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- 2021-05-09 发布
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关于车间主任的竞聘演讲稿
现如今很多职位都是需要通过激烈的竞聘上岗的,小编为大家整理了关于车间
主任的竞聘演讲稿 3 篇,欢迎大家阅读。
关于车间主任的竞聘演讲稿篇 1 尊敬的各位领导、各位评委:
给我一次信任,我将回报十二分热忱 ; 给我一次机会,我将展示十二分才干 ! 如
果我有幸被当选为车间主任,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这
种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点:
一是真诚讲团结。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,
一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局。在工作中多向一行
行长请示工作,做到多请示、多通气、多协调。在生活上多关心同事,做到多理解,
多鼓励、多支持。努力把支行的员工队伍带好,团结他们一道工作。
二是加强管理力度,健全各项管理制度。
我将不断寻找工作的新思路、新方法,做好车间的管理工作,建立完善的内部
管理流程。加大各运行岗位的监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操
作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道
自己需要干什么和怎么去干。
四是加强员工队伍建设和人事管理。
人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前航务部人员的
现状,针对各个部门的特点,积极配合主任通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等
方式,努力使航务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。
另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提
高员工的办事效率。在工作中,坚持” ; 能者上,平者让,庸者下” ; ,力争做到想
干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不
以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
五是使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律,为同事服务。
工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的
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行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。用真情和爱心去善
待我的每一位同事,服务同事,作好服务意识,使他们的人格得到充分的尊重,给
他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们
像圆规一样, 找准自己的位置 ; 像尺子一样公正无私 ; 像太阳一样, 给人以温暖 ; 像竹
子一样每进一步,小结一次。
关于车间主任的竞聘演讲稿篇 2 尊敬的各位领导:
非常感谢组织给我们提供这一公开、公平、公正竞争的机会,我非常拥护,并
积极参与。我竞争的岗位是车间主任。下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞
聘优势和工作设想。
一、个人基本条件
我叫 ** ,今年 ** 岁,大专学历,党员,助理工程师。 ** 年毕业于南方职工大学,
现任车间副主任。由于工作出色,曾多次获得局先进工作者、安全生产先进个人,
局优秀共青团员、十大优秀青年,省电力公司安全生产先进个人,” ; 五个一” ; 活
动先进个人等荣誉称号,并三次代表局参加省公司系统变电站运行技能竞赛,均获
得三等奖。
今天之所以敢走到讲台上,竞聘车间主任,我认为我已经具备了竞争这一岗位
的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。我的优势主要有:
第一、我具备较高的政治素质。
参加工作以来,在领导和同事们的帮助下,我认真学习了党的一系列方针、政
策。在工作中,办事讲求原则,讲党性,时刻以一名党员的身份要求自己,在思想
上能与党中央保持高度一致。
第二、我具有扎实的理论基础。
工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,
目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、解决问题的能力。这为我做好车间主任打
下了坚实的理论基础。
第三、我具有丰富的车间工作经验。
我现任车间副主任,在此工作岗位上已工作了 4 年, 4 年来总是兢兢业业工作,
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积累了丰富的工作经验。对变电所的生产管理、设备维护、安全隐患预防与认识我
都非常熟悉,工作起来更是得心应手,左右逢源。
第四、我具有较强的组织、协调、管理能力。
我有 ?年车间副主任领导岗位的经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通
与管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。多年的领导岗位
工作和 8 年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深
切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自
己的脚步更加坚实。 这些都更加坚定了我扎根于基层, 脚踏实地运用自己所学知识,
所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的基础。
第五、具有踏实严谨的工作作风。
做好变电所工作,需要的就是一颗严谨的工作作风,自参加工作以来,我一直
坚持” ; 今天能做的事绝不拖到明天, 现在能办的事绝不等到将来” ; ,在事件处理、
变电所设备安全维护等办事过程中, 从来没有” ; 反正上面还有领导, 反正领导还要
想, 能敷衍就敷衍一下” ; 的想法和做法, 我历来就是一定要把自己现有的本事用完,
能使的劲使够,再向领导交差。因此,从工作作风上来讲,如果我作为车间主任,
我将无愧于组织、领导和同志们的信任。
关于车间主任的竞聘演讲稿篇 3 尊敬的各位领导:
非常感谢组织给我们提供这一公开、公平、公正竞争的机会,我非常拥护,并
积极参与。我竞争的岗位是车间主任。下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞
聘优势和工作设想。
一、个人基本条件
我叫 ** ,今年 ** 岁,大专学历,党员,助理工程师。 ** 年毕业于南方职工大学,
现任车间副主任。由于工作出色,曾多次获得局先进工作者、安全生产先进个人,
局优秀共青团员、十大优秀青年,省电力公司安全生产先进个人,” ; 五个一” ; 活
动先进个人等荣誉称号,并三次代表局参加省公司系统变电站运行技能竞赛,均获
得三等奖。
今天之所以敢走到讲台上,竞聘车间主任,我认为我已经具备了竞争这一岗位
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的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。我的优势主要有:
第一、我具备较高的政治素质。
参加工作以来,在领导和同事们的帮助下,我认真学习了党的一系列方针、政
策。在工作中,办事讲求原则,讲党性,时刻以一名党员的身份要求自己,在思想
上能与党中央保持高度一致。
第二、我具有扎实的理论基础。
工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,
目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、解决问题的能力。这为我做好车间主任打
下了坚实的理论基础。
第三、我具有丰富的车间工作经验。
我现任车间副主任,在此工作岗位上已工作了 4 年, 4 年来总是兢兢业业工作,
积累了丰富的工作经验。对变电所的生产管理、设备维护、安全隐患预防与认识我
都非常熟悉,工作起来更是得心应手,左右逢源。
第四、我具有较强的组织、协调、管理能力。
我有 ?年车间副主任领导岗位的经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通
与管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。多年的领导岗位
工作和 8 年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深
切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自
己的脚步更加坚实。 这些都更加坚定了我扎根于基层, 脚踏实地运用自己所学知识,
所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的基础。
第五、具有踏实严谨的工作作风。
做好变电所工作,需要的就是一颗严谨的工作作风,自参加工作以来,我一直
坚持” ; 今天能做的事绝不拖到明天, 现在能办的事绝不等到将来” ; ,在事件处理、
变电所设备安全维护等办事过程中, 从来没有” ; 反正上面还有领导, 反正领导还要
想, 能敷衍就敷衍一下” ; 的想法和做法, 我历来就是一定要把自己现有的本事用完,
能使的劲使够,再向领导交差。因此,从工作作风上来讲,如果我作为车间主任,
我将无愧于组织、领导和同志们的信任。
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。
尊敬的各位领导、各位评委:给我一次信任,我将回报十二分热忱 ; 给我一次机
会,我将展示十二分才干 ! 如果我有幸被当选为车间主任, 我将不负众望, 不辱使命,
努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努
力做好如下几点:
一是真诚讲团结。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,
一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局。在工作中多向一行
行长请示工作,做到多请示、多通气、多协调。在生活上多关心同事,做到多理解,
多鼓励、多支持。努力把支行的员工队伍带好,团结他们一道工作。
二是加强管理力度,健全各项管理制度。
我将不断寻找工作的新思路、新方法,做好车间的管理工作,建立完善的内部
管理流程。加大各运行岗位的监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操
作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道
自己需要干什么和怎么去干。
四是加强员工队伍建设和人事管理。
人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前航务部人员的
现状,针对各个部门的特点,积极配合主任通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等
方式,努力使航务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。
另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提
高员工的办事效率。在工作中,坚持” ; 能者上,平者让,庸者下” ; ,力争做到想
干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不
以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
五是使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律,为同事服务。
工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的
行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。用真情和爱心去善
待我的每一位同事,服务同事,作好服务意识,使他们的人格得到充分的尊重,给
他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们
像圆规一样, 找准自己的位置 ; 像尺子一样公正无私 ; 像太阳一样, 给人以温暖 ; 像竹
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。
子一样每进一步,小结一次。