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- 2021-04-12 发布
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学校工会范文之教代会学校工作报告
各位领导、各位来宾、老师们:
今天我们又迎来了我校第九届教代会第三次会议的胜利召开,我谨代表学校对大会的召开表示热烈祝贺!对莅临大会指导工作的上级领导、来宾表示衷心的感谢!对为本届教代会付出辛勤工作的代表们表示崇高的敬意!受大会主席团和学校行政的委托,现在我向大会作学校工作报告,请予以审议并提出宝贵意见。
前期工作简要回顾
近年来,在各级领导的高度重视、大力支持下,在历任校长石开明、向道文、李冬、代孟同志的带领下,学校办学条件明显改善,管理逐步上台阶,“州德育示范校”“州现代教育技术示范校、”州学习型学校“、”县实验教学示范校“、”实施教学常规先进单位“在我校顺利挂牌;教学质量稳步上升,在初中毕业水平考试中,多次荣获全县农村中学升学率第一、总均分第一的好成绩,占据了我县农村教育的”排头兵“位置,教育教学质量深受群众的信赖。我们的行政班子精诚团结,克己奉公;老师们爱岗敬业、为人师表,团队意识强;学校发展形势可喜。
在肯定成绩的同时,我们又必须正视自己与其他学校的差距,看到发展中存在的矛盾和问题。比如:办学特色不突出,管理还不够精细化,办学条件不完善(学生食宿、教师宿舍、各功能室等问题),还需要进一步激活教职工的活力和工作激情等。对于这些问题,我们必须高度重视,采取有力措施,切实加以解决。
2012年及后期工作规划
2012年学校工作总的指导思想是优化办学环境、实现精细化管理、走内涵式发展的路子,建设教学质量过硬、素质教育成果显著、文化底蕴深厚的品牌学校。围绕这个思想着重做好以下工作:
一、教学管理
1.大力推进高效课堂建设,切实提高课堂效率
落实”四个统一“,提高课堂效率。即:学生知识的掌握和能力发展的统一,重视学生主动探索精神和思维能力的发展;学习过程和学习结果的统一,重视学习中的认知过程、思维过程,通过对过程体验发展学生的能力;共性与个性发展的统一,鼓励学生发挥特长;教师适度的调控与学生主动学习的统一,强调发挥学生的主观能动性,给学生更多的时间和空间。
2.继续实行电子备课,建设即时高效的研讨交流平台
目前,所有学科都实现电子备课。但我们要进一步通过电子备课,实现资源共享、互动研讨,取长补短,促进教师个人和备课组的成长;通过电子教案,实现教学过程的优化,提高课堂教学效率。
3.加大校本课程开发和课程实施的力度
围绕创新教育,建立涵盖探究类、技能类、方法类、素养类、体验类等方面的校本课程体系。把学校课程建设作为学校特色建设的重要载体,组建开发队伍,编写校本教材,落实开课措施。
校本课程的开发和校本教材的编写要依据学生需要和课程标准,力求在学生、学科和社会三个基点中取得平衡。探索、构建校本课程的评价模式。鼓励教师开设校本课程。
4.抓好毕业班备考工作,确保2012年中考稳中有升
毕业班工作坚持”两手抓“:一手抓尖子生培养,确保优生升入重点高中就读深造;一手抓毕业班控辍保学,关心学困生发展,鼓励学生上中职学校学习技能。定期对学生进行心理疏导教育活动,进一步坚定他们努力学习、终身学习的人生观,激发他们冲刺中考的斗志,确保2012年中考成绩稳中有升,再上新台阶。
5.积极开展”四个一“活动,全力推进我校素质教育发展。培养兴趣特长,促进学生个性和谐发展。
深入贯彻落实《教育部关于印发〈切实保证中小学生每天一小时校园体育活动的规定〉的通知》及《教育部办公厅关于在义务教育阶段中小学实施”体育、艺术2+1项目“的通知》文件精神,县教育局2011年秋季开学工作会议重要指示,结合我校实际制定的《龙山县石牌初中个性特长发展”四个一“活动实施 方 案》,积极开展”四个一“
活动,全力推进我校素质教育发展。培养兴趣特长,促进学生个性和谐发展。学校、年级、教研组、班级要建立各类兴趣小组,开展各类兴趣、特长活动,扩大学生参与面;要因地制宜为学生创设展示平台,促进学生素质的全面提高。
6.建立、完善师生评价机制
师生评价制度是素质教育和课程改革保障机制的重要环节,根据素质教育的要求,探索建立一套有利于学生全面发展、有利于教师专业发展、有利于学校健康发展的评价体系。
7.实行领导班子包学科、听课调研制度
学校领导班子所有成员,包年级、包学科,参加教研活动,深入课堂一线,听推门课、查课,了解教学管理情况,及时发现问题,及时帮助解决问题。
二、德育管理
1.加强文明习惯养成教育,塑造学生健全人格
从衣、食、住、行等日常生活细节抓起,有目的、有计划、有组织地引导、训练和管理,开展文明礼貌、孝敬父母、尊敬长辈、勤奋好学、团结互助等教育活动,使学生养成良好的生活习惯、文明礼仪习惯。加强法制教育、安全教育、诚信教育和心理健康教育,增强学生的安全意识、诚实守信意识和法律意识,提高学生自救自护能力。
2.搭建自主管理的平台,培养学生”自信、自主、自强“意识,打造德育工作亮点
从德育处到班级,要高度重视、充分发挥学生会、团支部和班干部的作用,积极搭建学生自主管理的平台,用活学生自治组织,打造学生管理的亮点。使学生在自主管理中,自我约束,提高认识,锻炼能力。
3.做好引领和培训,加强班主任工作的德育职能
通过量化检评和例会做好对班主任德育工作的引领,提升班主任德育意识,强化班主任工作的德育职能,科学评价、激励班主任的常规工作。让积极思考、善于创新、敢于实践、勤于总结的班主任脱颖而出。
4.建立学校、社会、家长”三位一体“的沟通机制,切实抓好留守儿童管理工作
建立家长委员会和家访制度,定期举办学校开放日(周);做好警校共建工作,密切学校、家庭和社会的联系。随时摸排、登记留守儿童情况,通过丰富多彩的活动、建造沟通交流平台为留守儿童搭建留守乐园,让留守儿童在我校健康快乐地成长。
5.打造书香校园的文化氛围,提升办学特色水平
创新走廊、壁窗文化,建设班级文化。教室环境是班级文化的外化,要立足”美“字,创设能给学生增添生活和学习乐趣、陶冶学生情操、增强班级凝聚力、促进学生奋发向上的教室文化环境。
6.强化以预防和教育为重点的安全管理
坚持”安全第一、预防为主“的方针,狠抓责任落实。强化隐患整治,对校舍、楼道、电路、电器、教学设备定期进行严格安全排查;健全安全制度,做好应急预案;搞好安全教育,以电视媒体、板报橱窗为载体,以应急演练、实践活动为重点,强化学生安全意识,使学生掌握必要的安全知识。
三、队伍建设
1、领导班子建设。
要创设和谐、信任的工作氛围;建设高效、民主、务实、关爱的工作作风;工作抓住时机,决策慎重、果断;要深入工作之中,想事、干事,发现问题、解决问题,引领教师不断提高。在管理上要提高水平,认真执行学校工作计划;要搞好协调,做到既有分工,又有合作;要以身作则,不断提高自身的管理能力、沟通能力、创新能力、人格魅力,要敢于对老师说”向我看齐“。努力形成懂管理、理念新、和谐共赢的干部队伍。发扬艰苦奋斗的作风,严格财务管理制度。
2、教师队伍建设。
要努力营造爱岗敬业、热爱学生、团结协作、为人师表的良好风气;加强师德修养,严禁体罚或变相体罚学生,严禁用极其刻薄的语言刺激、侮辱学生;坚决不给学生搞有偿家教,坚决不为学生擅自订购辅导资料,坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。要学会合作,提高自己的人际沟通能力,学会与领导、同事、学生、家长愉快合作。倡导”五要五不“,即:要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆台、要互相谅解不指责、要互相关心不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处,营造既有直率的批评与自我批评、又有信任与支持的和谐氛围,从而聚合起一种能发挥整体战斗力的优势。
3.开展评优树先活动,激励教师脱颖而出
学校组织开展评选优秀教育工作者、优秀班主任、优秀教师、校级教学能手和先进教师群体活动。通过评优树先,鼓励教师冒尖,使优秀教师脱颖而出,尽快形成优秀骨干教师群体。
四、规范后勤管理,提升服务水平
1.严格执行财务预算制度,做到开支精打细算,做到化小钱办大事,提高学校教育经费的使用效益。
2.精细化做好财产管护工作。把精细化、规范化管理作为提升后勤工作内涵的重要内容,认真做好节能降耗,严抓水电、办公耗材、无法正常使用财产的管理,细致地进行财产登记,确保每一项校财、校产能做到有据可查。
3.后勤保障要积极主动服务教育教学工作,做到腿勤眼勤手勤。全力体现后勤为教育教学工作服务的宗旨,加强经费管理,尽最大限度满足教师正常教学需要。
老师们,学校正处于发展的关键时期,能否实现学校发展目标,关键在于我们能否真正落实教育科学发展观,走内涵发展之路;能否民主管理,科学决策,建设和谐校园;能否从校情出发,扬长补短,办出特色。我相信,有镇党委政府的正确领导,有上级教育主管部门的指导,有我镇各村主干及群众的大力支持,有全体教职员工的建言献策、齐心协力,学校一定会有一个更好更大的发展前景。