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- 2021-05-09 发布
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关于班长述职报告演讲稿
各位领导、各位同仁:
今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和
帮助,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与 xx 厂全体人
员共同进步。我作为生产车间 xx 班班长,在过去的一年里,认真履
行工作职责,积极工作,在 xx 班全体成员的共同努力下,保质保量
地完成了车间下达的各项生产目标任务。
xx 年是 xx 股份有限公司成立的三周年,我们 xx 班在努力适应
xx 厂的快速变革与发展,以 xx 厂年度生产计划为工作主线,在车
间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以
“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为
突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新
意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成
了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工
作,班组建设也得到提高。现将一年来 xx 班及我所开展的主要工作
述职如下:
1、原材料制备
xx 是 xx 生产的源头,合格的 xx 是保证 xx 的生产乃至成品
2、半成品生产
xx 生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工
3、人员、物料管理
4、培训与学习
5、存在问题
xx 班在全年的生产工作中,认真履行岗位工作职责,对遇到的
实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立即上
报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现
存在着不可避免的一些问题。
如,随着生产任务的增加,硬件设施产能不足等问题的突出,这
对 xx 班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。
有的员工对“三化”管理要求认识不足,工作缺乏细致深入,有
的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。
为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对
存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将
努力加强协调 xx 班各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和
提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进
行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,
保证工艺质量的稳定和 xx 安全、生产安全。同时,请领导根据实际
工作情况对 xx 班工作及班组建设继续实行支持和帮助。
总之,这一年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确
领导下, xx 班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识
到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来,我们一定与时
俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的
工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下, xx 厂的明天会
更加美好。
谢谢大家 !
我是 12 班的班长,今天,我演讲的题目是《梦想在飞,我们在
追》。
当然,我们班并不是一个多么优秀的集体,在每一项的评比中我
们并非都是名列前茅。但是,我却可以说我们从未放弃过我们的努
力。就像有人说,班级就是一个大花园,每一个同学都是一株美丽
的鲜花。有的人觉得夺目芬芳的月季最美,有人觉得万紫千红的桃
花最美,而我却认为,蒲公英最美,虽然它朴素、简单、平凡,但
他有自己的梦想,能带着自己的果实,向着美好越飞越高。就像青
春年少的 12 班,我们有时叛逆,有时任性,但,我们也有梦想,也
有追求。梦想在飞,但我们一直在追。我相信,凭着大家的不懈努
力,我们最终会到达成功的彼岸。
谢谢 !
尊敬的领导:
忙碌的 2016 年就要结束了,转眼间就要迎来了崭新的一年,在
这一年的工作即将告一段落的时候 , 回顾这一年来的工作 , 下面我就
这一年来的工作、思想情况作以下述职 :
( 一) 、思想方面
全班人员的思想基本上稳定 , 积极向上,各项活动都达到了单位
所提出的要求 , 本人也能够从思想上提高认识 , 把握住人员的思想状
况 , 了解同志们想什么 , 做什么 , 在哪里 , 需要什么 , 也起到了良好的促
进作用。莲山课件
平时训练,按计划科学实施,科学安排训练内容,做到“既不拿
时间堆效果,也不死搬陈旧的方法,勇于创新、敢于突破”的理念。
在规范训练学习的方法和内容的同时,达到最佳效果。在值班中仔
细、认真,注意巡视、检查设备,准确的掌握了值班室内资料、仪
表、工具的齐全情况,并做到了各种值班登记本的正规、准确、及
时填写。
( 二) 、工作方面
( 三 ) 、作风方面
( 四 ) 存在的不足
1、思想上有放松现象 , 在大项任务面前 , 有畏维情绪 ,( 主要表现
在工作多 , 任务重的情况下 )
2、履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风 , 存在老一套的思想
3、在学习理论和专业技知识上 , 不能够深入的领会精髓
4、对全班人员的管理上在漏洞 , 没有真正深入战士中去。
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