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- 2021-05-10 发布
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《放羊和砍柴的故事》把故事转化为行动
——微党课讲稿
各位领导、同志们:
按照党支部工作安排,今天我想和大家分享一堂微党课——放羊和砍柴的故事,我感触很深,希望也能给大家新的启发。 第一集
1、你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他的羊吃饱了,你的柴呢? 砍柴的陪不起放羊的… ——请放弃你的无效社交!
延伸思考:只有优秀的人才拥有有效的人脉,那么如何让自己变得更优秀?我觉得要从以下几个方面去努力:一是要专心做可以提升自己的事情;二是学习并拥有更多更好的技能;三是成为一个值得交往的人。生活的智慧就在于,集中精力改变那些能够改变的,而把那些不能改变的暂时忽略掉。专心打造自己,把自己打造成一个优秀的人,一个有用的人,一个独立的人,比什么都重要。 第二集
2、砍柴人陪放羊人聊了一天,表面上他一无所获,但是砍柴人通过放羊人聊天,知道了哪个山的柴多,哪个山的路好走,哪个山布满荆棘,第二天收获满满回家了。
——沟通很重要…找对人聊天少走弯路更重要!
延伸思考:计划要有条理性,做到有始有终,对每一项任务要跟踪到底。(凡是有书面计划的工作,一定要按计划做到位,最后将整套任务资料汇总存档)
我们公司的办公管理平台,办公QQ群,企业内部交流群,是一个符合我们企业现在交流和沟通的工具,但是为啥经常发生问题呢?这个失败的原因来自于糟糕的沟通。大家有话不愿意再公共群里说出来,是自己对工作没有自信?还是怕错了被别人抓到把柄?有事单线联系,更有甚者,不愿意和大家沟通,独来独往,自己闷头“造车”,到后来出错了,没法满混的时候,所有的一切成为“过去式”,错误变成了现实,会造成原材物料的浪费,一个有效的沟通计划本可以帮助避免这些问题的出现的。
质量管理体系中有PDCA的管理要求,P—计划;D—执行;C—检查;A—改进
可见,不管你是否喜欢,沟通是任何一个项目之中最重要的成分。绝大多数项目的成功,不管是由一个专门的项目团队还是一个跨部门的团队来运作,都取决于至关重要的沟通技能和技巧。 第三集