物业管理2018上半年工作总结范文 4页

物业管理 2018 上半年工作总结范文 物业管理 2018 上半年工作总结范文 201x 年的上半年，通过学习，工作模式上有了新的突破，工作 方式有了较大的改变， 在公司领导及各部门的支持与帮助下， 全体员 工齐心协力的奋斗下， 较好地完成了部门的职能工作。 现将做一份物 业管理半年： 201x 年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年，我 们经过对目前形式的认真分析和准确定位， 转变以前仅对安置小区做 好日常维护管理的单一工作模式和发展思路， 把扩大服务范围、 提高 物业管理水平、 参与市场竞争， 主动开拓城市公共物业管理市场作为 今后可持续性发展道路。 在加强物业管理和内部管理上做文章， 按照 现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。 公司一方面建立安全责任关联制度，将安全生产与相关责任人 的收入和责任担保挂钩， 明确一旦出现安全事故， 相关责任人应承担 的安全责任和经济责任， 确保为小区创建安定的 ` 居住生活环境 ; 另一 方面，非常注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能， 对全 体员工进行经常性的安全生产教育， 并适时举办安全生产知识培训和 防火安全练兵活动。 接手大楼的后勤工作，做好设备设施的维修及办的保洁工作， 对饭堂部分设备设施进行了维修， 完善了各岗位分工， 并全面开展了 对大楼机电设备的保养工作。 承接停车场经营管理工作， 投入大量人 力物力，并加强了基础设施的投入。车场管理井然有序，既无堵车现 象发生， 没有发生任何事故和投诉事件， 同时也取得了良好的社会效 益，圆满完成上级交付的任务， 打造公共物业管理品牌积累了宝贵的 经验。 对全体党员干部及各部门负责人开展治理商业贿赂专项工作和 纪律教育学习， 进行了自查自纠工作， 针对存在的与可能发生的问题 进行了讨论、分析，制定整改措施，落实整改责任。根据工作业务需 要，将学习人员的范围扩大到小区服务中心， 以“八荣八耻” 为主题， 组织员工进行学习心得的交流讨论。 经过整改， 公司内部加强了廉政 建设工作， 提高了干部职工的职业道德素质， 在我公司的物业管理工 作中不断涌现好人好事，受到住户好评。 创建了公司网页，不断丰富公司季刊内容，已尝试在小区内向 住户派发， 加强公司的品牌宣传， 加强企业本部和服务社区的文化建 设，为住户与公司更好的交流提供了便捷的互动平台。 结合各小区的 实际情况， 举办了各种类型的社区文化活动， 使住户能更好的了解我 公司的各项业务， 增加了他们的认同度和信赖度， 得到了他们的大力 支持。 我们爱岗敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存 在一些问题和不足，主要表现在： 1 。随着车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆 通行存在很大的安全隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严重 ; 2 。有些工作还不够过细，一些工作协调不是十分到位 ; 3 。管理处多数员工非物业专业人员， 许多工作都是边干边摸索， 以致有时工作起来不能游刃有余 ; 4 。现阶段， 我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修 期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担 ; 5 。相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求 ; 6 。大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重，主要原因是管线表 老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨，造成偷、漏、跑、冒、滴 现象严重。 此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍， 不利于 公司发展。 上述物业管理半年工作总结中，我们知道，虽然在这一年里我 们取得了显著的成绩， 但我们也深刻的认识到我们的不足， 在接下来 的半年中，我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自 己的专业水平，实现××物业的腾飞。 模板 , 内容仅供参考