关于干部管理监督工作总结经验材料三篇与关于干部管理（培养）工作的经验材料三篇 13页

关于干部管理监督工作总结经验材料三篇与关于干部管理（培养）工作的经验材料三篇 关于干部管理监督工作总结经验材料三篇 ‎【篇一】‎ 按照新时期建设高素质专业化干部队伍的要求，**市**立足实际，抓好源头培育、突出优化结构、加强科学管理，切实把各方面优秀干部集聚到**决胜全面建成小康社会的生动实践中。‎ 立足“选”字抓储备。着眼发展需要，突出需求导向，完善基层一线选拔培养，坚持分类储备培养动态管理的长效机制，完善多渠道多领域发现、识别干部办法，做好干部选育储备。2020年，优化公务员、事业单位招录及引进人才条件，合理设置职位要求，引进电气工程、临床医学等紧缺专业年轻干部7名，计划招录公务员及事业单位工作人员103人，继续实施“一**村一名大学生计划”引进人才工作，选拔培养36名**双语本地大学生担任**书记（**达）助理及**财务人员，分类储备优秀年轻干部、专业化干部等166人，为干部队伍提供了源头活水。‎ 立足“育”字抓培养。突出政治标准，加强干部思想理论武装，着力提高干部队伍专业化水平。充分发挥**委党校主阵地作用，依托**智慧党建平台在线课程，推送各级精品课程10余堂，采取集中培训、小班教学、分批分段、夜校培训、线上课堂相结合的方式，聚焦牧区现代化、文旅外贸、“三大攻坚战”等重点工作，以理论与实践相结合、专家学者同交流、骨干领导上讲台等模式，累计培训40余次，培训人数达3000余人次，点击量1100人次，不断加强广大干部党性教育和业务知识培训，培育政治可靠、忠诚干净担当的新时期好干部。‎ 立足“用”字抓选拔。从优化班子选配入手，树立基层一线选拔导向，坚持把岗位锻炼、挂职锻炼、交流任职作为干部实践锻炼的主要方式，统筹用好各类干部资源。2020年，结合**镇事业单位及综合行政执法体制改革，择优选拔**直机关及**镇事业编制人员37人，提拔重用脱贫攻坚一线基层干部6名，采取“上挂”、“互挂”、“下派”等多种方式，选派19名科级年轻干部驻村，6名优秀干部到市直部门、巡察、共青团等部门挂职，提升处理复杂疑难问题的能力，让干部在基层一线和关键岗位、重点项目上经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。‎ ‎【篇二】‎ ‎****不断从政治监督、机制监督、选用监督、日常监督等方面发力，着力构建全方位立体式干部监督网络，提升干部监督工作整体水平。‎ 以政治表现为“根本点”，强化政治监督。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合年度考核、干部考察、干部专项调研等工作，通过个人自评、党委（党组）综评、考察组鉴定“三评定”的方式，从政治忠诚、业务能力、担当意识等多个维度深入考察干部政治素养，聚焦脱贫攻坚、重点项目建设、****等重点工作，深入了解干部在贯彻执行上级和**委、政府重大决策部署时的履职担当情况，考准考实干部政治表现。‎ 以建章立制为“落脚点”，强化机制监督。健全完善干部监督联席会议，推进领导干部“能上能下”、领导干部述职述廉、关爱提醒、外出请销假、经济责任审计、提醒函询诫勉等制度办法，形成了有效管用、责权明晰、全程监督的干部监督制度体系。严格落实激励约谈机制，对工作不积极、群众意见大的干部，及时运用提醒、函询和诫勉、谈心谈话等手段“咬耳扯袖”，提醒干部对标不足、弥补短板，促进干部健康成长。‎ 以干部选用为“着力点”，强化任前监督。将干部监督与干部选任工作深度融合，严格落实干部档案任前审核制度，由考核组对干部的“三龄两历一身份”等信息进行认真审核，确保拟提拔干部信息真实准确。落实“凡提四必”“三个不上会”“五个不准”等制度要求，确实存在影响提拔任用问题的坚决取消任职资格，充分发挥干部监督的正面导向和保护激励作用，切实把好干部提拔关，严防干部“带病”上岗。‎ 以拓宽渠道为“突破点”，强化日常监督。坚持行为和思想监督“两结合”，“八小时”内外管理“两贯通”，内部和外部监管“两推进”，建立组织、群众、社会全覆盖的干部监督工作网络。加强与纪检、政法、**等部门的沟通协作，及时沟通信息、交流情况。建立来信、来访、电话、网络“四位一体”的“12380”**举报体系，收集干部问题线索，做到快速查核、及时处理，使干部时刻处于各个渠道、各个领域的广泛监督之下。‎ ‎【篇三】‎ ‎****着眼干部素质提升，将干部教育培训工作摆在重要位置，通过一个中心、两个平台、三项机制，从培训内容、培训方式、培训实效等三个方面入手，切实做好干部教育培训工作。‎ 突出一个中心，不断充实培训内容。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的首要任务、中心内容、必修课程，围绕上级要求、干部需求等，科学制定培训计划，突出抓好能力素质教育，重点抓好党性教育，今年计划举办17个主题培训班，其中包括习近平新时代中国特色社会主义思想、脱贫攻坚、应急管理工作等9个专题培训班。目前，通过组织观看中央党校网课、邀请专家线上授课以及现场集中轮训的方式开展3期习近平新时代中国特色社会主义思想专题培训，共560人参加培训。‎ 结合两个平台，不断丰富培训模式。实行春秋季开班模式，采取“总体谋划、化整为零”的创新培训方式，从4月中旬至5月底举办7期春季党员干部集中培训班，依托党校C级站教学资源，党校教师授课和领导干部上讲台等方式开展集中轮训，一定程度上解决干部“工学矛盾”。在此基础上，结合疫情防控工作，不断加大网络在线平台培训力度，目前，已通过党建直通车分别对驻**干部、**镇领导班子及**“两委”干部进行脱贫攻坚业务培训3次。同时，组织全**科级干部收看中央党校“网上党校”网络直播课6期，通过“**领航”网络教育学院举办专题培训班1期。‎ 健全三项机制，不断增强培训实效。不断完善干部教育培训各项制度，逐步规范干部教育培训工作。建立健全组织保障，不断加强相关部门的主体责任，**委组织部负责统筹各培训班次的安排工作，**委党校负责做好师资力量安排、教学组织、后勤服务和学员管理等工作；建立健全日常管理制度，严格落实好《**干部教育培训学时制登记管理办法》健全完善科级干部及科级后备干部教育培训档案，动态掌握干部教育培训情况；建立健全考核机制，严格履行请销假制度，要求参训学员要填写《学员登记表》、撰写学习心得，培训部门根据学员学习情况做好鉴定工作，将参训情况作为评优评先的重要依据，确保培训不流于形式。‎ ‎【篇四】‎ ‎**市委组织部部机关紧盯学习动能、学习成效和学习成果转化三个“关键点”，努力锻造能力素质过硬的组工干部队伍。‎ 筑牢“压舱石”，树立“风向标”，确保“学而不厌”。聚焦思想高度提升和主观能动性建设，“埋好”能力素质提升“根”。强基础。坚持把增强组工干部政治意识放在首位，将新时代中国特色社会主义思想作为学习主要内容，引导组工干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，筑牢思想建设“压舱石”，树牢修身立业“定盘星”。提兴趣。建立组工阅览室，分类设置书目，定期推荐好书，提升干部阅读兴趣。开展“庆七一·颂党恩”系列活动，参观**山精神展馆，学习**山精神，举办书画摄影作品赛，丰富学习形式，激发干部学习兴趣，提升生活品味。增动力。由机关党总支牵头，结合“七个一”工作计划，轮流开展业务专题讲座，讲业务、谈心得、授经验，将理论提升融于日常，着力增强组工干部业务能力。设置荣誉展示墙，陈列展示部机关获得的各类荣誉奖励，培养组工干部集体荣誉感和责任感，树立起“重、学、敬、守”的规矩意识，营造出“比、学、赶、超”的良好学习氛围。‎ 当好“设计师”，做好“监考官”，确保“学有所成”。聚焦年初“七个一”工作计划 跟踪督导，“育好”能力素质提升“苗”。划重点。部领导“领题、领学、领讲”，将习近平总书记在中央政治局第二十一次集体学习时重要讲话精神等理论知识与组织、干部、人才业务知识纳入提升“双重点”，主动领学，利用部内“每周二集中学习日”率先领讲，实现良好开局。补短板。聚焦组织工作重点难点问题，部领导带领分管科室深入基层开展调查研究，发现解决基层组织、干部和人才工作短板问题，撰写《切实提升制度执行力、创新推进力、全员战斗力，持续强化组织工作质量效能》等署名文章3篇，围绕疫情防控、抓党建促脱贫攻坚、党群服务中心建设、**村“两委”换届前期准备工作等重点任务持续推进工作落实，补短板促提高。严督导。对部内科级干部模范带头作用进行监督，召开组织工作年中调度会，听取各科室“七个一”完成情况及主要成效。组织科室对必读书目和读书笔记进行交流互检，现场提问，确保学习内容入脑入心。‎ 舞动“指挥棒”，用准“催化剂”，确保“学以致用”。聚焦统筹调度和成果转化，“结好”能力素质提升“果”。重实践。开展抓党建促脱贫攻坚“一清二白”互促提升专项行动，组织全市357名组工干部深入750个贫困**村开展走访调研，入户调研前，组工干部利用“口袋书”、“相互考”等载体方法，学习一遍扶贫政策，全面掌握扶贫知识，发现一线干部群众在脱贫攻坚方面存在的问题，撰写走访总结，制定改进措施，提升实战能力。勤练兵。结合集中学习制度，引导组工干部轮流上“讲台”，人人当“讲师”。开展“决战决胜脱贫攻坚”等理论知识测试2次，整理汇编组工干部应知应会知识，通过钉钉、微信群更新下发3次，使干部业务能力和政策理论水平得到明显提升。验成效。与干部平时考核、年度考核相结合，用成果检验“七个一”工作计划是否按时间节点有序推进落实，成效是否达到预期，推动实现能力素质提升与业务工作推进“两手抓、两促进”。‎ 关于干部管理（培养）工作的经验材料三篇 关于干部管理（培养）工作的经验材料三篇 ‎【篇一】‎ 今年以来，**市**委组织部把组工干部能力素质提升摆在重要位置，坚持问题导向，通过在党性锻炼、业务学习和跟踪问效上持续加强，进一步提升了组工干部的能力素质。‎ 加强党性锻炼，坚定政治定力。始终把党性锻炼放在提升组工干部能力素质的首要位置，通过每周五固定学习日，由部班子成员领学习近平总书记对加强党的建设、做好组织工作的一系列重要论述、重要指示，以及全国、全区、全市组织工作会议精神和领导讲话等相关内容，进一步提高政治理论修养，坚定了组工干部内化于心、外化于行的政治定力。依托党员集中活动日，积极组织部机关组工干部到巨日合党**墙、巨日合革命历史博物馆、毛泽东像章珍藏馆等党性教育基地参观学习，通过聆听革命历史，重温入党誓词，进一步增强了组工干部不忘初心、牢记使命的政治自觉。‎ 加强业务学习，提高工作能力。坚持实地交流借鉴学，组织部班子成员和部分组室负责人赴阿鲁****进行了观摩学习，学习借鉴兄弟**县的先进经验和做法，对比查找工作中的短板和差距，进一步解放了组工干部的思想、开阔了组工干部的视野、理清了组工干部的思路。坚持结对帮扶学。今年为10名新入部的年轻干部安排“师傅”，通过言传、手帮、身教的形式，全程传帮带，帮助他们适应新的工作岗位，尽快进入工作角色，全面提升他们的整体素质和能力。坚持岗位轮换互补学，对部机关部分组室人员岗位职责进行了调整，进一步丰富组工干部的工作阅历。‎ 加强跟踪问效，激发干事活力。坚持把高质量、高标准、高效率作为提升组工干部能力素质的准绳，制定印发了《部机关积分制管理考评办法》，进一步加强组工干部管理，有效推进了机关高效运转。坚持“小分工、大协作”的原则，建立各组室中心相互配合协调机制，明确组室干部职责分工，要求每名组工干部在熟悉掌握本组室业务的基础上，更加注重组室间的相互配合，提升处理重大事项和复杂问题的能力和水平，促进工作任务的落实。坚持“高速高效、按时办结”原则，建立重点工作台账督办制度，对标2020年工作任务和要求，建立问题、任务、责任三个清单，明确“责任人”“路线图”和“时间表”，实行跟踪督办、“销号”管理，确保工作任务落地见效。‎ ‎【篇二】‎ ‎**市**区认真贯彻新时代党的组织路线，立足组织工作新形势、新任务和新要求，积极推动干部“有信念、有激情、有本领、有担当”，为全面决胜小康和经济社会发展双胜利锻造一支有能力善治理敢担当的干部队伍。‎ 聚焦有信念，为能力提升掌稳舵。近年来，**区坚持把加强思想淬炼和政治历练作为提升干部治理能力的基础前提，通过盘活教育资源、创新学习方式，搭建学习近平台，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神等作为各级干部教育培训的重要内容，当好干部提升治理能力的政治领航员。今年以开展学习党的十九届四中全会轮训班为契机，结合科级干部专题培训，对科级干部开展理论知识全覆盖培训，为干部政治能力和治理能力双提升提供按需“点单”和集中“充电”的平台。今年以来，开展科级干部理论和专题培训600余人次。‎ 聚焦有激情，为正确用人树导向。**区认真落实好干部标准，始终坚持事业为上、依事择人，统筹用好各年龄段干部，综合考虑岗位需求，突出实绩实干导向，及时把制度执行力和治理能力强的干部选出来、用起来。一是深入贯彻《**自治区加强领导干部政治素质考察办法》精神，紧扣政治素质核心要素，紧紧围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面具体要求，制定15条政治表现负面清单，通过建立正面对照清单、开展反向民主测评等方式，进一步严格政治把关，考准考实干部。今年以来，对400余名干部进行了政治素质正反向测评，对160余名干部进行了政治素质理论水平测试。二是围绕党政机构改革、乡镇机构改革等各项工作，精准把握不同部门、不同岗位对制度执行力和治理能力的不同要求，提前进行谋划，合理使用干部，优化班子结构，增强整体功能。**年以来，先后提拔重用、交流80余名制度执行力强、适应治理能力现代化要求的“80后”优秀年轻干部。‎ 聚焦有本领，为干在一线搭平台。近年来，**区积极搭建干在一线、冲上火线、贴近前线的实践锻炼平台，全力打造“上推、下沉、外派”三位一体实践培养链，舍得把有发展潜力的年轻干部选派到开放前沿、攻坚一线和吃劲岗位摔打磨炼。每年选拔一批长期从事党政机关工作但缺乏基层工作经历的优秀年轻干部到脱贫攻坚、镇（街道）等挂职锻炼，先后从区直单位选派7名优秀年轻干部到驻村工作队助力脱贫攻坚，接收11名市直部门优秀年轻干部挂职，选派8名优秀年轻干部到市直部门进行挂职，使干部将挂职的收获转变成工作思路，转化成工作动能，引领工作向深向实发展。‎ 聚焦有担当，为善治作为撑直腰。**区不断优化促进干部担当作为工作机制，推动干部在强化制度执行、提升治理效能时消除顾虑、轻装上阵。贯彻落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》精神，从队伍建设、正向激励、关心关爱等3个方面，全面激发干部队伍活力。一是探索建立科学的干部实绩评价体系，对工作实绩评价优秀的领导干部、长期在艰苦环境下取得突出成绩的干部优先提拔使用。**年以来，提拔使用驻村工作队员5名，提拔疫情防控表现突出干部3名，晋升职级9人。二是有效运用容错纠错机制，按照习总书记提出的“三个区分开来”得要求，把从严管理与宽容失误结合起来，不能让“领头羊”成为“替罪羊”，及时为受到不实举报的领导干部进行澄清正名，**年以来，为3名干部澄清正名，强化责任担当，有效保护干部担当作为、干事创业的积极性。三是认真贯彻《**自治区关于进一步关心关爱干部的意见》《**自治区关心关爱脱贫攻坚一线干部若干办法》《**市**乡镇机关事业单位工作人员实行**乡镇工作补贴的实施意见》等相关政策，落实乡镇补贴、干部健康体检、带薪休假等制度，增强正向激励的内生动力。‎ ‎【篇三】‎ 聚焦正本清源，强化源头培养。把坚定理想信念、加强党性修养，作为干部培养的固本工程，从源头着眼、从实处抓起。聚焦学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想开展大学习大教育大培训，开展各类主体培训班次40多期，党的创新理论课程占比50%以上，引导全**党员领导干部对党的理论学深悟透，在学好党的理论中坚定理想信念、坚守政治方向。选派115名干部到建档立卡贫困**村开展帮扶，87名党员干部到非公有制经济组织和社会组织担任党建指导员，引导党员干部在具体工作实践中问需、问计于民，在为群众解决急、难、愁、盼的具体问题中，扎牢宗旨意识、践行群众路线。‎ 紧抓固本培元，强化跟踪培养。以全局思维、系统思维统领全程培养，把作风建设贯穿其中，全面提升干部培养的精度和准度。以严肃党内政治生活为抓手，经常性开展谈心谈话，做到警钟长鸣，对出现思想误区和错误认知的及时纠正纠偏。通过参观廉政教育基地、观看警示教育片、开展集中研讨等方式，引导党员领导干部知敬畏、明得失、守底线。综合运用日常考核结果，对有发展潜力、需要递进培养的干部，紧扣时间节点，分类别、分批次的选派到打赢“三大攻坚战”和推进“乡村振兴”的一线，提升能力，砥砺作风。‎ 立足强根固本，强化全程培养。聚焦全**经济发展和改革发展大局，深入分析干部队伍能力素质整体状况，找出干部队伍中与发展不适应、与岗位不匹配、对成长有制约的问题，精准靶向治疗。为破解党员领导干部在坚持新发展理念，深化供给侧结构性改革，做好“六稳”“六保”等工作存在的思维定势、工作惯性、路径依赖，累计选派210多名干部赴发达地区和兄弟盟市、**县考察学习，不断更新观念、开阔视野、提高能力。制定《阿左**科级领导干部分工备案制度》，对领导干部分工进行审查备案，在确保领导干部岗责一致、专业对口、分工合理的前提下，强化科级领导干部对陌生专业、工作的涉猎，不断提升领导能力。开展岗位练兵活动，全**相同专业、相同领域间的各级领导干部分层次、全覆盖组织学习，分专题、全员化进行研讨，在学习交流中以学增知，以知促行。‎