品质部改善提案报告PPT 5页

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  • 2021-05-10 发布

品质部改善提案报告PPT

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品质部重点改善提案报告 发表部门:品质部 报告发表:张三 改善区域:大部件车间 报告时间: 201 5年5月25日 1.0、改善目的 1.1: 降低品质管理失败成本,提升品质良品率。 1.2:并满足客户需求。 2.0、现状与问题点 2.1: 大部件车间钢杯包装方式设计不合理,导致每次出货出现品质异常问题。 2.2: 目前包装方式:一个胶框放两层产品,每层8个;胶框底层竖着放,上面一层横着放,产品放好后与胶框口部是平的,或略高出胶框边沿,胶框摆放叠加在一起时,上面的胶框很容易压到下面胶框的产品,导致最下层产品底部塑件破损。4月份平均每次退货破损数量68-70个。一个月约300个。每只原材料价:2.17元,加上组装、运输、人工成本及返工费用每只约4元钱,月损失约1200元。 品质部:5月重点改善提案报告 品质部:5月重点改善提案报告 品质部:5月重点改善提案报告 品质部:5月重点改善提案报告