财务部人员个人工作总结范本 8页

篇一： 转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在 市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大 力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新， 为政府的后勤（财务）工作提供了优质的服务，较好地完成 了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况简要总结如下： 一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德 在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破， 开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要 能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，遵纪守法，遵守财经 纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职 尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业 务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、 保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领 导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有 需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对 不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认 真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐 全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报 表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况， 并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职 工作之外还能完成一些临时性工作任务。 二、加强政治业务学习，努力提高自身素质 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。 为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责， 就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人 认真学习马列主义、毛泽东思想、***理论、江泽民七一”讲 话和“三个代表”的重要思想，自己无论是在政治思想上， 还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够认真执 行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范， 廉洁勤政，务实开拓。 三、重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收 支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯 彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我 们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到 有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切 开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得 政府办能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行，收 效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一 系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收 支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地 提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。 四、合理安排收支预算，严格预算管理 单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保 证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好政府办 的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据政 府办的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出 影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政 策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导 汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力， 多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重 点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作， 发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效 益，确保了政府办各项工作的顺利完成。 五、认真做好年终决算工作 年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进 行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务 报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部 门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工 作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支计划的基础。 所以我们非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时 间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报 表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年 来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析， 总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管 理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。 六、修订完善各项财务管理制度 针对财务管理出现的新情况、新问题，也为了使我们政 府办的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。如：为 了加强对财务工作的安全防范管理，我们制定完善了<安全管 理制度>，增强了安全防范意识，做到了防火、防盗，确保了 财务安全。通过对财务制度的修订完善，无疑将对政府办的 财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。 七、科学调度，厉行节约 本着厉行节约，保证工作需要地原则，坚持做到多请示、 多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现 有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最 小的支出，取得的效果。 总之，在 20XX 年的工作中，自己在本科室人员的共同努 力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，这与政府办的 正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里， 我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、 开拓进取的工作态度，为我们政府办的建设和发展贡献自己 的力量。 篇二： 自从参加工作以来，我就一直在公司中工作，由于我数 年工作以来，都能够做到勤勤恳恳，踏踏实实的工作，从公 司最底层的财务人员到现在的公司财务部领导，这么多年走 过来，我感到自己成长了很多。以往多年工作经验积累下来， 我已经对自己目前的公司中所要求的能力上，都达到了一定 的高度了。从去年开始我就开始作为公司财务部领导主持工 作，财务部是公司最重要的部门，公司维系生存的最重要的 一点就是财务要健康，所以我时刻努力着，努力将公司给我 的重担处理工作好。 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，今我多想骄 傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期 望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结 果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财 务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、 抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自 己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工 作，才能让各项工作真正落实到实处。 我们要把精神贯穿于具体的工作中中去，一年工作作为 财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业” 这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先 进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加 强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大 会作一总结： 一、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知 道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平 提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本 分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为 企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分 析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略， 为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 二、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品， 提高资金的运行质量，合理控制资金的使用；公司发展至今， 生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就 跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量 大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要 职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们 只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理 生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时 控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购 材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 三、继续做好各部门工资奖金的核算工作；今年公司对 各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真 地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的 发放。 四、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的 职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实 施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于 完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同， 组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好 通力协对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。 五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试， 合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查 监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务 部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管 理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一 方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方 面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的 业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都 要有质的提高，今年 3 月电脑真正联网，管理员的电脑操作 水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每 一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高 每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管 理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强 考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 六、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用；作 为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管 理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的 工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条 线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先 进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧 成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三 个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、 让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心， 让公司的老总与各级领导放心”。 七、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监 督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我 们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控 制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核 每一笔业务。 年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定， 大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点 头轻脚重没能全方位地进行管理；人员的不够稳定使工作进 入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理 员的业务培训。主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有 真正进入角色；忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之 间缺乏沟通；工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路 上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。