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- 2021-05-09 发布
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在纪念建党91周年大会上的总结讲话
同志们:
大家下午好!
今天,全局党员隆重集会,纪念中国共产党建党91周年。现在会议圆满完成了各项议程,即将闭幕。根据会议安排,我对会议进行总结。
这次会议,内容丰富,主题突出。总支书记XXX代表局党总支作了纪念大会主题报告,报告简要回顾了我们党91年来的光辉历程,总结了一年来全局党建工作和创先争优活动开展情况,对下阶段全局党建工作和深入开展“为民服务、创先争优”活动进行了全面部署,提出了明确的要求。X书记的讲话具有很强的指导性、针对性和可操作性,各党支部要组织党员、职工认真学习,结合全局生产经营等中心工作,一并加以贯彻落实。会议还由副书记XX通报了支部工作检查情况通报、副局长XXX宣读了县工信局党委关于党员发展的批复、副局长XXX宣读了局党总支表彰通报,一批新党员在鲜红的党旗下庄严地进行了宣誓。借此机会,对受表彰的党支部、优秀共产党员和新党员表示热烈的祝贺!
下面,我结合今天的会议和全局工作实际,谈三点意见:
一、融入中心,推进创先争优活动
今年是我局确立的“创先争优年”,从上半年全局工作开展和效果分析,这项活动取得了一定的效果,也积累了一定的经验,为下半年深入开展奠定了基础。但同时我们要客观地看到,全局创先争优还存在活动声势不大、全员参与不够、结合中心不紧、品牌塑造和典型推介欠缺、特色和亮点不多等问题,特别是党员、干部的表率作用、带头作用、示范作用发挥还不够显著。XX年,我们在电力“两会”上明确提出了十项奋斗目标,经过全局员工的共同奋斗,创建省公司一流县供电企业目标已经实现,下一步的工作任务还很重,希望全局党员、干部要牢固树立创先争优意识,带领全局员工,结合本职工作和岗位职责,将创先争优活动融入到企业中心工作,立足本职岗位建功立业。要继续坚持安全生产全过程管控,争创无违章作业现场;要继续很抓经济技术指标攻坚,提升同业对标指标水平,要继续安全高效推进电网建设,打造坚强县域电网,要继续抓实员工培训,提升队伍整体技能和综合素质,要继续严抓作风建设,切实提高执行力和执行能力,要继续高扬雷锋共产党员电力服务队大旗,抓好供电优质服务工作,展示“国家电网”形象,打造澧县电力服务品牌。创先争优不能只写在文件上、说在口头上,而是要落实到每一项具体工作中,落实到每一位员工身上。全局所有员工,包括农电员工、集体职工,特别是党员、干部要鼓足干劲,充满激情,在各自的岗位上奋勇争先、争创第一。全局各个专业包括安全生产、营销服务、农电管理、同业对标、班组建设等都要有争第一、当排头的意识。
二、严抓严管,加强队伍作风建设
今年是市局、县局明确的“作风建设年”,足见作风建设的重要性,同时也表明我们在作风建设上依然存在不少问题。比如劳动纪律松散的问题、执行力和执行能力不强的问题、阳奉阴违的问题、重要事项(工作)不请示不汇报的问题、工作敷衍拖拉不落实不闭环的问题、画地为牢各自为阵的问题、安于现状不思进取的问题等等。严重淡化企业的团队精神、影响企业的社会形象、削弱了企业的战斗力,必须始终贯彻省公司“严抓严管、依法从严治企”理念,将作风建设作为整饬队伍纪律、提振精气神、塑造良好形象、有序推进各项工作健康发展的重要抓手,始终不渝地抓落实。一是要转变观念,统一思想。全局要紧紧围绕XX年确立的十项奋斗目标和中心工作,思想上始终与上级和本局党政组织保持一致,工作上始终与企业发展方向保持同向,切实强化“公转”,坚决杜绝“自转”和“不转”,不折不扣地贯彻落实上级和本局各项决策部署和工作安排。全局党员、干部要牢固树立全局意识、大局观念,始终以事业为重,想企业所想、急客户所急,敢于当担,乐于奉献,成为表率。每个员工要立足本职、爱岗敬业,增强责任心,提高执行力,确保各项工作落实到位。二是要拓展严抓严管广度深度和力度。在拓展严抓严管的广度上,从上至下,从党员、干部到一般员工,从部门到班组,从主业岗位到辅助岗位,从安全生产、营销服务到经营管理、党风廉政等,各部门、班组、岗位、工作领域、都必须全部纳入严抓严管的范畴,同标准、同要求、同检查、同奖惩,确保严抓严管横向到边、纵向到底、全面覆盖;在拓展严抓严管深度上。将严抓严管的管理理念、工作要求贯穿到生产经营全过程,落实到每一项工作、每一次作业、每一道程序,不遗留任何一个环节,不疏忽任何一个细节;在加大严抓严管力度上,持续加大对各类违章违纪的查处、打击力度,严格实行“重奖重罚、同奖同罚”的政策,让违章违纪无处遁形。加强制度执行的刚性,维护制度的严肃性,特别是在落实劳动纪律考勤、绩效评价工作上,部门主要负责人、班组长必须亲自抓考勤、抓绩效,通过抓制度的执行,自觉养成严抓严管良好的行为习惯。三是要继续推进“走动管理”。经过二年多的实践,走动管理在融洽内外关系,规范现场管控,提升服务水平等方面显现了良好效应。全局员工特别是党员、干部要进一步增强走动观念,丰富走动管理内涵,坚持挂点班组建设、现场督查把关、上门走访客户等行之有效的做法,在走动中实现互动,在走动中落实监督,在走动中履行职责,在走动中调查研究,在走动中解决问题,进而不断改进工作作风,不断规范企业管理,不断推进各项工作。
三、戮力同心,确保目标任务完成
XX年1-6月,在全局员工的共同努力下,我们较好地完成了计划目标任务。安全生产没有发生七级及以上安全事件,12个作业现场被省市认定为无违章现场,实现人身安全纪录6656天、设备安全记录6173天;电网建设稳步推进,主网方面,县政府垫资提前落实了220千伏变电站土地征拆,110千伏澧县变电站扩建即将于7月初竣工,110千伏楠竹变电站增容已开工,35千伏观音港变电站异地新建已进入土建施工。配网方面,XX年结转39个村网改造基本竣工,12条10千伏线路中有6条竣工,XX年村网改造第一批项目35个村已经陆续启动;主要经济指标全面完成,其中售电量完成3.59亿千瓦时,为年度计划的50.1%,同比增长16.94%;售电均价完成661.28元/千千瓦时,同比提高38.6元/千千瓦时;综合线损完成3.4%,比计划降低4.7个百分点,同比降低3.95个百分点;电费实现月清月结。农电各项经济指标除线损、差价收入外,其余均超额完成,农电现场培训竞赛综合排名市局第一。其他各项工作也取得了明显的成绩,特别是我们顺利通过了省电力公司一流县供电企业考核验收,挤身全省一流县供电企业行列。
全局员工必须清醒地看到,当前,我们在全面推进XX年各项工作任务中,面临着诸多新的形势考验。一方面,企业内部改革任务繁重,“两个办法”进入实质性运行阶段,“三集五大”体系建设正有序推进,多经体制改革正抓紧实施;一方面,电网进入迎峰度夏期。保供电和优质服务压力倍增,而电网建设项目多、生产任务重,保安全、保进度、保质量压力大。要完成和超额完成年度目标任务,必须进一步把全局员工思想和行动统一到企业中心工作上来,保持良好的精神状态和工作风貌;必须不断强化纪律意识和工作责任感,始终以高标准、严要求对待每一项工作;必须不断强化团队精神和协作意识。部门之间、班组之间、员工之间要加强沟通、协调,强化配合意识,自觉形成促进企业发展的合力。我希望全局党员、干部一定要切实增强党性意识,牢记共产党员的光荣使命,始终保持与时俱进,奋发有为的精神状态,在全面推进各项任务中,始终站在排头、干在前头,发挥好示范带头作用。
同志们,让我们在上级党组织的正确领导下,牢记使命,不负重托,切实把党的先进性转化为企业发展的强大力量,全面推进澧县电力局各项工作又好又快发展!
谢谢大家!