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- 2021-05-09 发布
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企业理念演讲稿
演讲稿的质量直接决定了演讲的效果。 为大家整理了企业理念演讲
稿 3 篇,欢迎大家阅读。
企业理念演讲稿篇 1
首先, 感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我的
机会和舞台。我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心、
对公司的未来充满信心。
我叫 xxx,是 xxxx 的一名学生,所学的专业是“电子商务” ,我是
一名团员, 在班上担任副班长的职务, 有较强的组织能力和沟通能力。
能使“ xxx”这个大家庭拥有先进的企业理念。
下面我说一下我对“ xxxx”公司的管理要求以及管理的重点:
一是要有服务意识。 服务意识似乎是一个老话题了, 但它确实是油
品销售企业生存和发展的根本。 只有热情、 周到的服务才能吸引住顾
客,况且服务质量提升空间的无限性,是企业发展的潜力所在。我认
为不仅基层加油站要有服务意识, 机关工作人员更需要服务理念, 要
有为顾客服务的思想,也要为公司全体员工服务的意识。
二是要重抓产品的质量, 做到人人质检, 人人专业 ; 对售前 / 售后的
服务要做到尽善尽美,遵从服务到家的理念。
三是要有团队精神。产品的运作需要所有环节参与人员的共同参
与, 共同努力才能完成。 也就是说一个员工的劳动成果中凝聚了其他
员工的劳动成果。因此,团结协作的团队精神是企业致胜的法宝,也
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是企业长足发展不可或缺的企业文化。
四是要掌握和运用现有现代化办公设备, 努力降低办公成本。 首先
是基本的计算机应用系统的熟练操作。其次一些业务性软件 要完全
掌握,例如: word、EXCL、popint 等软件必须操作熟练。
五是要运用先进的行业管理模式,科学定位,科学决策 ; 创优良的
企业品牌、 树良好的企业形象 ; 实行多元化经营, 拓宽企业经营渠道。
希望大家给我这个机会,相信通过全体员工共同努力和勤奋工作,
能实现经营效益和社会效益双丰收。
企业理念演讲稿篇 2
不断创新是我司一个持续不断的过程,积极进取、超越自我。要对
新的观念、新的知识、新的管理、新的技术、新的体制机制、新的工
作方式、新的营销模式的不懈追求,不断创造新的价值,真正打造自
己的核心竞争力,做到基业长青。
努力学习探索理念创新, 以企业的发展、 市场的要求不断创新观念,
摒弃 “小而全”的发展观, 树立集中力量做大海运主业的持续发展观 ;
摒弃“循规蹈矩、安于现状、平庸无为”的守旧观,树立“无功就是
过”的工作理念和“分配向效率倾斜”的分配理念。
开拓进取实现体制创新, 积极寻找具有共同价值取向、 实力强大的
合作者, 推动主业的专业化和规模化, 追求我司在全省海运业的龙头
作用 ; 以《公司法》为依据,积极推进公司制法人治理结构向现代企
业制度转型。
积极实践推动机制创新, 加强对重点市场尤其是沿海电煤运输市场
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的关注,创新服务机制,追求市场占有率的提高 ; 建立和完善科学的
人事、用工和分配制度,培养一流人才、创造一流业绩 ; 建立和完善
适应市场运作及上下之间、 部门之间的信息畅通、 和谐有序的组织机
构,追求企业机构整体高效运转的机制。
不断完善促进管理创新,就是按照现代企业经营管理的客观规律,
客观实际地分析企业内部资源和外部环境, 以整合和再造业务流程为
动力,追求企业经济效益最大化 ; 以财务管理和提高资本运营效率为
中心,追求一流的资产保值增值率 ; 以人本管理、服务保障为中心,
追求运输生产无责任事故的安全局面。
精益求精致力技术创新, 以不断吸收、 应用先进设备和信息技术为
主要手段,追求企业技术的不断进步。
追求卓越是我司一个永无止境的目标,目标不止,卓越无限。企业
要追求卓越的管理、卓越的产品、卓越的服务、卓越的环境、卓越的
效益、卓越的员工 ; 员工要追求卓越的才能、卓越的素质、卓越的生
活、卓越的事业、卓越的人生、卓越的价值。
追求卓越是厦轮总团队共同的神圣使命, 它的实现依赖于每一个成
员的不懈努力,卓越属于你,卓越属于我,全员卓越是我们孜孜以求
的理想。 我们注重公司比较优势的发挥, 但我们更关注公司更短的那
一块木板,全方位超越是我们梦寐以求的目标。
构建和谐是企业保持稳定的需要,更是企业加快发展的基本条件。
必须坚持以生产经营为中心不动摇, 紧紧抓住发展的战略机遇, 不断
深化企业管理,用新成果、 新业绩不断促进企业的科学发展,打好企
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业和谐的物质基础 ; 必须充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先
锋模范作用, 始终保持企业正确的政治方向, 奠定企业和谐的领导基
础; 必须加强对干部的教育和管理,发挥干部的表率作用,打牢企业
和谐的组织基础 ; 必须加强思想政治工作,不断创新思想政治工作的
方式方法,强化企业和谐的思想基础 ; 必须密切干群关系,尊重员工
的合法权益,关爱弱势群体,不断改善员工的物质文化生活,构建企
业和谐的群众基础。 从而在公司形成依法治企、 民主管理的政治格局,
形成诚实守信、公平公正的企业行为,形成互谅互让、团结友爱的良
好氛围,形成充满活力、有序竞争的激励机制,形成拼搏进取、积极
向上的团队精神,形成企业与社会充分交流、良性互动的和谐环境。
总之, “不断创新,追求卓越,构建和谐”是我司成长的灵魂、发
展的动力。创新可能成功,也可能失败 ; 创新有风险,但不创新更危
险。我司鼓励创新, 创新必须勇敢, 面对挑战, 敢于竞争, 敢于突破,
敢于破除过时的观念和夜郎自大的优越感, 树立强烈的危机感和紧迫
感,做到只争朝夕,解放思想快人一拍,改革创新先人一步,谋划发
展高人一筹。
企业理念演讲稿篇 3
人活着,就要有一点精神。企业存在和发展,企业员工群体也应该
有一种精神—企业精神。 企业精神是企业理念的浓缩, 是企业灵魂的
集中体现, 是企业在生产经营活动中, 为谋求自身的生存发展而长期
形成并为员工所认同的一种健康向上的先进群体意识, 集中体现了企
业利益观念、竞争观念、道德观念,代表着企业共同的信念、员工一
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致的价值观,是企业文化发展到一定阶段的必然产物。因此,设计企
业精神, 首先要尊重广大员工在实践中迸发出来的积极精神状态, 要
恪守企业共同价值观和最高目标、 不背离企业哲学的主要原则, 要体
现时代精神、 体现构建和谐社会、 体现现代化大生产对员工精神风貌
的总体要求。以此为指导思想设计出来的企业精神,方能既“来源于
生活又高于生活” ,成为鼓舞全体员工为实现企业最高目标而奋斗的
强大精神动力。
企业精神的设计应是有效性、合理性、操作性的完善结合,使企业
价值导向与目标导向融为一体。企业精神的设计方法有以下几种。
1. 员工调查法。 把可以作为企业精神的若干候选要素罗列出来, 在
管理人员和普通员工中进行广泛的调查, 再根据员工群体的意见决定
取舍而定。 这种方法一般在更新企业文化时采用, 缺点是需要花费较
长的时间和较多的人力,观点可能比较分散,但由于来自员工,有很
好的群众基础而容易被大家接受,很快深入人心。
2. 典型分析法。 每一个企业都有自己的企业英雄, 这些先进人物的
身上往往能够凝聚和体现了企业最需要的精神因素, 因此, 对这些英
雄人物的思想和行为进行全面深入的分析和研究, 确定企业精神。 这
种办法工作量较小, 也容易被员工接受, 但在企业英雄不是非常突出
时,选取对象比较困难,不易把握。
3. 领导决定法。企业领导者由于站在企业发展全局的高度思考问
题,加之他们对企业历史、 现状的了解比较深入,因此由企业领导者
来决定企业精神也不失为一种办法。 此法最为高效快捷, 但却受领导
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者个人素质的影响较大,在推行的时候宣传工作量较大。
4. 专家咨询法。 将企业的历史现状、 存在的问题及经营战略等资料
提供给对企业文化有深入研究的管理学家或管理顾问公司, 由他们根
据所掌握的规律原则和建设企业文化的经验, 设计出符合企业发展需
要的企业精神。这种方法确定的企业精神站得高、看得远,有时不一
定能够很快被员工接受,因而宣讲落实的过程稍长。
我们 xx 汽运集团的企业精神为“敬业、奉献、争先、创优” 。“敬
业”是员工不可缺少的意志品质,南通汽运集团将“敬业”作为企业
精神,则具有深刻的内涵。要求全体干部职工忠于事业、忠于职守。
“奉献” 是员工独具的精神境界, 弘扬奉献精神就是要做到立足本职
岗位奉献。奉献,就是要有无私的精神、忘我的境界,要有“宁可自
己千般苦,不让旅客一时难”的高尚的社会公德。真正做到一切替旅
客着想,一切对旅客负责,一切让旅客满意。 “争先”是员工必须具
备的实践品德, “争先”一词有两层含义:一是争先进、争一流、争
锦夺标,这是一种鼓足干劲、力争上游、斗志昂扬、意气风发的精神
风貌 ; 其二是积极探索、勇于创新、敢为人先。 “创优”是员工必须具
备的行为准则,创优是创造优美的环境,提供优质的服务,树立优良
的形象,永远处于优胜者的行列。对客运企业而言,创优,既是构建
和谐社会的需要,又是当前乐于竞争增加企业效益的需要。
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