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- 2021-05-09 发布
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关于工作表态的演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:大家新年好 !
在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里,我们正昌人欢聚一堂用真诚
谱写新曲,用喜悦绘制正昌赞歌,用胆识面对市场经济危机,用认
真咀嚼吸纳 XX年 12 月 31 日袁总在职工大会上的讲话,讲话中我们
已清晰地看到了我们公司的发展方向,从内涵到横向,从上游到下
游目的就是扩张,快速扩大发展,创造精品。围绕这个精品展开的
工作就是,我以及我们部门每一个人都要有自己的目标,用高标准
严格要求自己,用创新提升个人素养,用勤奋促进工作作风,特别
是作为物资管理的我们,身兼责任的重担,要承担起这份使命,对
工作不光要用心,而且要用情,凡事要考虑到后果,确保物资的安
全,确保物资的数量,确保物资的质量。
围绕一个中心:所有工作做到精品
发展方向:加强培训,整合调动大家工作积极性
目标 :
一、工作日清日高
二、现场干净整洁
三、做到帐物相符
四、做到勤俭节约
五、创造和谐团队
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反
思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制
定出自己的工作目标以及发展方向。
三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,
直到养成一种习惯。
六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉
稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信
去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。
尊敬的各位领导、各位代表:
下面我就贯彻落实会议精神,具体做好八个方面工作:
一是增强责任意识,强化内部执行力。把这次会议精神,特别是
两个工作报告传达到每位员工,认真学习好、贯彻好、落实好,对
公司决策部署和工作重点细化量化,加强指导、分解落实、明确时
限、责任到人。
二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线,带领全体员工,以增
加收入做为企业发展的中心任务,狠抓落实,千方百计为收入的增
加献计献策。
三是坚持加快移动业务发展的思路。
2、充分发挥行业客户经理作用,不断进行项目开拓,以抓项目
带动业务发展和收入的增量。
3、继续着力以宽带发展带动移动业务发展的组合发展策略,让
今后宽带 +C的发展模式被广大客户所认知、认可,以增加移动客户
的发展量。
4、以公司的代营、代办各项优惠政策充分调动和扩大社会代办
和农村代办力量。找出能人,让“能人能干事,能干成事”,能得
到丰厚的回报,使其形成良性循环,进而激发代办、代营的业务发
展积极性。
5、把商业店面作为 2011 年移动业务普及的重点区域之一,利用
分组走访的方式责任落实到人,开展走访式营销,提高该客户群的
移动业务占有率和认知率。
四是继续把宽带和光纤业务的发展紧紧抓住,作为增量促收的利
器之一,利用宽带和光纤电路的稳定客户资源,作为带动移动业务
发展的手段,以提高产品融合,规避传统业务的离网风险。工作表
态发言。
五是重视移动增值业务发展,手机报、 189 邮箱、通信助理、天
翼影视等应用,以个性化的互联网 WAP业务为业务重点,大力开展
增值业务的宣传和演示力度。以营业厅为营销主阵地进行 3G业务的
演示,增加移动业务的附加值和粘合度。
六是继续以绩效考核为导向,充分用好绩效考核这个杠杆来撬动
市场,调动员工积极性、主动性。
七是充分重视客户维系和服务工作,努力完成公司测算和下达的
移动保有、宽带续包和移动有效客户数等维系指标,将服务与客户
维系二者充分结合,将分公司客户维系挽留系统应用要求和奖惩措
施同各部门要求有机结合起来。继续保持盐池业务基本面,即:固
网语音的基本走势,同时狠抓服务管理,为业务有效发展和收入的
增加奠定基础。增强形象意识,营造和谐氛围,加强优质服务工作,
努力提升服务水平,在服务水平上逐步与其它运营商区分开来,让
客户选择中国电信无后顾之忧。
谢谢大家 !
尊敬的各位领导、各位同志 : 大家好 !
一、直面挑战,主动转型。
资源公司作为集团公司的一大板块,我个人要主动地与集团公司
新的战略发展规划对接,并以集团公司新的战略发展为原则,指导
自己的各项工作,自觉做到与集团公司保持高度一致,自觉落实压
力、目标层层传递层层分解,确保发展规划的每一个环节都落到实
处。
二、不懈努力、增加效益。
1、20xx 年轧钢公司要进行搬迁,在搬迁前期要稳定型煤质量,
保障一、二高线正常生产。
2、煤炭贸易 : 加强与钰坤矿、潞安集团、焦煤集团、宁夏驰创、
陕煤化、义煤集团的沟通,争取形成相对稳定的煤源,坚定发展而
后强的信心,以效益优先为原则,保障完成 20xx 年的经济目标任务。
三、团队建设,增强合力。
“百尺竿头,更进一步”。 20xx 在公司领导和各位同仁的支持
下,我将以全新的姿态、全新的面貌,求实奋进,扎实工作,绝不
辜负领导和同事的期望,为路浩公司的稳健、快速、高效发展做出
应有的贡献。
谢谢大家 !
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