精编在2020年上半年工作总结会的讲话（五） 21页

在2020年上半年工作总结会的讲话 ‎ 　　工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是分享的在2020年上半年工作总结会的讲话，希望能帮助到大家! 　　在2020年上半年工作总结会的讲话 　　同志们： 　　今天，我们召开半年工作总结会议，主要是盘点上半年的工作情况，特别是对第二季度工作进行总结，这也是为了更好谋划下半年的工作。刚才，各科室、机关党支部和工会的负责同志围绕职能任务向大家做了工作汇报，对重点工作进行了重点总结，同时查找了不足和改进方向。分管领导依次进行了点评，最后大家对各科室进行了量化打分。 ‎ ‎　　一转眼，到仲裁办工作已经X个多月。在这里，我想和大家交流一下几方面的工作体会。2020年，我们仲裁办是大事多、喜事多的一年，也是亮点多、成绩大的一年，我们克服了人员少、任务重的困难取得了不俗的成绩，圆满完成了年初制定的任务，实现了双过半这与大家团结一致、共同努力是密不可分的。我认为，对上半年仲裁办的工作可以概况为一个明显提升、两个完成更新、三个不断完善、四个全面开展。 　　一个明显提升。2020年上半年，我们仲裁办围绕落实中央两办意见，认真履行仲裁职能，全年立案X件，同比增长X%，标的额X亿元，同比增长X%，有效优化了营商环境; 　　结案X件，结案率X%; 　　调解和解案件X件，调解和解率X%，月内结案X件，月内结案率X%，全面完成了年初确定的目标，案 件质效明显提升。 　　新一届X市仲裁办领导班子组建以来，进一步强化了责任担当、压实了工作任务，紧紧围绕中心服务大局，仲裁工作持续健康快速发展。这些数字不仅仅体现了我们目标的完成，更是我们领导班子带领全体干部职工团结一心、担当作为的体现。X件案件，从咨询、立案、组庭、开庭、各种文书制作及送达、裁决结果的核阅等，直至结案归档，仲裁程序的每个环节的效率和质量都有了提高。在此，对X同志特别提出表扬，仲裁一、二科克服了人员少、任务重的困难，圆满完成了各项工作。应该看到，一年来我们提升的不仅仅是案件数、标的额，更是明显提升了仲裁公信力和仲裁队伍的凝聚力。 　　两个完成更新。2020年上半年，我们严格按照程序完成了机关党支部和第四届X市仲裁委员会的换届工作，实现了党的基层组织的更新和仲裁队伍的更新。 ‎ ‎　　年初以来，党组把抓党的建设做为首要任务，不断强化管党治党职责，改进党组理论中心组学习制度以及党组会议决策管理等重要制度，从议题上报到会议记录各项程序进一步完善，全年开展党组中心组学习X次，党组会议X次。为推进机关党组织标准化建设向纵深发展，5月份，我们对机关党支部进行了换届，选举产生了新的支部班子，夯实了党的基层组织建设。支部通过组织开展主题党日、党员双报到等活动，进一步增 强了党支部的组织力、吸引力和凝聚力。具体的工作刚才张汝杰同志已经进行了汇报，我就不一一说明了。 　　我重点讲一下仲裁委员会换届的工作。我们不仅高质量完成了换届工作，而且走在了全省前列，是中央两办意见印发后，省内第一个完成这项工作的。为筹备此次换届工作，党组多次召开专题会议学习研究仲裁法和中央两办意见精神，先后X次赴省厅汇报请示，组织多场座谈会研讨修订章程和仲裁规则，换届工作报告历经X次修稿分别上报市政府和省司法厅。在这个过程中X同志作为牵头负责的领导亲力亲为; 　　X同志在承担具体工作的过程中更是积极与省司法厅和市委市政府等相关部门沟通，从组织协调到会务安排，事无巨细; ‎ ‎　　同时X和X等同志也做了大量的准备工作。最终，在大家的共同努力下，X月X日我们在市政府第三会议室成功召开了第四届X市仲裁委员会第一次会议，按照上级要求圆满完成了换届工作。省X同志，市X同志对我们的工作给予了充分肯定。在时间紧、新规多、配套文件少、理解难度大的困难面前，换届工作的成功按时完成，充分说明了我们是一支能打硬仗、善打胜仗的队伍。 　　三个不断完善。年初以来，我们在制度建设、宣传推广、管理服务等三个方面得到了不断完善。 　　一是制度建设方面。制度建设是一项至关重要的工作，习近平总书记说过制度稳则国家稳，对我们一个单位来说更是如此，制度全则工作顺。为了加强制度建设工作，我们成立了X 同志任组长的制度建设领导小组，在工作过程中王金庆同志既当指挥员统筹指导各项工作，又当战斗员亲手建章立制，推进了制度建设工作的有序开展; 　　X等同志按照各自职责，积极参与。我们梳理各项规章制度X项，其中经研究确定继续沿用X项，根据法律和政策变化修改X项，新建立X项，内容既包括党组决策也包括案件管理，范围涵盖了各科室和所有干部职工。制度的不断完善进一步实现了以流程管事，以制度管人的目标。 　　二是宣传推广方面。充分认识宣传在仲裁工作中的重要作用，我们与市工商联、市建筑业协会、铝行业协会联合下发推广仲裁制度文件; ‎ ‎　　成立了建筑行业仲裁服务中心，建设了仲裁文化宣传长廊，成功举办了仲裁法律大讲堂等。在这个过程中，X、X两位班子成员充分发挥特长，多方协调、积极推动，做了大量工作。同时，我们充分利用网站、电台、微信公众号等媒体平台，发布各类仲裁信息X余条，有效提高了仲裁法律普及度，扩大了仲裁机构影响力，让企业对仲裁逐渐从知晓到相信、从相信到选择。 　　三是仲裁管理服务方面。我们在这方面动作更多、更具体，成绩也更显著。 　　立案科整体迁入X市市政务中心，打通了仲裁立案的最后一公里，为群众提供一站式法律服务。立案科在X同志指导和X同志带领下，在政务大厅月度考核中连续取得不俗的成绩，展现了我们仲裁人的风采。 　　庭审语音录入系统成功引进并正式投入使用，极大提升了办案效率，信息化建设迈出坚实一步。党组班子积极争取了X万元专项资金，业务科室开展了充分调研，综合科协调办理，X同志从立项、确定、采购、调试全程参与，这又是一次X市仲裁人集体攻坚的展现，是团结协作的重大成果。省司法厅官微对我办此项工作进行了专题报道并给予了高度评价。 ‎ ‎　　圆满完成事业单位绩效考核工作。在考核准备阶段，X和X同志从抓规范提升开始，到抓材料汇总全程指导参与，其他同志按照分工积极配合。X同志与考核组全面对接，做好沟通协调工作，X三位刚来的同志也发挥各自优势积极投入工作，逐渐融入到了集体中。大家根据考核要求准备了全面的迎检资料，形成了高质量的自查报告，充分展现了仲裁办及仲裁调解中心的工作成绩。 　　我们还不断提高办案质量和效率，制定了《仲裁员回避制度》《裁决书核阅规则》等仲裁业务制度。建立了案件核阅小组，对案件进行五级核阅，把关案件质量，案件质量有了很大的提高。各科室协作推进的清理积案、清理收费、清理退费等三项工作也已经取得了明显成效，进一步使我们仲裁公信力得到了提升，体现了我们仲裁的优质服务。 　　五个全面开展。年初以来，我们推进不忘初心、牢记使命常态化、迎接巡察工作、文明单位创建和狠抓工作落实活动。 　　一是全面做好疫情防控期间工作。对工作人员、来访人员进行体温测试，了解和询问来访人员的情况。做好办公区域的卫生清洁、消毒工作，工作人员佩戴口罩。对仲裁案件依法中止审理，庭审延期，并通过电话、短信等方式送达相关仲裁文书。采取轮流值班的制度，每日安排人员到仲裁窗口值守，并公开仲裁窗口联系电话，群众足不出户就可以通过电话进行咨询，推行不见面服务，降低办公场所人流量，对部分急事可先通过电话预约后预约办理。 ‎ ‎　　二是全面推进不忘初心、牢记使命。开展了集中学习研讨，进行了革命传统教育、形势政策教育、先进典型教育和警示教育，组织观看了警示教育片、学习时代楷模、参观优秀党员先进事迹展等活动，进行了现场调研和征求意见。机关党支部全力以赴，党员干部全员参与，各项具体工作都组织的规范有序且针对性强，这与X同志的努力是分不开的，X同志作为领导干部更是亲力亲为，起草了大量主题教育开展的基础性材料。 　　三是接受了市委全面巡察。我们以迎接巡察工作为契机，围绕党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和巩固发展反腐败斗争压倒性胜利以及贯彻落实中央和省委、市委重大决策部署等方面进行了自查，以高度的政治责任感，全力以赴、积极配合巡察组对往年工作进行了一次认真梳理，并在此基础上不断完善。我们借此机会对档案进行了全面整理归档，建设了档案室、机要室，对文件进行规范存档，下一步 还要逐步实现档案管理信息化。在巡察期间和日常工作中，像X和X同志做了大量的工作，X同志积极提供相关人事巡察资料，X同志则为大家提供了有力的后勤保障，‎ ‎ 四是全面开展了文明单位创建。以创建文明单位为载体，加强意识形态工作，打造单位文化氛围，提升了干部职工干事创业的精气神。我们开展了我们的节日系列活动，参加了法制宣传、文明交通劝导、义务献血等志愿活动，策划组织了演讲比赛、经典诵读、道德讲堂以及多种多样的文明文化提升讲座等各类以社会主义核心价值观为导向的文明创建活动，极大地丰富了大家的文化生活，提高了精神文明素质。4月份，我们荣膺市级文明单位，X同志积极参与其中，做了大量的工作。 　　五是全面抓工作落实。X月份，我们开展了五个一活动，号召大家认真阅读《细节决定成败》这本书，决定每名同志轮流提出一个警示口号，出台制定了增强党性观念、坚持领导带头、制定任务清单、建立工作专班等抓工作落实的十三项措施，召开了改进作风狠抓落实工作会议，开展了一次全面的工作回头看。通过一系列工作，达到了转变工作作风的目标，营造了想干事、能干事、干成事的工作氛围，树立了敢抓落实、善抓落实的导向。 　　年初以来，在党组的坚强领导和大家的共同努力下，我们的工作初步呈现出了提升能力更有作为、仲裁保障更加有力、 服务成效更为突出、队伍素质全面提高、部门形象持续改进的良好局面。下一步工作要以加强党的建设为核心，持续推进不忘初心、牢记使命常态长效，持之以恒抓好党风廉政建设，大力推动机关党组织标准化建设; 　　要在工作效率上下功夫，进一步提高仲裁案件办理效率，严格规范制度执行，在基础打牢的情况下，实现案件质量和案件数量再上水平; ‎ ‎　　要在仲裁制度宣传上下功夫，抓住拓展不放松，加强与有关行业、商会、协会等行业组织协作，抓住宣传不放松，借助现代媒体力量，提升仲裁的社会知晓度、认可度; 　　要在队伍建设上下功夫，强化干部职工履职尽责，保持和发扬干事创业、争先创优、唯旗是夺的精气神，团结一致，比工作、比贡献，为X市仲裁事业做出贡献。 　　同志们!上半年已经过去，下半年悄然到来。我们要在党组的带领下，向工作更加精细化方向迈进，发挥仲裁优势助推经济社会发展、推进仲裁体制改革、加大仲裁制度拓展、推进队伍建设和提高信息化水平方面还有很多的工作要做，我们要继续鼓足干劲、团结奋进，以只争朝夕、不负韶华的精神状态，以干事创业、争先创优、唯旗是夺的精神，全身心投入到工作中，争先进、当先锋、做表率，取得新的更好的成绩，推动仲裁工作再上新台阶。 　　谢谢大家。 　　在2020年上半年工作总结会的讲话 　　同志们 ‎ ‎　　这次会议的主要任务是总结上半年工作，分析研究解决存在的问题，动员全体干部职工认清形势，明确目标，树牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才，通报了上半年经营情况，通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面，分析很到位，措施很具体，希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面，我再讲三方面内容，一是对上半年工作进行简单小结，二是分析存在的问题，三是提出工作要求。 　　一、上半年工作小结 　　今年以来，市场持续低迷，今年上半年同比下滑12.4。持续严峻的市场形势，加剧行业竞争，突发疫情，更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难，我们坚持创新营销，全体干部职工顽强拼搏、努力工作，取得了较为满意的业绩，从各项经营数据上看，上半年同比略有增长，成本降幅明显。 　　回顾上半年，各项工作有条不紊开展，总体体现一个稳字。 　　经营工作稳步推进。xxx 　　业务工作稳步开展。xxx 　　重点项目稳步推进。xxx 　　内部管理平稳有序。xxx 　　党建水平稳步提升。xxx 　　发展环境安全稳定。xxx 　　上半年，我们顶住了行业持续低迷的压力，跑赢了行业大盘。成绩背后，凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里，我代表公司领导班子，向不畏困难、顽强拼搏，为公司发展做出积极贡献的广大干部职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢 ‎ ‎　　二、存在问题 　　回顾上半年工作，我们的工作中仍然还存在以下问题。 　　(一)业务工作方面，一是年度目标任务完成进度偏慢。xxx。二是利润近年来首次出现下滑。xxx。 　　(二)管理工作方面，一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实，走访调研中发现，改善措施执行不力，存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。 　　(三)队伍建设方面，最大的问题是责任心的问题，最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难，不想办法解决，直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。 　　三、工作要求 　　对于下半年工作，我讲四点要求一是保任务，二是强管理，三是抓党建，四是转思想。 　　保任务。xxx。 　　强管理。就是要把为民务实清廉六个字根植于各级领导干部心中。 ‎ ‎　　要立为民之志，公司为大家提供发展平台，各级领导干部在实现人生价值的过程中，要始终做到为企业谋发展、为职工办好事。总公司领导层要为企业负责、为全公司上下近1000名员工负责，要让公司保持稳健发展，要让职工对工作满意、对收入满意。部门领导要为部门几十、上百名员工负责，勇挑重担，对公司下达的目标任务，要有责任完成，要敢于作为、善于作为、主动作为，不要辜负组织的信任、职工的支持。各级领导干部平时要多贴近职工，经常到工作第一线，聊聊职工生活，看看工作环境，吃吃职工食堂，听听职工心声，解决职工困难，只有真心实意为职工办好事、办实事，才能得到职工的信任和支持，才能凝聚人心，形成最大的合力。 ‎ ‎　　要练务实之功。近年来，我们根据发展需要，及时修订、完善、新增制定了一系列制度办法，为推动公司实现规范管理、科学管理做出了积极探索和努力。但是，从近年来的实际操作来看，有规不守、有章不遵的情况时有发生，这说明个别领导干部的执行力确实有问题。虽然上半年业绩比较不错，但是回顾整个过程，难以令人满意。大部分店能够积极行动，研究措施办法，但仍有部分店认识不足，不重视、不主动，未能积极发动职工，存在等、看情况，还有的店制定了措施方案，但束之高阁，不落实不执行，这样的工作方案有何用，更有部分店存在依赖心理，盲目观望政策，不能积极博弈，导致处处被动。所以说，我们不管制定了多少制度办法，研究了多少措施方案，最后还是要看执行情况，落实效果。面对现在严峻的市场形势，各级领导干部一定要提高执行力，能干事、干实事、干成事，杜绝庸懒散漫虚，庸懒散漫虚的害处不比贪污腐败小，贪官贪婪的可能仅仅是金钱，庸官耽误的却是公司的发展、企业的未来。 　　要养清廉之德。今天参加会议的同志大大小小都是官，手中或多或少都有一定权力，领导干部要正确行使手中权力，严格按照规章制度办事。严管就是厚爱，公司培养一个干部不容易，希望各级领导干部洁身自爱，加强个人道德水平修养，养成良好品行操守，始终保持高尚的精神追求和道德情操，传承和发扬艰苦朴素、勤俭节约的优良传统和作风，时时刻刻弘扬正能量，确保做人有底气、做事有硬气、做官有正气。 　　抓党建。按照中央、省委和厅党组的部署要求，抓实抓细党建工作，切实加强党支部标准化、规范化建设。积极构建和谐企业，丰富和活跃职工文体生活。大力宣传展示公司经营管理工作中采取的新举措、取得的新业绩和政治建设、精神文明建设成果，扩大公司的知名度和影响力。 　　转思想。一个人有什么样的思想境界，就会有什么样的目标追求，就会形成什么样的工作作风。我们讲改进作风，首先就要改变个别领导干部的思想观念。我们要通过xxx教育，开展一场触及灵魂的思想观念革命。 ‎ ‎　　要改变大局意识不强的思想。大局意识就是个人服从集体，少数服从多数，下级服从上级，对公司的决定和部署，各部门要坚决执行、不折不扣抓好落实。当前，落实不够依然是我们最大的问题，部分店系统数据与实际业务存在着滞后和不准确现象，有个别店对公司制定的标准落实不到位，甚至个别业务人员不知道公司的标准，这是严重缺乏大局意识的表现。公司上下要树立一盘棋的思想，紧紧围绕公司发展这一主线开展工作，各部门的部门利益、个人利益、眼前利益都要服从和服务于这个大局，而不能影响这个大局。 　　要改变得过且过的思想。人是要有精神的，看一个部门的领导干部，如果精神不振，那这个部门肯定搞不好。领导干部要有昂扬的精神状态，无论遇到什么问题，都要正确面对，要保持良好的心态。我们有些品牌，确实是由于厂家产品跟不上，实在没有办法，公司进行了调整。但是有一些店，同样的品牌、同样的车型，甚至同样的区域，为什么别人家的店就经营的不错，自己就不行。不行还要找客观原因，不反思自身的问题。一定要改变得过且过的想法，把精力多投入到工作上，要经常纵向同自己比，看各项工作有哪些新进展，取得哪些进步; 　　横向同其他店比，看自己在全公司处在什么位置，在区域内处于什么位置，特别要看经营业绩较前几年是前进了还是后退了，在对比中发现不足、改进不足，实现提升。 ‎ ‎　　要改变明知本领不足仍不知学习的思想。每次开会，特别是经营例会，从每个部门的领导发言，都能看出你们认识问题的深度、业务水平的程度。有的部门领导谈工作思路，天花乱坠，不切实际，有的提工作措施，泛泛而谈，缺乏可操作性，这都是业务不熟、本领不足的表现。更可怕的是，明知本领不足仍不知学习，每天优哉游哉，我行我素。社会在进步，知识在更新，要求在提高，你不学就不会进步。领导干部作为管理者，一定要加强学习，形成t型知识结构，t是一横一竖，横是涉猎知识面的宽度，竖是专业知识的深度，有了t型知识结构，就能更全面的思考、解决问题。有的领导干部缺乏t型知识结构，对本部门的业务知识学得比较熟悉，但是对工商税务、安全环保、行业资质等方面知识了解得不多，导致出现了店面异地搬迁后有关资质不符合当地政府要求的情况，严重影响经营业务开展，这样怎么能适应公司发展的需要我希望大家一定要勤于学习，勤于思考，来提高能力水平，增强处理复杂问题的本领。 　　同志们，上半年我们打赢了疫情防控阻击战，下半年还要接着打销量提升战，利润保卫战，要一个接一个打，一场接一场赢。船到中流浪更急，当前正值年中，各级领导干部千万不能有停一停、歇一歇的想法，要憋着这口气，迈进下半年，努力完成年度各项目标任务。 　　在2020年上半年工作总结会的讲话 　　同志们： ‎ ‎　　2020年时间已过半，今年新冠肺炎疫情给国内外经济、以及我国石油流通行业带来了前所未有的冲击，我们协会的同志们攻坚克难，在抗击疫情和服务政府、服务社会、服务行业、服务会员方面取得了不少成绩。刚才各部门、各专业(行业)委员会和专家委员会汇报了上半年的工作总结和下半年的工作计划，下面我讲三个方面： 　　一、上半年工作总结 　　(一)切实做好抗击疫情和复工复产工作 　　新冠肺炎疫情发生以来，协会高度重视，迅速反应，认真学习贯彻习近平总书记的重要指示精神，严格落实党中央、国务院及中央和国家机关工委的部署要求，切实做好抗击疫情、复工复产、保障供应工作。 　　1、及时贯彻落实中共中央《关于加强党的领导，为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》和中央和国家机关工委行业协会商会党委《关于推动行业协会商会党组织和党员在打赢疫情防控阻击战中充分发挥作用的通知》。同时，研究部署了商务部、国家发改委、民政部关于做好市场保供工作支持企业复工复产通知相关要求的落实。 　　2、向全国石油流通行业发出防控疫情，保障供应，共克时艰倡议书，号召行业企业面对疫情，积极行动，战胜困难，保障供应。 ‎ ‎　　3、联合隆众资讯和喂车科技有限公司进行了两次行业问卷调查，先后形成了两份调研报告，及时上报中央和国家机关工委、商务部、国家发改委、财政部、交通运输部和国家税务总局。同时，向行业发布了两个调研报告，引导行业树立信心，加快复工复产，保障供应。 　　4、利用互联网、微信公众号等媒介，先后撰写、转发40余篇协会副会长、常务理事和会员单位抗击疫情、复工复产、保障供应的先进事迹和经验做法，弘扬行业正能量，引导行业积极应对疫情。 　　(二)协会在四个服务上做的工作 　　1、1月9日，协会召开促进石油流通行业健康有序发展座谈会，与会人员就取消石油成品油批发仓储资格审批后的实施细则、政府部门应加强成品油市场监管、消费税改革等问题畅所欲言，建言献策，商务部、发改委、海关总署相关领导直接听取国有、民营、外资企业的意见，为政府工作提供可靠的决策依据。 　　2、3月份，协会在收到《商务部关于促进石油成品油流通高质量发展的意见》(征求意见稿)后，立即向重点会员企业发函征求意见，及时回收反馈意见进行归纳总结，并上报至商务部市场运行与消费促进司。 ‎ ‎　　3、4月15日，协会召开恢复石油流通行业发展视频会，组织部分副会长单位、行业专家和商务部市场运行司人员，就国际油价暴跌、国内需求不足、经营成本上升等严峻形势下，如何恢复石油流通行业持续发展问题进行交流座谈。会后，将企业提出的政策建议形成会议纪要，及时报送国家发改委、商务部、国家税务总局。 　　4、6月30日，协会发布《坚持维护石油流通秩序倡议书》，倡议石油流通企业依法经营、诚实守信;维护市场秩序，不打价格战;遵守行业自律，践行社会责任。 　　5、协会专家委员会开展了很多富有成效的工作：新冠肺炎疫情期间，面对国际油价大幅下跌、国内石油流通行业受到明显冲击的情况下，专家委员会充分发挥了思想库、智囊团的作用，通过《石油流通观察》栏目，对我国原油价格趋势、国际油价暴跌的逻辑关系等行业关心的问题进行深度解析;围绕原油进口及成品油出口配额、一带一路沿线国家下游市场、炼油产能等行业热点问题，深入开展调查研究，形成了三项高质量的调研成果;发布20XX年度中国石油流通行业十大新闻;出版发行了《中国石油流通行业发展蓝皮书(20XX-2020)》，受到国家发改委、商务部、能源局以及会员企业的重点关注。 　　6、石油焦行业委员会就从美国进口石油焦采购关税排除工作等事宜给财政部发出信函，帮助行业、企业解决复工复产的困难。 　　7、船用燃料行业委员会针对疫情对航运市场及船用燃料行业产生的影响，及时了解行业面临的问题及困难、企业的应对措施及需求，以促进船用燃料行业健康有序发展。 ‎ ‎　　8、仓储物流专业委员会通过线上会议的方式落实重点分阶执行、变中求新发展工作主基调，分阶段推进粤港澳大湾区国际能源交易中心和海南国际商品交易中心两个新项目。 　　(三)党支部的工作 　　1、在防控新冠肺炎疫情工作中，切实加强组织领导 　　在新冠肺炎疫情防控阻击战中，协会党支部认真学习贯彻习近平总书记的一系列指示精神，及时贯彻落实中共中央和中央和国家机关工委行业协会商会党委相关文件精神，做好石油流通行业抗击疫情、复工复产、市场保供工作。积极响应党中央号召，组织党员捐款，团结一心、共克时艰，为打赢疫情防控阻击战、攻坚战贡献自己的一份力量。 　　2、强化政治理论学习 　　继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想;学习习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署的重要讲话和指示批示精神;学习贯彻两会精神，研读政府工报告。 　　3、加快发展年轻党员的培养工作 　　党支部认真研究了入党积极分子徐健同志的情况，同意确定其为发展对象，并将徐健同志入党积极分子的相关资料上报中央和国家机关行业协会商会党委。 　　4、加强党的纪律建设 ‎ ‎　　春节、五一劳动节、端午节前，党支部及时向全体党员进一步严明党的纪律，加强警示教育，引导党员知敬畏、守底线，防止麻痹松懈，确保廉洁过节。 　　二、对后疫情时期石油流通行业发展的几点思考 　　6月8日，世界银行发布《全球经济展望》报告指出，新冠肺炎疫情大流行所带来的快速巨大冲击，将使全球经济2020年萎缩5.2%，这是二战以来最为严重的经济衰退。石油流通企业面临国际油价巨幅震荡、国内需求不足、经营成本上升的压力。在这样的大背景下，我们要认真思考如何应对后疫情时期给石油流通行业带来的新变化、新挑战。 　　(一)消费新变化给石油流通行业提出新要求 　　一是疫情的隔离措施导致线上消费的趋势愈加明显。 　　15月份，实物商品网上零售额同比增长11.5%，占社会消费品零售总额比重达24.3%。未来的新零售将不再区分线上还是线下，因为线上全渠道加线下全渠道真正实现两者的一体化，让消费者的需求可以随时随地得到满足。 　　二是疫情后，对石油流通企业供应链管理的要求会更高。只有建立完整的物流供应链体系，才能支持全渠道的销售，并满足不同渠道、不同服务的要求，才能极大降低运营成本。 ‎ ‎　　三是疫情后的加油站，要求更安全、更便利、更智能。中石化北京公司推出的一键到车无接触服务在抗击疫情期间发挥了重要作用。通过这项功能，车主在等待加油时可以享受线上购买商品后，工作人员直接将所购商品送入后备箱的全新体验，大大节省了车主进店购物的时间，也避免了疫情传播的风险，这种不下车不开窗，一键送到后备箱的无接触式服务受到广大消费者的喜爱。这些消费习惯一旦形成，就再也回不到从前了。 　　(二)新冠肺炎疫情与国际油价巨幅震荡给石油流通行业提出新任务 　　新冠肺炎疫情和低油价的双重打击，使得石油流通行业全产业链的各个环节都面临着严峻挑战，特别是暴露出了原油、成品油储存储备是最为薄弱的环节。 　　我们石油流通行业要以保障国家能源安全、行业长期稳定发展为出发点，配合政府部门完善石油储备体系和机制。结合我国石油行业的发展现状，选择由国家战略储备、企业法定商业储备及企业商业储备相结合的储备方式，合理布局储备区域，制定科学的储备规模，建立权责分明、运行有效的储备管理体制，构建一套科学高效的储备运行和资源保障机制。 135026/‎