工程师试用期转正工作总结 5页

word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 工程师试用期转正工作总结 ( 说明：本文为 word 格式，可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 来恒信工作已经两个月， 一个不算很长但也不算短的时间了。 犹 记当初， 带着家人的反对和同学的不理解， 放弃了国企很好的工资和 福利待遇， 来到在合肥刚刚起步的一家私企工作， 确实顶了很大的压 力，但有失去就有收获，到现在我仍然认为，来合肥恒信工作这两个 月，选择是十分明智且正确的。 一直从学校到学校， 没有从事一份真正工作的经历， 所以刚来公 司，我不知道自己未来的方向，叫我做什么我就完成什么，二维工程 制图，三维模型建立，工厂机器调试记录，去天津做实验，电话联络 客户，和领导一起出去谈判，我都参与过。很感谢公司对我的重视， 这些事都让我去参与、去实践、去锻炼，我也从中学到了很多。 下面详细介绍下我的工作： 1. 二维工程制图：二维工程制图从开始读研算起，已经三年没 有遇见， autocad 软件也有三年多没有接触， 但在这刚开始的两个月， 二维工程制图已成为我工作的重要一部分，从最开始的 2.0/2.4 进 气歧管的二维工程图纸的修改尺寸公差， 到水星公司罩盖和油底壳的 工程图纸的完全模拟重画， 再到 1.8 罩盖以及其上面三个小块挡板工 程图纸的完全设计，我正在一步步熟悉，一步步地前进，水星公司二 维图纸， 竟成为李工作为典范让王斌在绘图时参考的标准， 虽然他以 为这是水星公司的原版， 但尺寸的标注， 我觉得我标的比水星公司的 更清晰， 更符合中国人看图的思路。 最近的这次 1.8 罩盖三个小挡块 工程图纸的完全设计， 从开始到结束一共不到一个半小时， 平均每半 个小时就可以完成一幅二维工程图。 但有一点我得承认我的不足， 由 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 于对塑料工艺的不熟悉， 在标注尺寸公差时感觉没有概念， 这也许就 是塑料件和铁件工艺的不同之处。 2. 三维模型建立：三维模型的建立对我来说倒不陌生，因为在 读研期间， 无论是在做零部件的有限元分析， 还是做整车的运动学以 及动力学分析， 都需要三维模型， 虽然这些三维立体模型都由厂家直 接提供， 但考虑到有限元模型前处理的复杂性， 我还是学了一些三维 模型建立方面的知识， 以帮助我缩短有限元分析前处理的时间， 毕竟， 有的时候直接在 cad 软件里修改模型比 cae 软件里修改要简单的多。 在这工作的两个月里， 做过的唯一一次三维建模就是 1.8 罩盖模型的 缝合，虽然最后由于技术和时间问题，最后交给博创公司去完成，把 所有的责任推给我，但我还是要解释下，这个模型，我只是做缝合， 将已经建好的片体全部缝起来，那段时间，很多天都是加班到很晚， 我很想完成好，但好几次， 我都在辛苦劳动了一天后，第二天被通知 某个地方需要修改，然后要求全部重做，导致前一天的工作白做。虽 然最后把所有的责任归咎到我，我也接受，因为这个模型我参与了， 我觉得我有责任去承担。 但有一点说明我必须要提， 把所有的面全缝 好确实没有 500m大小，但其中很多重复面都在一次又一次的修改后 没有删除， 我愿意承担这个责任， 是因为我自己觉得在三维建模方法 上，我有很多不足，我要告诫自己以后要好好学习三维建模。 3. 工厂机器调试：这个我做的时间也就几天，没有太多了解， 由于读研时周围大部分同学都从事控制理论， 觉得这个机器要达到理 想工作，并不是太难，毕竟，出问题的热嵌设备所作动作都很简单， word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 不需要太深奥的控制理论，把机器的精度提高上去就行。 4. 去天津做实验：一开始，我以为这个实验很重要，我和江淮 那名工程师都是很小心很认真地去对待这个实验， 每个实验步骤当时 都很认真地作下记录，以为这个实验的结果会对以后有很大的影响， 但回来后， 在一次与我一道去参加试验的江淮那名工程师的聊天中得 知， 这个试验根本就不是什么对比实验， 我们公司做的快速成型件完 全是江淮找设计公司全新设计的一个进气管， 和三菱那个进口的进气 管完全不一样， 江淮叫我们做这个实验的目的， 是带着一种期盼奇迹 会出现的幻想， 幻想最后的结果会和进口进气歧管一模一样， 不过很 遗憾，结果没有实现。 5. 电话联络客户：这个最典型的工作就是和 psm公司关于嵌件 修改的问题了，陈总也多次批评过，说我在说话方式上过于谦让，这 个嵌件样件最初我们要求的是 15 个样件，再到 30 个，再到 50 个， 我觉得我们采取的就该是这种相互协商的口气， 我承认， 陈总的方式 没有错， 我们作为需求方， 有理由理直气壮要求供货方无条件答应我 们的要求，不过最后的结果还是很不错的， psm公司的联系人员答应 了我们不断提高需求样件个数的要求， 也和我说过她在很努力地和无 锡那边在联系，加快速度，最后交付的日期也只比陈总要求的 7 月 20 日寄出晚了一天，严格来说，双方都算很满意地完成了这批样件 的工作，毕竟作为贸易，双方都能满意互赢，那是最好的结果。 6. 和领导一起出去谈判：陈总谈判的坚定，这个我觉得是我最 该好好学习的地方，我们该做的不该做的，在谈判之前，自己心里首 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 先了如指掌，在谈判的过程中，让对方知道我们的实力，不敢轻视， 表达出自己明确的立场，但又不至于太强硬，给对方太大压力，谈判 时这个度的问题， 很难把握， 也是陈总一再提醒我的地方， 在这方面， 我有很多不足， 但我知道， 最主要的原因是因为我所知道的知识面太 窄，心中无底，那是不可能做到缩放自如的。