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  • 2021-05-08 发布

公司大会总结发言稿集锦6篇

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公司大会总结 篇 1 尊敬的公司率领及同事们 您们好! 在这新的一年里,我谨代表华南批示部的全体资料员向在座的列位致以真挚 的谢意,同时给巨匠拜个晚年,祝愿列位率领同事们春节兴奋, 20xx事事如意; 祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼。 我是华南批示部××项目部 的资料员兼出纳, 我叫××,想必巨匠对我既熟悉又目生, 熟悉的是名字,目 生的是人。我是一个进公司刚满一年的员工,在曩昔的一年里深得率领的信赖和 厚爱,有幸被评为优异员工,并在年关作为资料代表在此讲话,向率领们进行陈 述请示。 自进入谦诚后任职的第一个项目是江西向莆铁路,于 20xx 年 2 月 9 日到向 莆项目任职,在向莆工地起头接触软基措置的资料清算和小票打印,在项目部边 做边学至 5 月份落成。又于 6 月份调任南广铁路××项目部任职,安闲公司从事 资料员兼出纳工作以来,我便对资料有了一种全新的熟悉,我认为,我们的资料 员工本文来历作长短常主要的工程环节之一, 是一个与现场施工同步的主要环节, 而且也是个需要矫捷、耐心、详尽的工作。那么我们在现实工作中应该按照什么 轨范才能做到最好呢?我总结了几点 1、首先,我们资料员要年夜白自己在岗位上的职责,即开工前需向甲方有 关负责人确定好施工资料记实表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。然 后体味图纸,熟悉桩位图,保证日后资料均合适甲方及设计要求。在工程开工后 的工作中,天天实时清算工地上手艺员带回的资料,搜检记实中桩长、桩时有可 能存在的问题, 从资料的反映情形督促手艺员对现场机台的严酷打点。 在计量上, 对现实工作情形和上报量情形进行统计、挂号。在天天资料清算完后对资料进行 自搜检然后交给项目总工看一下,看有没有达到要求,发现哪里出了错或报甲方 资料有所疑问,实时改削后按类归放在资料文件夹。在后期完工资料的清算中, 严酷按公司要求执行,日常平常工作的同时慢慢收集并清算相关资料,工程落成 之际实时按目录清算完工资料, 现××项目部已进入结算阶段, 完工资料也已按要 求清算并装订成册交给公司有关部门验收,也获得了相关率领的认可和赞誉,不 外存在的不足之处,我项目部司理在后期经由与甲方沟通,应公司率领要求拿到 了完工资料中缺的工程桩的检测陈述,今朝已向公司交出了一套完整的资料。 2、其次,在工作中与同事需团结齐心,因为每个项目部城市不按期的培育 一批优异的实习生,其中也有实习资料员,在工作前把一般的流程和小票打印使 用体例教给她们后再起头一路工作。资料员这个职务是个斗劲矫捷的事,依着每 个工地的现实情形都有着分歧的要乞降规范,我们几个资料员一路多问多学的把 工作做好,天天有条理的把资料分类清算好。同时我们的工作也确实取得了打破 性的进展,半年来,我们在郭司理的率领下,在我们自己的主管全力下,我们斗 劲圆满的完成各项使命。我对比上一个项目有了必然的提高,实习资料员也对自 己的实习期有了个完美的句号。 3、最后,为了能使自己工作紧跟公司的轨范,并能获得率领的必定。我会 让自己在 20xx 年有更年夜的前进。吃苦钻研。总结资料清算经验,不竭提高自 身的工作水平,在能充实做好工作的前提下也起头磨炼自己的沟通和表达能力。 总而言之,公司的系统是完美的,无论在什么情形下,严酷要求自己,工作也就 会获得期许的提高。 20xx 年公司又有了更伟年夜的方针, 为了顺应公司的高速成长, 我们需要不 竭的挑战自己,以更高的尺度来要求自己,在新的一年里,我也必然不辜负公司 率领及同事们对我的厚爱,必然做好自己的本职工作,为谦诚集团实业的成长壮 年夜尽职尽责,与全体谦诚员工一道为公司的未来而全力奋斗! 此致! 敬礼! 公司大会总结发言稿 篇 2 各位同仁,尊敬的客户 下午好! 首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚 持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位 的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是 对我们上一年工作做出总结的时候了! 在匆匆而过的 20 ××年里,在全体员工的共同努力下,工厂在各方面都取得 了显著成绩, 年产量突破 20000 台比去年同期上涨近一倍。 在 ISO9001 和 20xx 质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番,勇创历史新台阶。今年我们又向 萧山区当局提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目 60 多个,已经获得批 准的专利项目 40 多个。在现场管理一块,我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛 老师和杨老师为我们做现场指导,并对我们的绩效工资考核做出进一步完善,让 大家有多大能力赚多少钱,你们的工资自己定!亲爱的员工们!我们的企业就好 比一列行驶中的火车,我只是火车头,把把方向而已,究竟我们跑不跑的快,要 靠大家的齐心努力,为什么动车跑的快?因为动车上每一节车厢都装有发动机, 每一节都是动力,只要大家在各自的岗位上都是可保持着和 我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰! 你们在工作岗位上的努力我看得见,比如潘春波同志在生产任务非常紧的情 况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种 什么样的精神?这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实肯干的员工,身 先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦,不愿承担责任的时候,他还有一句话是这 样说的“工厂里的每一件事都和我们有关,大到基础建设,小到一颗螺丝,只要 是惠通的,就跟我有关! ”多么典型的主人翁精神,员工们,惠通是大家的惠通, 工厂是大家的工厂,我相信在我们大家的共同努力下,不久的将来我们就有上市 的可能,到时候我愿与大家一起分享成果,你们都是惠通的股东! 我们工厂里优秀敬业的员工有很多,优秀事迹比比皆是,在这里就不一一列 比了。再说我们的工艺改进方面的成绩,西门子厂家 6—7 十万的设备才可以做 出来的大堂机柜,在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻 而易举的胜利投产了,马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。 在过去的 20 ××年里,我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在 机柜的试装程序上又作了进一步改进,质量过程控制也上了一个新台阶,尽管还 有些质量反馈问题出现,但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚 持过程控制、积极补救、 查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心,本着环环控制,精 益求精,积极进取并持续改进,确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的 前提下,快速反应市场变动,满足并超越客户要求,使我们在市场竞争中立于不 败之地。 我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推 出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说 明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有能力做好,月牙弯的产出又是我 厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下,我们的订单却供不应求,现在我 可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到 5 月份了。销售量节节升高,产品 的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番 目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心, 积极向上高效务实的良好工作氛围,在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重 的一笔。新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们 将继续尽一切努力抓住机遇,开拓创新。充分利用现有设备及技术革新,为生产 力提高打下坚实的基础。此外,我们也将在机柜外形改造,内部构造,整机生产 方面做出努力,争取将产值翻一番! 在客观总结经验与成绩的同时,我们也清楚的意识到企业在发展的过程中仍 有需要进一步整改和完善的地方,我们的制度建设还不够完善,职工素养还需要 提高,机构设置还不够科学,行政部门还不够完善,员工业务技能参差不齐,团 队整体意识不够突出。因此,我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生 产模式,合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置,进一步加强企业内部管 理,加大各项规章制度的执行力度和检查力度,严把质量关,使企业日常生产更 加合理有序,员工生活更加充实富裕,同时也要加强对全体员工的思想教育和技 能培训,特别是安全生产意识一定要提高,提升企业的整体战斗力,实现 20 ×× 年质的飞跃! 总之, 20 ××已成过去, 20 ××接踵而来,我相信,不,是坚信,只要我们全 体员工能够统一思想,齐心协力,勇于承担,扎实工作,与时俱进就一定能够圆 满完成我们 20 ××年产值翻一番的目标! 最后,再次祝贺大家在新的一年里!工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春 愉快! 公司大会总结发言稿 篇 3 破困境前进 迎逆流而上 ----- 同志们 , 下午好! 旧岁已去 , 新年已经到来。 在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干 部会议暨 XX 年工作总结 XX 年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思 考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我 自己去认真总结和思索的地方。 XX年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可 以说是一个“失败之年” 。古人有云“败军之将,岂敢言勇” 。我作为总经理,责 任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢? 要想 XX 年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在, 想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。 XX 年我公司实现产值 17506 万元, 与 XX 年全年相比增加 5559 万元, 增 长率 453% ;实现销售收入 17945 万元,同比增长 6607 万元,增长率 527% ; 完成纯收入 1315 万元,同比下降 102 万元,下降比例 2%。 从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没 有能够带动纯收入、 净利润的同步上升。 这究竟是什么原因造成的?道理很简单, 产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致 的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你 我所能左右的。 例如 XX 年的春天美伊战争结束后, 即四月份就出现了非典疫情, 下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会 令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观 原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练 好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战! 以下是 我针对我们自身的不足归纳的几个方面 一、质量方面 产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市尝没有产量就没有了 一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根 本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在 XX 年做的很不理想。今年 全年的质量赔款达到近 100 多万元, 每月一般情况下都要有 5-6 万左右的氨纶纱 赔款。 其中的三次质量赔款就达到了 70 万, 一次是 50s 的并线赔了 17 万、 另外 两次分别是 40s 的并线赔了 32 万 、 20 万。 在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过假如这笔不小的赔款金,用来 增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带 来多大的利益。 现在我还要老生常谈, 主要目的就是再次提醒大家, “同样的错误 我们不能犯第二次” 。 几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还 给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了 一下质量问题主要有以下四点 一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品 上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一 解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平, 加强刚进厂员工的操作培训。 二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有 依靠我们的员工在生产过程注意。 三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成 的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面( 1)原料在生产进程 中混批。 ( 2)包装混批( 3)筒管混批( 4)纱子混批( 5)并线混批。对于解决 混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡 车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。 四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组。从原料到成品, 再到销售。一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以 打开。同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额,反之只有过 硬的产品质量,才能占领市常 在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好,这 样我们才会拥有竞争的最起码资本。 二、销售方面 XX 年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少 苦,付出了不少的心血。我们的销售收入达到了 17945 万元,与去年相比增长 6607 万元。增长率达到 527% 。但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道, 也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了 4734 万元。 以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼 人的。销售本来就是 “企业的第一车间” 。销售搞不好, 我们的企业就失去了生存 之本,我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加,相对来说也就是我们的 流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点 11 月份的时 候, 我不得不制定了 “承包销售协议” 。意思也就是严格控制欠款销售。 应收款严 格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单, 我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加。 在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不 能放松, 并要督促各销售员绝对要做到 “货到付款” ,最好是带款提货。 还有我要 提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的 素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平 第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状。 第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事 来拖泥带水。 第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全打开,仅仅局限于原 先开发几个区域市常 第四、没有真正巩固发展到上 2-3000 吨的大客户。 三、安全方面 安全问题, 这是每次开会必讲的问题, “安全第一” 是生产的根本前提。 可是 在 XX 年依然发生了 近 20 起 安全事故。 其中工伤事故 5 起,造成直接经济损 失 7 万元。安全事故的赔款总额达到近 10 万元。这不仅仅给我们公司的经济带 来损失,同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了 腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们 每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断 腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主要有以下几点 第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作。 第二、缺乏安全意识, 在有些员工的思想概念当中, 根本就从来没有重视过。 公司大会总结发言稿 篇 4 各位领导、各位同事 大家好!很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最 真诚的问候,祝大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发! 回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日 子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同 披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对 公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总 结得不好,还望大家见谅! 行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的 协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造 了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程 和培训档案等, 出台了 《员工手册》 、《新员工培训方案》 、《各岗位人员职责》 、《员 工花名册》 、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到 实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。 () 这 几个月以来收发文件 20 几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉; 及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则, 办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会 议 20 多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活 动 1 次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及 总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以 及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行 人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总 的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声“谢谢! ” 谢谢大家对我工作的支持与鼓励! 在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题一是在公司原 有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某 些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是 各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感, 没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。 针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导 沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职 能工作发挥到更大、更强! 最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉! 谢谢大家! 公司大会总结发言稿 篇 5 尊敬的各位领导、各位同事、朋友们 晚上好! 虎跃前程去,兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代 表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信 任与支持! 俗话说有工作就有挑战,有挑战才有超越!依然记得,从报到的第一天起, 公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作,让我们在了解 了公司经营管理理念之余,更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工 寄于的厚望,也是我们每个员工应具备的修养。从此,我们进入新的角色,适应 新的岗位,在旗滨这个精彩的舞台开启新征程,放飞新梦想! 为了避免新员工走弯路, 尽快融入集体, 公司特意安排了资深的领导, 无私、 耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适 应新的工作环境。在领导的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理 现场问题,而且对设计方面有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭,沐浴 着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经 历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中 冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能。 作为旗滨人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓 创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发 挥专业特长,与公司携手并进! 千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇 集必将积淀出耀眼的光芒。 20 ××年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但 我相信,有公司领导的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们旗滨房 产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸! 最后,我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里工作顺利,身体 健康,合家幸福!谢谢! 公司大会总结发言稿 篇 6 公司领导,各位员工 大家好! 刚刚过去的一年,是公司飞速发展的一年。 以会计口径核算,全年主营业务收入完成 2。 38亿元,同比增长 57 。 95%; 上缴国家各种税费 199 万元,同比增长 39 。 81%,成为 xx 市重点税源企业;总 资产规模于去年 12 月首次超过亿元大关,发展形势令人欣喜。 去年的财务工作, 在集团董事会、 公司管理层的领导和各部门的大力配合下, 通过在职财务人员的努力,克服人事安排上的新老交替等诸多困难,顺利地完成 了本部门的各项工作。主要是 1、在加强资金管理,盘活存量资产方面,配合业 务部及时清收应收账款,根据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书,利用公 司拥有的现有资源办理质押借款,积极为公司筹措流动资金; 2、在财务费用管 理方面,清偿高息资金,阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀; 3、在财 产清查工作方面,定期开展财产清查工作,核实公司资产,确保公司财产安全; 4、在成本费用和税费的核算方面,及时计算成本费用,认真做好各种税费的计 提及解缴工作; 5、在对企业外部工作联系方面,按时保质报送对外的各种报表 及企业信息资料,发现问题及时沟通,融冶对政府、银行和税务等部门的关系; 6、正确及时地开具增值税发票, 保证销货款的及时清收; 7、严格审核会计凭证, 防止不合规凭证入账。 财务工作繁琐、机械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企业中心 工作, 经常加班加点是常事, 对此, 财务人员都毫无怨言、 任劳任怨地完成工作。 在公司高速发展的同时也应该看到,公司的盈利能力还不高,与公司高速发 展不相适应的管理上的矛盾还十分突出,跟公司做得比较成功的营销工作相比, 形成鲜明的反差,表现在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比较少见,在管 理上的人治现象,工作上的随意性因此不可避免,这些应该迅速得到改善。 新的一年里,财务部将紧紧围绕公司的总目标来安排工作,一是开展全面预 算管理,提高前瞻性财务规划力度;二是强化会计基础工作,为公司逐步推进精 细化管理提供信息支持;三是升级会计电算化,按照新会计准则要求,推进内部 控制制度建设,提高会计信息质量;四是加强财产清查工作,务必恢复建立库存 商品明细分类账;五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系;六 是加强团队建设,培养团队协作精神;七是积极探索转换财务角色,提升财务管 理水平。 新的一年,我部财务人员将在集团董事会和公司领导下,与各部门及全体员 工一道勤勉工作,奋力完成各项工作目标! 感谢各位对财务部工作的支持,谢谢大家! 最后祝公司繁荣昌盛,兴旺发达!