最新（演讲稿）之马上办抓落实主题演讲稿 7页

最新（演讲稿）之马上办抓落实主题演讲稿 ‎　　立时办抓落实主题演讲稿大全立时办抓落实主题演讲稿对于立时办抓落实的演讲稿立时办抓落实演讲稿三篇立时办抓落实演讲稿范文商丘立时办抓落实演讲稿××市立时办抓落实演讲稿干部进修立时办抓落实演讲稿范文银行立时办抓落实演讲稿立时办抓落实演讲稿警员水利体系立时办抓落实演讲稿立时办抓落实主题演讲稿（一）‎ ‎　　几天来,一篇回首20多年前习近平同志在福州事情时期倡议践行“立时就办”的文章,让“立时就办”这句咱们已经再熟习无非的话再度走红.‎ ‎　　20年前,在福州,“一午时拟定一份文”、“两天办妥办厂手续”的故事不息演出,得以推行的“首问责任制”“限时办结制”“全程代庖制”等服务机制,让干部身上有了轻飘飘的义务.鼎力大举奉行这类“立时就办”的机制的,便是时任××市市委布告的习近平.‎ ‎　　时间斗转,“立时就办”再度走红的暗地里是理想的映托.理想生存中,该办不办、该立时办却拖着办的征象多了,本该尽责履职的分外之事中搀杂着太多市场生意业务规则,“为官不容易”、“为官不为”的“泥菩萨”心态,俨然曾经成为了各项革新步伐遭受的软钉子、软阻力.‎ ‎　　“立时就办”表现的是一种义务承当,意味着不推卸,不刁难,不设条件前提,不讲价格,讲的是发愤无为的面孔、脚踏实地的韧劲、雷厉盛行的风格.倡议立时就办、真抓实干,挤压“等、望、绕、躲、拖”等心态存在的空间,让“选择性施行”、阳奉阴违等风格无处可遁,就可以做到在“最早一公里”绝不迟缓,在“最初一公里”真正通顺.‎ ‎　　“立时就办”,“立时”是立场,“办妥”才是目标.不输在新一轮起跑线上,比的是勇气,拼的是实干,不彻底放弃挑肥拣瘦、推三诿四的看客心态,就只能眼睁睁看着本人落到他人屁股背面.‎ ‎　　往年全省紧锣密鼓推动的200多项深化革新步伐,每一项都是难啃的硬骨头,没有“立时就办”的立场与干劲,抓落实就会流于一句废话.惟有狠抓落实,做到事事有人盯着干、立时办、做到位,才能把各项革新步伐落到实处,能力真正积小胜成大胜,积跬步至千里.‎ ‎　　绳锯木断,水点石穿.政策落实并不是一朝一夕之功,不但需求“立时就办”的落实立场,还需让“立时就办”常态化、制度化、能监视,用轨制确保“立时就办”成为常态,成为长时间苦守的事情立场、经心履职的事情状况.立时办抓落实主题演讲稿（二）‎ ‎　　列位同道,‎ ‎　　大家好 ‎　　"立时就办"表现着现代共产党人的在朝品行和实际气质,恰是咱们共产党员和中层干部应当保持的好传统、好状况、好风格,咱们务需要传承和宏扬"立时就办、真抓实干"事情肉体和良好风格,并起劲与推进公司谋划进展的详细实际工作和岗亭职责慎密连系起来.‎ ‎　　经由过程进修,连系本身岗亭工作和请求,我对"立时就办"有了粗浅的意识,如下便是我的三点心得体味：‎ ‎　　"立时就办"是一种承当和义务.‎ ‎　　习近平总书记夸大,干部就要有承当,有多大承当才醒目多大奇迹.今朝江苏公司正处于革新和进展的过渡期、关键期,咱们中层干部更需要有对事情"久久为功"的韧劲,对义务"舍我其谁"的承当,集合精神、心无旁骛地干好每一项事情、抓好每一项事情的落实.在实践工作中,部门里不乏一部分职员风格懒惰,事情疲塌,责任心不强,不足紧迫感和承当认识,以致许多事情一拖再拖,致使事情失去了时效性,这与"立时就办"形成为了赫然比照,折射出了部份员工为人处事的不良立场,对这类风格应当果断予以纠正,予以剔除,咱们中层干部首当其冲,以身作则,带好头,敢承当,起劲营建踊跃向上、野蛮康健的"立时就办"的事情空气和环境.‎ ‎　　"立时就办"是一种办事认识与理念.‎ ‎　　咱们构造治理职员特别是党员中层干部的事情要以"办事油站“、“办事 一线员工"为目标,保持把"接地气"作为首要的事情要领,把办事下层作为本职事情的底子起点和落脚点.要深刻下层一线,到加油站现场发明题目、化解抵触、供应办事,到一线员工身旁懂得情形、多办实事、多解难事,以办事下层员工的满意度来检讨事情的实践效果.我今朝负责批发综合部副经理一职,治理着加油站的“人、财、物”,是办事加油站谋划治理的后备堆栈和松软的后援,我部分必需要有过硬的"立时就办"的事情风格,巩固树立办事下层的认识,每个月每周天天的事情都依据时候节点来部署,遇到突发事情也必需废弃歇息时候,加班加点为加油站下层办事.‎ ‎　　"立时就办"是一种服从表现,重在落实.‎ ‎　　事情起首要有狠抓落实的立场,更要理顺各项事情的流程和规章轨制.进步服从最首要的要领便是"立时就办",真正把"今日事今日毕""立说立行"的事情理念贯彻落实到天天的每项详细工作中,不息推出的"首问责任制""限时办结制"等轨制.以后,部分部份职员的岗亭合作和职责不明确,一些事情流程不通顺,造成事情低效.当务之急应当经由过程进一步梳理岗亭事情,明确岗亭职责,加之与之配套的审核调配体系体例来进步服务服从,真正落实"立时就办"的精髓,为加油站一线员工和企业进展供应加倍便利、高效、优质、快速的事情办事.‎ ‎　　我作为一位共产党员和中层干部,一定会起劲"立时就办"的肉体使"真抓实干、立时就办"成为部分职员的自发行径,构成构造办事下层、治理办事谋划,干部联络群众的新常态.立时办抓落实主题演讲稿（三）‎ ‎　　几天来,一篇回首20多年前习近平同志在福州事情时期倡议践行“立时就办”的文章,让“立时就办”这句咱们已经再熟习无非的话再度走红.‎ ‎　　20年前,在福州,“一午时拟定一份文”、“两天办妥办厂手续”的故事不息演出,得以推行的“首问责任制”“限时办结制”“全程代庖制”等服务机制,让干部身上有了轻飘飘的义务.鼎力大举奉行这类“立时就办”的机制的,便是时任××市市委布告的习近平.‎ ‎　　时间斗转,“立时就办”再度走红的暗地里是理想的映托.理想生存中,该办不办、该立时办却拖着办的征象多了,本该尽责履职的分外之事中搀杂着太多市场生意业务规则,“为官不容易”、“为官不为”的“泥菩萨”心态,俨然曾经成为 了各项革新步伐遭受的软钉子、软阻力.‎ ‎　　“立时就办”表现的是一种义务承当,意味着不推卸,不刁难,不设条件前提,不讲价格,讲的是发愤无为的面孔、脚踏实地的韧劲、雷厉盛行的风格.倡议立时就办、真抓实干,挤压“等、望、绕、躲、拖”等心态存在的空间,让“选择性施行”、阳奉阴违等风格无处可遁,就可以做到在“最早一公里”绝不迟缓,在“最初一公里”真正通顺.‎ ‎　　“立时就办”,“立时”是立场,“办妥”才是目标.不输在新一轮起跑线上,比的是勇气,拼的是实干,不彻底放弃挑肥拣瘦、推三诿四的看客心态,就只能眼睁睁看着本人落到他人屁股背面.‎ ‎　　往年全省紧锣密鼓推动的200多项深化革新步伐,每一项都是难啃的硬骨头,没有“立时就办”的立场与干劲,抓落实就会流于一句废话.惟有狠抓落实,做到事事有人盯着干、立时办、做到位,才能把各项革新步伐落到实处,能力真正积小胜成大胜,积跬步至千里.‎ ‎　　绳锯木断,水点石穿.政策落实并不是一朝一夕之功,不但需求“立时就办”的落实立场,还需让“立时就办”常态化、制度化、能监视,用轨制确保“立时就办”成为常态,成为长时间苦守的事情立场、经心履职的事情状况.立时办抓落实主题演讲稿（四）‎ ‎　　抓好落实是晋升当局公信力的关头环节,也是权衡当局部分执行力的首要规范.党的十八大以来,抓落实成为党中央、国务院治国理政的新常态.习近平总书记倡议“立时就办”的事情风格,频频夸大“一分安排、九分落实”和“崇尚实干、狠抓落实”,自治区党委、当局高度看重抓落实事情,将“转风格抓进展”举止作为抓事情落实的无力抓手,屡次夸大必需把狠抓落实的风格贯通当局事情的一直.地税部分负担为国聚财、为民收税的神圣任务,必需牢牢环抱自治区“两会”肉体,以“立时就办”的干劲,确切加强抓落实的政治自发、思维自发和行径自发,起劲完成税收现代化,为办事处所经济进展新常态作出踊跃进献.‎ ‎　　一是要以规划使命为束缚,紧盯目的抓落实.凡事预则立,不预则废.经由过程目的和规划对各项事情举行治理,层层抓落实,能力完成事情的有序推动.连系实 践抓好重点事情.要擅长把下级的决议安排与本部门实践慎密连系起来,制造性地开展事情.要当真研讨下级的事情要点,自动认领事情使命,对事情要点明确的各项重点事情,要研讨详细的完成门路,推动步伐.对一些重点专项事情,还应制订单项事情实行计划,给下层定框架、明门路、亮底牌,指示下层抓好落实.强化义务抓好重点事情.要把事情使命逐项分化到岗亭、落实到职员,经由过程制订事情任务栏、时间表、路线图,明确内容、要领、时限和人、财、物等保证步伐,定义务、定进度、定请求,确保事有专管之人、人有明确之责、责有限制之期,层层传导压力,一项一项抓好落实,确保说到做到,不放空炮.高低合力抓好重点事情.对已肯定的重点事情使命,非但部分要抓落实,分担向导也要亲身抓、亲自管、亲身盯;对首要事情安排,要提出明确请求,做好构造实行;对首要文件,要有明确指挥看法,不克不及简略圈阅了事;对重大项目要靠前批示,带头实干,以身作则地动员泛博干部职工抓落实.‎ ‎　　二是要以解决问题为导向,攻坚克难抓落实.保持题目导向也是抓好事情落实的一种首要要领,以问题为导向抓事情,首先要擅长发明题目.在抓事情落实的过程当中,会遇到许多实践题目,这就请求咱们必需拥有灵敏的洞察力,可以或许见微知着,实时正确地发明工作中涌现的种种题目,找出一些影响奇迹进展的瓶颈题目和事情短板,并踊跃加以整改,推进事情提质增效.以问题为导向抓事情,还要擅长破解题目.擅长解决题目,反应了向导干部的事情才能,既是向导干部的职责地点,也是向导构造的职责地点.面临题目,要冷清思索,自在面临,要擅长自创教训,发扬集体聪明,群策群力,采用得力的步伐,制订拥有针对性的计划,确保题目失掉无效解决,推进事情顺遂开展.以问题为导向事情关头擅长总结教训,健全轨制机制.解决题目,还要能深刻研讨阐发题目发生缘故原由,举一反三地化解抵触题目,把解决题目设施转化完善为轨制机制,才能够真正推进事情落实促成奇迹进展咱们在全区地税体系开展集合两到位”行政审批轨制革新便是一个异常典范的例子,以纳税人办税等候时间长的问题为导向实时推行一窗式办税教训,较好地解决了办税服从不高题目,获得了天下税务体系立异项目评选二等奖.‎ ‎　　三是要以职责请求任务经心竭力抓落实惟独抓大不松能力确保谐和运行能力保障事情品质周全进步平常事情勤恳平常事情触及方方面面,影响普遍,各部门向 导岗亭同道都应为下层树立榜样,做好标杆勤恳无为肉体、十二分的责任心做到案留宿,确保平常事情高效率实现、高标准落实平常事情要慎微平常事情大多比拟零碎噜苏,看似不起眼发扬感化却不小.要用谋划认识,以久久为功的毅力规范把它做好平常事情自发.做一件事情,只达到60分辩不过去,达到100分又挺难,得90分是个不错问题假如用90%乘以90%,再乘以90如许继续乘五次咱们发明成为了59咱们事情进程同样,是由一个个纤细的环节串连而成每个环节都以上一个环节根底每个环节互相的影响因此乘法为基准终究发生效果便是环环相扣的一系列进程完结后,5个很不错的90分,反而得到了59分不及格问题.这个简略的数学等式了然一个题目便是咱们各项事情不克不及打折扣,不能降规范.‎ ‎　　四是要以审核督办鼓动同心协力抓落实审核督办事情的“指挥棒”和抓落实的“紧箍咒”,绩效治理和督查督办审核督办抓落实的两个无力抓手.一方面实施绩效治理标准抓落实经由过程构造绩效小我私家绩效治理遮盖,将各项重点事情使命转化为可量化、可监控的绩效目标迷信创建审核目标系统经由过程审核催促治理那些落实艰苦大,需要用绩效审核推动事情增添事情真实绩效审核特别是向导干部绩效审核中的权重是不是落实、落实几何、落实优劣举行主观公道迷信无效的评判赏罚创建美满标准抓落实的长效机制另外一方面,要加强督查督办促成抓落实.督查督办是抓好事情落实无力保证下级构造要加强对上级部分查抄督导谐和解决事情落实艰苦题目赞助他们制造前提做好事情创建自上而下的监控机制,对督办事情实行台账治理实现周期长事情难度发展飞快的事项,加大跟踪督办力度.落实赏罚轨制活期地下督办事项的落实情形事情抓得紧的、落实赋予褒扬实时总结推行他们教训和做法;对抓落实发明的懒作为、慢作为、不作为单元小我私家举行约谈传递不落实追查不落实的人确切构成一级督一级、层层抓落实场合排场,让各项事情不留死角.‎ ‎　　五是要以良好风格保障,求真求实抓落实.求真求实、真抓实干良好风格是抓落实保障事情的“牛鼻子”.抓落实首先要求真.“求真便是要真干事、干真事,不弄虚作假,不图方式主义已经有人作了一副春联,上联闭会闭会人人闭会”,下联是“你发文我发文人人都发文”,横批是“谁来落实便是集会落实集会,以文件落实文件取笑.千招万招不抓落实便是空招,千条万条不抓落实都是白条闭会和发文件需 要的,也是事情首要环节集会肉体和文件再好假如不落实,仍会劳而无功闭会加之求实等于零安置事情加之查抄异样等于零传播了不等于贯彻了,指出了不等于解决请求了不等于成为了,规划了不等于实行了,批评了不等于纠正了.说到底事情要想获得效果底子还在于真抓落实.抓落实必需请求构造干部不克不及天天坐在办公室里看文件报告请示,要走实党的群众门路保持眼睛向下看、身子往下沉深刻下层征管一线开展考察研讨能力实时懂得在上面难以听到不容易看到和意想不到的新情况新问题控制解决题目推进落实的第一手材料能力买通“经脉”.抓落实还得请求向导干部小事大事、常办实事、多办坏事小事不会每天擅长大事经由过程剖解麻雀控制纤细掌控纪律.要以干劲,把小事情抓出花样.抓落实终究请求事情,抓落实不克不及想起来抓一阵子,想不起就松一阵子必需锲而不舍,常抓不懈东方闻名哲学家苏格拉底给他门生安置如许一道功课,每个人把胳膊尽可能往前甩,然后再尽可能今后天天做三百下.一年事后,苏格拉门生：“请告诉我简略的甩手行动,有哪几位同砚保持做到了本日这时候全部教室里惟独一个门生举起了手,这个门生便是起初成为闻名哲学家的柏拉图.这个故事奉告咱们一个事理保持究竟便是成功咱们事情落实便是要以钉钉子肉体,对定下来的事,一件一件抓,一项一项推动能力推进各项事情安排落地生根着花效果.‎ ‎1 / 4‎