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  • 2021-05-09 发布

2020年党课讲稿:干好工作“六个技巧”和党课讲稿:提升“四个层次”在拓宽能力中把工作水平提上去合编

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‎2020年党课讲稿:干好工作“六个技巧”和党课讲稿:提升“四个层次”在拓宽能力中把工作水平提上去合编 ‎2020年党课讲稿范文:干好工作的“六个技巧”‎ ‎  做好机关工作是一门很深的学问,不仅需要付出艰辛的劳和汗水,而且要注意掌握干好工作的艺术和技巧。在工作实践中,有这样几个问题需要引起机关干部的高度重视。‎ ‎  一、千万不能忽视细节 ‎2020年党课讲稿:干好工作“六个技巧”和党课讲稿:提升“四个层次”在拓宽能力中把工作水平提上去合编 ‎2020年党课讲稿范文:干好工作的“六个技巧”‎ ‎  做好机关工作是一门很深的学问,不仅需要付出艰辛的劳和汗水,而且要注意掌握干好工作的艺术和技巧。在工作实践中,有这样几个问题需要引起机关干部的高度重视。‎ ‎  一、千万不能忽视细节 ‎  1967年8月23日,苏联著名宇航员弗拉迪米尔•科马洛夫驾驶“联盟一号”宇宙飞船,经过一昼夜的太空飞行后,胜利返航。科马洛夫的母亲、妻子、女儿和几千名各界人士,都来到飞船基地等待迎接这位航天勇士。然而,当宇宙飞船返回大气层后,意外发生了。科马洛夫发现无论用什么办法都打不开用以减慢飞船速度的降落伞。此时,地面指挥中心的气氛也紧张起来。专家们采取一切救助措施都失败了。地面指挥人员就此请示了苏联领导,领导决定:向全国人民公布实况。于是,苏联人民守在电视旁听到了一个让人心情沉重的消息:“联盟一号”飞船由于无法排除故障,不能减速,两个小时后将在着陆基地附近坠毁,人们将目睹民族英雄科马洛夫殉难。消息如此突然,举国上下立刻陷入巨大的悲痛之中。指挥中心特意准备将这弥足珍贵的两个小时交给科马洛夫的亲人。通过屏幕,科马洛夫看见了自己的老母、妻子和女儿。当科马洛夫的女儿接过话筒时,孩子已经泣不成声了。看到12岁的女儿,科马洛夫的眼睛里流露出父爱的深情:“孩子,你不要哭。爸爸就要走了,告诉爸爸你长大了干什么?”“像爸爸一样,当宇航员!”科马洛夫落泪了:“你真好,可是我要告诉你,也告诉全国的小朋友,请你们学习时,认真对待每一个小数点,每一个标点符号。’联盟一号'今天发生的一切,就因为地面检查时忽略了一个小数点,这场悲剧,也可以叫作对一个小数点的疏忽。同学们记住它吧!”轰隆 ‎ 声爆炸,整个苏联一片寂静。人们纷纷走上街头,向着飞船坠毁的方向默默哀悼……一个小数点的失误使英雄付出了生命的代价。“天下大事,必作于细;天下难事,必作于易。”这就是细节的重要意义。小事成就大事,细节决定成败,百分之一的错误就可能导致百分之百的失败。现实生活中,将人绊倒的不都是巨石,常是一些小石块。机关干部多数时间在做一些程序性、琐碎性、重复性工作,时间长了容易使人放松警惕,降低标准,稍有疏忽大意,就可能出现问题,因小失大,甚至造成无法弥补的后果。机关工作像其他工作一样,在把握好方向的前提下,一定要多注意细节,将工作做到位,尽可能心细如发,办得周全一些,想得细致一些,问题找得准一些,办法措施多一些。只有注重细节,才会不降低标准,也只有注意到问题的细节,才会使自己的思考更加全面,不犯错误,不留遗憾,避免小过积大错,小隐患酿成大问题,保证工作顺利达到预期目标。作为一名机关干部,要想把工作做得更好,表现得比别人更优秀,就必须养成关注细节的习惯,舍得花气力做好每一件小事,使其贯穿自己的一切活动,渗透在日常工作、学习和生活的一言一行之中,认真对待每一项工作,认真处理好每一份文电,认真办好每一件事情。只有从小事、从细节入手开展自己的事业,才会在日积月累中将自己塑造成一个受人欢迎、能力全面的优秀机关干部。‎ ‎  二、工作一定要多打提前量 ‎  有一次,某单位在离机关几十公里外的党校组织党委书记集训,上午10点多两位领导的讲话稿才定下来,下午2点30分前就要印好发到参加集训的人员手中。小王接到任务后马上赶回几十公里外的机关印刷厂,赶到时工人快下班了,厂长说先让职工回家吃饭,吃完饭马上过来,保证不会耽误下午开会用。小王感觉时间太紧张,坚持让工人先把材料印完后再吃饭,并自己掏钱给每名工人备了盒饭。就这样,在工人没有吃饭、没有休息的情况下,到下午1点30分才把两个材料印完。小王坐车一路飞奔赶到培训基地会场时,已经有人进会场了,离开会时间还有4分钟。每当回想起此事,小王都会心生感慨,如果当时让工人先回家吃饭,那个材料肯定印不出来;如果车再坏到路上,半路上连个出租车都找不到。小王深有感触地说:“事前打好提前量,留个余地,等于事后给自己留条出路。”‎ ‎  机关工作具有从属性、被动性和服从性的特点,指令性强,变数也较大,往往是领导说什么,机关干什么;领导怎么变,机关怎么跟,处理不好就会整天疲于应付。在这种情况下,要防止工作中的被动局面,尽可能取得主动权。没有超前思考的意识,不打一些提前量,就很难跟上趟,更谈不上干出点名堂来。工作想在前、谋在先、多打提前量,有利于掌握主动权,打好主动仗,有效地防止因准备不足而仓促上阵、因计划不周而凑合应付、因缺乏深思而影响效率、因不留余地而紧张被动,确保有更大的精力、更多的时间、更快的速度、更高的质量抓好落实。一是抢先一步为领导留足时间,变“推着走”为“主动干”。防止工作被动的有效办法,就是把更多的时间留给领导,让领导有比较充裕的时间作深入思考,这样便于取得领导更多的指导和帮助;自己也能有余地应付变化的情况,防止出现工作压茬、多头作业的现象。所以,机关干部要根据领导的一贯意图和重点工作的发展趋势,不等不靠,提前进入情况,使工作抢先一步进入实际动作阶段,与其让领导再三强调后再抓,不如抢先一步落实。二是提高速度为自己挤出时间,变“不可能”为“有可能”。事事讲究速度,对企业意味着经济效益,对机关意味着工作效益甚至是政治效益。尤其在信息高度发达的今天,谁拥有了速度,谁就能赢得主动。机关不提倡加班,应尽量减少加班,但对领导赋予的工作任务,机关干部要尽量往前赶,任何时候都不要拖拉,这既是做好工作的需要,也是一种作风培养。三是勤于积累为展开工作赢得时间,变“无备而战”为“有备而为”。工作多打提前量,是以一定的素质为基础的。机关干部脑子里不可能存储那么多知识,也装不下那么多东西,只有平时有所积累,用时才能厚积薄发、手到擒来,以最短的时间出最好的产品。‎ ‎  三、绝对不可以缺少自信 ‎  有一则故事说,一个人拉着装有建房木料的板车疲惫不堪地来到一座山脚下,望着前面那一段绵长的上坡山路,他不禁望而却步,心想,今天靠自己绝对是拉不上去了。正在为难之际,一位热心的过路人对他说:“我来帮你!”说着,便卷起衣袖拉开一副推车的架势。见有人帮忙,拉车人暗自高兴自然也就有了信心。于是在热心人“加油、加油”的鼓动声中,拉车人一气将车子拉到了山顶。当他回过头来感谢热心人鼎力相助时,没想到那个人却笑着说:“这两天我的腰扭伤了,根本就不敢用力,只是喊喊'加油'而已。”还有一则故事,说的是古代一位将军在率军与强敌交战的途中,下马到路旁的一座小庙里祈祷。祷告后,他面对众人,拿出一枚钱币,说:“现在我掷钱问卜,如果钱币的正面朝上,那我们将大获全胜;如果正面朝下,就表示我们将会一败涂地。”钱币掉在地上,是正面朝上,于是全军士气大振,士兵个个奋勇向前。次日大战,果然将敌军打得落花流水。凯旋班师的途中,一位部下对将军说:“神的旨意,谁也不能改变。”将军笑笑,又拿出那枚钱币,原来,钱币的两面都是正面。‎ ‎  这两个故事十分耐人寻味。拉车人开始想都不敢想自己能够单独将车拉上去,并不是因为体力不够、力量不足,而是因为缺乏足够的自信,一旦唤醒了自信,其精神面貌就会焕然一新;后面一则故事启示我们,掌握自己命运的永远是我们自己,只要我们始终相信自己能够成功,我们就会一步步靠近成功。自信是成功的精神支柱,是成功的助力器。只要用心去考察那些成功者的成长史,我们就会发现,每个成功者都有自己成功的不同原因,但有一点是共同的,那就是自信。他们无不是以强烈的自信心面对各种各样的挑战,以强烈的自信心激励自己始终做到自爱、自强、自主、自立。我们机关干部要想取得成功,绝对不可以缺少自信。就像帆船离不开帆一样,没有帆,风再大,船再轻,也难以如期抵达对岸。作为机关干部,一方面要保持爱岗敬业、勤奋进取的工作热情,经常想一想组织的信任和重托,倍加珍惜自己的工作岗位,自觉把岗位作为立身做人、干事创业的平台,切实以无私无畏的精神谋求作为,真正无愧于自己的职务,无愧于自己的岗位。另一方面要全面了解自己,既看到自己的缺点和不足,不要盲目自信,妄自尊大;又要看到自己的优点和长处,扬长避短,适时为自己鼓掌,给自己加油,尽可能闪光发亮,走出“己不如人”的自卑阴影,信心百倍地迎接生活挑战,享受工作的快乐。‎ ‎  四、在“反复”中出精品强能力 ‎  有一个机关干部在材料的修改问题上很不虚心,别人改他写的材料就像割他身上的肉一样很不情愿。有一次,他自认为写得不错的一个材料送到领导那里后,被改得面目全非,心里很不是滋味,埋怨领导是故意跟他过不去,不尊重自己的劳动。后来,他又受领了一个起草领导讲话稿的任务,为了不让领导修改,他耍了一个小聪明,讲话稿写出来后,一直在他手中压着,故意拖延到会议开始前一个小时才交给领导审改。领导一看,讲话稿的质量比较差,已经来不及修改,很不高兴,严肃批评了这个机关干部。就这样,领导在无可奈何、又没有准备的情况下,仓促上会讲了话,结果效果很不理想。会后,这名机关干部被调离机关。‎ ‎  “反复”是不断雕琢的过程,也是材料起草者认识不断加深的一个标志。大家常常有这样一个感觉,在研究讨论材料时,往往是道理越辩越明,思路越理越顺,文章越改越凝练。:玉不琢,不成器。”起草材料就像磨制玉器一样,需要经过构点、取舍、成型、打磨、抛光等工序才能制作成功。“反复”就是不断地对思想进行提炼,对结构不断进行调整,对内容不断进行充实。因此,起草材料的同志,要正确对待起草过程中的“反复”问题,善于在“反复”中学习领悟,提高写作水平和思维层次。‎ ‎  机关干部在起草材料的实践中要把握这样几点:一是不要怕丢面子。有的同志觉得,领导将初稿推翻重来或者进行大幅度修改,面子上很不好看。确实,加许多班、费了很多心血、自己很得意的稿子不被看好,心情难受在情理之中。但是,我们也要看到,如果领导照顾到你的面子,不该讲的话讲了、该讲的话没有讲,那损失的就不仅仅是个人面子,很可能会造成思想上的混乱、工作指导上的失误。对这一点,我们一定要端正态度,多站在工作的角度想一想,努力追求材料的完美,不要过多考虑个人面子的得失,以极端负责的精神全身心地投入到材料修改中去,以高质量的最终定稿赢得真正的“面子”。二是不要怕换思路。随着形势任务的发展、思想认识的深化等,变换材料的思路是正常的。思路变换的过程是不断向主题聚焦的过程,是寻找最佳表达角度的过程,也是由浅入深、由表及里的过程。作为起草材料的同志,要坚决克服逆反心理和消极对抗、敷衍了事的心理,主动顺着变换的思路往下思考,力求在最短时间内,领悟好领导变化的意图,调整角度,按新的思路写下去。三是不要怕提意见。真正有责任心、有经验的同志,每当材料初稿出来后,都愿意多征求意见,尤其对那些反面意见、不同意见听得非常认真。因为他们深知,听听反面意见是很有好处的,虽然有的讲得不准、讲得不对,但这些不同意见可以促使从新的、不同的角度来审视,帮助清醒头脑、看到不足。起草材料不但要站在全局想问题,而且还要有海纳百川的宽阔胸怀,不怕人家提反对意见。四是不要怕熬时间。俗话说“慢工出细活”,高质量的材料必须有一定的时间作保证。要坚决克服心浮气躁、急于收场的心态,真正集中精力,静下心来,专心思考,用心写作。当然,“慢工”不是慢慢来,熬时间不是目的,材料不是以写作时间长短论质量,而是强调要做好吃苦的思想准备,准备多加班、多熬夜,在一定的时间和工作积累中达成材料质量的跃升。‎ ‎2020年党课讲稿范文:提升“四个层次” 在拓宽能力中把工作水平提高上去 ‎  有一年,我结合检查机关党员“三个能力”教育整改措施落实情况,对当前机关干部能力素质状况作了一次调研分析。总的感到,机关干部队伍整体素质是好的,是胜任本职的,能够较好地完成担负的工作任务。但也存在部分同志综合素质偏低、应对大项任务能力较弱、“大梁”扛不起来等问题,真正适应中心工作要求的同志不是太多,“业务通”、“多面手”比较少,需要锤炼更多的专业型和复合型人才。如何实现机关干部素质能力的跃升,更好地适应新形势、新任务的要求,是当前机关自身建设的一项重要任务。那么,机关干部应该在哪些素质能力上“上层次”呢?‎ ‎  一、努力提升宏观把握的层次 ‎  为什么有的机关干部认识问题浅,浮在事物的表面,不能一针见血,抓不住本质和关键;有的眼界窄,总是在局部、个别的问题上打转转;有的视角偏,非此即彼,从一个极端跳到另一个极端;还有的提建议、写材料容易出现就事论事的现象,思想不鲜明,缺乏挖一锹就出水的功夫。我认为,这些主要是由于思考问题没有站在全局上、站立点不高造成的,认识水平欠火候、不到位。机关干部为党委领导当参谋、提建议、写材料时,不能只把眼光盯在自己的业务上、局限在本单位的领地内,要从全局上审视、从整体上观察;不仅要想到本部门、本单位的实际情况,还要想到上级作指示、提要求的意图,把自己的想法放到上一级甚至更高一级去比较定位;尽量掌握全局上的情况,既要掌握分管的业务工作,还要掌握“圈”外的情况,思考“圈”外的问题;把具体情况拿到全局上来分析,看它在全局上处于一个什么地位,占多重的分量,使提出的意见和建议与这项工作在全局上所处的地位相称。另外,还要想到与党委领导把握问题的方向、起点、原则是否吻合,放到党委领导的角度,会不会偏、会不会小;与党委领导关注的重点、思考的着力点是否一致,会不会提非所想、写非所思。这就要求机关干部努力提高自己的理论素质,开阔视野,拓宽思路,始终站在党委领导的角度思考问题,自觉加强战略意识、系统意识、整体意识的自我培养和训练,养成想大事、谋全局,往高处、远处和深处观察分析问题的良好习惯,使自己的思维跟着党委领导的思路走,跟着重点工作、中心工作转,不能总在自己的思维圈子和业务范围内转来转去,尽可能从多要素、多联系、多变化、多层面、多趋向的系统中去认识事物,力争能提出一些进入党委决策的大主意、好主意,能留下一些有影响的好思想、好做法。‎ ‎  二、努力提升创新工作的层次 ‎  调查中发现,少数机关干部工作中创新意识不强,思想观念落后,跟不上形势的发展。主要表现为三种心态:一是守旧心态。有的受传统思维定式的影响,对创新的东西总有一种抵触情绪,好像一提改革创新,就会否定优良传统,就是对现有工作的否定,往往是这也看不惯,那也不顺眼。二是担心心态。认为改革创新是“高压线”,改什么、怎么改,上级没有加以明确,改起来有风险,担心涉及敏感问题,吃不透,拿不准,怕违反了政策规定,引导偏了担不起责任。三是消极心态。认为机关工作已经“成龙配套”,没什么可改的,改也改不出道道来,难有大的突破,对改革创新信心不足,缺乏激情。这些都需要加以克服和纠正。当前是科学技术更加突飞猛进的世纪,也是新一轮思维革命空前展示人类创新潜能的时代。新形势下的机关工作,也遇到了许多前所未有的新问题、新挑战。加快开发自己的创新思维,努力提高自己的创新工作能力,极为迫切和重要。如果说以前在机关工作没有创新还能应付的话,恐怕往后在机关缺少创新素质就很难立住跟、站稳脚,甚至到哪里都会失去竞争的机遇和资格。因此,机关干部一定要有强烈的求新欲望,克服遇事守旧、缺乏勇气、怕担责任、随波逐流等思维习惯和心态,树立“想创新、愿创新,本职工作就有新,样样工作能出新”的思想;要拥有足够的信息资源,通过对工作本身的广知、真知和深知,为工作创新积累可靠的事实依据,增强工作的预见性、推断性和贮存性;要善于挖掘需求市场,弄清上级强调什么,领导关注什么,发展趋势是什么,群众需要什么,经常看一看工作思维点对不对,看一看工作内容新不新,看一看工作走向有没有指导性;要敢于抢占工作的制高点,做到超前想,抢先干,出手快,不做“重复品”,不打“马后炮”,不总是跟着别人后面爬行;要主动向自己的极限挑战,分析研究问题要求深度,写材料要出精品,抓工作要结实果;要从一句话、一个材料、一项工作做起,敢于超越别人、超越自我、超越经验,说话要想到有没有比这更新的话,写材料要想到有没有比这更新的路子,筹划工作要想到有没有比这更新的方案,落实工作要想到有没有比这更新的举措,以创新为动力,激活头脑中的创意,推动工作出新。机关干部提高自己的创新素质,其中一个重要方面,就是应坚持搞好资料的积累和运用,把积累资料的过程当作学习借鉴他人知识的过程,当作发现和创造的过程,当作再思考、再拓展的过程,不去死用资料,而是从收集的相关资料中启发自己的思路,升华自己的思想,形成自己的见解。‎ ‎  三、努力提升理性思维的层次 ‎  在机关常常见到这种现象:听同样一个情况,而捕捉到的东西不一样;讲同样一个问题,而认识的深刻性不一样;写同样一个材料,而出手的质量不一样。有的同志对现实中的情况和问题掌握不少,就是说不明白、写不出来、认识不上去。究其原因,主要是理性与非理性的差异。理性的眼光能从一叶落知天下秋,从一滴水知海洋,从事物的萌芽见到发展的基本态势,把一般情况和现实问题思想化、深刻化,必然超出一般;而非理性眼光往往停留在从情况到情况、从问题到问题的表面化和浅层化上,很难跳出一般。作为机关干部,平时注意抓情况、抓问题是对的,但光有情况和问题还是不够的,只有善于对现实情况和问题进行理性思考,才能透过现象抓住本质和规律。机关干部要善于动脑、善于联想、善于感悟、善于结合,能够独立思考,注重集思广益,从理性的高度分析研究现实问题,找出带规律性的东西,把每一次学习、每写一个材料的过程变成增强理性思维能力的过程。有—次,一名机关干部接受写机关事务工作总结表彰大会讲话稿的任务,由于领导没有交代具体写什么,他也不了解情况,又没有写过这样的材料,在写到要求部分时,不知道如何下笔。在这种情况下,他从机关各部门齐心协力抓工作联想到机关各单位形成合力抓管理,最后感悟出部队机关要实行严格管理、群众管理、经常管理、系统管理。并以此作为这个材料的四点要求,从理性的角度,作了概括和提炼:一是要严格管理,就是机关大院的管理工作要体现在“严”字上,在严格落实各项规章制度上下功夫,在严格遵纪守法上下功夫,在严格赏罚上下功夫;二是要群众管理,就是依靠群众,发动群众,激发各单位、各部门和每个家庭参与机关大院管理的主人翁责任感;三是要经常管理,就是要把管理教育工作渗透到机关大院各项工作和日常生活中去,坚持时时抓,处处抓,事事抓,坚决克服时紧时松、抓抓停停的现象;四是要系统管理,就是在机关事务管理局的统一领导下,驻大院各单位、各部门既要落实严格的责任制,履行好自己的职责,干好自己分管的工作,又要齐抓共管,做到一盘棋、一条心、一股劲。这四条要求写出来后,领导非常满意,参加会议的同志也给予了很高的评价。‎ ‎  四、努力提升独当一面的层次 ‎  调查中发现,目前不少机关干部写一般的情况汇报、完成一般的工作任务,基本上不成问题,但真正能够单飞、单打、单独完成任务的快手和高手还不是很多,有相当一些同志,只能跟着、带着干或者靠人指点和集体作业,只能做个配角。机关人员往往一个萝卜一个坑,工作任务重,时间紧、要求高,很多时候忙起来,不光连轴转,而且常常多头并进。如果需要单练的时候不敢练,需要顶住的时候冲不上去,这样肯定不行。机关干部胜任不了自己担负的职责,完成不了领导赋予的任务,把应该自己完成的工作让别人分担,这不仅不公平、不光彩,而且是一种失职,说重一点也是一种剥削。作为领导,要有意识地加大对所属人员单个锻炼的力度,平时要多放单飞,多搞单打,在时间允许的情况下,尽可能地让每个同志独立完成任务,一遍不行两遍,两遍不行三遍,反复几次必有收获,经历多了就是经验,不能谁能干就叫谁干,谁干不了就靠边站,那样永远也培养不出单打冠军来。作为每个同志,应当自我加压、自我磨炼、自我激励,不要有过多的顾虑和依赖思想,更不能过低估计自己的潜能。有一名机关干部从市机关调到省机关后,抓住难得机遇,变压力为动力,自觉在多参与中心、多提高综合素质中摔打锻炼;坚定信心,多请教,多参与,多磨砺,多实践,胜不骄败不馁,不断拓展和挖掘自己的潜质、潜能;知难而进,吃苦肯干,自我加压,下苦功夫、硬功夫,使自己从多方面有一个较大的跃升,素质能力提高很快,从害怕接受任务到勇于承担任务,从不敢接近中心到经常参与中心,从工作质量不高到能力水平明显提高,逐步成为局里工作的主力和部里完成大项工作的骨干,单位的大项工作首先考虑让他参与,有了大的任务领导总爱点他的“将”,曾多次介绍提高能力素质的经验,连续三年被评为优秀机关干部。实践证明,一个人要成为独当一面的业务尖子,就应当多争取一点独立思考、独立操作、独立反思、独立完成任务的机会,机会越多,受锻炼越大,素质能力提高越快,工作质量越高。‎