信用联社营业工作计划 营业工作目标 4页

以下是一篇关于信用社业务计划的业务目标的文章信用社业务计划的业务目标。‎ 首先是目标。‎ ‎1.资金组织:各项存款计划净增1万元，余额达到1万元。‎ ‎2.股本:计划净增1万元，余额1万元。‎ ‎3.授信额度:各项贷款计划净增10，000.00元，余额达到10，000.00元。‎ ‎4.不良贷款:报表中不良贷款绝对金额下降1万元，年末余额控制在1万元以内。‎ ‎5.贷款利息:计划全年收回贷款利息1万元。‎ ‎6.病例预防:进一步实施“三控一保”制度，确保全年不发生经济病例和事故。‎ 第二，营造浓厚氛围，增强资本实力，全力以赴抓存款，扩大资本。‎ 今年，我们将一如既往地收紧资本结构，增强资本实力，取得新的成功。‎ ‎1.营造强烈的宣传氛围。开展悬挂条幅、张贴条幅、撰写专栏等传统宣传方式，采取多种形式和方法关注资金组织。‎ ‎2.针对农民工这一特殊群体，利用他们春节回家的机会，提供现场服务，他们可以抢占这个巨大的存储资源。‎ ‎3.专注于“勤奋”。为了勤勤恳恳地弥补不良工作，发扬“移动银行”和“背包银行”的优良传统，从一条街走到另一条街，联系老客户，发展新客户，广泛搜索存储资源信息，掌握资金流向，使社会上的闲置资金真正被切断并返还给社会。‎ ‎4、特别注意职工业余作秀。业余存款托收是信用社资金组织工作的重要补充。所有员工将把业余存款收集工作变成志愿行动，参加成千上万条船的比赛，每个人都将参与其中。他们将尽最大努力继续坚持每周二和周四下午的业务存款托收活动。同时，我们将加强对个人存款托收业务的考核，按照“客观、公平、公正”的原则为每位员工建立个人存款托收账户，坚持月度考核、季度兑现的原则。‎ ‎5.加强柜台服务以满足客户需求。通过服务留住人才，通过服务增加存储，坚持以客户为中心的工作，不断实施服务创新，提供便捷高效的服务，向客户传递人性化、个性化、专业化的服务理念，从而达到感动客户、吸引客户、留住客户的目的。营业场所应始终保持整洁，环境优美。柜台操作人员穿戴整齐，应佩戴证件上岗。他应该站着微笑发球。他应该以一流的办公设施、优雅的办公环境、熟练的商务技术、热情文明的语言和快捷的工作效率赢得客户。他应该全面提升我公司的社会声誉，建立优秀的服务网点，做好各方面的扎实工作。‎ ‎6.充分发挥城镇资金组织优势，更新观念，调整工作思路，转变工作方法，认真分析县域城镇存款资金流向，主动深入企事业单位、街道和社区广泛收集存款信息，掌握县域资金组织特点和流向，利用准备充分、成熟的企事业单位领导和街道社区干部的优势，协助他们筹集存款，从而抢占筹资工作主动权，占领城市资本市场。7.增资扩股，改善股权结构。今年，我们以兑现股本红利为契机，做好解释、宣传和动员工作，扩大股份范围，以原成员为基础，吸收农民、个体工商户、企业法人和其他经济组织入股，逐步实现股权结构多元化。‎ 三、注重“清收活用”，不收不走死角，有效降低不良资产比例。‎ 今年，我们将继续发扬“迎难而上、迎难而上”的精神，采取“内控外展、多管齐下、全力以赴、多管齐下”的方法。‎ ‎1.继续实施不良贷款分类处置计划。根据不良贷款的成因、企业现状以及借款人和担保人的不同情况，采取不同的策略，实施不同的分类处置方案。灵活运用经济、行政、法律等手段，按照先大后小、先易后难、先急后缓的顺序收取不良贷款。动态掌握贷款企业和担保单位的变化，及时调整结算计划，确保结算计划的可操作性。‎ ‎2.有效提高依法收贷意识，继续加大依法收贷力度。对于信用状况不佳、多次催收不成功的不良贷款户，薄膜包装信贷员应认真清理统计数据，使每户都能催收贷款，不留死角，并要求债务人在催收通知上签字确认，以保持诉讼时效。对于长期逾期、潜在风险大或因经营者素质低而形成的不良贷款，要分析原因，选择正确的目标，找到正确的切入点，采取果断措施，集中精力做好诉讼工作，达到“起诉一户、震慑一方、驱赶一片”的效果，保护信用社资产。‎ ‎3.把握风险降低，积极清理收到和逾期贷款，制定催收计划，建立催收责任制，加大考核力度，实行奖优罚劣的激励机制。一方面，要向信用观念薄弱的大借款人宣传诚信的社会重要性，解释“人不信，企业不信，企业不存在”的原则。另一方面，我们应该采取强硬措施集中人力和团队的力量。‎ ‎4.坏账核销中的不良贷款和被央行票据取代的不良贷款，将按照已建账户进行逐户清理检查，并制定催收计划，落实催收责任，最大限度减少信贷资金损失，确保央行票据的提前支付。‎