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  • 2021-05-10 发布

2021年民主生活会个人六个方面对照检查材料和某集团公司党委书记董事长民主生活会对照检查材料合编

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2021 年民主生活会个人六个方面对照检查材料和某 集团公司党委书记董事长民主生活会对照检查材料 合编 2021 年民主生活会个人六个方面对照检查材料 5300 字文稿 根据**委统一安排,我在认真学习领会***新时代中国特 色社会主义思想、***来陕考察重要讲话精神和中央、省委、 市委关于以案促改工作要求的基础上,对照党章党规党纪,通 过深刻自省、上级点评、同事谈心、广泛交流,重点查摆了自 己在政治建设、廉洁自律、作风建设、担当作为、全面从严治 党等六个方面存在的不足问题,深刻剖析了问题根源,找准了 努力方向。现对照检查如下,请各位领导和同志们批评指正。 一、对照检查情况 (一)在“两个维护”方面。一是学深学透不够全面。在学 习领会***新时代中国特色社会主义思想上,存在实用主义、 形式主义问题,致使学习停留在表面,研读不够系统,理解不 够深刻,未能完全做到知信行合一,新思想学用转化、服务基 层效果不明显。二是执行决策不够有力。虽然能够充分理解中 央重大决策部署的良苦用心和核心要求,但面对执行决策、落 实工作的重重阻力和现实困难,有时也会出现畏难情绪,落实 不够有力,导致有些工作推进滞后。三是维护权威不够坚决。 工作三十多年来,对党的忠诚从没有改变过、对党的权威从没 有质疑过,但在维护党的权威上斗争精神不足,缺乏站出来、 面对面、斗一斗的魄力。比如,面对当今社会不良思潮冲击, 各种网络谬论层出不穷,个人能保持政治清醒,也经常告诫身 边人,但很少通过网络评论、舆论引导等合理方式进行正面斗 争。 (二)在政治纪律和政治规矩方面。一是政治生活制度落实 不到位。按照领导干部“双重组织生活”制度要求,虽然能够 主动参加所在支部的党组织活动,但因工作或个人原因参加支 部活动还是比较少,特别是指导基层落实党内政治生活制度上, 推进措施不够有力。二是民主决策制度落实不到位。在重大工 作、重点任务推进上,能做到事前沟通、征询意见、会议商议、 集体决策,但在个别时间紧、任务重的具体事项上,有时会出 现班子沟通只要意见统一就执行的问题,没有广泛征询基层意 见,导致民主决策程序不规范、不完善。三是相互批评制度落 实不到位。在进行自我批评上,可以做到查找问题不隐藏、承 担责任不推诿、整改任务不逃避,但对班子成员的批评上有“老 好人思想”,批评不够尖锐、不够直截了当,存在会前谈心说 问题、会上批评留情面,指出工作问题多、剖析思想问题少等 问题。 (三)在廉洁自律方面。一是日常教育不够经常。作为单位 一把手,能经常组织组工干部学习相关规定、参与主题教育、 开展以案促改,但日常教育还不够经常,特别是对农村基层干 部的教育管理有所缺位,导致少数基层干部纪律意识淡化、理 想信念下滑、群众利益受损。二是追责问效不够严格。执行责 任追究制度不够严格,激励鼓励的多、追责问效的少,没有“一 竿子插到底”,导致责任追究失之于宽、失之于软。比如,对 个别驻村工作队对村情民情了解不深入、扶贫政策掌握不全面、 守岗守责不到位、工作成效不显著等问题,过多考虑干部帮扶 不易、成长不易,谈话提醒、通报批评的多,责任追究、严肃 查处的少,致使“四支队伍”管理问题多次被上级通报反馈。 (关注公-众-号:公-文-类-写-作,获取巨量汇编材料) (四)在作风建设方面。一是工作作风有所弱化。在落实上 级决策部署时,有时为了追求工作时效性,存在以会议贯彻会 议、以文件落实文件的现象,没有充分进行研究讨论,出现上 下一般粗式传达,致使基层对有些工作认识不够、执行发生偏 差。二是群众意识有所淡化。落实把群众满意不满意作为衡量 工作的标尺这一要求不到位,虽然经常性开展基层调研,但整 体了解多、解剖麻雀少,听干部汇报多、进群众家门少,对基 层干部状况、群众冷暖了解还不够全面。三是关心基层有所缺 失。基层减负工作落得不实,部内科室之间没有形成有效沟通, 在一些具体工作安排上存在频次过多、表格过多、材料过多问 题,加重了基层组织工作负担。在脱贫攻坚任务艰巨的形势下, 对基层一线干部关心主要体现在了提拔重要优秀干部、落实具 体工作待遇上,忽视了对脱贫一线干部心理疏导、生活照顾等 方面做得不够好,导致一些干部出现厌战和畏难情绪。关注公 众号:公文类写作 (五)在担当作为方面。一是迎接挑战劲头不足。工作热情 有所减退,进取意识有所淡化,缺少以往敢闯敢干的冲劲,上 级主管部门和县上主要领导让怎么干就怎么办,不求有功,但 求无过,有时对工作中遇到的一些棘手问题,存在畏难情绪, 有“等一等、缓一缓、拖一拖”的想法。二是有效难题破解不 够。对组织工作面临的突出问题研究不够透彻、思考不够深入, 缺乏大刀阔斧搞变革、不撞南墙不回头的魄力,致使干部队伍、 基层党建、人才工作中一些瓶颈没有突破,一些问题没有解决, 一些制度没有落实。三是重点任务推进不力。对照市委关于干 部、党建、人才三个《三年行动方案》要求,在思想观念、任 务举措、方法路径等方面创新不够,一些重点工作任务措施不 力、推进滞后、成效不好。 (六)在全面从严治党方面。一是主体责任夯得不实。在落 实党风廉政建设“一岗双责”上,关心干部队伍监督管理、基 层组织建设多,投入精力抓廉政建设、抓警示教育、抓源头防 范等方面少,关心关键少数、领导干部、组工干部廉洁自律多, 投入精力抓普通党员、抓基层干部、抓重点行业少。二是党建 压力传导不够。将从全面从严治党落实到每个支部、每名党员 的要求落实不到位,一些党组织书记政治意识淡化,重业务轻 党建,重经济发展轻意识形态工作,抓中心工作投入精力多, 研究基层党建工作少,抓党建时松时紧、走一走歇一歇,压力 传导出现层层递减问题。三是干部监督管理不严。干部日常监 督还不具体全面,尤其是“八小时”以外监督形式单一、手段 滞后,一些没有强制性要求执行的干部监督制度落实还不够, 比如领导干部个人有关事项报告制度,只是按照文件要求在县 级以上干部中执行,没有做到科级干部全覆盖。考核评价结果 运用还不到位,与干部选拔任用、表彰激励工作衔接不够紧密, 没有成为 “能上能下”的“硬杠杆”,干部干事创业热情还 不够高。 二、问题原因剖析 (一)学懂弄通做得不够。在提升理论素养上,如饥似渴地 学习劲头有所弱化,主动学习、系统学习领会***新时代中国 特色社会主义思想有所放松,满足于参加中心组、支部等集体 学习,个人自学缺少“钉子”精神,往深里走、往心里走、往 实里走做得不够,在全面掌握和深度认知上存在差距。在锤炼 党性觉悟上,自觉接受理想信念教育少了,受到社会上一些庸 俗思想的侵扰,有时也会产生迷茫情绪。在践行初心使命上, 不能完全按照新时代新思想改造自我,艰苦奋斗精神有所弱化, 全局和整体利益考虑少了,个人和局部利益考虑多,上级和领 导认可看得重了,党员和群众评价看得轻了,这是产生问题的 总根源。 (二)政治站位提得不高。在个人站位、眼界、魄力上还有 一定的欠缺,对党员领导干部身体要体现“当代国情的深切把 握、对民族命运的深入思考、对人民福祉的深沉责任、对人类 理想的执著追求”的要求理解不深入、不透彻,还不善于从增 强“四个意识”的高度、践行党的宗旨的角度去把握形势、分 析问题、谋划工作,对于有些个人认为落实难度大的工作产生 了抵触情绪。政治意识、忧患意识还不够强,没有站在践行“五 大理念”、推进“五个扎实”、落实“五新战略”的角度去思 考组织工作,对新事物、新问题、新领域研究还不深入,对新 情况、新问题缺乏应有的警觉和预见,习惯于凭经验办事,导 致执行决策和要求出现偏差,破解工作难题和回应群众期盼不 够及时。 (三)担当作为落得不实。虽然能时刻把自己的责任记在心 间、不敢有丝毫松懈,但经过几年磨合,班子成员都能相互配 合,各项工作能有效衔接,部里运行十分顺畅,开始认为自己 搞好协调统筹就行,习惯于层层传导压力、层层分解责任,出 现了对大局工作关注多、对具体问题操心少,对重点任务盯得 紧、对日常工作管理松等问题。对组织工作面临的严峻形势和 突出问题缺乏深刻认识,只要管好干部、做好规定动作、提出 有效载体、抓好党建示范点,不出事就行了,对急难任务把握、 谋划、统筹和推进不够精准,有遇到矛盾绕道走的现象,缺乏 开拓创新和迎难而上的勇气。受“官本位”意识影响,对自己 或组织部小范围工作负责,而对分管工作及全县发展思考少, 工作中怕得罪人、怕冒风险,讲人情讲面子,宗旨意识、服务 意识、担当意识树得不牢。 (四)从严治党抓得不紧。落实党风廉政主体责任落实不到 位,对主管的组织部门党风廉政建设抓的紧,对分管的老干、 机关工委等部门单位抓得少,指导少,面对基层出现的四风问 题不能理直气壮地进行斗争,认为只要看好自己的门、管好自 己的人就行了。突出政治标准、落实好干部标准还有差距,对 干部政治标准的考察还不完善、不具体,缺乏针对性,与干部 平时考核和任前考察还没有很好地融合起来,如何精准考察识 别干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律 等情况,还没有建立起一套明确的、可量化的标准。党建工作 责任落实不到位,把从严治党要求落实到每个支部、每名党员 没有落到实处,在考核评价中没有树立起“使用干部看党建” 的用人导向,致使支部标准化建设、发展村级集体经济等工作 落实不到位,成效不明显。 三、今后努力方向和改进措施 (一)提高政治站位,把稳思想之舵。坚持把***新时代中 国特色社会主义思想和十九大精神作为“必修课”,深化对党 的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求的学 习,增强党性观念、提高政治素养,坚决贯彻落实党的方针政 策和决议,自觉在思想上政治上行动上同以***为核心的党中 央保持高度一致,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做 到“两个维护”。深入学习贯彻***来陕考察重要讲话精神, 认真领会中央和省委、市委对秦岭违建、**以案促改等工作的 要求,自觉把思想和行动统一到中央的部署要求上来,始终做 政治上的明白人。坚持理论联系实际,着眼于推动工作实践和 发展,全面增强创新能力、履职能力,使自己真正成为中国特 色社会主义的坚定信仰者和忠实践行者。 (二)增强群众意识,坚持务实之风。树立正确的群众观, 经常深入基层,倾听群众呼声,了解群众疾苦,及时反映和解 决群众生产生活中存在的困难和问题,做到感情上贴近群众、 行动上深入群众、利益上维护群众,真心实意为群众办实事。 树立正确的政绩观,立足组织工作重难点问题,坚持深入基层 接地气,沉下心、钻进去,做到真调研、真创新、真落实,确 保问题在一线解决、成果在一线体现,打通最后一公里,让组 织工作出生产力和战斗力。树立正确的效能观,克服工作形式 主义、官僚主义,突出重实干、务实功、出实招、办实事、求 实效,杜绝“栽盆景”、“做虚功”,精简各类统计报表和检 查评比,减少上墙制度牌匾,规范党建成果展示,不要求工作 留痕,切实减轻基层负担。 (三)强化担当作为,履行为民之责。紧紧围绕践行“五大 理念”、推进“五个扎实”、落实“五新战略”,全面落实新 时代党的组织工作路线,突出重点、找准定位,树牢担当意识, 在干部队伍、组织建设、人才工作、考核管理等工作上下功夫、 出实招,扎实推进基层党组织建设、脱贫攻坚、乡村振兴等重 点工作,推动各项任务落地见效。紧紧围绕县委工作重心,充 分发挥组织部门服务基层、服务党员、服务群众、服务干部等 职能,把更多政策、视角、镜头面向基层,把群众需要、利益 放在第一位,切实提高服务群众的水平,努力把组织部打造成 为“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”。紧盯中央、 省委巡视反馈问题,以久久为功的韧劲抓整改、补短板,建立 整改清单和台账,做到整改一个、销号一个、巩固一个,全面 提升组织工作质效。 (四)全面从严治党,筑牢发展之基。夯实管党治党责任, 落实清单动态管理制度,运用日常考核、专项考核和季度讲评 “三位一体”考核办法,传导工作压力,倒逼责任落实,凝聚 追赶超越工作合力。认真履行干部管理职责,坚持“二十字” 好干部标准,始终把政治标准放在第一位,完善干部选任机制, 规范选拔任用程序,搭建“四位一体”监督举报平台,完善领 导班子和领导干部考核评价办法,加大“三项机制”落实力度, 强化能者上、平者让、庸者下的选人用人导向,解决干部庸、 懒、散、慢问题,营造争先创优、追赶超越的政治生态。推进 “两学一做”学习教育常态化制度化,建立“不忘初心、牢记 使命”制度,提升“一肩挑”质量,推进党组织标准化建设, 做好脱贫攻坚巡视反馈问题整改,打牢追赶超越组织基础。 (五)严守做人底线,走好廉洁之路。坚持把纪律挺在前面, 认真履行党风廉政建设主体责任,深刻汲取**案、冯振东案、 祁玉江案的深刻教训,模范遵守廉洁自律各项规定,时刻以党 章严格要求自己,自律自省自警自励,自觉抵制“四风”,坚 决不搞小圈子、小团体,主动净化自己的朋友圈、生活圈、社 交圈,正家风严家教,管好身边人,公公道道办事,正正派派 做人。坚持高质量的组织生活,加强与班子成员、基层干部的 沟通交流,用好批评和自我批评的武器,通过经常“照镜子”、 “正衣冠”、“洗洗澡”、“治治病”,时刻保持共产党人的 良好精神风貌。始终保持昂扬向上、奋发进取的精神状态,自 觉接受组织和群众的监督,防微杜渐,保持本色,以实际行动 树立和维护党员领导干部的良好形象。 总之,我将以这次民主生活会为契机,虚心接受各位领导 和同志们的批评意见,不忘初心,牢记使命,正视不足,积极 整改,努力在追赶超越、决胜小康的实践中砥砺前行,让组织 放心,让群众满意。 2021 年某集团公司党委书记董事长民主生活会对照 检查材料 8790 字范文稿 按照《集团公司党委关于开好 2020 年度党员领导人员民主生活 会会议方案》的要求,我以党的__精神为重点,系统学习了 xxxxx 系 列重要讲话和对 XX 行业工作的重要指示批示精神,研读了《xxx 谈 治国理政》第三卷有关内容,坚持学深悟透,笃信笃行,在学懂弄通 做实上下功夫,为开好这次民主生活会奠定基础。同时,紧紧围绕会 议主题,紧密结合工作实际,巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题 教育成果,对照“落实管治党第一责任、当好党委班长、抓好班子带 好队伍、围绕中心工作抓党建”的履职要求,聚焦 XX 集团党组提出 的五种能力,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,在 加强政治思想建设、坚持党的领导、履职担当作为、科学谋划发展、 落实全面从严治党责任等方面,逐条查找自身存在的差距和不足,从 政治、思想、组织、作风、纪律等方面深刻剖析原因,有针对性地制 定整改措施,明确了今后工作的努力方向。与班子成员、科室干部、 各子分公司干部职工深入开展谈心谈话,深入开展谈心谈话,下发征 求意见表广泛征求意见和建议,共征集干部职工意见 5 个方面 57 条, 其中,理论学习 11 条、思想政治 10 条、干事创业 14 条、为民服务 13 条、清正廉洁 9 条。对这些问题,我虚心接受,认真梳理汇总分 析,逐条制定整改措施,力争早日整改销号。决心以此次民主生活会 为契机,不断深化理论武装、强化服务意识、锻炼党性修养、提高工 作能力和管理水平。现将个人对照检查情况报告如下: 一、存在的主要问题 (一)加强政治思想建设方面 主要是在政治理论学习方面,真学真悟真用能力不强,在学懂弄 通做实上还需改进和加强。 1.在学深悟透上存在差距。日常学习多局限于完成学习计划的规 定动作,读原文、看原著、悟原理坚持的不好,没有很好地将系统学 习与碎片化学习相结合,对新知识、新技能的学习不积极不主动,在 自主学习和创新学习上有待加强。比如,自己是客运出身,对现代物 流、海运和国际贸易知识的学习和运用上还有欠缺;在学习《xxx 谈 治国理政》第三卷时,只是选择认为前九章比较重要的篇目研读,没 有深入系统地全书通读,存在虎头蛇尾现象;学习中央经济工作会议 精神时,片面地认为都是国家经济发展的大政方针,对 XX 行业物流 行业指导性不大,对“立足国内大循坏、促进双循环”的新发展格局 认识不深,没有形成理论指导实践的科学思维。 2.在融会贯通上存在差距。学习不够系统全面,对新发展理念、 新发展格局、新发展阶段缺乏深层次、系统化的研究。真学真悟真用 不能很好的融会贯通,学思践悟没有完全做到有机结合,运用系统观 念解决问题的意识不足,尤其是指导干部职工以新思想推进公司转型 发展的思路不够开阔,对如何构建公司新发展格局缺乏系统的思考。 深化思想和理论武装,理论联系实际、理论指导实践的水平不高,进 一步树牢固战略思维、创新思维、辩证思维和法治思维的能力不强, 理论素养指导实际工作的作用发挥不好。比如对“做强既有项目、捕 捉短平快项目、发掘可持续发展新动能”的经营思路还停留在思想和 理论层面,在子分公司具体实践中推进落实不快。 3.在笃信笃行上存在差距。用党的创新理论指导实际工作的能力 有待提升。对学以固本、学以立德、学以修身、学以增智的认识站位 不高,在学出忠诚、学出觉悟、学出信仰、学出担当上还需加强。对 工作中出现的一些新问题、新矛盾,没有静下心来带领导班子成员系 统深入的研究,在如何化解矛盾、准确识变、科学应变、主动求变, 孕育先机、开拓新局,切实解决安全、经营、党建中的课题、难题上, 缺少大胆创新的思路和办法。比如在大连远海、远港合资公司如何发 挥资源和区域优势,提高经营质量和经营效率问题上缺乏行之有效的 招法。 (二)坚持党的领导方面 主要是在提升职业素养、专业指导能力上还有差距。 1.研究党建业务还不够深入。抓党支部建设的思路还不够清晰, 党建与安全经营融入融合还不够紧密,“三会一课”质量还不够理想。 参加联系点党支部的组织生活不够积极主动,没有做到每季度参加一 次联系点党支部的“三会一课”,存在个别支部工作安排不细、措施 不实和上下一般粗问题。比如 xx 分公司营业部党支部候选人资格前 期审查把关不严,把处分期内的人员列为候选人问题就非常典型,暴 露出我们对党章党规理解掌握不深不透,专业指导能力不强,专业管 理不专业的突出问题。 2.基础管理考核还不够严格。日常抓安全经营工作投入的精力较 多,跟踪落实党支部建设的投入较少,对党支部的基础管理和党支部 书记能力素质考核不严,没有形成党建“比学赶超、争创一流”的工 作局面。比如在去年党建基础管理检查中,只下发了 4 期通报,通报 了 94 件典型问题,没有对支部书记连挂减分。 3.党建业务培训还不够到位。2020 年没有亲自组织专兼职党支 部书记的业务培训,部分新职和兼职党支部书记还存在“不会干、不 真干”问题。比如 xx 党支部划分为 x 个党小组后,对党小组的会议 程序和标准培训没有及时跟进,发生了 xⅹ党小组召开党员大会,党 员自评互评程序不规范等“灯下黑”问题。 4.意识形态工作管控还有盲区。没有真正把党委主体责任压紧压 实到每名班子成员身上,班子共同抓党建的氛围还不够浓,对意识形 态领域的“低级红”“高级黑”鉴别能力还有待提高。在先进典型选 树上力度不够,传播力不强,缺乏在 XX 行业集团、集团公司层面“叫 得响、立的住”的安全经营和创效的 XX 行业先进榜样。思想政治工 作的精准性和时效性还需提升,对党员干部的微博、微信、朋友圈监 管还不到位,发生了个别职工在个人微博上发表不当言论问题。 (三)履职担当作为方面 1.工作质量和标准不高。围绕上级政策、实际谋划工作上,工作 目标和措施不够务实,缺乏“咬定目标不放松”和“抓铁有痕”“踏 石留印”一抓到底的韧劲,闯市场、增效益、抓改革、促发展的力度 和效果还不够理想,与集团公司的部署要求和职工群众的内心期盼存 在差距。比如债权清理工作进展不及预期,未完成存量风险债权清理 目标,影响经营业绩考核结果,x 月份集团公司被评定为失格,职工 收入受到较大影响。 2.工作落实力和执行力不强。对部分上级精神领会不到位、思考 不全面,对一些阶段性、临时性工作有时存在应付过关的想法。比如 对设备春秋检工作,只是布置给主管副总负责,细节、环节过问不多。 在工作任务繁重、千头万绪的情况下,有满足于一般化、过得去的思 想,导致工作落实结果与预期目标不匹配。比如去年上半年,对合同 流转审批流程要求不严,导致会签审批效率不高,影响了合同的审批 质量和效率。比如我们在业务外包及物资采购基础管理上,还存在基 础资料不统一不规范、制度不健全等问题。 3.工作方式和方法还需改进。担任党委书记、董事长的的时间还 不长,行政和党委“一肩挑”的个人经历和工作经验还不够丰富,在 整体推进和协调推进工作布局、合理摆布和掌控工作节奏上还要向经 验丰富的老同志学习。此外,个人性格比较直率,脾气比较急躁,主 观意志较强,有时考虑问题比较直接,批评人不太讲究方式方法,不 过多注重细节小节,推进工作有时急于求成,给班子成员和部门负责 人造成一定压力,工作的积极性和主动性受到一定冲击,工作放不开 手脚,在领导艺术、管理科学和个人修养上还需要不断学习,不断提 高。 4.工作作风不够扎实。主动深入基层、服务一线,充分发动职工、 依靠职工、了解群众期盼、掌握群众需求方面做得不够扎实,在为职 工办实事、办好事方面有所欠缺。主动关心职工生活,深入一线与职 工沟通交流的次数不多,对一线情况的了解掌握不够全面,倾听普通 职工的心声想法的时候少,在践行“全心全意为人民服务″的宗旨方 面有差距。 (四)科学谋划发展方面 1.在谋划发展的总体布局和战略布局上站位不高。在谋划子分公 司生产布局和经营界面上还不够科学,向实业靠拢、向规模聚集、突 出铁字特色的经营战略执行还不够彻底,在优化顶层设计、调整经营 结构上还需要加强。集团公司主营业务发展还不平衡、品牌效应还不 突出、改革创新动力还不强劲、创新管理体制机制还不够科学、资源 配置和薪酬分配还有短板弱项、人才培养和职工队伍建设亟待加强, 集团公司三年发展规划的任务、目标还不清晰,落实措施还不够具体, 距离建设具有国际竞争力的现代物流企业的发展目标还有很大距离。 2.在行业前瞻性研究和把握市场规律上不够精准。在市场前瞻性 的预测和分析,研究探索市场化、法制化经营规律性认识上不够到位, 战略思维和眼界格局还不够开阔,经验主义和惯性思维还在一定范围 内存在。思想还不够解放、改革创新意识还需提高。对运价、市场的 变量因素和变化规律掌握不全不准,在拓展新项目、开发新业务、抢 占新市场上不及预期。例如,营销项目组作用发挥还不明显;xx 等 分公司自有土地、货场资产资源开发利用率还不高;自有土地权属办 理工作进展缓慢。 3.在推进新项目新业务、发掘可持续发展新动能上进展不快。对 推进 xx 港集团疏 XX 路一体化经营、ⅹx 岛疏 XX 建设、Xx 仓储项目 推进过程中的遇到困难和问题,沟通协调能力不强、解决办法不多。 面对发展过程中遇到的各类矛盾问题和风险挑战,未能积极打好主动 仗。针对完善集团公司治理体系、治理能力和治理结构思考不足、谋 划不深,认为该项工作集团公司有规划有目标,只需要等待上级文件 精神,认真落实和执行就行了,自身存在“等靠要”的思想。例如针 对 xx 分公司连续亏损问题,缺乏主动“破冰”意识,有效应对的办 法不多、措施力度不大,实现扭亏为盈的经营目标任务还十分艰巨。 (五)落实全面从严治党责任方面 1.党风廉政主体责任落实还不够到位。对安全经营中重大风险隐 患防范意识不强,在落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”上还 存在差距,“班长”作用没有充分有效发挥,片面认为自己廉洁自律 就行,不能监督所有班子成员对“一岗双责”工作落实到底,对其他 班子成员的提示提醒还不够到位;存在“信任”大于“监督”的情况, 对重点岗位和经营关键环节监督还不到位。 2.监督执纪与经营过程融入融合还不够紧密。重视完成经营任务 结果,对依法合规和规范管理过程抓的不严。对子分公司的经营项目、 经营过程的监管还存在审查和把关不严问题。对子分公司的经营项目、 经营过程的审查、监管还有死角死面。如在合同审查、设备采购、业 务外包方面充分相信自子公司经理和部门负责人,有时会出现追求项 目推进速度,审查和把关不细不严问题。 3.个别“三重一大”决策过程讨论还不够充分。个别“三重一大” 议题市场调研论证不深入,部分前置党委会议题,没有从“五个是否” 角度研判把关。对于一些常规资金使用、合同签订议题,在执行“调 研论证在会前、规范流程在会中、跟踪落实在会后”的要求上不够严 格。比如 xx 货场租赁经营项目决策前,调研论证不充分,没有考虑 到技术标准和政策变化,致使该项目目前还没有开通运营。 4.经营管理不标准不规范问题还大量存在。在经营和财务专项审 计中,还发现我们重大事项记录不清楚、经营项目结算不规范、账项 管理薄弱、合同先履行后签订等诸多问题。例如,20xx 年 xⅹ专用线 施工,移除 xx 分公司苗圃部分树苗、拆除部分旧电缆、水泵等设备, 施工前会议纪要对确定补偿价格的内容记录不清楚;个别分子司仍存 在收入、成本结算不配比,将经营项目收入、成本分别计入两个年度; 个别子分公司零小维修项目存在以料代维的现象。这些问题的主要责 任在我,警示警醒我今后在抓依法经营、依法治企上还要主动上手, 在抓环节、抓过程、抓细节、抓跟踪和抓落实上要驰而不息、持续用 力。 二、重大事项报告情况和情况说明 (1)对“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会和其他有关专 题民主生活会整改措施落实情况作出报告,没有兑现整改的要说明原 因。 2019 年民主生活会,我从 xx 集团调入 xx 集团,针对自己反思 查摆的 6 个方面、21 项具体问题,我制定了 36 条具体整改措施,我 负责牵头整改的“缺乏敢闯敢试的魄力、开拓创新力度不够、物流服 务质量不高”等三项任务,我组织召开专题会议,研究制定了 11 项 整改措施,并明确分工、整改时限、责任部门,落实整改责任,定期 跟踪回访,形成管理“闭环”,现已全部整改销号。 (2)对本人重大事项报告; 1.本人婚姻情况无变化。 2.本人没有普通护照和因私出国情况。 3.本人没有往来港澳通行证,无因私持有大陆居民往来 xx 通行 证情况,本人无因私往来港澳、xx 的情况。 4.本人子女没有与外国人、无国籍人通婚情况。 5.本人子女没有与港澳以及 xx 居民通婚情况。 6.本人配偶、子女无移居国(境)外情况,也无连续在国(境) 外工作生活一年以上的情况。 7.本人配偶、子女及其配偶从业情况:妻子 xxx,xx 公司物业分 公司,xx 部长;女儿 xxx,xx 单位,助理工程师。 8.本人配偶、子女及其配偶没有被司法机关追究刑事责任的情况。 9.本人的工资及各类奖金、津贴、补贴等:截止 12 月末,本人 工资(含津贴、补贴)收入 XXXX 元;奖金 XXX 元;其他收入 XXXX 元; 合计 XXX 元。 10.本人无从事讲学、写作、咨询、审稿、书画等劳务所得收入。 11.本人、配偶、共同生活的子女为所有权或者共有人的房产: 本人现有住房两套,一套在 XXX 区 XX 小区,XXX 平方米,地方商品 房,XXX 年购买,XX 万元;一套在 XXX 区 XX 大街 XX 佳园 X 号 X-X 号, 是 XXX 年分的,建筑面积 XXX 平方米,为商品房,按当时政策已交房 款 XX 万元; 12.本人、配偶、共同生活的子女没有投资或者以其他方式持有 股票、基金、投资型保险。 13.本人配偶、子女及其配偶无经商办企业情况。 14.本人、配偶、共同生活的子女在国(境)外无存款情况、无 投资情况。 个人认为没有需要报告的其他事项。 本人在本年度未接受过巡察反馈、组织约谈函询。 (3)对群众反映、巡视巡察反馈、组织约谈函询的问题要逐项 说清楚、谈透彻,受到党的纪律、企业纪律处分,组织调整或者组织 处理、诫勉、通报等各类问责的要作出深刻检查。 三、产生问题的思想根源 1.在政治方面,放松了理论学习,淡化了理论武装。在理想信念 方面,存在党员意识、宗旨意识淡化弱化的问题。对理论学习重视不 够,没有自觉和系统地学 xxx 新时代中国特色社会主义思想,对马克 思主义理想信念的精神实质和科学内涵领悟不深,在全面系统学、与 时俱进学、深入思考学、联系实际学方面投入精力不足,看待问题、 分析问题和解决问题的水平不高。没有完全把政治上的自觉性和坚定 性转化为助推企业发展的实际行动和内生动力。 2.在思想方面,放松了“三观”改造,弱化了信念坚守。自己是 多年行政出身,在思想深处还存在“重业务、轻党建”的思想。对共 产党员保持先进性、纯洁性的重要性认识不足,认为自己入党时间较 长,受党教育多年,党性修养靠得住、过得硬,没有真正把加强党性 修养、严肃党内政治生活作为自己的“必修课”,马克思主义的世界 观、全心全意为人民服务的人生观、价值观树立不牢,党性锻炼的主 动性、自觉性有所放松,存在“只求过得去、不求过得硬”“不求有 功、但求无过”的思想,自觉加强党性锻炼,树立正确的权力观、地 位观、利益观还不够坚决,在提高党性修养上还缺乏真功夫。 3.在组织方面,放松了制度落实,党建责任制和一岗双责落实不 好。党建主业主责落实还不到位。履行党建主体责任、管党治党第一 责任,带领班子成员落实“一岗双责”,在发挥“班长”和“头雁” 的作用方面还有差距。在推进党建制度建设、严格党员教育管理、发 挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用上还有“短板”。在推进党建 与安全经营深度融合,发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用 方面刚刚破题,公司治理体系和治理结构优化方面还有很多不适应市 场化、法制化、规模化发展的“弱项”。集团公司制定的部分“强基 层、抓基本、打基础”的制度办法针对性、实效性不强,有些制度办 法在执行落实上不严,削弱了制度机制的约束激励作用。围绕政治生 活、组织建设、思想建设、纪律建设的职责清单、任务清单、工作流 程和考核标准执行还不到位,党组织的政治功能和决策功能还有待提 高,在制度落实执行和作用发挥上还亟待加强。 4.在作风方面,放松了作风整治,在干事创业和服务职工群众上 有差距。“以人民为中心”的发展思想贯彻落实不够坚决,没有真正 在思想上、行动上树立起“人民 XX 行业为人民”“全心全意为职工 群众服务”的“公仆”意识。群众工作经验不足,严格管理和关爱职 工结合的不好,在服务基层、聚焦一线,问计于民、问策于民,真心 实意和职工群众交朋友上有差距。自己到 XX 集团的时间不长,面对 新环境、新业务、新人员,工作调研还不够细致,对 XX 的历史和文 化的了解掌握还不够深入全面,工作中还有经验主义的倾向,存在用 老经验、老办法干新工作的情况。精益求精、求真务实的工作作风贯 彻执行不彻底,抓工作缺乏“钉钉子”精神“滴水穿石”的韧劲。 5.在纪律方面,放松了监督执纪,纪律规矩意识不强。自己在纪 律执行上存在好人主义思想,讲团结讲和谐的时候多,出现问题批评 的时候少,监督职责履行还不到位。特别是对党员、干部和职工八小 时之外言行的监管还比较薄弱,对重点领域、重点岗位和关键环节的 监管还缺乏针对性。在维护“纪在法前、纪严于法”的自觉性和坚定 性方面定力不足,“学纪正心、铭纪正身、守纪正行”落实不到位, 监督执纪的“触角”还没有完全延伸到安全经营工作的全过程,在监 督干部履职尽责、作用发挥,严肃查处不担当不作为,整治“软懒散 慢”等形式主义、官僚主义,推进监督执纪常态化、制度化上还存在 死角死面。落实上级决策部署刚性不足,在尊崇规章、敬畏标准上还 有差距。监督执纪一定程度上还存在约束力“弱化”、执行力“虚化”、 惩戒力“软化”的倾向,部分党员干部讲规矩、守纪律的自觉性还不 强,“守规矩、尽职责、高效率、严落实”工作要求落实还不彻底。 自己在带头遵规矩和守纪律、涵养正气、以身作则方面还要加强。 四、今后的努力方向和改进措施 1.抓实政治学习,深化理论武装,提升政治担当能力。以贯彻落 实党的__精神为主线,深入学习贯彻总书记关于全面从严治党、密切 联系群众、安全生产、深化改革、新发展格局的重要论述,真正做到 学深悟透、融会贯通、笃信笃行,坚持用 xxx 中国特色社会主义思想 武装头脑,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 强化战略思维、创新思维、底线思维和法治思维,不断提高政治判断 力、政治领悟力、政治执行力,切实解决安全、经营、党建中的课题、 难题,为企业创新发展提供思想引领和精神动力。 2.聚焦主业主责,坚持从严务实,提升履职落责能力。聚焦党建 “主业、主责”,落实党建、党风廉政和意识形态“三个责任制”, 坚持党建与安全经营工作深度融合,推进党建工作强基达标、提质增 效。坚持工作重心下移,抓实支部基础管理检查考核,加强练兵比武 和技术业务培训,提高党支部书记队伍的整体素质,培养“党性强、 业务精、作风实、威信高”的党支部书记队伍。强化党支部的政治功 能,发挥支部书记的“龙头”作用,深化党支部标准化规范化建设, 提升党组织的凝聚力、向心力、组织力、战斗力,把党支部打造成思 想过硬、管理过硬、能力过硬、服务过硬、作风过硬的坚强“战斗堡 垒”。要按照“优化结构、盘活资源、充实经营、突出创效”的思路, 进一步调整生产布局,优化职工队伍结构,盘活人力资源,提升管理 效能。要突出正向激励,要健全考核评价体系,完善薪酬分配体系, 充分调动职工的积极性。要实施人才兴企战略,打造核心经营团队, 培养营销创效专家,为公司长远发展提高人才保障。 3.强化规矩意识,提高党性修养,提升廉洁自律能力。带头增强 纪律规矩意识,坚持以上率下,以身作则,抓好班子、带好队伍,把 准政治方向,夯实政治根基,涵养政治生态,切实发挥“把方向、管 大局、保落实”作用。严格执行《决策“三重一大”事项实施细则》, 进一步规范集团公司法人治理结构,坚持民主科学决策。认真落实《党 风廉政建设责任制》和“一岗双责”,加强对子分公司经营活动的监 管,把监督执纪融入经营管理全过程,切实肩负国有资产保值增值责 任。坚持从严治党,狠抓作风建设,构筑党风廉政建设牢不可摧的坚 实屏障,严守中央八项规定,驰而不息正风肃纪,争当依法合规带头 人、经营创效带头人、清正廉洁的带头人,推动集团公司各项工作走 上法制化、市场化、标准化、规范化的发展轨道。 4.优化顶层设计,明确发展目标,提升创新发展能力。要注重把 握方向、把握大势、把握全局,顺应大势,加强行业前瞻性研究,把 握市场发展规律,制定长远规划,明晰发展方向。坚持守正创新、开 拓创新,拓展政策空间,提升制度张力。未来三到五年,要以高质量 发展为主题,以全链条服务为主线,以改革创新为动力,坚持系统观 念,统筹发展和安全,坚持集中开发、区域经营,实施价格联动机制, 做强既有项目,捕捉短平快项目,发掘可持续发展的新动能,打通物 流服务“堵点”,完善全程服务体系和产品供给体系,全力打造具有 国际竞争力的现代一流物流企业。加快发展现代产业体系,推动产品 结构优化升级,合理调整经营结构和生产布局,提升治理体系、治理 能力和产业链供应链现代化水平,实现高质量、有效率、可持续和更 安全的发展。 5.转变工作作风,树立服务意识,提升落实执行能力。树立求真 务实的工作作风,深入调查研究,坚持以人为本,充分发动依靠职工, 广泛问政于民,提升群众工作能力。坚持问题目标和结果导向,团结 带领广大职工群众,撸起袖子加油干,坚持“实”字当头,“干”字 为先,坚决反对形式主义、官僚主义,不断推动安全经营党建工作取 得新成效。坚持“以人民为中心”的发展思想,以提高职工生活品质、 实现职工美好生活向往为己任,把严格管理和关爱职工有机结合,营 造“一家人、一盘棋、一个调”的工作氛围,抓好班子、带好队伍, 维护好职工群众的切身利益和合法权益。切实转变工作作风,树立以 职工群众利益为核心的服务理念,始终把职工群众满意作为工作目标, 不断增强职工群众的归属感、自豪感、获得感、幸福感。 我将以此次民主生活会为起点,坚持问题导向,深入贯彻落实党 的__精神,抢抓先机,开拓新局,带领广大干部职工坚守安全底线, 积极营销创效,深化改革创新,努力争当强市增效和创新发展的“排 头兵”,用忠诚、责任、担当和实干推动各项工作取得新成效,以优 异成绩迎接建党 100 周年。