党员干部大会“三严三实”专题教育党课讲稿 5页

党员干部大会“三严三实”专题教育党课讲稿 今年，我们面临的任务十分繁重和艰巨，有十八届三中全会深化改革方面的 任务，还有四中全会法治建设方面的任务，仅四中全会省委任务分工就有 96项 之多，我们法制办牵头的就有48项，还有参与的48项任务。今天，我就结合十 八届三中、四中全会精神，结合中央省委“三严三实”专题教育的要求和部署， 结合总书记来陕视察重要讲话精神的学习等内容，谋划好我们今年的目标，完成 好我们的任务。总之，需要我们做的事情很多，需要改进的地方也很多，需要加 强创新的东西也很多，简单地讲就四句话：‎ 一是守纪律。为什么说守纪律呢？大家想一想，新一届中央领导集体上来后， 最显著的特点就是反腐倡廉工作，老百姓能看到最见成效，搞群众路线教育实践 活动，从深度的发展，还有现在开展的“三严三实”专题教育，有一明确的目标， 就是要讲规矩、守纪律，党要有党的样子，单位要有单位的样子，4^人要有个人 的样子。否则，问题就会越来越多，不可收拾。 “三严三实”内容是什么？所谓 “三严”就是，就是严于修身，严于用权，严于律已。大家想一想，是不是都和 讲规矩有关系。所谓“三实”：就是谋事要实，创业要实，做人要实。这些内容 ‎ 可扩大到我们工作、学习等方面，大家可以想一想，自己的行为，是不是还有距 离。省委要求，按照中央的部署，从5月份开始到年底，在全省党员干部、及处 以上干部中开展“三严三实”专题教育活动，这是继群众路线教育之后，又一次 全党的整风教育活动，是今年的一项重大政治任务，我们也按照中央省委的部署， 结合法制办的实际，联系我们每一人的具体思想实际，积极开展“三严三实” 专题教育，这是一*、总的要求。对我们来讲，“三严三实”专题教育，最关键的， 要有规矩意识，没有规矩不成方圆嘛。比如说：我们办分管主任给分管处分配工 作，处长你有什么理由来讨价还价，有些是完全正确的，就是你这个处的职能， 你应该无条件接受；即使有些可能不一定合适，但也要先接受下来，有不同意见 和想法，下来再汇报协商，不应该讨价还价，总要有点规矩嘛。还有处长给本处 人员分配工作，有的同志推三阻四，讲各种理由，不领受工作。我们办很多同志 都是军队转业干部，部队是讲服从的，都是党员领导干部，党章中就是下级服从 上级的规矩，这些都是常识，大家都知道。再比如：保密纪律问题，党组会议内 容，也不能随便泄漏一些问题，党组成员也不行，这是规矩。如果出现跑风漏气 问题，谁都不敢讲了，班子成员也就会出现了顾虑，不敢讲了，如果讲了谁，谁 就知道谁讲的，这还得了，就会制造出新的矛盾。一个单位，如果有那么一两 ‎ 人不遵守纪律，如果不能够及时得到纠正，就很可能会发酵，波及一群众人，产 生连锁效应，歪风邪气很快就会蔓延开来。总之“三严三实”也罢，守纪律也罢， 就是要守规矩。‎ 二是树正气。“三严三实”专题教育，廉政建设反腐败，从根子上来讲，就 是要树正气。树正气这个话题，我多次说过，这是个大课题。什么是正气？什么 是歪风？在座各位都是知道的，不管你们立法的也好，行政复议的也好，规范性 文件审查备案也好，都是在做树正气的工作。大道理我们都懂，但是在一些具体 问题上把握不好，会导致正气树不起来。比如说：一个单位总有一些人，表现确 实比较突出，工作很认真、很踏实，从来不讲价钱，可能也受到领导的表扬，也 取得一定的成绩。对这种人、这种现象，我们是见贤思齐呢，还是孤立、诋毁、 打压。每个人身上都有缺点，表现好的同志也有，但我们应该多发现别人优点， 他为什么工作表现好，成为优秀，他身上肯定是有优点，应该学习他的优点，而 不该采取另一种态度。如果一个单位人都不敢当先进了，不敢当优秀了，不敢让 领导表扬了，那么这个单位就快完了。谁是先进，大家就诋毁谁，谁还当先进呀！ 这还有什么正气呀？当然不排除对一个人的看法，从不同的层面，有不同的看法， 有不同的感受，这很正常。这个世界上，对人的管理是最难了，最难识辨了。对 ‎ 人俯视一种情况，平视一种情况，仰视一种情况；人前一种情况，人后一种情况。 毛主席选接班人，选了几个都不中意呀，有的是从根子上就有问题，更多的不是 根子上有问题，更多的是环境导致他发生变化，环境改变了，人也随环境的变化 而导致他变化了。林彪从战略战术战功上，战功赫赫，十大元帅应该是第一吧？ 后来为什么变化了呢，是什么激活了他的癌细胞呢？反过来说，对我们那些表现 好的同志，是激活他的癌细胞呢？还是防止发生他的癌变？所以，一定要向善， 不敢有不健康的心态。再比如说：一个单位也好，甚至一个班子也好，总有一些 人不太争气，爱说一些很无聊、很下作的话、做一些实在不敢恭维、见不得人事 情。对这种情况，那你是迁就他呢，还是为了争取他那一票，去迎合他，甚至同 流合污。有些时候明明知道他说的不对，我不是说让你一定去抵制、去辩解，但 至少你可以保持沉默，不去迎合他，你自己心里明明知道他说的不对，而去迎合 他干啥，我就不明白，你到底是为他还是害他。还有一种情况，就是我们法制办， 大部分都是老实人，也都是踏踏实实、老老实实的人，我们怎样对待老实人？有 些老实人现在还能够得到大家的认可，到了一定位置以后，大家就不认可了。不 认可有几情况，一种是老实人变坏了；还有一种就是无能嘛；还有一种也没变坏，‎ ‎ 也不是那么无能，就有欺负老实人的嫌疑。我们常讲不让老实人吃亏，特别是我 们台上这些人，在一些制度设计上，我们的一些做法，是不是让老实人吃亏，我 们要反思这个问题。老实人类型很多呀，国外有学者研究，就一个老实人就可以