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- 2021-04-12 发布
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XX酒店出纳个人年终工作总结
回顾 XX 年的出纳工作,在酒店老总的直接领导及财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按财务部要求实 事求是,严以律己,圆满完成了 XX 年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供 了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管 理提供了依据。主要有以下几个方面:
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及酒店下达的各项、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1 、资产管理:按会计制度要求进行资产管理,坚持酒
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店的各项制度,严格执行财务部下发的资产管理办法及内部
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资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐, 并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。
1 、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及
时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人
挂帐均在当月工资中扣回, 做到清理及时, 为公司减少损失。
2 、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:
(1) 财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、
出纳,每个环节紧密衔接, 相互监控, 发现问题, 及时上报。
(2) 对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购
及定价制度 ( 菜价、肉价、干调、冰鲜 ) ,酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严
格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及
时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。
(3) 加强客房部成本控制:一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐 ; 二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存情况,从而控制成本并最终降低成
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