実践IE活用 42页

1 実践 IE 活用 　 2 １ . 利用摄影机观察分析 現場 　 　 ········P 3 ２．要素作業 的 分析単位 及 観測点 　　 ·········P 7 ３．要素作業時間 的 分析 　　 　　 ·········P 9 ４．作業時間分析表 的 記入 要点 　 　　　 ·········P 10 ５．時間分析 汇总及生产线 編成効率 的 確認 　 ·· P 11 ６．問題点 的 抽出 和 改革案 的 作成　 ·········P 12 ７． 摄影机 編集 软件 ·········P 14 ８． 消除准备计划工作浪费的 改善事例 ·········P 20 ９． 消除 交換 浪费的 改善事例 　 ·········P 31 10 ． 消除 調整 浪费的 改善事例　 ·········P 39 3 １． 利用摄影机 観察 現場 １） 利用摄影机 観察 的优点 ① 容易消除 現場 浪费 全员深入现场 , 抽出问题点 , 这样的做法也是可以消除现场的浪费 , 但是 、 在现场 , 也有些问题是用肉眼是很难看得出来的 。 只有利用摄影机的画面 , 那些浪费问题就更明显露 . ② 容易测定 作業時間 用秒表也可以测定现场作业员反复的作业时间 , 但是 , 在数几秒的要素作业方面 , 如果不是很 熟練 的人 , 就很难做得到这点 。 而摄影机的话 , 不管是谁 , 都能在要素作业上进行分析 , 测定作业时间 。 还有 , 如果摄影机拍的 静止画面 或慢 画面 的话 , 还可以分析出肉眼看不出来的一些动作 。 例如 : 就算没有 測定 仪器 、 也一样能测定仪器的运转次数或运转动作 。 4 ２） 利用摄影机拍摄的 事前準備 ・ 向 現場 作业员说明拍摄的目的意图 。 ・ 要求作业者和 通常 一样的 手順（ 反复 作業） 进行 作業。 ・ 把线别 、品名、品番、撮影 年月日都记录在 Ａ４ 左右大的纸上 ( 如下图 ）、 再进行 撮影。 対象 线的 設備 上 、 按 工程 顺序标上 №。 5 ３） 摄影机的拍摄方法 １．経過時間（時分秒） 拍入录像 画面。 首先 , 拍摄时要注意能够清楚分清生产线整体 。・人 或機器的 配置状況・ 拍摄生产线 前後 的 状況（素材、部品、完成品 的旋转方法等等 ）。 ２． 摄影机要放在 作業者 的 前方（ 不是正前面 ）、 能够清楚看到 手動作 的 位置 上 。 但 是 、 要注意不要妨碍到作业者的 作業。 ３．　 拍摄要从第一个工程按工程顺序地进行 。 　 按 工程 顺序放置设备的生产线 （ 直線生产线 、Ｕ字 生产线等 ） , 反复进行作业的时候 、 反复 作業時間 如果 １０秒以下 的话要拍摄 ３～５ 次 、１０秒以上 的话 , 拍摄 ２～３ 次 。 ４．標準時間設定 的 測定 最好实施几次 。 也有资料要测定 20 次左右的 , 但是 , 如果作业者改变的话 , 时间也会进行变动 . 所以 , 作为改善的一种工具 , 使用测定时间的话 , 测定几次就行了 。 ５． 生产线上有多台多设备的时候 , 拍摄全部人员的作业 。 按机种别 , 设备上有五金 , 切削仪器 , 压铸机等等有好几台放置在生产线上的时候 、 作业员 １人 的作业 （ 全部动作 ） 要 連続 拍摄１个小时 以上。 原则上是要拍摄全员的作业 。 6 ３） 摄影机拍摄的方法 ６．作業者 在工程内走动 , 或离开生产线去拿部品的时候 , 也要跟着其去拍摄 。 ７． 测定设备的时间要从按 起動 按钮开始到归到原 位 为止的时间 。 ８． 非反复的作业或 5S 方面的问题点等等也要拍摄 . 以便消除浪费的一些小改善也能用得上这些录像 。 ９． 最好也拍摄下设备 NO, 或录音相关的说明 , 方便任何人分析录像时 , 也能分清明白是哪个设备作业 。 １０． 在录像带上标明 撮影年月日、内容（ 线名等等 ）、 也记下拍摄时间的话 , 可以节省查找录像带的时间 , 也能减少录像带的乱用 。 7 ２．要素作業 的 分析単位 及 観測点 以下说明下边观看录像边分析 要素作業時間 的方法 。 所谓要素 作業 就是 、 把 作業者 进行的反复 作業細分化 时候的统一作业 。 例 : 如 下表 的 例 子 「分析単位」欄 的 作業 就是 要素作業。 例 如 「 拿笔 」、 如果更 細分化 的话 、「 伸手去拿笔 」「 拿笔 」「 握笔 」「 握着笔移动 」 有这些的动作 、通常 的话 , 分为 「 拿笔 」 就行了 。 但是 、 如果要改善 「 拿笔 」 这样的动作的时候 、 就要细分化 要素作業 了 。 又 例 如 、「 某 人 从 椅子 站起来 、 走到 電子黒板、 拿笔 , 写 字、 回到原来位置的 椅子 坐好 」 的情况 、 说明 要素作業 的 分析単位 及 観測点。 所谓 分析単位 就是 、要素作業 的 区分。 観測点 就是 、 完成 要素作業 的 動作 的 瞬間 的 時間（時刻）。 8 例、要素作業 分为 ８区分、 但是 , 把它作为 １区分、 改善 「 写字 」 的时候 , 就不知道改善什么能缩短写字的时间 。 如果分为 ８区分 的话 , 就能知道是走路 距離 上有 問題 ? 还是笔的放置方法有 問題、 也很容易推进 改善 活动 。 还有 , 车床 作業 的 「 取出产品 」 如下 开门 … １秒 用扳手松开螺母 … ３秒 取下产品 … １秒 把产品放到作业台 … １秒 用气枪吹螺母 … ３秒 取下产品 … ２秒 用扳手拧紧螺母 … ３秒 关门 … １秒　　　（計１５秒） 如上所示 , 要素作業 分为 ８区分、 测定各个 時間 的话 、 就能明了可否改善 「 产品取出 」 的 時間、 但是 , 如果把 8 个区分作为 「 产品取出 」 分析 １５秒 的话 , 就不能知道改善什么才能缩短取出的时间 。 注） 也可以更细化 , 也可以分为比 ８区分 更多的区分 。 9 ３．要素作業時間 的 分析 观看录像 画面、 把作业者的反复 作業 细分化为 要素作業。 此 要素作業 的 『 作業時間分析表 』 10 ４．作業時間分析表 的 記入要 点 1. 记入生产线 名、部品名。 2. 记入 調査日、 作业员 。 要素作業欄、開始： … 的地方上记入 「 开门 」 的 動作 的开始时间 。　例、１０：１１：１２（１０時１１分１２秒） 3. 记入 工程名、作業名。例、ＮＣ－Ｌ　旋削 4. 大略看下拍摄 画面、 记入反复 発生要素作業。（ 毎次反复発生的作業和几回中的 １回発生 的 作業 也要 記 入 ）　例：毎回発生 … 开门 、 拧松螺母 、 取出产品 　　　 几回中的 １回 … 工程間 的行走 、 走到 自動機 跟前投入部品 、抜取検査 等等 5. 要素作業 的 区分 为 ２～３秒以下 为佳 。 6. 用摇控器按钮操作录像 画面、 在 要素作業完了 的 瞬間（観測点） , 暂 停画面、 读取时间 、 把时间记入到上层 。 7. 最初 , 時刻（分） 的显 示 记入 １１：１３、 接下来 , 就是省略 １１分 , 只记录 秒 , 记入 １６（秒）。 到了 １２分 的话 , 如 １２：０５ 这样记入 。 8. 作業時間欄 的 下 层 , 记入实际真正的净 時間。１６ － １３ ＝ ３計算。 ３秒 用圆圈住 数字 如 　③ 这样表示 , 更容易明白 。 9. 上表的例子 、 观察了 3 次反复 作業、 所以 , 観測点（完了時刻） 也 記入 ３次 。 10. 要 記入作業時間 的 平均値。小数点以下２ 位数要 四捨五入、 以 ０．１秒 为 単位 表示。 有 異常値 的时候 , 除去异常值求平均值 。 如 上表、１．３　　３．３　　 … 11. 设备时间是要从按设备开始按钮到加工完了 , 到归原位的时间 , 可以用秒表或录像进行测定 。 11 ５．時間分析 的汇总及生产线 編成効率 的 確認 也有 １人作業 的情况 , 但是 , 在此 , 就举一个 5 人 （５工程）作業 的例子 , 说明其汇总方法 。 首先 , 合计 各工程 的 要素作業時間。 此 要素作業時間 的合计就称为 「基準時間」。 12 ６．問題点 的 抽出 和 改革案 的 作成 １）人 和 機械 的 動作区分 　 请考虑人和机器的动作 。 所谓浪费就是 、 『 人・機械 的动作随着時間移动而没有发生任何付加价值的 動作 』 。 也就是 : 即使是几秒 , 时间流逝时 , 部品的形状有没有更接近变成完成品 , 以此来判定 『 无用 動作 』 和 『 产生 付加価値 的 動作 』 。 不管是 人 还是机器 , 可以把动作分为 3 个区分 。 13 有关分析 要素作業時間 而 作成 『 作業時間分析表 』 的 要素作業欄 的全部要素 作業、 充分考虑哪个动作区分妥当性 , 彻底消除浪费 。 例 如 ① 开门 　 开门这个动作实施了 , 但是 , 部品的形状还是没有任何的变化 , 所以 , 是个无用的动作 , 但是 , 如果不开门的话 , 一般来讲是取不出产品的 。 不开门 , 要取出部品的话 , 可以考虑在某个地方盖住 , 怎么都不行的话 , 也可以考虑自动门 。 ② 用扳手拧松螺母 　 拧松螺母的话 , 才能可以取出产品 , 但是 , 部品的形状也不会因为取出这个动作而变化 , 所以也是个无用的动作 。 考虑用强力扳手拧松 。 或考虑选用气压或油压的螺母 。 14 ７． 摄影机 編集 软件 Ｐｒｅｍｉｅｒｅ 的 活用 １． 优点 ： ① 能区分毎冲程 。 ② 可以以 秒 为 単位 记录 作業分析。 ③ 可以从 動画 到 静止画 的拍摄 。 ④ 可以记载 動画 的 問題点。 ⑤ 可以用 ＡＶＩ→ＭＰＥＧ、ＦＬＡＳＨ、 Windows Ｍｅｄｉａ、ＱｕｉｃｋＴｉｍｅ 的形式 圧縮 动画 15 1) 編集画面 画像取り込み 画像取り込みから該当ファイルを呼び出し、編集を開始 16 2) 記号設定 動画をマーカー使用して時系列に区分 17 3) 作成静止画 必要とする動画を静止画に編集できる 18 ４）画像の圧縮 ＰＣ保存、Ｅ－ｍａｉｌにて動画を転送できるよう、動画を圧縮できる。 19 5) 偏貼り作業の事例 静止画による連続動作確認ができる。 20 8 ． 设备准备改善实例 21 　 １）设备专用推车 寻找 搬运 模具和工具 找窍门设备专用车 模具 模具 模具 七个工具 布 22 ２） 摸具的定置管理 在哪里 ? 不明确模具的地方所以需要很多时间 模具保管箱 模具有地址和号码表示 Adress 是 公寓的房间号码 23 ３） 工具的配套元件化 每制品放模具的凸型凹型和差测定器 , 工具 按零部和大小和形状排列 24 ４） 设备准备的点检表 开始工作然后找工具 , 保养用品 没有盖子 作成点检表 点检表 · 准备废棉纱头 · 螺丝钳 · 盖子 · 黄蜡 · 清洁剂 · 放大镜 25 ５）　 设备的 7 个工具 作业中找工具 螺丝钳 螺丝刀 T 型扳子 锤子 画画所以一看就明白 丢失东西 准备 设备的 7 个工具 能赶紧拿出 26 6 ）　 分割作業、实施組編成 　　　　　　　　　　　　　　　　 一个人作业的话移动的 时间很多所以时间浪费 作业分析后实施组编成 确认 安全 确认 损坏 27 7 ）　標準手順表 换机种中员工是没有工作 但是换机种的调整要理解力和经验 作成标准书后操作员换机种 28 ８） ４Ｓ（整理、整頓、清掃、清洁）是外准备 停设备后做 4S 开始保养前做 4S 29 ９） 不要许多的工具 不要的工具很多 把工具数最小限度 活板子 锤子 L 型扳子 锉刀 30 10 ） 测定器的专用化、不用尺、千分表 刻上刻度在平台 放型用尺在平台 尺 31 9 ．交換 浪费 改善事例 32 　１） 不用螺钉 减少螺钉 拧紧力少的话不用 螺钉 变更镶嵌式 33 ２） 能不能 变换 小螺母 或 C 垫片 　 别取下螺钉 变更 C 垫片式 34 ３） 一 动 手 杠杆 式 拧紧 方式 　 一 动 手 杠杆 式 35 ４） 凸论 式 拧紧方式 凸论 式 36 ５）　 放弃螺 丝 使用蝴蝶 式螺丝 一 动 手 杠杆 式 37 10 ．調整 浪费 改善事例 38 １） 事前准备化 39 ２） 想各种办法对共用治具 极限幅面是 120m/m 以下 极限幅面很宽 40 ３）　 位置固定方式 滑动式 滚轮式 41 ４）　治工具 安装和取下方式 42 ６） 不用尺 、 用块规 块规