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- 2021-05-10 发布
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关于项目建设会议领导发言稿
关于项目建设会议领导发言稿
会议的主要任务是为了落实市委、市政府项目现场观摩会精神,确立部门职责,互为借鉴,互相学习,明确下步工作重点和梨树发展方向。下面小编为大家整理的关于项目建设会议领导发言稿文章,提供参考,希望对你有所帮助,欢迎阅读。
今天会议的主要任务是为了落实市委、市政府项目现场观摩会精神,确立部门职责,互为借鉴,互相学习,明确下步工作重点和梨树发展方向。
近期,市委xxx书记带领市委常委和各分管副市长及相关部门,利用三天半时间,对全市区市区、开发区项目进行了现场观摩,并于昨天下午,对全市项目建设进展情况做了系统的总结。首先,传达一下这次会议精神。
会议有两项议程。第一项议程是xx市长通报了全市的项目情况,我区处于中游位置。第二项议程是xx书记对近年来全市项目建设工作做了总结,并提出了具体要求。
首先,总结开工项目主要特点: 一是一批战略新兴产业项目落地,重点提到了我区木糖醇项目; 二是一批税源型项目落地; 三是一批服务型项目落地; 四是一批创业关联度强的项目落地; 五是一批民生项目落地;
六是一批人居环境建设典型项目落地,重点表扬了我区韩州广场和梨树新城;七是一批懂项目、会抓项目的干部在成长。
其次,总结了近年来项目建设的经验并提出了具体要求。 一是要确立好的项目是从深度谋划中来、好的项目是从市场中来、好的项目是从实干中来、好的项目是从平台中来、好的项目是从亲历亲为中来的工作思路。 二是要充分尊重项目建设的规律,就是要符合市场规律,尤其是就中部崛起的政策,对项目进行深度谋划。 三是要牢牢把握主旋律,把招商引资和项目建设放在谋发展的第一位。 四是要充分认识项目建设是激活经济发展的强大引擎,特别是对财政增长的有力拉动。 五是全身心地为项目建设搞好服务。
最后,强调了关于土地政策落实、企业家队伍建设和项目建设的环境承载能力等问题。 并对梨树新城经过两年的时间,发展速度快、变化大,给予了充分的肯定。我们围绕落实会议精神,用两天时间,听取了我区近期谋划和正在推进的项目进展情况。从汇报情况看,我区xx个重点项目在完成质量、进展情况、责任落实等方面都很到位,在这么短的时间内,落实《国务院关于近期支持中部崛起若干重大政策举措意见》,能拿出这些东西,应该给予肯定,但也存在一些不足: 一是一些项目的名称及主体定位还不够准确。 二是抓项目的氛围还不浓。 三是在抓项目的过程当中还存在畏难情绪。
四是项目进展还不平衡,有的项目已经有了实质性进展,有的项目进展缓慢,这说明我们的工作还不够认真。不抓项目,我们就很难发展,很多城乡基础设施建设和民生项目就很难落实,这是着眼于梨树长远发展的问题,也是为振兴东北老工业基地需要付出的努力。
下面,就下步工作我提以下五点意见:
一、项目建设要有的放矢。
围绕落实国务院《关于近期支持中部崛起若干重大政策举措的意见》精神,根据国家相关产业政策,结合我区实际,共确定xx个重点项目,并制定了任务分解表,做到有的放矢。这是我区2020年的工作重心和主攻方向,各街道、各部门要围绕项目建设重点工作,进一步明确目标,制定具体方案和措施,细化工作任务,全力以赴推进落实。
二、项目落实要深度谋划。
目前,我区分解落实的项目多数还浮在表面,下步关键就是如何推动项目有序开展。要明确项目建设如何干、如何抓、如何落实,在落实中还存在什么问题,解决办法有哪些。要掌握工作技巧,特别是要注重争取项目的技巧性,确定是否为税源型项目,考虑项目的成长性和科技含量。在推进过程中,找出制约因素,多动脑筋,多想办法,采取有效措施,认真研究解决方案。项目建设不是一蹴而就的,需要我们做好长期谋划,坚持不懈,锲而不舍,以咬定青山不放松的精神跟踪推进,加快项目落地。在项目谋划中,只要我们想到了,就能做到。把项目做成才是我们最终的目的,不能做无用功,要将工作做到点子上。
三、项目主体要尽职尽责。
要明确部门责任,把任务分派到人头。本着谁主管、谁负责的原则,各街道、各部门一把手作为项目的主要责任人,要深入了解、深度谋划,做到真懂、真抓、真干,实现工作到位,责任到人。发改部门作为项目建设的主管部门,要结合我区实际,运用专业知识,从产业政策、项目基础和资源优势等方面入手,广泛联络,积极推进,充分发挥好主体作用。三个开发区作为承载项目的平台,要进一步转变机制,加强基础设施建设,完善服务功能,提升区域项目承载能力,为项目落地提供有力保障。
我们要用好争取到的帽子,充分发挥品牌效应,运用好xxxxx和已经批复的xxxx等平台,积极对上争取资金,把项目建设向更深层次运作;利用好xxx之乡,筹备好xxx展演活动;利用好xxxx,做好相关刊物的发行。我区被誉为xxx之乡,已经成立了几个企业,上了几个项目,在项目的研究上,要加大力度,由经合局负责联络xxx协会,积极进行沟通协作。下一步,要全力争取农村金融改革试验区建设,切实发挥金融平台作用。要鼓励企业在xxx上市,这是一个大规模、有信誉的招商平台,通过这个平台,不仅能培养我们的观念、理念,放宽眼界,造就杰出的企业家队伍,更能提高招商层次和项目品质,从而打出梨树品牌,建立群体效应。
四、项目服务要提高效率。
招商引资和项目建设关乎我区基本保障和长远发展。在前期工作中,很多服务部门在全区重点项目建设中。不提条件、不讲代价,做到了上门服务、主动服务,做了大量的工作,但个别还存在互为前置、吃拿卡要,门难进、脸难看、事难办现象,必须引起注意。执纪执法部门、服务部门和经济主管部门要热情上门,为企业提供并联式服务,切实提升工作效率;发改部门要牵头,把项目名称和主体确定下来,再进行认真梳理,能合并的要合并,落实到部门的任务要具体承担,责任到人。 科技局要主动联系各大院校,结合我区实际,引进一些专利或科研成果,并转化为项目进行开发;其他各街道、各部门要明确抓项目的主攻方向,根据项目的实际情况做出方案、做好规划,要在项目推进当中很好地把握这些前置条件,切实提升工作效率。同时,要严格兑现承诺,讲究诚信。说到做到,要牢固树立起政府诚信形象,以商招商,吸引更多的企业来我区投资,开展项目建设。 五、项目进展要加强调度。 xx区长为总调度人,各位副区长各负其责,抓好分管领域重点项目建设工作,强化调度力度和频度,及时解决项目建设中存在的问题,全力推进项目。两办督查室要加强对重点项目建设的督导,做到每月一次,定期通报。