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  • 2021-05-09 发布

精编1682 2020年组织科科长竞争上岗演讲稿(七)

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‎1682 2020年组织科科长竞争上岗演讲稿 ‎ 1682 2020年组织科科长竞争上岗演讲稿 尊敬的部领导、各位评委、各位同事:大家好!非常感谢部领导给予我们参与竞争、施展才能的机会。对我来说,参加这次竞争上岗,既是机遇,也是挑战。通过这次竞岗,使大家对我的能力和表现有个全面的了解,并在此接受领导和同志们的挑选,也请大家多多指点和批评。 我今天竞选的岗位是组织科科长,下面我想着重谈谈对所竞争职位的认识。主要有以下两个方面:首先,我认为新的岗位挑战性更大。组织科是组织部重要的业务科室,需要着眼于全县农村基层组织建设工作,需要宏观的眼界,需要协调大局的能力。在这个新岗位工作,可以进一步锻炼自己,提高自身的管理能力和综合素质。从另一个角度说,新的岗位意味着将付出更多的精力,承担更大的责任,接受更多的锻炼和考验,我很愿意接受这份挑战。 其次,我认为我竞聘本职位具有以下优势:其一:有必备的工作态度。组织工作既辛苦又默默无闻,因此具有无私奉献、公道正派的精神品质,强烈的事业心和工作责任感是我担任竞聘职务应具备的首要条件。 ‎ 其二:有必要的业务素质。参加工作12年来,我有9年是在组织部度过的,换句话说,我有9年组织人事工作经历,并且有较强的组织协调能力和文字综合把关能力。在担任研究室主任期间,深入基层进行调查研究,调研信息工作连续两年获市级表彰,撰写的调研报告曾获得过省三等奖、市一等奖。50余篇稿件被中国组织人事报、江淮、安徽党的建设、宣城日报等国家级,省市级刊物采用。所以说熟悉组织工作业务,是我竞争这一职务最大优势。 其三:有必需的工作经验。党的建设涉及的范围很广,事务性工作也很多,我在县乡村三级不同岗位都工作过,有丰富的农村基层工作经验,对组织工作也有着较为深刻的认识。在担任研究室主任的三年期间,积累了较丰富的科室负责人工作经验。 如果今天能够成功竞职,我将从以下几个方面,全力以赴开展好工作:一是加强学习,提升素质。在严格要求自己的同时,也严格要求科室干部。带头学习政治理论和业务知识,不断提高整个科室的政治理论素养和组织工作水平。与此同时,在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤不怕多跑路不怕多流汗舍得花力气把工作做实做细。二是脑勤。善于思考,注重研究和剖析新问题、新情况多为领导献计献策。三是嘴勤。多向部领导汇报情况,与其他各科室和有关部门加强沟通密切协作。 ‎ 二是重心下移,贴近基层。将组织科人员分片联系乡镇,将工作时间一分为二,变“电话遥控”为“坐阵指导”,组织科室人员深入乡镇村手把手的指导基层组工干部开展工作,从而真正实现抓基层打基础。并运用自身优势,大力宣传基层组织工作中好的经验和做法,实现成果转化提升我县组织工作影响力。 ‎ 三是实践探索,勇于创新。新时期党的建设必须打破自我封闭的小格局,跳出“就党建抓党建”的框框,以宽阔的眼界、宽阔的思维、宽阔的胸襟来推进。一是创新基层党建工作方式方法。为更好适应新形势发展的需求,引导基层党组织学会充分运用信息网络传媒,搭建起党员与党员、党员与党组织的沟通桥梁,推进党建工作方法上的创新,有效保证组织覆盖面和工作覆盖面。通过短信联络、邮箱服务、网上展示、网络会议等新形方式,有效地解决与外出务工等流动党员的日常联系问题,实现了“党员行千里,短信一线牵”。二是创新基层党组织设置形式。突破按行政体制设置党组织的模式,根据经济发展状况和需求,创新党组织设置方式,积极探索把党组织建立在农村经济发展的产业链、行业协会和各种形式的农村合作经济组织上,促进生产要素的合理配置和优化组合,推行“支部+协会”、“支部+公司”等设置模式。三是创新党建工作机制。今年是“基层组织建设年”也是党的十八大胜利召开之年,要以此为契机逐步建立创先争优活动长效机制。健全抓书记、书记抓的基层党建工作机制。全面落实村干部“一定三有”要求,建立健全乡村工作运行机制,努力提升组织工作的科学化水平。 最后,我想说在现如今的社会上也许有人会认为女性是弱者的代名词,事实上科学研究表明,女性更善长用亲情化的管理来凝聚整个团队的力量,如果今天在座的各位领导,各位评委能给我一个展示舞台,我一定会用自己的实际行动证明,谁说女子不如男!‎

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