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销售主管的竞聘演讲稿 800 字 大家好！ 我是销售部的 xxx，在公司工作的这段时间，一直以来都是销售 部的积极分子，在做好本职工作的同时，也是不断的学习充电，让自 己的能力能更上一个台阶。 今天我要竞聘的是销售主管的位置， 之前公司也在开会的时候说 了，要在销售部内部选拔， 我当时听了就决定要来竞聘，作为一名销 售，如果没有积极向上的冲劲，没有对目标的饥渴感，那是很难做出 好的业绩的， 从我做销售开始， 我就让自己时刻保持着这种饥渴的感 觉，只有不断的向目标发出冲刺，你才能做到更好，把目标完成，我 觉得是销售最基本的工作， 冲刺更高的目标， 超额才是一名销售应该 做的事情。 作为一名销售，公司给了我们这个机会，我也要好好的把握好， 我在公司工作的这段时间， 大家也可以看到我的业绩， 在整个部门都 是最好的，从开始的时候我并不觉得我一个新人销售就干不过老销 售，带着这股子冲劲， 我来到公司的第三个月就拿到了那个月部门的 销售第一名。并持续保持着，直到现在。我觉得我对销售的理解已经 很好的，这个是我来竞聘的一个优势。 当然我没有做过管理的岗位， 而且来到公司的时间并不是特别的 长，但是我觉得做销售，并不是看时间长短，而是看业绩的表现，如 果让我带领销售部的话， 我觉得我还是要以业绩为重， 只有把业绩做 好了， 销售部才算是做好了自己的工作。 同时我也要把我的销售经验 更多的分享给大家，让大家了解明白我怎么做的。 如果我做了销售主管，个人简历我每日会召开一个总结的会议， 汇报下我们当日的业绩情况， 发现问题， 解决我们在销售过程中出现 的问题， 能尽快的解决， 争取第二天的业绩更上一步， 大家相互讨论， 相互学习， 这样每个人的能力都有提升， 业绩是会上去的。 另一方面， 除了业绩，我觉得销售部门应该增加新鲜的血液，在招聘方面，要乐 观积极，有冲劲的人。内部进行末位淘汰制，这样才能促进大家更加 主动的去学习，去提升自己的业绩，避免被淘汰了。 在销售上，即使我做了主管，要管理的同时也不能放松销售，不 但业绩要做好，做出表率， 同时也要带领大家一起把业绩做上去，业 绩不同的同事更是需要多关注，了解原因，帮助他们把业绩做好。我 有冲劲，有干劲， 也想带领销售部的同事一起把业绩做得更好，如果 领导们和同事们觉得我还不错，那请投我一票，谢谢！