在全市深化人才发展体制机制改革工作会议上的讲话范文稿 4页

在全市深化人才发展体制机制改革工作会议上的讲话范文稿 ‎　　xx市中心医院是xx市人民政府所属综合性三级甲等公立医疗机构。近年来，医院始终以培养高素质医疗人才队伍为抓手，积极创新引才育才用才机制，坚持用精湛医技打造过硬品牌医疗团队，走出了一条“科技兴院、人才强院”的发展之路，有力提升了医院核心竞争力。‎ ‎　　一、紧盯急缺人才，加大引入力度。当前，医疗市场环境竞争日益激烈，医院要实现快速发展，关键靠人才。为此，我院针对一些重点专业、新设学科、高端人才紧缺问题，加大引才力度，努力破解制约医院发展的人才瓶颈。一是科学规划引才目标。始终把人才队伍建设与制定医院发展规划、加强学科建设、强化医院管理等工作同谋划、同部署、同推进，明确提出打造3名省级学科带头人、培养30名临床医学博士的人才队伍建设目标，力争到2020年，医院硕士学历占在职人员的12%、高级职称达到全体专技人员15%，实现医疗专业人才整体技能大提升。二是多种途径保障引才。对急需紧缺的高层次人才，医院采取与高端专家签订协议、聘请知名专家担任技术顾问，联合高校科研机构技术合作攻关、项目开发等形式，先后引入10多名院士、高端专家来院指导工作，有力地提升了心血管内科、泌尿外科等10多个专业学科综合实力。对有工作经历、省市级重点专科业务骨干，硕士研究生及以上学历者、“985”、“211”医学院校应届毕业生都予以优先考虑录入。医院还注重从省内外各类医疗机构中发掘人才，广开用才大门，优厚待遇相助。先后引进内科、急诊、碎石中心等学科带头人、博(硕)士研究生20余人，使人才梯队建设更加趋于合理。三是借助高端专家带教引才。依托我院的省级“院士专家工作站”，先后邀请广州第一军医大学解剖学专家钟世镇院士、北京市神经外科专家王忠诚院士、国际著名泌尿外科专家郭应禄院士、中国工程院院士张心湜，国内知名消化病专家、中国工程院副院长樊代明、美国哈佛大学医学院丹尼尔院士等医界大家20余人来院讲学;发挥老专家安东均等名医的引领作用，带动大批青年才俊成长，全方位提升各类人才的整体素质和专业水平。‎ ‎　　二、注重对外交流，加强人才培养。医院每年选派业务骨干、学科带头人到国内外知名医学院校、医疗机构进修、学术交流。一是院校定向培养。先后选派60余名年轻骨干到西安交大等国内知名医学院校深造，选送近20名临床骨干到美国、英国、台湾参加业务学术交流。与西安医学院合作，在中心医院设立教学点，院内医护技人才同步学习，在不脱产条件下提升了学历层次，增强了专业技能。二是加强学术交流。医院鼓励专业学科人员主动参加国家卫生部门、中华医学会及省市举办的各种学术活动。近几年，全院有120余名专技人才担任着省市医学会及相关分会各专业学科的主任委员、理事、常委等职务，参与并主持国家、省市90多场次学术活动，有效增进了院际间学术交流，使人才综合能力得到提升。三是院内讲座经常。医院先后举办“精品大讲堂”26次，开展“科主任大讲堂”、开办青年医师沙龙等学术讲座50余次。全院60多个专业科室，每周都安排有业务培训、病案讨论等活动，为各类专技人才增长知识、开阔视野，提供了良好平台。‎ ‎　　三、重用重奖人才，发挥榜样作用。医院注重发挥人才专长，鼓励技术创新和科研攻关，主动给他们定课题、压担子，让众多优秀人才脱颖而出，迅速成长为学科骨干。一是大胆启用青年人才。郑胜平、许岭平等相继从北京积水潭医院、四川华西医院学习手外伤、心律失常专业归来，两人都带回多项新项目、新技术，医院及时为之成立新学科，让他们担任科室负责人，大胆施展才华。已有3 人走上院级领导岗位、18人走上科级管理岗位、26人成为学科带头人，有力地推动了人才强院战略实施。二是重奖重用科研技术人才。中心医院对在技术攻关、科研立项中成绩突出者予以重奖，在晋级晋职、专业学科深造等方面优先考虑。博士生郭团茂科研项目荣获省级科学技术二等奖，医院优先推荐他为省委组织部选拔的“西部之光”访问学者。医院先后拿出30余万元，对获得市级以上科研奖项的个人给予奖励，形成了尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好导向。三是发挥榜样感召作用。我院先后涌现出“十佳医师”、“科技标兵”、“技术能手”等医疗一线的先进典型，广泛宣传其先进事迹，大力弘扬拼搏创新、奉献进取精神，让全院干部职工学有榜样、赶有目标，持续激发创先争优潜能和动力。近年来，全院有12项科研课题获得陕西省科技进步奖、73项获得xx市科技进步奖，呼吸内科等14个专业学科被评为市级“技术创新团队”。‎ ‎　　人才聚则事业兴。今后，我们将继续秉承“建名院、创名科、树名医”精技强院的理念，狠抓人才队伍建设，锐意进取创新，勇攀医疗高峰，打造品牌医疗团队，为xx人民提供技强业精、舒适放心的医疗环境，努力提升中心医院在医疗界的影响力、知名度，为建设富强人文健康新xx作出应有贡献。‎