呼应。它要切实总 结会议成果，补充会议内容并适当深化和发挥。‎ 闭幕词既是对会议的总结和评价，又是对会议精神的延伸和补 ‎ 充，对于会议虽未展开、但已认识到的重要问题，应当在闭幕词中 提到，适当强调，做必要发挥。‎ 闭幕词必须从会议的实际情况出发，着力提高与会者的认识。‎ 在闭幕词中要归纳会议精神，提出希望和要求，激发与会者贯 彻会议精神的积极性，要高度综合概括，富有鼓动性和号召力。‎ 因会议已近尾声，所以，无论是总结成果，还是提出要求，都 应简洁明了，点到为止，不要拖泥带水，切忌画蛇添足、节外生枝。‎ 同时，行文要灌注热情，号召要有力，语调要昂扬，使会议在 高潮中圆满结束。‎ 会议须知，是参加会议人员的行动指南，是与会者和会议工作 人员必须遵守与了解的注意事项，通常由秘书组（会务组）负责编 印。‎ 会议须知的编印一要准确，二要明细。特别是参加会议人员的 编组、姓名、性别、单位职务、房号等一定要准确无误。‎ 会议须知应根据领导审批过的会议预案和会议最终报名情况来 编写，再经领导审定后印制，并在会议报到时发给每位与会者。大 中型会议和重要会议召开之前，都应撰写会议须知。‎ 会议须知的主要内容包括：会议日程、会议名单、会议编组、 保密纪律、请假制度、安全要求、作息时间、生活保障和其他注意 事项等。‎ 会议材料起草后，要认真做好三项工作：‎ 一是检查文件的准确性。检查文件的准确性是一项非常艰巨而 必要的任务，要认真核对每一项细节，尤其是时间、地点、活动内 容、与会人员名单、车辆、会议名称、出席人数、主持人和与会人 员名签等，要确保每一项都无差错，每个文件都无错漏。‎ 二是印制文件。会议文件在审查报批改定后，方可付印。印制 文件要专人负责，原则上谁起草谁负责。要根据与会人数并注意留 出足够的份数备用。印制好的文件要按照与会人员不同的单位、部 门、级别整理好，以便分发。‎ 三是分发文件。人数较少的小型会议，会议的资料可放置于会 议室的桌面上。较大规模的会议，文件要提前装袋，在与会人员签 到时由工作人员分发给与会人员（餐券可以根据会议长短一次发给 与会人员或每天发给与会人员）。‎ ‎（五）怎样布置会场？‎ 会场的布置，包括会场气氛的营造，会场格局的设计，会场坐 次的排列，会场会标的制作和悬挂，会场音响的设置，会场花卉的 摆放等。会场气氛的营造。‎ 不同内容的会议，要求有不同的气氛，其会场的布置是不一样 的。‎ 营造会议气氛首先应从会场布置着手。‎ 比如党的代表会议要求朴素大方，军人代表大会要求庄严隆重, 庆祝大会要求喜庆热烈，追悼会要求庄重肃穆，座谈会要求和谐融 洽，纪念性会议要求隆重典雅，日常工作会议要求简单实用。‎ 会议的气氛首先是通过会议场所的大小、色彩、旗帜、饰物、 灯光、音乐等烘托出来的，所以，布置会场时要注意从这些方面营 造与会议内容相适应的气氛。‎ 会场格局的设计。会场格局应该根据会议的内容来安排，同时 要考虑与会者的人数及彼此的关系，还要顾及会场的建筑形状，符 合美学原理和与会者的审美观等。会场可以布置成圆形、椭圆形、 长方形、回字形、山字形等。‎ 主席台座次的排列方法：‎ 我国目前的惯例是：前排高于后排，中央高于两侧，左座高于 右座。具体排法：‎ A、 与会首长人数为单数时，1号居中，2号在1号左手位，3 号在1号右手位，以此类推。‎ B、 与会首长人数为双数时，1号位在中心点偏右的位置，2号 在中心点偏左的位置（中心点在1、2号之间，双数与单数相反，右 为上。这样能保持首长始终在原位不变。在军队，通常党的会议党 委书记为1号，行政会议军事首长为1号），3号在1号右手位，4 号在2号左首位，以此类推。‎ 是凡属重要会议，在主席台上每位就座者身前的桌子上，应先 摆放好写有其本人姓名的桌签。‎ 排列听众席的座次，目前主要有两种方法：一是按指定区域统 一就座。二是自由就座。发言席一般为单列席位。‎ (六) 怎样进行会场服务？‎ 会场服务，主要是按会议议程安排，监督会议进程。在会场之 外，应安排专人迎送、引导、陪同与会人员。在会场之内，为与会 人员服务，尽可能地满足其一切正当要求。‎ 在会议开始以后，会务人员要协同服务人员、保安等工作人员 共同做好会场服务。具体工作如下：‎ (1) 引导座位、维护秩序。为了保持会场的秩序，工作人员应 加强检查，制止无关人员入场，如果会场加大，如果会场较大，为 了方便与会者，工作人员可以引导与会者入座。‎ (2) 处理临时性事务工作。在开会过程中，会务人员要负责处 理与会领导临时交办的各种事宜，做好内外联系、传递信息的工作。‎ (3) 提供通讯保障，做好会议值班、热线电话接通工作，及时 传递信息。开会的时候，不是特别紧急的电话一般都不传呼。一般 的电话可记录下内容，待会间休息或散会后交给当事人。只有内容 十分紧急的电话才用纸条通知当事人接听。‎ (1) 分发文件、资料、文具。可多准备一些纸、笔等必要的文 具，以备不时之需。‎ (2) 会场的清洁卫生、开水供应、灯光照明、扩音设施等服务。 会场上这些服务一般由会议服务人员负责、会务人员要检查、督促 他们做好各种服务工作。‎ (3) 协助领导掌握情况，控制会议进程。会务人员对会议中的 动态，对与会者的建议和反映，对出现的苗头和倾向，都要心中有 数。并及时向会议领导报告。会议进行当中，视会场气氛情况，可 适时向主持人建议休息若干分钟。‎ (4) 关心与会人员中老、弱、病、残者的健康状况，发现问题 及时处理或请示有关领导。‎ (六) 如何编写会议简报、做好会议记录、纪要？‎ ‎1 .会议简报：会议简报是会议期间编印的有关会议情况的简要 报道，包括代表们在讨论中提出的意见、建议和会议决定事项等。 会议简报是反映会议进程和交流会议信息的非正式文件，主要作用 是：便于领导掌握会议的全貌，指导会议；便于与会者交流经验， 沟通情况；为日后工作提供可靠资料。人数多、会期长的大中型会 议都要编写会议简报；无需分组讨论、会期只有三四天的会议，只 在会议结束后编写一期简报即可。另外，有一种会议简报是专门给 领导看的，称为会议快报，这种简报的编发应注意保密。‎ 2. 会议记录：会议记录是对会议的基本情况、发言内容和进程 进行记载的原始性文字材料。会议记录是会议情况的真实反映，也 是了解会议决定事项执行情况的依据和凭证。不论会议规模大小， 一般均应形成会议记录。‎ 会议记录的内容有：(1)会议名称；(2)会议时间、地点；‎ ‎(3)会议主席及主持人；(4)会议出席者名单或人数、获席者名 单或人数：(5)会议的主要内容，包括报告内容、讨论事项、选举 方法及结果、临时动议等；(6)会议决定、决议事项；(7)与会 议有关的应记载的事项；(8)记录者姓名。‎ 以上内容包括两个部分：第一个部分是会议组织情况，包括会 议名称、时间、地点、主持人、出席人、列席人、映席人(简单注 明原因)以及记录人签名。第二部分是会议内容，是记录的主要部 分，要将会议议题、讨论发言、形成的决议以及主持人的总结发言 等主要内容真实地记录下来。‎ 3. 会议纪要。会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项 的正式公文，要求与会单位共同遵守和执行。法定会议、工作会议 和例会都可以形成会议纪要。‎ 会议纪要的作用有：一是总结会议成果，促进会议议而有决： 二是与会者贯彻会议精神的依据；三是供有关领导、档案部门留存 备查。‎ 会议纪要的内容由三个部分构成：‎ (1) 开头部分。概述会议名称、召开单位、时间地点、参加人 ‎ 员、会议主题、主要程序等，用简要文字交代即可。如果拟写一般 性例会纪要，还应对会议主旨所依据的理由、背景以及会议遵循的 指导思想进行高度概括。这样，不仅使会议的重要性、必要性和会 议主旨跃然纸上，也使会议议定事项有明确的方向，下文记述有顺 理成章之势。‎ (1) 主题部分：这是纪要的核心部分，既是对会议主要精神的 阐述，也是会后贯彻执行会议精神的依据，写作要点是“纪实”和 ‎“扼要”。圮要应忠实于会议实际，不能将执笔者的个人见解掺杂进 去，不可随意增减和发挥，这是撰写纪要的基本原则；纪要又要对 会议基本精神的提炼和概括，它主要反映会议讨论情况，特别是领 导人的重要讲话精神，又必须综理其要，提炼概括，不应成为会议 记录的全面重复。‎ (2) 结尾部分。许多会议纪要，写完主题的部分的最后一个问 题即止。有些会议纪要，写完主体部分之后，还要另写一段诸如希 望、号召和对未尽事宜加以说明等一类的文字。到底采用何种写法, 要依据实际情况来确定。‎ 会议纪要的写作方法有以下几种：一是记录式写法。有些学术 会、讨论会、研讨的问题比较单一，可按与会人员的发言摘要整理； 有些日常例会，研究的问题较多，比较具体，可按议题顺序，在会 议记录的基础上逐项整理，并进行提炼和概括。二是概述式写法。‎ 有些会议研究的问题比较集中单一，可把讨论的意见概括成几个方 面或放几层意思，依次阐发。三是条款式写法。如果有些重要的工 作会议围绕会议主旨形成的意见、确定的事项比较多，带有决定性 ‎ 质，不宜归并论述，可采取条款式写法，每个事项单列成文，分别 冠以“一、二、三、四、……”的标号，一条写一个意见或一项事 情。每条的开段领句，就是本条的中心意思，也可视为小标题。四 是g纳式写法。有些工作会涉及内容较广，讨论的问题较多，实际 上是某一部门业务工作的全面安排部署，这就要案讨论的问题、议 定的事项分类整理，分别列出序号、标题来叙述。每个标题下面， 视内容多少，或分段、或分条来写。‎ ‎（八）怎样做好会议的善后工作？‎ 在会议结束阶段，一般的组织工作主要有以下三项：1.形成可 供传达的会议文件。2.处理有关会议的文件材料。3.为与会者提供 方便。‎ 最后，请大家记住三句话：一是要按首长的意图办会；二是要 按规定按程序办会；三是要想全想细落实到位。‎ 以上内容就是本次汇报交流的全部内容，希望同志们在日后的 机关工作中能够善于总结思考、举一反三、游刃有余，早日成为机 关优秀干部。‎ 由于个人水平有限，准备匆忙，不当之处还请同志们批评指正!‎ 党课讲稿：‎ 在全市年轻干部素质提升训练班开班仪式上的讲话 同志们：‎ 今天，全市年轻干部素质提升训练班正式开班了。市委组织部、 市委统战部和市委党校对这期班高度重视，在课程设置、师资力量、 学员挑选各个方面，精心组织、认真准备，并特意为大家开“小灶"、 备“精•粮”，目的就是要发现、培养、储备一批优秀年轻干部。大家 作为各地各部门推选的优秀年轻干部、女干部、党外干部，要珍惜 机会，提神醒脑，加油充电。‎ 毛主席说：“世界是你们的，也是我们的，但心根结底是你们 的。你们青年人朝气蓬勃，好像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在 你们身上。"主席这句话至今听来还是这样亲切。大家作为年轻干部, 充满活力、充满希望，要珍惜黄金时期，把握大好时光，让青春在 岗位上闪光。这里，我就年轻干部成长问题讲“三个关系"，和大家 谈心交流。‎ 一、理想与现实 理想是引领人生的灯塔。大家基本都是“85后"，正处于“激 情燃烧的岁月"，胸怀抱负，理想高远。但是，壮志凌云并不等于心 想事成，因为丰满的理想与骨干的现实往往有差异，不切实际的理 想就是空想。理想的“着陆"，还需要有现实作为基础。‎ ‎1、信仰引领理想。高尚的信仰是催人奋进的动力。年轻干部是 党的事业的继承者和接班人，要把忠诚于党作为人生的信仰，烙入 灵魂、融入血液。对党忠诚，就要立场坚定。政治上的坚定，源于 ‎ 理论上的清醒。当前，要按照市委统一部署，积极参加“学党章党 规、学系列讲话，做合格党员"的“两学一做"学习教育，始终在 政治上行动上与中央保持高度一致。对党忠诚，就要头脑清醒。始 终坚持“四个自信”，对党情、国情、民情要有清醒认识，增强政治 定力，以铁一般的信仰、铁一般的信念、铁一般的纪律、铁一般的 担当，把准方向、辨清是非、经受考验。对党忠诚，就要态度鲜明。 无论是党员干部，还是非党员干部，都是党的干部，都要说党话， 始终坚定地跟党走；都要拥护党的领导，始终坚定不移地为党工作。‎ ‎2、学习支撑理想。学习是进步的阶梯，是成长的摇篮。作为年 轻干部，必须加强内功修炼，自觉苦练个人本领。要坚持学习。大 家都是青年才俊，都是高学历者。学历只能证明过去、学习才能成 就未来。习近平总书记的讲话，都能旁征博引、融古通今、深入浅 出，这是坚持学习、长期积累的结果。我建议大家每年读一读理论 文章，每月学一些政策法规，每天学一点业务知识，量变到质变必 定会有惊喜收获。要树立“没有终点，只有起点”“只有学得精彩、 才能干得出彩"的理念，以时不我待的精神投入学习、丰富知识、 增长见识。要深入思考。“学而不思则罔，思而不学则殆"。为什么 说天赋相近、学历相同、经历相似的干部，提高和进步却有很大差 异。大家可以看一看，我们身边，总认为能力基本相当、学历不分 上下的人，五年八年十年就拉开了差距，这是问什么？我认为主要 原因不是脑子笨，而是脑子懒。提高快的人，每做完一项工作，都 要回顾琢磨，总结思考，找出成功的原因或失误的教训；提升慢的 人，做完就丢一边，不动脑、不总结，只知其然不知其所以然。这 就是产生差别的原因。大家不管是搞学习，还是做工作，都要养成 经常总结、反复思考的习惯，正所谓“日思一小时，受益一辈子"。 要不断实践。实践出真知，实践长能力。现在年轻干部文化水平高、 理论知识丰富，但实践经验不足，在处理矛盾问题、突发事件时， 心是虚的，腿是软的，表现出来的是一种茫然和无策；遇到难事、 急事、麻烦的事，有时不知所措。刘云山同志讲过，“干部有几次热 锅上蚂蚁的经历，可能正好是一个成熟的过程"，说的正是这个道理。 年轻干部要想成长快、走得远，就要补好实践这一课，主动到一线 去，到基层去，到矛盾多的地方去，接受实践锻炼，积累工作经验。‎ ‎3、奋斗实现理想。年轻干部要志存高远，树立远大理想，又要 脚踏实地，刻苦奋斗。年轻干部朝着理想的目标前进，必须找准自 身定位，让理想与现实对接，不能好高鹫远，“这山望着那山高"。 我们鼓励年轻干部胸怀大志，但如果一心只想干大事，不善做小事， 就会眼高手低、脱离实际。现在有些年轻干部存在一种认识误区， 总认为自己是做大事的人、做大官的料，对小事不屑一顾。同志们， “天下难事，必做于易；天下大事，必做于细年轻干部想成就一 番事业，必须从简单的事情做起，必须从小事做起，从细微之处入 手，用实干托起梦想。‎ 二、激情与坚守 激情是鼓满船帆的风，没有风，帆船就不能航行。许多年轻干 部工作之初都有一股初生牛模不怕虎的精神，但随着时间的推移， 工作状态慢慢就出现了差别，甚至养成了一种惰性，当初的热情三 年五载就消失了。有的凭心情工作，做事三分钟热度，工作跟着感 觉走，心情成为工作的晴雨表；有的遇到出名挂号的事情就往前冲， 碰到棘手难缠的问题就往后退，名利成为工作的温度计；有的看人 情，接受任务看来头，开展工作看交情，人情成为工作的分水岭。 这些现象，或多或少在各地各单位都客观存在。所以，年轻干部只 有对工作真情投入、坚守初心、永葆激情，才能久久为功、水滴石 穿。‎ ‎1、 正确处理“顺”与“逆，“人生逆境，十之八九。”要最终评 价一个人，不能看他在顺境时如何意气风发，而要看他在逆境中能否 ‎ 乘风破浪；不要看他在得到表扬时的表现，而要看他在受到挫折时 的反应。年轻干部在受到挫折后，极易心浮气躁、心灰意冷，这是 一种面对挫折的消极反应，于事无补、于己无益，是不可取的。这 时候，我们就要坦然面对事实，找准控折之源，做到“吃一堑，长 一智”。要知道，苦难是人生之师，不幸是最好的大学。年轻干部经 历一些挫折磨砺，有助于丰富阅历，积累经验，从而逐步走向成熟。 只有既能在顺境中不骄不矜，又能在逆境中不屈不挠的人，才是真 正的强者，才能成为永远的“千里马”。‎ ‎2、 正确看待“上”与“下气这里所说的“上二是指“只琢磨 人，不琢磨事"，专走“上层路线”的现象："下"是说年轻干部要 坚持向下扎根，打牢基础，增强本领。一方面，能力要从基层培养。 “宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”。能力从基层培养，人才从一 线选拔，是年轻干部成长的客观规律。我们提倡年轻干部到基层 “墩苗”、到一线打磨、到西部“吃苦"，比如，我们每年从市直单 位安排年轻干部到乡镇挂职，选派年轻干部到信访维稳一税、行政 服务中心参与工作，选派干部到新疆青海挂职锻炼，增加干部“苦 经历”，目的就是要大家在成长的黄金期、机遇期，砥砺品质、积累 经验、磨练意志，为将来行稳致远练好基本功。另一方面，感情要 在基层培育。年轻干部要多和群众打交道，培养“群众感情现在 网民有这样的话：“别怪群众太无聊，是干部太官僚；别怪群众不 通情，是干部没感情；别怪群众老堵门，是干部不进门。"这一定程 度上反映了一些干部的工作作风、精神面貌问题。为什么现在交通 便利了，我们与群众的距离反而远了？通信发达了，我们与群众的 ‎ 沟通反而困难了？干部的文化水平提高了，做群众工作的能力反而 下降了？感情问题至关重要。只有距离近了，才能家长里短；只有 交流多了，才能知根知底。年轻干部就是要深入基层、深入农户、 深入车间、深入田间，培养群众感情，多办利民之事，多办为民好 事，无愧宗旨誓言。‎ ‎3、正确面对“得”与“失气人生就是一个不断得到、不断失 去的过程。如果不能正确对待，就容易滋生不正确的心态，从这个 意义上讲，年轻干部要会干，还要会想，看得开，想得通，搞好 ‎“心灵环保”。一要心静。“淡泊明志，宁静致远"，年轻干部要始终 保持一种平和心态，学会自我调节，正确对待个人进步，得之不欢， 失之不悲，得之淡然，失之坦然。二要简单。“大道至简"，越是真 理，越是简单。简单是一种为人风骨、一种处事境界。现在有些人 就是活得太累、太复杂，原因是想的太多、想的太复杂，要想想， 我们都是比上不足、比下有余，都有一份稳定的工作、稳定的收入。 他钱比你多，可是他风险比你大；他地位比你高，但是压力比你大。 甘瓜苦蒂，任何事情都要一分为二地看。做到简单，就需要悟透、 看清，化重负为轻松，在轻松中释怀。三要舍得。“舍得”之道，是 中华民族几千年文化与智慧的结晶，是一种难得的人生境界。作为 年轻干部，我们就要舍得身外之物，不为名利所累、不为物欲所惑。‎ ‎“塞翁失马、焉知非福”，当你真正懂得“舍得"时，你就会真正知 道“蓄势待发"、“韬光养晦"、“卧薪尝胆"的深刻内涵，就会以清 醒的心智坦然走过人生的激情岁月。‎ 三、潜力与能力 年轻干部风华正茂、思维敏捷、可塑性强，是领导和群众眼中 的“潜力股”。潜力就像挖井，掘井九仞，必得其水。但事实上，并 不是每一位有潜力的人都能成为有能力的人。原因在于，有的人自 我感觉良好，以己之长量人之短，不比能力比学历，一叶障目、孤 芳自赏，越比越懈怠；有的人贪图安逸，以生活舒适为追求，不比 贡献比享受，敷衍塞责、得过且过，越比越消沉；有的人心浮气躁， 以职务变化为牵引，不比实绩比升迁，盲目攀比、急功近利，越比 越泄气。所以，潜力不会自动生成能力。青年干部只有“不待扬靴 自奋蹄”，自加压力，才能充分释放潜力，不断提高能力。‎ ‎1、学会做人。做事先做人，做官先要做人。传统儒家文化的精 髓是什么？就是“修身、齐家、治国、平天下"，其中，"修身"居 第一位。作为年轻干部，做人要学会“三要三不要”：要昂扬不要 轻狂。年轻干部年少气盛、争强好胜，是敢拼敢闯、奋发向上的一 种体现。精神昂扬但不能轻狂，特别是在工作上取得一点成绩时， 千万不要飘飘然、千万不要忘乎所以、更加不要得意忘形，一定要 戒骄戒躁，虚下心来、潜下心来、静下心来，一分为二地看待自己， 认真查找存在的差距，清醒地认识自身不足。要清新不要世故。当 前，年轻干部中有一种苗头倾向，就是喜欢跟着讲套话、讲大话、 讲空话，见人、见势、见利说话，这不应该是年轻干部的特点。年 轻干部就应该单纯一点，清新一点，保持“清水出芙蓉"的本色， 专心专意把事做好，把时间和精力花在如何干好工作上，而不是一 门心思去琢磨“人情世故"、研究“人际关系要亲和不要青涩。 煤炭只有燃烧自己，才能释放能量。年轻干部要克服涉世未深的青 ‎ 涩，大胆自信，敢说敢做，勇于推销自己，主动展示自己，用行动 证明自己，真正把自己的潜质彰显出来。‎ ‎2、善于做事。有这样一段非常有哲理的话，“世界上最远的距 离既不是太平洋的宽度，也不是宇宙的深度，而是一个人从头到脚 的距离。"为什么这么说？因为我们有很多人，脑袋想了，却不去行 动，差的就是这一步；说得漂亮，却不能落实，隔的就是这一层。 现在干部队伍中，有一种浮躁的风气，有的人总感觉自己还不错， 却很难静下心来做好一件事。要安下心来干事。做事是本职、本分、 本责。一个岗位，可能位置很小，但舞台很大；一个干部，可能权 力很小，但责任很大。大家要静下心来把事做好，在做事中成长、 成才、成功。这个成功，是做人做事的成功，是思想水平和能力素 质的提高。从这个意义上讲，个人埋头干事，是成长的唯一正确途 径；大家勤奋工作，是履职尽责的基本要求。要专心致志干事。要 专注岗位，常思职责之所在，安排工作有思路、推动工作有方法、 落实工作有效果。要专心业务，大兴“好学尚能"之风，干一行爱 一行，干一行专一行，努力成为行家里手。要发挥专长，把所知、 所学、所长与实际结合起来，用到事业发展最需要、最紧迫的地方。 要迷恋至深干事。评价一个人的执着，我们喜欢用“苕"、“憨"这 两个字，对待事业，就要有一种“苕"劲、一种“憨"劲，一门心 思、一个心眼，对认准的事，就要持之以恒、一抓到底。要务本务 实，善于找实践、找规律，使每一件事都经得起拷问。要高标准对 待每项工作，既能够“钉钉子”推动落实，也善于“拔钉子”解决 问题。‎ ‎3、懂得感恩。感恩是一种回报，回报是一种能力。陈云同志说 过，个人进步一靠组织，二靠群众。要感恩组织。组织对干部特别 是年轻干部历来是关心的、爱护的，我们干事创业、实现人生价值 的舞台是组织给的，年轻干部要克服孤傲心理，对于取得的成绩， 切忌片面夸大个人的作用；对待自己的能力和水平，切忌驻足流连、 孤芳自赏；对待自己的政治进步，不要自以为是、非我莫属，多想 想组织的关心、领导的关怀，积极工作，回报组织。要感恩群众。 干部是人民的公仆，权力是人民的公器。我们的职位是群众给的， 权力也是为群众服务的。年轻干部无论身处哪个岗位，都离不开群 众的支持。离开了群众支持，我们的工作将成为无源之水、无本之 木；离开了群众认可，取得的成绩也只是镜中花、水中月。年轻干 部要对群众有感恩之心、行感恩之事、报感恩之情，不能居高临下、 不要盛气凌人、绝不官味十足。‎ 同志们，“若登高必自卑，若远行必自迩。"说的是登高要从低 处开始，远行要从近处起步。希望大家把握青春时光，脚踏实地、 勇往直前，不断攀登人生新高峰！‎ 党课讲稿：‎ 如何做好政务信息工作 政务信息，是由政府部门按照一定规范和程序采集、编写、报 ‎ 送，反映经济社会发展情况、问题和困难，以及提出合理化建议， 供领导了解情况、参谋决策的信息。与新闻消息有本质的差别，与 党务信息、工作简报也有所不同。‎ 一、加强政务信息工作的重要性 政务信息在政务活动中发挥着其他载体不可替代的作用，不仅 成为各级领导了解下情，实现科学决策的参谋，也是各级各部门交 流工作，反应情况的助手。加强政务信息工作，对于推进政务活动 有序进行比较重要。‎ ‎（一）政务信息是政府内部的信赖度较强的信息载体。随着信 息化发展，各种信息呈泛滥趋势，孰真孰假，难辨真伪。政务信息 不仅坚持真实反映情况，而且通过一定的采编之后，将高度浓缩的、 比较重要的信息呈送给领导同志，既便于阅读，也节约时间，成为 各级领导充分信赖的主渠道信息。所以，信息化的推进，不仅没有 削弱政务信息的功能，反而得到加强。‎ ‎（二） 政务信息是部门对外宣传工作的重美手段。一个部门，‎ 无论做了多少工作，无论工作做得多好，必要的宣传是应该的。特 别有的部门，外界对其工作了解不够，给工作带来这样那样的阻力， 有必要适当加强宣传工作。政务信息被宣传的对象是各级领导，就 要求这样的宣传手段不能削弱，只能加强。‎ ‎（三） 政务信息是解决问题的有效方式。政务信息属于灵活的 公务文书。‎ 二、如何更好地应用政务信息 ‎（一）谁是政务信息的服务对象 谈政务信息的应用，首先要解决为谁用的问题。只有弄清楚它 的服务对象，才能够把握服务对象的需求，增强应用政务信息的针 对性。‎ 有一个道理大家应该很明白：一篇信息，到了不需要的人手中， 形同一张废纸；需要某方面信息的人，你给他另一方面的信息，也 是废纸一张。所以，政务信息服务的对象是有限制的，不同的政务 信息的服务对象也是有差异的。那么，谁是政务信息的服务对象呢？‎ 对此，我个人的观点是：政务信息的服务对象有狭义、广义两 类。‎ 狭义的服务对象，指的是本部门及本部门的领导同志。也就是 说，我们撰写政务信息的目的是为了更好地传达本部门领导的意图， 更好地为本部门领导提供决策参考，更好地推进本部门的工作。从 这个角度看，我们将信息报送上级部门及有关单位，是为了让上级 和有关单位了解本部门的工作，并增强对本部门领导同志的了解和 对本部门工作的关注，从而对本部门的工作给予支持，达到推进工 作的目的：我们将信息发给本系统的科室及下属单位，是为了指导 工作。把握政务信息狭义服务对象的要求，就是要形成政务信息的 服务对象核心是本部门及本部门的领导同志，至于对上、对外、对 下的信息服务，也是为了实现更好地服务本部门及本部门的领导同 志而进行的。把握政务信息狭义服务对象的要求，还要认识到不同 的领导，对信息的要求也会有所不同。‎ 广义的服务对象，指的是信息的报送对象，或者是信息的读者。 包含四类：一是上级机关和主管的领导；二是工作协作有关单位及 其负责同志；三是本部门的领导同志；四是本系统内设科室、下属 单位及其负责人。这些服务对象有上有下、有内有外，自然对信息 的需求是不一样的，我们编制信息的时候，就要有针对性的编写和 报送。这一点，与我们制作文件是相通的，要权衡好发文范围。如 果我们不注意这个方面，不考虑信息的内容、质量适合与否，统统 报送出去，读者不感兴趣的多，关注的少，久而久之就会对我们的 信息彻底失去兴趣，甚至工作人员把信息呈送给领导，还会挨批评。 把握广义服务对象的要求，就是要科学地选择信息编写的角度，多 从读者关注的方面去写；还要做到上下有别、内外有别，合理确定 发送范围；更要坚持精细化采编，做到文字简练，以便读者阅读和 迅速了解主题内容。‎ 除此之外，我还体会到其它一种服务对象，这种服务对象是潜 在的，我称之为特殊的服务信息，这个服务对象就是起草信息的科 室及信息起草者本人。为什么这样说呢，我认为，信息起草的过程, 是一个熟悉工作，思考工作的过程，在信息中可以不知不觉地将自 己的观点贯穿其中。比如，分析情况、提出建议。同时，撰写信息 也是锻炼文字基本功的一个好方法。可以说，信息写得好的人，文 字基本功和分析判断能力都是比较强的。通过写信息，自己可以提 高能力，还在不知不觉中得到领导和同志们的信任、肯定，对个人 总是好的。从这个角度看，撰写政务信息，在服务别人的同时，也 为自己服务。‎ ‎（二）政务信息主要有哪些作用 1. 交流工作。通过信息，让一定范围的人员了解掌握一定的情 况。交流，一般涉及的内容是工作推进情况，采取的措施，取得的 成绩。通过信息交流的工作，主要是一些重要的、有特点的、新的、 典型的。这类信息可以提供领导了解掌握，也可以提供给有关部门 了解认识，还可以提供给下级借鉴指导。‎ 2. 反映情况。在工作中，遇到新情况、新问题和有关困难，有 必要及时向上级政府反映的，可以通过政务信息来达到目的，这类 政务信息一般指不是常态的信息。‎ 3. 提出建议。这类信息主要针对上级出台政策落实中有待完善 和改进的方面，也可以是上级政策导向所指但具体政策未明确的方 面，还可以是基层面临实际问题提请上级出台政策、帮助解决困难 等方面，这类信息往往是有一定实现可能性和必要性，但还不便行 文审批的特殊情况，目的在于引起上级的关注。‎ ‎（三）政务信息的载体 1. 省政府办公厅的政务信息载体。省政府办公厅设立了信息处, 目前专职人员有6人，全省建立了政务信息报送系统，建立了信息 考核的机制，也建立县区一级信息直报联系点，如：我市的隆阳区、 腾冲县。信息处开办了 6个信息载体：云南要情、每日要情、信息 专报、动态专报、云南政务信息和决策通报。‎ ‎（1）云南要情（5分，国办采用加15分），是省政府上报国务 ‎ 院办公厅的信息，既可以是工作进展情况、工作成效，又可以是反 映问题、提出建议，是我省对上的唯一政务信息，内容包罗万象， 此刊除了上报，在省内报送范围比较狭窄，一般只传送省级领导。‎ (2) 每日要情(5分)，即周一至周五，每日一份，雷打不动。 这个刊物重点介绍各地各部门重要工作、重点项目推进情况和经济 社会发展成果，服务对象是省政府领导及各地各部门主要领导，是 领导了解情况的重要窗口。每日要情采用信息通常是正面的、积极 的，一般只说结果，不说过程、原因和措施，用语十分精简。‎ (3) 信息专报(10分，办公厅批示加3分，省政府领导批示 加5分)，是向省政府领导专题报告的信息，一般反应问题、困难， 以及提出建议，省政府领导往往在这一刊物上进行批示，是下级解 决问题主要依托的信息载体，这类信息反映问题、困难应切实，提 出建议应对口，并具有可操作性。‎ (4) 动态专报(1—3分，批示可以加分)，主要用于反映情况, 刊登不常态的信息，如问题类的、突发性的、境外的动态，此刊也 主要服务省级领导。‎ (5) 云南政务信息(5分)，主要用于推广经验、介绍工作措 施和成绩，此刊一般发至州市、县区和省级各部门，属于普发刊物。‎ (6) 决策通报(5分)，主要刊登省内的重要决策，是传达政 ‎ 令，指导下级工作的信息，各州市的主要决策也可以入刊。‎ 省政府办公厅建立了报送系统，政府内网运行，报送快捷，保 密性较强。建立了考核机制，对16个州市，根据工作情况核定考核 基数，我市的考核分为350分。完成基数的获得奖励，设特等奖2 名、一等奖5名、二等奖4名、三等奖6名以内。‎ 1. 我市政务信息的载体 (1) 政情专报(10分)。上报省政府办公厅的政务信息，这类 信息，有各部门报来的，有信息科通过其他渠道收集的，进行整理、 审批，通过政务信息报送系统直接报送省政府办公厅信息处。‎ (2) 动态信息专报(10分)。是专门服务市政府领导的信息。 这类信息一般不是全局性的，通常反映个别地方、个别单位的特殊 情况、困难和问题。这些事项往往是市内可以解决的，或者应该在 市内解决的。‎ (3) 政务信息(信息5分、简讯3分)。是全市普发的政务信 息。这个刊物常用的信息主要是：市政府领导对工作的部署和要求, 有必要让各县区、各部门掌握的全市工作情况和事项，各县区、各 部门有特点、有成效的工作。‎ (4) 一周要情 (四) 各部门应用信息应把握的要点 1. 应用信息分析工作情况向本部门领导提出工作建议。所里的 ‎ 科室，对工作的新思路及合理化建议，既可以直接做口头汇报，也 可以形成信息反映。‎ 1. 应用信息向下传达本部门领导对工作的安排和要求。‎ 2. 应用信息在系统内部交流工作。‎ 以上三方面是内部应用的，也是十分重要的。‎ 3. 应用信息上报重要的工作措施、绩效、经验。（注意对上级 主管部门和对政府分管领导的区别）‎ 4. 应用信息向上反映工作新情况、新问题，并提出工作建议。‎ ‎（注意涉密与否）‎ 5. 应用信息向有关部门通报重要的工作措施、绩效、经验。‎ ‎（注意内外有别）‎ 以上是常规渠道的信息。在实际工作中，我们要从以上六个方 面，建立必要的载体，确定相应的传送范围。‎ 6. 有必要向社会公开的信息。‎ ‎（五）养成应用信息的良好习惯 1. 领导坚持阅批信息。‎ 2. 上级灵活应用信息传达领导意图。‎ 3. 下级学会应用信息反映情况。‎ 三、如何提高信息质量 ‎(-)了解政务信息的特点 1. 鲜明的政治性。政务信息是为党和政府服务的，政务信息工 作的开展以及政务信息所反映的内容，都必须遵循并符合党和国家 的各项路线、方针、政策。高层次领导机关的某项决策或重大工作 部署出台后，其效果、社会反应都需要及时了解，以迅速作出相应 的决定，或加强、或修改，以完善政策，实施正确领导。因此，信 息员要以党的方针政策和国家的法律法规为依据，挖掘出反映事物 政治属性的本质和特点。坚持政治思想性的原则，从政治的角度去 观察社会捕捉信息，从战略的高度和角度去把握处理信息。这样才 能真正体现和发挥信息的作用，为领导决策服好务。‎ 2. 广泛的综合性。政务信息的内容包括安排、要求、动态、问 题、数据、分析等，传递的形式包括文字、图片、表格甚至影像， 反映了政府工作的方方面面。政府领导需要大量的展示全面情况的 政务信息，信息员要紧紧围绕着政府工作的重心，全面反映工作情 况，善于抓住影响工作全局的信息，以满足领导的需求。‎ 3. 高度的真实性。政务信息是出自相关单位的一手资料，经过 严格的来编、审签、上报手续，以确保为领导决策提供准确、真实 的依据。信息的真实性有两层含义：其一，内容真实。真实是信息 的生命。这就要求我们必须坚持实事求是的原则，原原本本的反映 情况，有喜报喜，有忧报忧做到“三不":即不以点带面、以偏概 全；不无中生有、捕风捉影；不夸大也不缩小。要力避虚假，防止 ‎ 假报、漏报、匿报、错报行为发生。其二，写法真实。即实说，实 录。加工信息也必须忠于事实，切忌掺杂主观成分，做到不渲染， 不遮掩，就实写来，据实分析。‎ 1. 极强的指导性。政务信息所传递的各级领导和上级机关的指 示、要求、安排，对我们及时把握领导意图，找准工作方向，都具 有重要的指导意义。对于不同层次的信息，不能简单照搬照抄。而 应在加工整理的前提下，使信息功能得以充分发挥。对于上级的捋 神和要求，结合实际情况加以理解和消化，领会领导意图，对照自 身的工作加以调节，使之与上级的工作部署保持一致。对下面发现 反映上来的信息，通过分析，做出正确的判断，有针对性的进行指 导，并帮助解决一些实际问题。对平级之间的信息，要吸取其经验 和教训，并结合本部门的实际工作，做具体的部署，充分发挥信息 的指导作用。‎ 2. 突出的内部性。除了可以对外公布的内容外，政务信息还经 常反映一些较为敏感或带有一定内部性的信息，上报信息多涉及党 和国家的大政方针、重要活动、重要工作部署和重大社会动态等机 密内容，有些方面的信息只能控制在较小范围的领导层内，不应不 合时机地随便扩散，因此，上报信息的内部性较强。‎ 3. 严格的时效性。政务信息无论是在采编还是在报送上都有严 格的时限要求，所反映的内容与政务活动在时间上保持高度同步。 一般情况下是反映形势发展变化和客观事物发展进程中的最新动态， 还速灵敏地反映现实生活中的新情况新问题，新动向和新发展，领 导通过及时连续地了解各方面情况的信息，把握重点协调各方，指 导工作。‎ 1. 科学的前瞻性。领导的决策离不可开对未来的判断和分析。 因此，信息员要针对领导者的某种工作决策和某项工作部署，提前 调查研究，分析预测，从偶然的事件中揭示必然性，从苗头中发现 倾向性，从动态性中把握规律性，着眼未来进行超前服务。‎ 2. 一定的专属性。政务信息是反映政务的信息，内容应该与政 府工作密切相关，侧重经济社会发展的事项。‎ ‎（二）掌握撰写政务信息的基本要求 所有的政务信息，都有一些共同要求。‎ 1. 开门见山。一般不戴帽子，根据什么。即使有必要也只是简 单交代。‎ 2. 主题鲜明。主题就是信息所表达出来的基本观点或中心思想。 写任何一条信息，总有一个目的，就是通过反映什么问题，说明什 么观点，提出什么建议，达到什么目的。一则信息只有一个主题。‎ 3. 拟好标题。首先是题文一致，内容、程度要一样。其次是能 展现主题，选准看点，增强信息的吸引力，让阅读者留下深刻印象， 还要起到节省阅读时间的作用。‎ 4. 文字精练。政务信息不一定就是“豆腐块”文章，政务信息 不一定简短，但每一篇政务信息都要求精练，基本做到“文无一句 可删，句无一字可除"。‎ 1. 内容真实。信息是提供给各级领导尤其是上级领导作决策参 考的，或者是反映特殊情况、解决实际困难和问题的，不能有一丝 虚假，也不能空洞。政务信息要言之有物，才能真正引起别人的注 意。‎ 2. 符合逻辑。可比性，合理性。‎ 3. 观点正确。必须是工作的观点，不能主观臆断。‎ 4. 摆正位置。站在第三者的角度来反映本单位开展的工作，杜 绝在文章中出现“我们、我局、我市 (三) 掌握信息撰写和采编的技巧 (1) 养成构思习惯。‎ (2) 精心提炼标题。‎ (3) 注意题文一致。‎ (4) 善于归纳内容。‎ (四) 各类信息的一般写法 1. 交流工作 (1) 工作进展情况。包括项目建设、各类生产、经济发展、重 要工作的推进情况，重在经常性定期报送，应坚持一月一报，这类 信息一般通过比较来体现进度。‎ 项目建设进度。一般采用投资进度和工程量进度同时反映，重 大项目单独反映，小的项目心类反映。‎ 各类生产进度。一般要有本期末完成情况，并与年度计划、去 年完成靖况作比较，有条件的可以和全省情况作比较。‎ 经济发展情况。主要指GDP、财政、税收、工业、农业、外经 贸、招商引资、旅游等主要经济指标的发展情况，必须坚持一月一 报，一般要把完成情况与年度计划、去年同期进度作比较，增长的 幅度也可以同全省情况作比较。‎ 重要工作推进情况。除了用数字比较，有必要的还可以用语言 描述。‎ (1) 工作措施。工作措施在精不在多，关键要有创新、有针对 性、有实际效果，每条措施要提炼，内容尽可能具体化。工作措施 的政务信息分事始、事中、事后。‎ 决策反馈类的信息，这类信息在政务信息中占有很大比重。这 类信息的关键是措施，措施要有创新、有针对性、有实际效果，每 条措施要提炼，内容尽可能具体化。这类信息主要包括：上级的会 议、文件精神，上级领导的批示、指示精神的贯彻落实情况。这类 信息在几个时段都应该写，但总体提倡尽快写。一是在刚刚接到精 神时应该及时写，内容包括如何重视、如何传达、采取哪些措施抓 落实；二是通过一段时间的贯彻落实之后，除了开始时的内容，还 要加上阶段性成效；三是在工作完成之后，或者工作年度结束之后， 要重点写成效和措施。‎ A关于上级会议、文件精神的贯彻落实。应把拟贯彻落实的会 议、文件及精神实质提出来，再展开说贯彻落实的措施。‎ B关于领导批示、指示的贯彻落实。应简要交代背景，原文抄 录领导的批示、指示，简要报告工作现状，再展开工作措施。‎ (1) 工作成效。这里讲的工作成效，是只讲结果，不考虑措施 的简要信息。主要是把最有代表性的成效提炼出来，尽可能用数字 说话。这类信息很多，但总是蕴含在一般的工作中，要通过总结、 分析、比较，才能够提炼出来。工作成效既可以是年度的，也可以 是一段时期的，还可以是关键节点的。‎ (2) 工作经验。开展工作试点，实施一项新的工作，或者某项 工作成效明显，都应该有一些经验可以总结，供他人借筌。这类信 息的数量不多，但每形成一条信息都应该具有典型性。经验性的信 息，发挥的作用具有汇报交流，又有宣传推介，重在体现本单位工 作成效。‎ 1. 反映情况 (1) 重大事项。重点项目的前期工作、开工、竣工，完成过半、 接近尾声，以及控制性工程等情况，重在时间和事项；重要工作的 启动、完成情况。这类信息要求预先准备，与事项发生同时报送。‎ (2) 突发事件。自然灾害、安全事故、火情、疫情、群众集体 性事件、涉外事件，重在时间和程度。要求在事件发生后第一时间 报送，如果具体情况不清，要先报告事件及概况，后来有新情况还 要及时续报。这类信息虽然报送时间很紧，还必须坚持审批，不能 ‎ 随便上报，特别是疫情、群众集体性事件、涉外事件等，即使上报， 也应该加密上报。‎ (1) 反映问题。可以，很少，一般不用。就是我们常说的负面 信息。必须慎之又慎。‎ (2) 反映困难。要实事求是。‎ (3) 典型做法。体现创新。‎ ‎(6)境外动态。‎ 1. 提出建议 建议性信息是为领导服务最直接的一类信息，很受领导欢迎。 开发和写作这类信息是我们工作的又一个重点和难点。它一般应包 括提出问题、分析问题、解决问题三个部分。提出的问题不宜大， 应当是比较具体的问题；分析问题要力求条理清楚，理由充足，切 中要害，为提出建议作好铺垫；解决问题要提出具体可操作的建议, 力戒原则笼统，力戒对现行政策措施的重复。符合这一条件就是一 条可发的好信息。建议类信息要依托背景，就是政策实施中需要改 进的情况、工作推进中需要加强的事项、地方出现的困难和问题、 或者已经初步尝试可行但上级没有出台政策的。建议类信息还要依 托充分的资料，也就是建议的依据要充分，不能就某个现象的出现, 就以点带面提出建议。建议还要把握时机，把握度，不能随便拿起 来就提。‎ 总之，编写政务信息要把握好可预见信息与突发信息、常规信 息与特殊信息的编写报送方法及有关要求，对过去未编写的信息类 ‎ 型，可以尝试性做几条。‎ 四、如何提高信息采用率 ‎（一）提高效率，及时编报。原则：事件不过日、进度不过十、 反馈须抢时。‎ 提高效率的做法：可预见的信息提前写；突发信息赶忙写；常 规信息定时写。‎ 及时报送的做法：有一条报一条，不要等形成刊物后才报；在 没有建成政府信息报送系统之前，一律发电子邮件。单条报送信息, 只要有标题、内容和落款就可以，不需追求格式。‎ ‎（二） 提高质量，强化调研。好的信息往往藏在深处，要通过 调研、调查、分析等方式进行挖掘，才会显山露水，才见庐山真面 目。各单位应结合实际，每年有针对性的抓几条高质量的信息。‎ ‎（三） 把握全局，突出特色。一个地方、一个部门，有着不同 的重点、特点和亮点，要把部门的重点、亮点与地方的特点结合起 来，与发展大局、发展动态结合起来。腾冲信息的特点：边境、农 业、旅游、山区、灾害、项目及改革。‎ 五、各单位抓信息工作的方式方法 ‎（-）完善工作机制，‎ ‎（二） 建立考核制度,‎ ‎（三） 明确信息重点,‎ ‎（四） 优化信息载体,‎ 形成全员写信息的氛围 催生大家写信息的动力 制定单位写信息的计划 提高部门用信息的能力 党课讲稿:‎ 对如何当好乡镇党委书记的一些思考 非常感谢省委组织部给我这一难得机会，与省委党校乡镇党委 书记培训班的学员面对面交流，分享学习运用习近平新时代中国特 色社会主义思想指导基层工作的心得体会。看到大家，我感到很亲 切、很高兴。在基层工作十多年，我几乎每天都跟乡镇党委书记打 交道，对个中的酸甜苦辣感同身受。大家长期在基层摸爬滚打，既 要服从组织、让上级放心，又要服务基层、让群众满意，职务不高、 担子不轻，权力不大、责任不小，想要干好不容易，但干好了能出 彩。对乡镇工作，我有三个方面的感受：‎ 地位特殊，党性至上。乡镇是国家政权的“景后一环节”，上连 党心、下连民心，肩负着强一方经济、富一方百姓、保一方平安的 重要职责，是群众家门口的政府，是国家政权组织的“神经末梢”。 大镇小镇都要讲政治，主职副职都要讲党性，必须是心中有党、对 党绝对忠诚的人坚守。乡镇是落实政策的“最后一公里”，新修订的 《中国共产党农村基层组织工作条例》，规定了乡镇党委的六项主要 职责，其中第一条就是宣传和贯彻执行党的路线方针政策和党中央、 上级党组织及本乡镇党员代表大会（党员大会）的决议。政令能否 畅通、政策能否落地，乡镇一级是关键中的关键。‎ 压力山大，心态适中。乡镇主政，最是劳心。发展量焦心。大 家每天都很拼，“两眼一睁，忙到熄灯”，生怕发展慢人一拍。为了 发展厚着脸皮向上争资金、磨破嘴皮对外搞招商、拉下面皮红脸管 下级，操碎了心、急白了头。老态尽显的云南“80后"网红乡党委 ‎ 书记李忠凯正是如此。矛盾最闹心。群众过节，我们过关，重大节 日、敏感节点从来不轻松。面对闹访缠访群访、堵门堵路堵车，嗓 门不能大，态度不能差，身心俱疲。乡镇干部当久了，最怕半夜电 话响，提心吊胆哪里出问题，一年到头耳根难有几天清净。问责最 担心。督察检查经常有，搞不好就会挨批受处分。上面千条线、下 面一根针，上面千把锤、下面一根钉，上面千把刀、下面一颗头。 面对这些压力，没有一颗平常心，很难坚持下来。‎ 任重道远，路在脚下。毛主席讲，农村广阔天地，大有可为。 现在，全省87%的土地、2300多万人口在农村，如何实现全面小康、 乡村振兴，这是新时代赋予全省1200多名乡镇党委书记的新使命、 新任务。乡镇还是个人成长的重要舞台，2015年表彰的百名全国优 秀县委书记中，近七成有乡镇甚至村社工作经历，担任过乡镇党委 书记的达30人。大家长期奋战在基层一线，是名副其实的“乡保长" ,基层创业天地宽，乡镇建功舞台大。只要脚踏实地、肯干实干， 必将大有可为、大有作为。‎ 如何当好新时代的乡镇党委书记？有很多角度可以谈。今天我 就围绕“党性至上、心态适中、路在脚下"，也就是“上中下"三个 字，用七句话来谈谈这个问题。‎ 第一句话，修好心学、炼好心力 我们经常讲，不怕龙尾甩，就怕龙头摆。对一个乡镇来说，党 委书记就是“龙头"，必须要把好方向引好路。这就要求我们修好心 学、炼好心力，在不断变化发展的形势中始终认清、引导和保持正 确方向。‎ ‎1 .决心学，增强定力。习近平总书记反复强调，政治上的坚定、 党性上的坚定都离不开理论上的坚定。建党初期和战争年代，尽管 受各种不利条件限制，即便在白色恐怖下，广大党员特别是领导干 ‎ 部仍然冒着生命危险，克服重重困难，千方百计、如饥似渴地学习 马列著作和进步书刊。瞿秋白、方志敏等革命同志在敌人的监狱中 依然坚持学习。新中国成立后，毛主席多次讲“决心学习，除死方 休”。现在，大家工作都很忙，但再忙也不能忽视学习、放松学习， 要发扬古人马上、枕上、厕上的“三上"治学精神，做到习近平新 时代中国特色社会主义思想不学透彻不放过、党章党规不学清楚不 放过、政策文件不学明白不放过，真正学出信仰、学出信念、学出 信心。‎ 2. 潘心学，提升能力。前不久，省委蒋超良书记在与省委党校 中青班学员座谈时强调，要广泛学习历史、哲学、自然科学等各领 域知识，不断提高综合素养。这也同样是对乡镇党委书记的要求。 因为乡镇工作包罗万象、错综复杂，党委书记应当博学多才、十项 全能。在学习提能上，我一直倡导潜心静气读原著，钻研思考悟原 理，成为行家里手工作才能得心应手。比如，读了《习近平谈治国 理政》，就会知道中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国 特色社会主义为什么好：读了《经济学》，就能熟知“稀缺、理性、 效率、激励、市场、创新"六个关键词是经济学原理的核心部分； 读了《灰犀牛》，就会认识到，大概率且影响巨大的潜在危机，往往 因为我们长久地视而不见，最终酿成突如其来的灾难。现在碎片化 学习不行了，一定要系统地懂点理论、懂点原理、懂点领导方法， 有一定的基本功，有把“金刚钻同时，大家还要多向专家请教， 甘拜群众为师，常到外地取经，在学思践悟中练就“十八般武艺”。‎ 3. 垠心学，饰坤用力。“煨”是指用微火、用文火慢慢煮。所谓 ‎ ‎“煨心学”，就是保持一种慢工出细活的心态，把握好学的火候，保 持住学的温度，既不能热一阵冷一阵，也不能严一阵松一阵，绵绵 用力、久久为功。煨心学有三个过程：首先是忍受，忍受寂寞和枯 燥，学有所思、学有所悟；其次是接受，在内心深处接受，思想有 震动、灵魂有触动；最后是享受，活到老、学到老，乐在其中、乐 此不疲。在这方面，习近平总书记就是最好榜样。在梁家河插队期 间，上山放羊在看书，晚上点灯也看书。有次听说一个知青有本 《浮士德》，就走了 30里山路去借书。白天走干讲、晚上读写想应 该成为乡镇党委书记的一种习惯。‎ 第二句话，敢于斗争、崇尚竞争 习近平总书记指出，共产主义决不是“土豆烧牛肉”那么简单。 在复杂多变的宏观环境中，高质量发展需要我们实干拼搏去推动， “一芯两带三区”区域和产业发展战略布局也要我们结合实际来落 地。我们要发扬斗争精神，保持竞争状态，毫不动摇地抓牢发展第 一要务。我体会，关键是把握好“金木水火土"五个字。‎ ‎1 .惜时如金，抢抓机遇。毛主席说过，一万年太久，只争朝夕。 现在，乡镇党委书记在一个地方就那么几年，如果几年后山河依旧、 面貌不改，你就耽误了地方的发展，就对不起组织和人民的重托。 身为“一把手"，不能追求享受、贪图安逸，必须发扬“抢晴天、战 阴天，刮风下雨是好天，电灯底下是白天，一天当作两天干"的捋 神，用苦干快干实干让旧貌换新颜。特别是面对乡村振兴的历史机 遇，慢一步差之千里，误一时落后多年。我们一定要有为官一任、 造福一方的时代情怀和担当精神，以强烈的竞争意识、拼抢意识主 动抢抓机遇，把机遇变成规划、把规划变成项目、把项目转化成高 质量发展的成果。‎ 2. 合抱之木，源于根深。省委蒋超良书记反复强调，党员领导 干部要务实重行，少说多干、真抓实干、埋头苦干。现年77岁的河 南省卫辉市唐庄镇党委书记吴金印，在党委书记岗位深耕近50年， 硬是把一穷二白的唐庄建成了全国综合实力千强镇，被誉为“乡镇 党委书记的好榜样有人问他：“老吴，你还准备干多久？"他说: “我现在的态度是活着干，死了算。”这就是“功成不必在我"的境 界和“功成必定有我”的担当，也是习近平总书记经常强调的“钉 钉子精神”。我体会，“钉钉子精神”有三层含义：一是自身很小， 但自身过硬，当一颗永不生锈的螺丝钉；二是从小事着手、从小口 切入，一锤一锤敲、锲而不舍；三是敢于碰硬，敢于拔钉子。在一 个地方工作，只要保持钝感力，持续发扬钉钉子精神，不忘初心、 保持恒心、扎根安心，就一定会留政声、留名声、留掌声。‎ 3. 上善若水，顺势而为。每个乡镇的区位、资源、条件不一样, 怎么把上级精神同本地实际结合起来，创造性地开展工作，关键是 要因地制宜、顺势而为、灵活应变。小变小通，大变大通，不变难 通。只有闭塞的思想，没有偏远的地方。如果不开动脑筋，好地方 也干不出好业绩。昏昏欲睡的庄稼汉，金饭碗也只能装成菜；激活 了沉睡的黄土地，土瓦雄也可以熬鸡汤。我们不能选择区位岗位， 但可以创新发展思路，发挥比较优势，打出特色品牌，宜工则工、 宜农则农、宜游则游。只要思想活跃、反应敏捷，以新应新、以变 应变，很多问题就会迎刃而解。‎ 4. 激情似火，热气腾腾。一个地方落后，原因很多，但最关键 的一条就是缺乏精气神。只要激情满满、热气腾腾干事业，争做跳 ‎ 得起来、扑得上去、咬得很准的“狮子型”干部，就不愁难题解不 开、工作推不动、发展上不去。受国家铁路投资政策调整影响， 2015年武汉至仙桃城铁项目搁浅，但我们从未放弃城铁的梦想，多 次进京赴省，多方奔走争取，从首次提出对接延伸武汉轨道交通， 到新建60公里市营铁路，再到从大福接线到仙桃城区方案，动议到 敲定先后作出10多套方案，过程虽然一波三折，但结果还是干成了。 实践证明，只要有志气、冒热气、不泄气，再大的困难都难不倒， 再大的压力也压不垮。‎ 2. 脚沾泥土，勤勉务实。没有调查，就没有发言权，更没有决 策权。调查研究是科学决策的一大法宝，也是乡镇党委书记必须保 持的良好习惯。大家要以体重下降了没有、脸晒黑了没有、腰弯下 去了没有、裤脚沾泥了没有、声音嘶哑了没有“五个有没有"来检 验工作作风，经常到项目一线、企业车间和田间地头开展调研、现 场办公，问问有什么难处？有什么意见？有什么怨言？凡是能够立 即解决的马上就办，不能现场解决的也要拿出“时间表"限时解决。 只有把地方的活情况摸清楚、掌握住、分析造，才能一扫眼就看出 端倪、一开口就说出依据、一出手就解决问题。‎ 第三句话，以心换心、心心相印 乡镇工作本质是群众工作。民心顺了，一顺百顺；民众安了， 一安百安。群众工作做得好不好，就看用心不用心。我们唯有树立 以人民为中心的发展理念，将心比心才能以心换心、以心换心才能 心心相印、心心相印才能有求必应、有求必应才能一呼百应。‎ ‎1 .面对面，亲情互动。愿不愿积极面对群众，说到底是对人民 ‎ 群众的感情问题。子不嫌母丑，狗不嫌窝穷。过去我在郊阳工作， 到村里调研，走到哪里，不论家境好坏，都先坐下来；坐，不看凳 子脏净，只管一屁股坐下；群众递上一支烟，不论好坏连忙起身接 过来；群众递上一杯水，不论什么杯子什么水，都双手接过来当面 喝一口；群众拉着我的手，不论有没有泥巴，群众不放我不放。到 仙桃后，第一件事就是直奔村庄农家，看望汛期受灾群众；第一安 排就是跑遍了所有乡镇，了解群众所思所盼；在全市实施“亲情重 拾计划”，发动各级党员干部常进百姓门、熟知百姓事、勤帮百姓忙, 亲情互动，消除隔阂，进一步密切党群干群血肉联系，重拾了党群 干群“鱼水深靖"。‎ ‎2.心贴心,换位思孝。心中为念农桑苦，耳里如闻饥冻声。河 南南阳内乡县衙三省堂有一副对联，“得一官不荣，失一官不辱，勿 说一官无用，地方全靠一官；吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓 可欺，自己也是百姓。"这虽是写给县官的，但对乡镇党委书记同样 适用。七品芝麻官唐成，曾画了一幅白菜图悬于堂上，有人问为什 么？他就说，“官不能忘此味，民不可有此色。"意思就是当官不能 忘记白菜味道，更不能让百姓面如菜色，这就是换位思考。在重启 仙桃垃圾焚烧发电项目过程中，我们坚持换位思考，站稳群众立场， 自问“如果我是群众，我会不会接受？怎样才能接受？"为寻求最 大公约数，画好最美同心圆，我们组织社会各界代表19批2100人 次前往广东、江苏、浙江等地现场考察垃圾焚烧发电项目，1万多 名党员干部进门入户走访宣传、释疑解惑，将项目周边6个村全部 纳入美丽乡村建设试点，最后超过99%的群众支持项目重启，成功 变“邻避”为“挽臂”。‎ ‎3.实打实，解决难题。省委蒋超良书记强调，要大力倡导“智 圆行简、实心实政”的工作作风，要求推进工作实打实、硬碰破， 解决问题雷厉风行、见底见效。人民群众最讲实在，哪怕你只是办 了一两件实事好事，群众也会打心里高兴；最痛恨忽悠，一味敷衍 搪塞耍嘴皮子，只会自损威信。在这方面，我深有感触。2017年春 节前，我陪省委蒋书记走访我市彭场镇贫困户，看到有的房屋破旧、 低矮潮湿，屋外刮大风、屋内冒寒气。虽然蒋书记没有当面批评我， 但我心里很不是滋味。为此，我们下定决心、咬紧牙关，勒紧裤腰 带推进贫困户“危房清零”，1437户贫困户当年就实现了 “安居梦”。‎ 第四句话：清晨之问、静夜之思 稳定压倒一切，不稳压垮一切。“一把手”不抓发展是荒了田地, 不抓稳定是丢了阵地。“保一方稳定"是我们最基本的政治任务，只 有时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的“三如”心态，把各 项工作做细做实，以工作的确定性应对风险的不确定性，才能守好 属地、守牢阵地。‎ ‎1 .想全想细想万一。习近平总书记强调，领导干部要强化风险 意识，常观大势、常思大局，科学预见形势发展走势和隐藏其中的 风险挑战，做到未雨绸缪。一个乡镇的GDP搞多搞少，不影响省市 大局；但如果稳定出了问题，就会影响县市甚至全省大局。我经常 要求党员干部特别是“一把手”每日“清晨之问”，早上第一件事就 是自问辖区内有没有可能影响全市稳定大局的事，这个事没处理好,‎ ‎ 别的事就缓一缓；每晚“静夜之思"，明天可能会出现什么不稳定的 事。大家要时刻保持“万无一失"的责任感和“一失万无"的危机 感，提前做好风险防范预案，不留一丝批漏、一丝缝隙，切实把各 类风险隐患防范好、化解掉。‎ 2. 抓早抓小抓苗头。小问题可能酿成大事件，小人物可以创造 大历史。著名的“海恩法则"，说的是每一起严重空难事故背后，必 然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。这启 示我们，抓稳定要有小中见大的敏锐眼光，善于从各种征兆中发现 苗头、从苗头中排除隐患；要有抓早抓小的积极行动，发现征兆立 即预防、发现苗头立即遏止、发现隐患立即排除，不能有拖一拖、 等一等的观望思想和小问题、不碍事的侥幸心理；要有化险为夷的 处置能力，透过复杂现象把握本质，抓住要害，找准原因，果断决 策，有效处理，让“黑天鹅"飞不起来、“灰犀牛"冲不出去。‎ 3. 认真技真不天真。麻痹就是引线，侥幸就会不幸。江苏响水 “3・21"特别重大爆炸事故，本是一起“不该发生的重大事故”，‎ 会开了、问题也找到了，但就是在整改上不认真、不较真，走形式、 走过场，导致事故企业连续被查处、被通报、被罚款，相关负责人 却依旧严重违法违规、我行我素，最终酿成惨烈事故、带来惨痛教 训。我在仙桃常常讲“三个不要以为”，不要以为你说了，他就做到 了；不要以为你不知道，事情就不会发生；不要以为事情发生了， 你一个人能担得起。就是想说明一个道理，抓稳定工作、抓安全生 产，一定要极端认真、执着较真，敢于碰破、敢于得罪人，多搞 ‎“回头看"，常杀“回马枪"，坚决不要带怨的GDP、带泪的GDP、带 血的GDPo 第五句话：横是扃担、竖是标杆 ‎“一把手”的“一”，横是扁担，扁担就要担当；竖是标杆，标 杆就要示范。乡镇党委书记作为一镇之“头头"，只有发挥好“关键 少数”的主心骨作用，才能带领好“绝大多数"心齐气顺干事业。‎ 1. 示范是无声的命令。头马不行百马忧。革命战争年代，红军 将领打仗喊“跟我上”，而国军将领却喊“给我上”。一 “跟” 一 ‎“给"，一字之差、改变战局。去年5月底，我市出租车司机集体停 运，我第一时间赶到现场，与300多名车主当面对话，真诚沟通交 流，耐心倾听诉求。连夜与交通部门研究对策，两天就兑现了解决 正当诉求的承诺。“一把手”一言一行、一举一动，无形中都是一种 引领、一种示范。如果只在台上大声讲、不在台下带头干，你讲的 还管什么用？你说的还有谁会听？ “一把手"唯有身先士卒、以身 示范，才能一呼百应、上行下效。特别在急难险重任务面前，更应 冲锋在前、担当更多，做到有事不怕事、遇事处理事。‎ 2. 氏主是真正的智慧。习近平总书记指出，在中国社会主义制 度下，有事好商量，众人的事情由众人商量，找到全社会意愿和要 求的最大公约数，是人民民主的真谛。乡镇工作，有些事初衷上是 好的，最终却“剃头担子一头热"；有些事程序上是全的，最终却 ‎“沙滩流水不到头"；有些事理论上是对的，最终却“知音少，弦断 无人听”。症结就在于没有“让民作主"，而是“替民作主”。我们想 ‎ 问题、作决策、办事情，要“眼观六路、耳听八方"，不打断同志发 言，不打压不同意见，不抵制批评意见，充分吸纳群众意见，这样 才能调动积极性，凝聚向心力。‎ 1. 团结是最大的力量。懂团结是真聪明，会团结是真本领。什 么是“团结"？团结不是凑人数“做做样子"，也不是无原则“一团 和气"，而是懂得牺牲、学会包容、守住原则。有一副对联说得很好, 上联是“若不撇开终是苦”，下联是“各自捺住即成名”，横批是 ‎“撇捺人生”。这告诉我们，人与人之间要讲团结、讲和谐，该撇的 要撇开，该捺的要捺住。特别是班子里的一二把手如同吃饭的一双 筷子，要正确使用、默契配合，才能吃好饭。希望大家都能和镇长 当好“筷子兄弟"，精诚团结、同心共事，不误事业、不负缘分。‎ ‎4 .统筹是管用的办法。毛主席说过：“弹钢琴要十个指头都动 作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也 不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配 合。"一个乡镇就是一个基本完整的小社会，“麻雀虽小，五脏俱全 改革发展稳定哪方面都要全面地管，一二三产业哪一项都要具体地 抓，这里面全靠乡镇党委书记去思考、去摆布、去落实，胡子眉毛 一把抓，只会“按下葫芦浮起瓢”。只有学会“弹钢琴”，全局工作 抓重点、复杂工作抓规律，统筹兼顾、合理摆布，才能使上面“千 条线有序穿过基层这“一根针 第六句话：德位相称、素位而行 习近平总书记曾引用“德薄而位尊，知小而谋大，力小而任重，‎ ‎ 鲜不及矣"，强调德才兼备，方堪重任。领导干部，德位相称才能走 得稳，素位而行方能走得远，必须常修从政之德，摒弃非分之想， 老老实实做事，堂堂正正做人。我体会，“德位相称、素位而行"可 从三个方面来把握：‎ 1. ‎“君子坦荡荡”的德行。孔子说，“为政以德，譬如北辰，居 其所而众星共之”。焦裕禄同志在兰考工作期间，家庭生活本不富裕, 但仍拿出一部分工资救济贫困群众。有人质疑他拉拢群众感情，有 政治野心。但他襟怀坦荡、不予理会，而是用实际行动给出了最好 回应。这种坦荡，折射出三种优良品质：一是善良。善待他人、善 待百姓，多施善策、多行善举，始终保持一颗善良之心，做一个善 良的人。二是厚道。厚道是最高等级的处世哲学，不是愚钝，而是 洞明世事恪守做人的本分；也不是窝囊，而是通晓人情淡泊以对的 素养。厚道的人心底无私、光明磊落，不欺不诈、不谎不骗，心灵 清澈见底。三是忠诚。天下至德，莫过于忠。对党忠诚，就是对党 的信仰、党的组织、党的事业的绝对忠诚，在党言党、在党兴党、 在党忧党，不搞伪忠诚，不当两面派。‎ 2. ‎“深藏功与名”的品格。近日，习近平总书记对张富清同志 先进事迹作出重要指示，老英雄张富清60多年深藏功名，一辈子坚 守初心、不改本色，事迹感人。张富清老人在解放战争的枪林弹雨 中九死一生，先后荣立一等功三次、二等功一次，被西北野战军记 “特等功"，两次获得“战斗英雄”荣誉称号。然而，60多年来，‎ 他刻意尘封功绩，连儿女也不知情。在1955年退役转业后，他主动 选择到湖北省最偏远的来凤县工作，为贫困山区奉献一生，作出了 一名共产党员对“功名"最好的诠释。我们要学习他“只问为民耕 ‎ 耘，不求自己收获”的高尚品格，少说组织给了我什么，多问我为 组织干了什么；少说我做了多少工作，多问我还有多少工作没做： 少说我付出了多太努力，多问我还有多少潜力没有挖掘，真正做到 恪尽职守干事业，淡泊名利作贡献。‎ 1. ‎“宁静以致远”的境界。基层工作点多面广、任务繁重，越 是身心疲惫，越要静下心来，以静修身、宁静致远。提升境界，可 以在“三静”上下功夫：静守初心。不忘初心，方得始终。我们每 个人都应常问“初心"：入党宣誓时的铮铮誓言是否记得？全心全意 为人民服务的宗旨是否坚定？共产党员的先锋模范作用是否发挥？ 在守初心、担使命、找差距、抓落实中，校准价值坐标，坚定理想 信念，用党性检验初心，用实干诠释忠诚。静思己过。北宋有一个 叫赵概的官员，在自己案头摆放了一个瓶子和黑白两种豆子。“起一 善念，投一白豆于瓶；起一恶念，投一黑豆于瓶"，以此检视自己的 进步与过失。“投豆自省"的故事启示我们，要有正视自我的勇气， 坚持正确的、改正错误的。静心谋远。谋事者拘于琐事，难免“一 叶障目"。大家经常在往前冲，在走正步。但有时也要踱踱方步，当 当“冷锅上”的蚂蚁，静下心来，想一想过去发展的经验教训有哪 些？当前发展的瓶颈困惑是什么？未来发展的方向路子怎么走？更 好担负起强一方、富一方、美一方、稳一方的职责使命。‎ 第七句话：常若有过、旁若有人 省委蒋超良书记经常强调，各级党员领导干部要筑牢拒腐防变 防线，切实增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，永葆 共产党人政治本色。在廉洁自律上，我体会，重点是“五个要不得"‎ 1. ‎“蛇吞象”的贪婪要不得。一些党员干部之所以身陷囹圄，‎ g根到底是心中的贪欲所致。有的认为“有权不用、过期作废"，有 的认为“当官就要发财、有权就要捞钱”，这些根深蒂固、欲壑难填 的贪念，就是贪污腐败、以权谋私的思想根源。在县里工作，能干 到乡镇一把手很不容易，可以说是百里挑一，一定要珍惜工作岗位， 为亲人争光、为组织添彩。贪欲既害了自己，也害了家庭，还损害 了党和政府的形象，最终只会成为家庭的“事故”、别人闲谈的“故 事”。‎ 2. ‎“案号鸟”的侥幸要不得。“寒号鸟”天天喊“今天天气冷， 明天就垒窝"，嘴上唱得很好，却抱着侥幸心理迟迟不行动，最终在 一场突降的大雪中冻死。现在，很多干部出事，不是不懂法，而是 心存侥幸。有的认为法不责众,‎ 同身受、组织谈话时红脸出汗,‎ 不收手；有的自认为手段高明,‎ 查不到我头上；有的看警示片时感 但事后却不引以为戒、依然不收敛 拿了贪了神不知鬼不觉。心存侥幸 就是掩耳盗铃。莫伸手，伸手必被捉。‎ 1. ‎“温水蛙”的麻痹要不得。习近平总书记反复强调，“最重要 的就是要防微杜渐，不要温水煮青蛙。”其实，腐败官员并不是一夜 之间就变坏的，很多最开始都是清正廉洁的好干部，就是被一些人 所围猎，沉醉于周围“温和"的环境，从小贪小占、惶惶不安，到 大肆敛财、心安理得，慢慢变成“开水中的青蛙"，最终走向人民的 对立面。“巴豆虽小坏肠胃，酒杯不深淹死人。"我们要多想想礼尚 往来是“馅饼"还是“陷阱"、小恩小惠是“温暖”还是“温水"， 绝不让腐败打开缺口、让自己深陷其中。‎ 2. ‎“黔之驴”的轻狂奏不得。黔驴不自量力，妄图挑战老虎，‎ 最后被咬死了。现实中，有的干部把组织教育提醒当“耳旁风”，视 纪律和规矩为“稻草人"，一次次挑战组织“底线"、法纪“红线"， 这不就是轻狂吗？时隔两年，河池市龙头乡原党委书记韦东海的 ‎“不雅视频"才被曝光，有人说是处心积虑设的局，事实上当他无 视组织纪律以大额现金为筹码玩牌、惬意躺在沙发上让女下属捏脚 之时，就已在自毁前程。我们都要明白，法纪是块铁、谁碰谁出血。‎ 1. ‎“鸵鸟式”的逃避要不得。鸵鸟遇到危险，就把头埋入沙中, 蒙蔽视线自以为安全。乡镇党委书记作为全面从严治党第一责任人, 如果党性原则不强、斗争精神不足，只会助长歪风邪气。有些干部 出了问题，既怨自己没有把持住，也怨家人没有及时阻拦，还怨组 织没有咬耳扯袖、猛击一掌。对一些苗头性、倾向性问题，大家一 定要态度鲜明、敢抓敢管，宁听骂声不听哭声，以己廉促他廉带群 廉，与同志们一起安安静静学习、安安心心工作、安安全全生活。‎ 以上七句话，是我经常对乡镇党委书记的要求，也是对如何当 好乡镇党委书记的希望。仅供大家参考，讲的不对或不当的地方， 请大家批评指正！‎