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- 2021-05-09 发布
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保险公司经理岗位竞聘的演讲稿
尊敬的各位领导,各位老师:
大家好!
记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而
在于看不到自身巨大的潜能, 80%的人只发挥了个人能力的 20%”,
很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论
遇到怎样的挑战, 我都深深的相信自己。 今天我站在这里参加公司经
理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。
我叫 xxx,xx 县邮政局, 20** 年 2 月 xx 成立代理保险团队,本
人作为第一个专柜员加盟 xx 邮政代理保险公司,伴随着团队的日益
发展壮大,个人业绩也越来越好,每季均获得“保费冠军王”的荣誉
称号。 20XX年曾被省局评为:“——”的荣誉称号。在此,我特别
感谢邮政局给我这个难得的机会和平台。
年 1 月,xx 代理保险团队逐渐发展壮大,也日益完善。凭着扎
实的业务基础、 独有的管理能力和各方面的综合素质, 在专柜员中脱
颖而出,开始担任栾川团队经理至今。 20** 年 12 月获得 xx 邮政局:
“先进工作者” 的荣誉称号。 再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高
的平台,并使我个人的各项能力得以充分的见证。
年组建团队至今保费规模一直呈井喷状态高速发展, XX 年代
理保费仅仅只有 XX万元, 20XX年 11 月 22 日累计代理保费 8300 万
元;完成年计划的 103.54%,截止 10 月底完成收入 431 万元;团队
人数从刚刚开始的 3--6 人发展到现在的 23 人团队, 只有 3 人没有取
得代理人资格证, 关键是人员替换速度比较快, 新进人员还未来得及
考证,营销团队业务营销技能也在不断的提升。
组建团队至今,我们团队一直执行省市专业公司的相关文件精
神,一直以业绩加品德为主导思想, 执行“能者上、 平者下、 庸者让”
的营销策略,不断的优化团队,实行优胜劣汰的专柜竞争机制,不断
地更新新人,培育新人,提升团队的竞争力,打造充满活力的营销团
队。坚持周周开例会,次次有培训,不断充实一线营销人员的营销技
能和相关金融知识, 把握好整个团队人员思想动态, 积极参与村邮站
工作建设,从 5 月份至今先后 3 次集中组织村邮站 70 位负责人进行
代理保险叠加业务培训学习, 召开小型村邮站产品说明会 50 余场次,
随局召开大型推介会 2 次,现场签单 147 余万元, 主要较大规模的村
邮站负责人自己率先做业务, 借此拉近与客户沟通的距离, 便于更好
的宣传业务; 村邮站负责人寻找村、 乡负责人及时有效的宣传邮政在
农村的地位。
局目标:每年收入按 40%的比例增长,到十二五末完成专业收
入 1300 万元 .20XX 年定为代理保险业务由网点逐步转型到网点、职
工加村邮站的营销模式, 逐步依托村邮站建立健全并完善发展村级营
销体系, 并逐步扩大代理保险在农村市场的影响力; 到十二五规划中
期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理营销模式,使职工、
村邮站代理保险在整体保费规模中所占比例逐渐扩大, 力争达到 6%。
1 、优化团队,调动积极性、提升团队能力。
运用好省局的各项激励政策,特别是省局 214 号文件,激励并
优化现有团队,制定营销人员的职涯规划,培育培养一批高、中级营
销经理,不断补充新人,实施能上、平下、庸让的团队管理新模式,
增强责任感和使命感。 对 20XX年度底收入达不到 20 万元的营销人员
一律给与淘汰, 20XX年设定季度目标,结合省局文件精神,对跟不
上形象进度的营销人员, 每季度予以调整一次, 调整人员直接列入淘
汰对象,按从业人员 10-20%的比例,补充新生力量。同时,对于违
规人员不留丝毫情面,一律辞退,加强专业自身培训能力,提高培训
的实用性及针对性, 全面增强团队的凝聚力和向心力, 将现有团队培
育成保险和理财兼并的创新型代理团队。
2 、加大宣传力度,坚持外拓宣传、深挖保险市场,快速提升保
费规模。
(1)做好上门客户的宣传服务工作。 首先是营业厅内外宣传板
报的醒目摆放,内容要做到简明扼要、通俗易懂和及时更新,县局代
理保险专业将根据业务开展情况, 每月至少一次对代理产品的亮点进
行归纳总结, 供各支局村邮站结合自身情况参考使用。 变坐等客户为
主动热情相迎,要给客户留下良好的第一印象,在服务的过程中,适
时的、灵活的根据客户的需求推介业务,提高促成率。要做到保险业
务与储蓄、物流等业务相结合的综合 __ 。
(2)县局专业每周至少督促、指导一次。代理保险专业制定综
合宣传计划, 支局长每周组织至少一次的宣传活动, 做好已达到效果、
不足之处、需解决的问题、 下步发展规划和措施等相关记录,不断总
结经验,提高自身业务。
(3)根据营业台帐对客户信息认真分析,列出重点客户,有组
织、有计划的实施拜访,注重日常的沟通和维护,由老客户带来新的
客户资源。 在做好网点自身 __ 的同时, 各网点认真制定保险专业月、
周宣传计划。在农村采取张贴海报、悬挂横幅、联系老客户、市场调
研、召开小型推介会等方式宣传造势; 逐村入户现场进行保险知识讲
解,充分利用节假日销售旺季、人员较为集中的时机,有针对性的召
开推介会,全力提升保费业绩。
(4)实施以网点加外拓的新营销模式,依托网点,辐射四周,
以村邮站为依托辐射全村的新营销策略。 发挥客户服务岗位作用, 做
好大客户维护及二次开发。 一方面是做好售后服务工作, 及时提醒客
户实现期缴续期缴费的成功划转; 另一方面是按月筛选有效客户信息,
使团队有目标的进行电话营销或上门拜访, 努力实现二次开发, 并通
过老客户带来新的客户。
(5)及时通报和追踪业务发展情况, 全力督促全区业务齐头并
进发展, 代理保险专业每天做好业绩通报工作, 并将典型案例及时总
结,做到全区资源共享。每日对总保费完成情况、期缴进度、完成比
例位次、当日业绩、网点形象进度等内容适时地进行飞信通报。通过
业务宣传确实的实现市场培育、持续发展的最终目的。
3 、趸缴上量,重视期缴,趸期两手抓;对外加强、对内结合,
内外共赢化。
趸缴业务一直是我们代理保险的传统业务,是提升邮政代理保
险社会知名度的高效业务, 支柱业务, 但是期缴业务也是一项收入较
高,培育优质客户的新兴产业,因此,需要调整思路齐头并进,促进
代理保险又好又快发展。
对外加强同各家保险公司的合作,利用专业公司的营销技巧,
丰富我们团队, 对内结合我们的各个专业, 实现专业互动, 资源共享。
“好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬
起达到胜利彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不
能被聘用,将保持一颗平常心,一如既往,干好本职工作,对于我所
衷心热爱的银行事业,“千磨万击终无悔,献身何惜人憔悴”!
谢谢大家!
内容仅供参考