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- 2021-05-08 发布
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2021--2025年在县十四个五年规划编制工作推进会讲话稿和市“十四五”规划编制工作汇报稿合编
2020年在全县十四个五年规划编制工作推进会上的讲话3660字范文
刚才,各位领导、各相关部门负责同志围绕“十四五”规划编制和发展谈了很好的意见,充分体现了大家对国家宏观大势的了解,体现了对 X 县情实际的把握,体现了对 X 发展的期盼和负责,体现了对 X 的热爱和感情,这对于进一步修改完善好《规划》将起到极大的促进作用,请起草组对会上各位领导的发言及会后收集到的各位领导的意见建议,进行认真的搜集、整理、汇总、吸纳。应该说起草组前期做了大量工作,取得了初步成果。总体看,目前形成的这个规划纲要框架基本合理,思路比较清晰,也比较符合上级要求和X 实际。接下来,请 X 县长牵头,发改委负责,尽快按照这次会议要求,根据大家提出的意见建议进一步修改完善,在深度、厚度、特色上下工夫,增强科学性、前瞻性、引领性、针对性、可操作性,广泛听取各阶层、各方面意见,成熟后提交政府常务会研究、报县委审定后提交县人代会审议。下面,我谈几点意见,供同志们参考:
编制“十四五”规划是县委、政府今年的一项重要工作,也是全县人民关注的一件大事。作为中长期规划,“十四五”规划对我县未来五年经济社会发展,将发挥宏观性、战略性、前瞻性的引导作用。高质量编制好“十四五”规划,对于 X“十四五”期间推动科学发展、循环发展、转型发展、和谐发展,实现追赶超越,争取国家和省市各方面的支持,至关重要。
一要结合自身实际体现特色。我们的规划一定要立足自身,发挥优势,激发潜能,符合 X 实际,体现 X 特色,既有前瞻性、引领性,也有针对性、可操作性,不能“放之四海而皆准”,要一看就是 X 的规划。
一要体现 X X 特色的发展路径。X 是限制开发的主体功能区,是南水北调重要水源涵养地,保护生态、加快发展、改善民生都是我们最大的责任、最紧迫的任务,这就是我们最大的县情。我们立足县情提出的生态立县、产业强县、旅游兴县三大战略,是符合生态文明建设理念和遵循经济规律、自然规律的,也是与中央提出的绿色发展、协调发展理念相契合的,在实践中证明是可持续的,在“十四五”期间,我们要思考如何按照中央五大新的发展理念和省市新的要求,结合 X 实际,在坚持中赋予新的内涵,谋划新的支撑,推进绿色发展、循环发展、低碳发展,加快产业结构调整和优化升级,促进经济与生态融合互动,经济社会发展相协调、城乡区域发展相协调、人口资源环境相协调,形成更加符合县情实际、更能体现 X 特色的发展路径,避免同质化,促进差异化发展。
二要放大生态 X X 的竞争优势。生态 X 是我们最大的特色和优势,在“十四五”
期间要挖掘潜力,壮大优势,引领全市、全省、全国 X 产业发展。我们 X 资源是全国一流的,也是 X 名符其实的“X”,市委、市政府提出要把 X 产业打造成生态友好型产业的首位产业,“十四五”我们要在 X 资源开发利用实现突破,占领高地,要推动 X 产业向高端产业迈进,有标准、有品质、有含金量,真正是绿色健康的,做到优质、高效、生态、安全,从粗放发展向高端、集群、链式转变。比如,我们的 X 茶和X,品牌影响力和知名度逐步在扩大和提升,但我们的产业规模、发展质量、综合效益与富民强县的目标还有差距,“十四五”要更加突出主导地位,要有强有力地举措,加快推进产业升级提质,提升与二、三产业的融合度,提高对县域经济的贡献率,真正使两大产业既富民又强县。比如,我们 X中药材资源丰富,但开发利用率低,还处于开发链的低端,“十四五”要在 X 中药材综合开发利用上下功夫、求突破,使生物医药产业成为 X 产业新的增长极。良好的生态环境、优美的自然山水、独特的地域文化是我们的特色,要立足“XXX”旅游品牌,按照打造 X 一流旅游目的地和山水休闲度假养生胜地的目标定位,采取“党政推动、企业主体、市场运作、社会参与”的运作模式,突出“生态、休闲、养生、文化”四大特色,突出旅游设施完善、突出旅游文化挖掘、突出旅游商品开发、突出旅游宣传推介,统筹推进茶旅一体化、休闲养生一体化、观光体验一体化和游购娱一体化,努力构建“大旅游、大市场、大产业”的新格局,做特、做优、做强 X 旅游业。要大力扶持发展文化事业、文化产业,把文化产业的发展作为推动 X 三产发展的有力抓手。
三要发挥电子商务等新型业态的引领带动。天猫 2019 年双十一,全天成交额达到 XX 亿元,比去年同比增长 X%,X 双十一单日网上销售额突破了 X 万元,再一次证明了“互联网+”对中国经济和每个人生活带来的深远影响,对消费的巨大拉动作用。“十四五”要大力实施互联网+战略和新型业态的培育,把电子商务等新型业态作为促进三次产业融合发展的强大引擎,带动健康养生、现代物流、金融服务等业态发展,推进“大众创业、万众创新”。总之,在规划编制中要立足我们的优势,把最大的潜能激发出来,大胆去想、科学论证、求实去干。
二要坚持问题导向弥补短板。近年来,通过全县上下的不懈努力,我县经济社会持续健康发展,民计民生得到较大改善。但我们还应该看到,我县经济发展仍然面临一些突出问题,如:经济结构不够优、产业质量效益不高、重大项目支撑不足、需求拉动不够强等等。民生改善上也存在一些差距:在社会保障方面,还有占全县总人口 X%贫困人口没有脱贫、X 万城乡居民处于低保水平;在教育发展方面,城乡教育资源还不够均衡,县城学校“大班额”问题还未得到有效解决;在医疗卫生方面,全县卫生医疗机构床位数仅有 X 张,医疗卫生资源还不能满足群众就医需求,群众看病难、看病贵问题仍未得到根本缓解;基础设施建设方面,城乡道路等级不高,区域交通环线还没形成,还有近 X%的行政村群众没有用上优质安全电,等等,这些都是发展中的短板。
一方面要充分总结“十三五”期间所取得的成果,用“十三五”的成果坚定我们的发展信心,用“十三五”的成果激发我们的发展潜能,一些好的思路和做法要坚持,保持规划的连续性。一方面要坚持问题导向,认真分析县情,找准问题,抓住矛盾,看清差距,明确补上什么短板、突破什么瓶颈、解决什么难题,提出有针对性的对策和措施,最大限度争取获得更多项目资金支持,把影响发展亟待拉长的短板和缺项一一补齐,让人民群众更好地共享改革发展成果。
三要谋划重大项目强化支撑。我县财力薄弱,要与全国、全省、全市同步建成小康社会,任务十分艰巨,仅靠我县财力支撑不可能实现。只有尽可能多地争取上级项目和资金支持,才能使我县经济社会发展速度更快,民生改善就更好。编制规划,其实也就是提出项目、研究项目、编制项目。项目的谋划程度和争取数量直接决定着我县“十四五”期间发展空间与成效。要紧盯国家“十四五”在“保持经济增长、转变经济发展方式、调整优化产业结构、推动创新驱动发展、加快农业现代化步伐、改革体制机制、推动协调发展、加强生态文明建设、保障和改善民生、推进扶贫开发”等 10
个方面的突破重点,在产业发展、社会事业、生态环保、基础设施建设、民生改善等领域进一步策划、筛选、论证一批重大项目,加强与上级主管部门对接,争取更多的项目和对策建议进入中、省、市层面的规划,为增后劲、促均衡、上水平提供支撑。同时,要了解掌握我们没有规划而上级有安排的项目,市上在编制规划时,为加快我县旅游发展,就为我们编制了小飞机直升机场项目。比如,在社会事业方面,国家全面放开二孩后,随着学龄儿童数量不断增加,对教育、卫生等公共服务的需求也会增大,在规划中要充分考虑生育政策调整带来的变化和需求,要在教育、卫生等公共服务基础设施上超前谋划一批重大项目,提前做好规划布局。
四要高质量完成规划编制工作。“十四五”规划编制工作要突出改革创新、思想解放,要突出转方式、调结构,要突出生态文明和扶贫攻坚,要突出追赶超越、稳中求进,要突出对外开放和协调发展。
一要加强领导,形成合力。各级各部门要高度重视,精心组织,按照分工要求,扎实做好本行业、本领域的编制工作,需要联合编制的专项规划,部门之间要加强协作,搞好配合。各位分管副县长要亲力亲为,督促检查,严格把关;各相关部门一把手必须亲自挂帅,专人负责。同时,各专项规划的编制要服从县发改局的总体安排。
二要加强宣传,广纳谏言。要提高编制的透明度和社会参与度,进一步广泛征求各方面意见。要邀请专家参与讨论
和论证,主动征求他们的意见;县政府网站要开辟专栏开展建言献策、县民调中心电话征询等活动,广泛征求意见建议,使规划充分纳民意、接地气;要广泛听取人大代表、政协委员、老干部、企业家代表、专家学者等社会各界的意见建议,使规划决策更科学、更民主。
三要上下联动,搞好衔接。要加强与市上规划的衔接。请继林县长牵头,就“十四五”总体规划专题到市发改委汇报一次,必要时再到省发改委或相关部门去汇报。各分管县长就分管领域的专项规划也要到省市相关部门衔接汇报,确保规划与上级部门专项规划同步。各个专项规划要加强与总体规划的衔接,同级专项规划之间也要加强衔接,保证规划目标、生产力布局、投资安排和政策手段的有效对接,使规划更具有操作性。四要把握节点,按时推进。县发改局根据这次会议讨论的意见,在广泛征求意见后进一步修改完善,于 12 月中旬前提交政府常务会研究,12 月下旬提交县委常委会审定,2021 年初提交县“两会”审议。
荐2021--2025年某市全市“十四五”规划编制工作汇报提纲4250字文稿
按照会议要求,现将我市“十四五”规划编制工作及下步 工作安排有关情况汇报如下。
一、工作进展情况
按照省有关要求,我市于今年 X 月份启动了“十四五”规划编制工作,XX 市长、XX 常务副市长高度重视,多次听取和调度工作进展情况。按照两位领导要求,我委前期加强了规划编制推进和组织协调工作,具体进展情况如下。
(一)编制完成工作方案。我委牵头起草了《XX 市“十四五”规划编制工作方案》,明确了“十四五”规划编制的具体任务和进度安排。方案已于 X 月 X 日经市政府第 X
次常务会议讨论通过,会后按照 XX 市长指示,将方案呈送 XX 书记审阅, 目前方案已经正式印发。
(二)成立工作领导小组。市政府成立了由 XX 市长任组长、XX 常务副市长任常务副组长,各位副市长任副组长,各位副秘书长、各有关部门主要负责同志为成员的“十四五”规划编制 工作领导小组。领导小组办公室设在我委,具体负责“十四五” 规划编制工作的组织协调和推进实施。
(三)组织重大课题研究。聚焦“十四五”时期必须破解的重大问题和培育壮大新动能,结合中发 37 号文件、市委 X 届 X 次全会精神和高质量转型发展意见,组织开展了 X 个重大课题研究,并根据部门职能明确了任务分工,确保在明年 X 月底前, 形成高质量的课题研究成果。
(四)研究聘请专业团队。经过我委前期调研,目前初步筛选出 X 家编制机构,具体是:XX 公司,该公司为我市编制过《XXX 实施方案》,当时评审全国第一;XX 研究院,是国家发改委下属的研究机构,为我市编制过《“十三五”发展规划纲要》;XX 省社会科学院,此编制团队为省发改委规划处推荐编制单位;XX 研究院,该公司编制过北京、天津、上海等地“十三五”发展规划,规划编制经验比较丰富。下一步,我委将进行进一步实地考察和对接。
(五)加强重大工程项目谋划。经过我委四轮调度汇总, 各县区、各部门围绕重大产业、重大基础设施、重大科技创新、
重大社会民生、重大生态环保等方面,谋划了拟纳入国家和省“十四五”规划的重大工程项目 XX 个,总投资 XX 亿元。XX 书记、XX 市长等市领导多次跑省进京,亲自研究、亲自协调、亲自推进,目前我市生态修复试点、XX 综合治理、新能源汽车产业配套基地等重大工程项目,有望正式纳入国家和省重点支持范围。
二、“十四五”时期发展基本思路的初步考虑
“十四五”规划编制工作启动以来,我委就开始着手研究“十四五”时期的发展思路,经过一段时期的潜心研究谋划, 并结合市委 X 届 X 次全会精神,初步考虑“十四五”时期发展基本思路是:坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻总书记视察东北、视察 XX 重要讲话指示精神,认真落实省委十一届六次全会的决策部署,坚持以人民为中心的发展思想,坚持新发展理念,坚持稳中求进工作总基调, 统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,以供给侧结构性改革为主线,以推进“五大改革”为动力,以构建“六个体系”为抓手,以项目建设和招商引资为支撑,扎实做好“六稳”工作,全力打好“三大攻坚战”,加快推动 XX 高质量转型发展。
(一)明确了根本遵循。学懂弄通做实总书记视察 XX 重要指示精神,深入贯彻中发 37
号文件精神,补齐“四大短板”、抓好“六大任务”,推进高质量转型发展。这是我们研究谋划我市“十四五”发展规划的根本遵循,必须不折不扣地落实到规划工作中,切切实实体现到规划内容里。
(二)明确了基本原则。一是坚持目标导向和问题导向相 统一。既要从确定目标任务倒推,厘清重要时间节点必须完成的目标任务,又要从迫切需要解决的问题顺推,明确破解难题的途径和方法。二是坚持全面规划和突出重点相协调。既要着眼全面推进高质量转型发展,又要突出重点领域和薄弱环节, 集中攻关,提出可行思路和务实举措。三是坚持战略性和操作性相结合。既要强调规划的宏观性、战略性、指导性,又要突 出规划的约束力和可操作、能检查、易评估,做到虚实结合。
(三)明确了战略基点。市委 X 届 X 次全会从我市实际出发,形成和确立了以推进“五大改革”为动力,以构建“六个 体系”为抓手,以项目建设和招商引资为支撑等一系列管长远、 管大局的战略思想。研究编制“十四五”规划,必须以这些战略思想为基础,谋篇布局、排兵布阵。
另外,经过四轮征集各县区、各部门意见,我委初步梳理了重大产业、重大工程、重大平台、重大项目、重大政策、重大改革等方面的重点事项,拟纳入我市“十四五”发展规划。其中,重大产业发展方面梳理出“211555”+传统转型升级等产业;重大工程方面梳理出 XX 机场、XX 至 XX 铁路客运专线、XX 综合治理等工程;重大平台梳理出 XX 产业园、XX 农业产业园、XX
园区等平台;重大项目梳理出百万亩造林、新能源汽车产业配套基地、XX 生态谷等项目;重大政策梳理出活跃夜经济打造 XX 特色商业街、推进产教融合等政策;重大改革梳理出推进城市管理体制、金融体制、营商环境等改革。
三、下步工作安排
下步,我们将继续深入落实市委、市政府关于“十四五” 规划编制工作的要求部署,以此次会议为契机,全面落实 XX 市长的讲话精神和各位副市长提出的建议和要求,突出重点,精准发力,全力推动我市“十四五”规划编制工作。
一是加快前期重大课题研究。各有关部门要按照我市规划编制工作方案,加快工业高质量发展、乡村振兴模式路径、服务业转型升级、扩大开放策略等 XX 个重大课题研究,尽快形成研究成果报送我委,对我市明年 X 月份形成正式的“十四五” 发展规划基本思路提供有力支持,为明年在市委全会前形成规划纲要框架奠定基础。
二是加强重大工程项目谋划。目前已谋划的 XX个重大工程项目数量还不够,质量还有待提高,近期我委将会再次下发通 知,调度汇总拟纳入我市“十四五”发展规划的重大工程项目。
请各县区、各部门顺应国家和省政策导向,围绕补短板、强弱 项、提质量、促转型,加大在重大产业、基础设施、生态环保、 社会民生、重大平台等方面的项目谋划力度,对我市“十四五” 时期的高质量发展形成有效支撑。
三是加强规划衔接。“十四五”发展规划居于我市规划体系的最上位,市级专项规划、国土空间规划和各县区、经济开发区“十四五”发展规划在报批印发前,均需报送我委,与我市“十四五”发展规划进行统筹衔接。同时各县区、各部门在编制各级各类规划时,均需横向统筹衔接,弄清各级各类规划的层级和次序,避免发生规划衔接不畅、相互抵触、相互制约的现象。
四是加强规划编制保障。各县区、各部门也要成立规划编 制工作领导机构,制定工作方案,将“十四五”规划编制工作摆上重要日程,抽调精兵强将,组成工作专班,扎实推进规划 编制各项工作。同时,各县区要将规划编制经费列入本级财政 预算予以保障。
五是加强咨询论证。各县区、各部门要建立专家咨询论证制度,充分借助外脑和专家智库,在规划思路、规划纲要框架、 规划纲要草案等不同阶段,广泛开展人大代表、政协委员、专家学者、企业家的咨询论证,充分听取社会各界意见。
最后,我委将于近期尽快选定我市“十四五”发展规划的 专业编制团队,会同市财政局研究提出经费预算方案,报市政府批准实施。
从国家“十四五”规划看建筑类央企发展趋势
在贸易战的背景下,“十四五”建筑行业将面临更加不确定的外部环境,更加激烈的市场竞争,更多的潜在的市场风险,将会对建筑行业央企的市场经营提出更大的挑战,建筑类央企在“十四五”期间应该朝着业务细分方向更精准,区域布局更加聚焦,打造“大经营、强经营”的市场化、国际化的市场经营体系。
从国家“十四五”规划的发展方向来看,“改革创新”依然是主旋律,“十四五期间”国家将围绕“补短板、促升级、增后劲、惠民生”,研究推出一批重大工程和项目,提升基础设施水平,促进改善生态环境,改善民生,增强企业的创新力和竞争力。
同时,重点围绕增强企业发展内生动力,激发市场活力,深化“放管服”改革,打造市场化、法制化、国际化的营商环境。建筑类央企“十四五”期间将围绕“国际化、市场化、区域化”纵深发展。
国际化——手拉手一起“走出去” 基于国内建筑市场的逐步饱和,竞争白热化的趋势,各大建筑央企国际化步伐将会进一步加速,参与国际竞争,提升国际市场的竞争力。随着国家政府框架项目的进一步收紧,“十四五”建筑央企在国际上面临的不应该中资企业内部的竞争,而是与国际工程承包商之间的竞争。
从南北船合并的背后逻辑上来看,“十四五”央企改革也将会朝着世界一流的方向纵深发展,坚定不移的推进国际化,依靠技术、质量、资金等综合实力与国际标杆企业开展竞争,业务同质化的央企将会面临新一轮的合并,减少海外之间的竞争,不仅要“做大做强”,还要“做强做优”,提升国际化竞争能力。
市场化——占领细分领域品质至高点 随着经济社会发展水平提高,建筑业也将会朝着“高品质、高科技、惠民生、强运营”的方向发展,这就要求各大建筑类央企尤其是下属二级单位,作为国家队在细分业务领域上做精做优,而不是同质化竞争,为了短期考核目标到处打猎,鳄鱼老虎一起抓,忽视建立细分业务核心优势,则会导致企业长期发展动力不足,即使抓住短暂的政策机遇,后续增长动力也存在严重不足。
面临“群雄逐鹿”的建筑市场,各大建筑央企应通过多种形式开展跨领域多方位的合作,解放思想,合作共赢,与产业链上下游企业合纵连横,提升综合项目运作能力,打造细分市场的品质项目。笔者认为,未来只有具备专项细分领域核心竞争能力的建筑企业才能够实现高质量的持续发展。
而在细分领域的选择上,“十四五”规划上一定要开展排查式、系统性的外部市场研究,并充分考虑企业内部的资源能力优势,内部与外部两者步调一致才能够走的更快更远。
区域化——守住重点优势区域几座城 对于建筑行业来说,国家的总体规划、区域规划、区域政策至关重要,如何紧密结合自身区域情况,开展区域布局,笔者认为在守住自身区位优势的同时适度区域布局。
每家企业都有自己的区位优势,有些企业盲目加快全国区域布局,但由于人力资源、资源投入的限制,往往导致区位优势区域的项目没有深入挖掘,自身的区位优势也没有发挥出来。如何守住自己的“山头”,充分挖掘自己“山头”的优质项目,这就要求企业在区域发展上,立足区域长远发展,站位更高,从政府的角度看待项目,从民生的角度看待项目,解决区域发展的痛点,集合项目前后端的优势产业链上下游资源,以产业联盟的方式打造区域生态圈,建设一批惠及民生的高品质大项目。
同时,打造狼性的经营文化,在经营机制改革、商业模式创新等方面持续深化改革,以提升经济效益为核心;针对央企下属三级企业且主要市场来源于集团内部市场,加大这类企业的混合所有制改革,向外要市场,向外要效益,增强企业内生动力。