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- 2021-05-10 发布
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品质部重点改善提案报告
发表部门:品质部
报告发表:张三
改善区域:大部件车间
报告时间:
201
5年5月25日
1.0、改善目的
1.1: 降低品质管理失败成本,提升品质良品率。
1.2:并满足客户需求。
2.0、现状与问题点
2.1:
大部件车间钢杯包装方式设计不合理,导致每次出货出现品质异常问题。
2.2:
目前包装方式:一个胶框放两层产品,每层8个;胶框底层竖着放,上面一层横着放,产品放好后与胶框口部是平的,或略高出胶框边沿,胶框摆放叠加在一起时,上面的胶框很容易压到下面胶框的产品,导致最下层产品底部塑件破损。4月份平均每次退货破损数量68-70个。一个月约300个。每只原材料价:2.17元,加上组装、运输、人工成本及返工费用每只约4元钱,月损失约1200元。
品质部:5月重点改善提案报告
品质部:5月重点改善提案报告
品质部:5月重点改善提案报告
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