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篇一:《供暖季工作总结》 2009 — 2010 供暖季工作总结 寒意远去，春意来临。 2009 年的冬天过去，我们迎来了 2010 年的春天，在 过去的一个供暖季里，鹏跃供暖公司全体员工在集团的正确带领下，发扬艰苦奋 斗、踏实肯干的光荣传统，用勤勤恳恳的工作作风谱写着供暖人对供暖工作的无 限热情。 2009 年的冬天仿佛来的特别早。刚进 11 月门，由于气温骤降，要求供暖公 司提前供暖。接到通知后，公司上下，通力合作，在供暖初期缺少技术主管的不 利局面下，克服一切困难，在第一时间顺利启动供暖设备，保证了采暖用户的用 热需求。 有关部门称 2009 年的冬天是北京近几十年以来最冷的一个冬天，持续的极 端低温，给供暖工作带来了更大的压力。 2010 年 1 月份又降下了北京 60 年历史 上最大的一场雪，雪后封路，煤炭运输不畅，雪后的低温让供暖公司上上下下更 为紧张。但公司领导临危不乱，在极端恶劣的天气下，合理安排工作，亲自前往 供暖现场参与处理设备故障，保证供暖锅炉正常运转，同时，加大催煤力度，使 得在如此条件下，燃煤仍能顺利保持供应，使供暖工作的基本要素得以保障。 在紧张的供暖期里，公司领导合理安排收费工作，建立了相应的奖惩制度， 将收费工作细化，做到了责任到人。因此收费工作在忙碌的供暖期内也有条不紊 的进行着。在收费过程中，我们遇到了种种困难，但公司所有员工迎难而上，积 极面对困难与挑战，顺利完成了公司制定的周期性计划收费任务。在遇到以往年 度欠费情况时，公司领导安排专人进行入户走访，将收费工作合理化、人性化， 通过入户去切身感受采暖户的实际困难，但同时也发现存在恶意欠费情况，公司 领导果断作出决定，在小区醒目位置张贴收费通知，在反复告知无效的情况 下，通过法律途径，维护了公司的合法权益。在供暖期内已开庭的三户中，已将 所拖欠的以往年度采暖费全部收回，其中还不包括一件正在执行中的欠费案件。 2009 年的冬天过去了，但并没有完全带走冬天的寒冷，倒春寒现象使初春 的 2010 年依然寒意袭人，市政府作出了延长供暖一周的决定。公司领导立即协 调调运煤炭，安排工作人员为延期供暖做好后勤保障。在此期间，根据上级有关 部门的通知，所有公户（非居民户）在延长供暖期内政府将不给予补贴，经理在 第一时间作出了发放收取延长供暖期费用征求意见的决定，并将征求意见送达到 所有公户负责人手中，同时派专人亲自到学校、饭店等地点与相关负责人沟通此 事，延期供暖的收费问题得以顺利解决。同时，供暖季即将结束，公司又安排技 术主管制定停暖后检修、保养计划，使供暖设备能够顺利过夏，也为新一轮的供 暖提前做好准备工作。 2009 — 2010 年度供暖季在有序平稳之中结束了。停暖后，公司领导立即安 排对供暖设备进行维护保养， 锅炉放水前首先对锅炉进行了煮炉等相关保养工作， 以免停用期间被氧化腐蚀。此外，安排后勤人员催收住户所欠的采暖费，对顽固 拒交的用户准备立案起诉材料，用法律武器来维护公司的利益不受侵害。供暖公 司全体员工将紧紧围绕在集团周围，认真听从上级领导安排，一丝不苟的完成设 备保养、采暖收费等其他相关工作，确保公司能够继续发展壮大。 北京鹏跃供暖有限责任公司 篇二:《2011 年度供暖公司工程部工作总结》 2011 年度工程部工作总结 又是一年年末，转眼间又到了辞旧迎新的年底。相比往年，工程部在 2011 年遇到了更多的困难，工作内容也更加的繁重，但是在公司领导大力支持和指导 下，通过各部门协同配合和我部门全体员工不懈的努力工作，工程部出色的完成 了 2011 年度中的各项工作任务。 下面主要分两方面对我部门 2011 年度的 工作进行具体总结 一、做好各项整改工作，完成锅炉房消音降噪工程，为公司节省财力创造利 益 工程部在今年先后承担了对 C5 项目部的装修工作，完成了冬季锅炉房高区 换热机组的改造工作，完成冬季 11 号楼供热主管道改造工作以及 G1 锅炉房排 污设备电路整改工作，并承接了星河城冬季底商 13 号楼“达美乐”西餐店的供 热系统改造安装工作。 这里重点说一下对冬季锅炉房高区换热机组的改造工作。星河城冬季星空供 暖高区循环系统多年来一直存在供热效果不佳的现象，其中 1# 、3# 、5# 、7# 、 12# 、14# 号楼的高层尤其明显。近几年，我部门不断对不热户型的供暖系统进 行了整改，采取了加装管道泵和增加暖气片等方法，但效果不甚理想。为了从根 本解决此问题，提高供暖服务质量，给业主带来温暖舒适的生活环境，工程部集 思广益并请来供暖专业工程师共同探讨该问题，最终确定是由于高区循环系统二 次循环水（即高区循环供水）水温低所致，需要在原有换热设备的基础上加装一 组换热器。我们先是与集团工程部联系，望其协助解决此问题，但集团工程部称 此锅炉房已过维保期，而且原设计已联系不上该问题无法解决。于是我部门抓紧 时间联系了多家施工厂家对工程现场勘察，综合几家施工单位的报价后，最低的 报价也要 118000 元。在始终谈不妥价格的情况下，工程部提出了自行进行施工 安装的方案。根据锅炉房的现场条件自己设计换热器加装位置及管线走向，然后 备料，入场。在这次施工中以星河城维修班的人员为主要，各地块抽调人员配合 工作，同时工程部也安排人员协助施工并检查安全，确保此次改造工程的顺利进 行。郭朝增在这次换热器改造工程中起到了模范带头的作用，作为一名老员 工身先士卒的投入到工作中。李海在这次工程里主要负责电焊工作，众所周 知电焊除了需要技术外也是一项脏活累活，在狭小的空间内顶着高温忍受着呛人 的烟气完成工作，经常是趴在管道上一焊就是好长时间。这种勤奋敬业的精神值 得我们每一个人的学习。其实不仅是郭朝增和李海，所有参与这次施工的员工都 和他们一样一丝不苟的认真工作。最终，经过大家齐心协力努力工作，这次换热 机组的改造工程圆满完工。现供暖已接近两个月，星河城冬季星空的高区回水温 度相比往年提高 3°C，高区供热不佳的现象已得到明显改善，我们也得到了业主 多次的表扬和认可。完成这项工作，对我们将来的收费工作打好了基础铺平了道 路，同时也锻炼了人员。 更值得一提的是在这次工程竣工后， 我们合计花费 47000 元，与原先施工单位报价相比足足节省了 71000 元。 像这样锻炼了人员，为公司减少财力或直接带来经济收益的工作我们今年做 了很多。包括对 C5 项目部的装修工作，冬季 11 号楼供热主管道改造工作， G1 锅炉房排污设备电路整改工作，星河城冬季底商 13 号楼“达美乐”西餐店的供 热系统安装工作。这些工作从 3 月份停暖先后开始干起，直至供暖之前才全部结 束。虽然忙碌辛苦，但每个员工也充实了自己，为公司创造了利益，展现了自我 价值。 针对各小区业主投诉锅炉房噪音和烟气排放问题，在刘总、张总的努力下， 公司从集团承接了四项工程， 分别为 G1 锅炉房消音降噪工程、 G2 锅炉房消音降 噪工程、玺萌锅炉房消音降噪工程以及 G2 锅炉房烟囱增高工程。通过去年 C5 锅炉房以及热力外线工程的锻炼，我们从成本预算、设计施工方案、组织施工、 竣工验收直至最后委托检测单位拿到具有 MA 认证的检测报告。 由于这次工程的 合同迟迟没有签订，导致施工时间有限，工作难度加大。施工单位 10 月份才陆 续进场。为了确保 11 月份的正常供暖，我们与施工单位协调四个施工现场同时 进行施工加班加点赶工期，通过施工单位连续一周加班至晚上 12 点，最终于 11 月 3 日施工结束，施工单位清理场地撤场，确保了 11 月 7 号的试供暖工作。 无论是我们自己整改的工作还是今年承接的工程，据保守估计我部门给公司 带来的直接 利益就达几十万元。像这种自主创收给公司创造利益的工作，我们今后还要 再接再厉的多干，锻炼队伍，为公司美好的明天打下坚实的基础。 二、学习新政策及热计量技术，为公司发展做长远考虑 供暖公司成立将满 10 年，经过公司老员工的努力拼搏使得我们拥有现在这 样一个温馨稳定的工作环境。我们要珍惜现在，放眼未来，为公司日后的发展而 竭尽全力。公司现处在一个稳定期，然而正是这种稳定更需要我们摆正心态。尤 其是在新的供暖办法和供热合同出台后，加之国家对热计量计费的大力改革，让 我们供暖公司即将面对更严峻的考验， 《办法》 和 《合同》 的相关规定也给我们工 程部提出了更高的要求。摘录如下 首先是对温度的要求。新的《办法》与《合同》中要求不低于 18°C，虽只是 提高 2°C，但公司则要付出更多的资金购买燃气。工程部要求各地块维修班加强 对供暖系统的维护与调试，对各个小区内的每一个阀门进行调节直至达到水力平 衡，对小区内热循环不好的户型进行整改，以保证各个小区业主的卧室、起居室 内温度不低于 18 °C。{供热工作总结文章 }. 对于供暖运营保障的要求。 《合同》中规定接到业主报修后，应当在 6 小时 之内回复业主；用户报修属于一般故障的，应当在 12 小时内处理完毕；属于重 大故障的，应当在 24 小时内处理完毕。供暖公司因设施安全检修需停热的，不 得超过 6 小时，且要提前公告，整个采暖季累计不超过 3 次。针对这些要求，我 们在加强日常巡检的同时还制定了 《冬季供暖应急预案》 ，保证供暖季出现事故后 能够及时组织维修，恢复正常供暖。 另外，面对这种新的计量方式和收费政策，我部门为响应供暖办，对部门员 工多次进行培训学习，安排人员专门对已安装热计量装置的玺萌公馆进行定期抄 表记录工作。对于尚未安装热计量装置的小区，前期的管道排查 -热计量表选型 - 制定安装方案将作为工作重点纳入 2012 年的工作计划。 在实际工作中，今年涌现出的老化维修问题比往年明显增多。主要体现在星 河苑 2 号院 16 号楼主管道漏水维修、春季 8 号楼南侧外管线漏水维修、玺萌公 馆 9 号楼主管道阀门维 修、玺萌锅炉房锅炉漏水维修、玺萌锅炉房锅炉后挡板维修、 G2 锅炉房软 化水设备富莱克机头及树脂更换、 G1、冬季锅炉房漏水柱塞阀更换、 G2 锅炉房 低区循环系统 2 号补水泵维修、 冬季锅炉房循环机组补偿器更换。 {供热工作总结 文章 }. 面对今年出现的这些维修问题，工程部在最短的时间内组织人员予以修复， 并根据事故等级不同有着相应的部署，确保突发事故能够及时处理恢复供暖。同 时，我们也严格落实日常的维护巡查工作，尽可能的排除安全隐患。 2011 年度各地块维修班共接到业主保修共 3839 次。其中漏水修复 744 户， 安装暖气 119 组。 工程部完成了对各锅炉房的锅炉内外检以及阀门仪表的校验工 作。在非供暖季，组织维修人员对供暖主管道、竖井阀门进行了维护保养。在今 年的供暖工作里，各维修班和工程部共收到锦旗 6 面，表扬信数封，供暖工作得 到了业主的一致好评。 新年将至，面对接踵而至的 2012 ，我们工程部全体员工会继续认真学习， 放眼未来，居安思危，努力工作为公司创造更多的利益。 2012 年，工程部的工 作任重而道远，我们要为了供暖公司的明天奋斗！ 最后，祝大家新春快乐！ 工程部 2012 年 12 月 27 日 篇三 :《供热站 2009 年上半年工作总结》 供热站 2009 年上半年工作总结 xx 年上半年的工作进行总结。 这半年来不断的加强员工的思想教育、 提高员 工的安全意识、培养员工的个人素质及高尚情操。在工作中的安全生产、节能降 耗、经营分析、管理制度健全等方面作一总结。 为供热站生产季节。为了安全生产供热站实行四班三倒制，要求司炉人员严 格遵守操作规程和劳动纪律，认真执行公司六条禁令和十二条强力措施。再生产 中司炉人员根据天气变化及室内外温度调节锅炉煤层厚度和炉排转速达到锅炉经 济运行。 xx 年上半年运行成本， 供热站耗煤 6984 吨，耗水 35149 方，耗电 32 万度。 耗盐 60 吨合计 34162 元。耗柴油 23228 公斤。材料费 205068 元。锅炉清焦 剂 19800 元。 同 xx 年上半年相比生产耗煤有所增加。 主要原因是 xx 年同期天气 温度有所下降，外网失水有所增加。造成 xx 年上半年成本增加。为解决这一问 题，在夏季外网维修中，主要针对边角末梢管网立项，对腐蚀严重的管网进行更 换。在夏季管网维修保养中，我们对所有阀门进行保养确保阀门漏水开关灵活， 对损坏严重的阀门进行更换，杜绝跑冒现象。使锅炉在以后运行中成本降低。 xx 年供热站的安全工作做了很多。 再三月份对供热站现场进行整理整顿， 清 除现场空间物品，整顿现场次序状态，再清理的基础上合理规划现场的空间和场 所， 并对领导提出的问题进行整改。 在六月消防安全月中悬挂横幅两个， 。安全月 进行学习。通过学习消防法并针对现场进行消防方案制作。建立灭火器台帐、灭 火器日常保养实施细则等工作。 实施班组安全教育，提高员工的自我保护能力。一。每天的班前会，交代当 天的工作任务，告知作业环境的情况，正确督促班组成员正确穿戴和使用劳动防 护用品。二。安全隐患管理。以隐患作为安全管理的基本对象，每周对隐患进行 辨识，把识别的安全隐患分类、分级进行建档，并以报表形式报中心。 水发现工作中的不足之处，做一补充，解决问题，更换思想、加强管理、节 约能源、减少污染、控制成本、提高效率、促进生产、增强服务意识。把来年的 工作做的更好，更扎实，更完善，更有利于服务于广大群众。 这是 xx 年上半年的工作总结，在工作中还存在着许多问题和不足之初，还 需进一步的完善。加强学习，提高技能水平，促进安全生产，降低成本，提高效 率，施行技术创新，完善不足之处，争取向好的方向发展，为下的半年工作打下 坚实的一步。 关键词搜索上半年工作总结， 上半年， 工作总结， 范文， 您还可以返回 半年 工作总结 栏目浏览更多相关范文。 篇四 :《供热管理站二 XX 六年工作总结》 供热管理站 XX 年度工作总结 一年来 ,在县委、县政府和建设局的领导 下，在局属各部门的大力支持下，我站以邓小平理论和“三个代表”重要思想及 党的十六届五中、六中全会精神为行动指南。充分发扬“辛苦我一人，温暖千万 家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，紧紧围绕强化供热管理，提高 供热质量，强化服务功能这一中心任务，克服供热管理工作中的诸多困难，较好 地完成本年度各项工作任务，供热管理工作呈现出健康、蓬勃发展的良好态势。 现就 XX 年度工作总结如下 一 圆满完成了去冬今春供热期的供热工作，供 热达标率在 97 ％以上。 进一步健全各项规章制度， 内部实施目标责任和量化管理， 使管理有章可循，有制度可依，以此来约束每个职工的行为。从 XX 年开始，我 站依据县政府批准的 《** 县供热管理实施意见》 ，制定了严格的管理制度和奖罚办 法，站上同各供热点签订《目标责任书》 ，将能耗指标、管理指标、质量指标、收 费指标等按分值划分考核。将 11 个供热点划为 4 个成本核算单位，对各供热点 负责人在供热站内部实行竞争上岗、管理人员优化组合，将人、财、物量化和细 化管理，对各供热点所用的煤、水、电、维修材料按供热面积一次核准，实行目 标责任管理。面临热费标准低，克服原煤运输成本高和御寒期日平均气温低于市 区等不利因素 ,既要保证供热正常及质量，又不得出现亏损，我们只好在“节”字 上做文章。为了降低供热生产成本，提高供热经济性，供热工作早准备，早安排 , 于 XX 年 10 月 21 日开始供热系统试水试压 ,10 月 30 日提前供热 ,得到了市热管 站和用户的好评。供热期新增加前营堡新村、兰苑小区、县畜牧业中心等 6 家用 热单位， 新增用热面积 5 万平方米。 XX 年 4 月我站被 ** 省消费者协会评选为 “消 费者满意供热单位” ，10 月被** 市建委评选为 “** 市双文明供热单位” 。 （一）、 夏季维修工作。为了保证供热安全、保质、保量。今年供热结束后于 4 月初召开 夏季检修工作会议， 对检修工作认真安排， 抽调 8 名人员成立检修组。 完成了 11 个锅炉房设备、管网的检修和维护工作。共计维护锅炉 15 台、电器设备 100 余 台、锅炉附属设备 75 台、水处理设备 11 台、环保设施 9 台（套） ，为今冬高效 优质供热打下了良好基础。 （二）、收费工作。去冬今春供热期收费工作按 照年初目标任务完成， 在今年４月１日供热结束时， 收费率已达 90 ％，截止目前 收费率达 96 ％，缴费情况好于往年； 热费清欠工作取得了一定成效。 全年度通过 依法公告和委托县司法局 148 法律服务中心发放 148 法律函催交清欠热费 ** 万余 元 ;对拒不缴纳的，向县人民法院起诉 ** 件，标底达 ***** 余元，收回 **** 余元， 收回历史性欠费 ***** 余元。在今冬供热期前，我站按《 ** 市城市供热管理条例实 施办法》规定对提前交纳清全额采暖费的热用户予以优惠政策，购置了精美的礼 品回馈用户，取得了较好效果。在 10 月 31 日前共计收缴 XX-XX 年年度采暖费 ** 余万元，为 供热前期各项工作的开展提供了有力的保障。截止目前已收缴本采暖热费 ** 余万元。 {供热工作总结文章 }. （三） 、储煤工作。 为了保证今冬明春供热工作和降低供热成本，对社会广泛 关注的供热用煤等社会敏感问题，配合政府采购办于 5 月 17 日进行社会公开招 投标，增加了透明度和防范力度，取得了良好的效果。合同采购供热用煤 35000 吨，现已按计划拉运 XX0 吨，确保今冬明春供热期供热工作的正常运转。 （四） 、供热执法工作。 依法行政是提高执政能力的必然要求， 也是供热管理单位 维护广大用户切身利益的保障措施。一是加强执法人员法律知识培训，通过多渠 道、多形式、多层次地对执法人员的培训，不断提高执法人员的法律意识，提高 运用法律手段管理供热工作的能力，提高依法行政、执政为民的观念，增强依法 行政的自觉性。二是规范执法程序，从立案、调查取证、处理、送达、复议与诉 法方面严格规定，以确保执法人员严格依法行政和保证执法的有效性、合法性。 三是建立执法人员公示制度和执法责任制，促使行政执法人员严格、规范地履行 法定职责，提高行政效率和执法水平，确保法律、法规和规章的有效实施。四是 加大供热执法力度。今年共查处私装放水装置，拆改供用热设施、擅自入网用热 等各类违章用热行为 3 起。 （五） 、安全生产管理工作。结合省、市、县有 关安全生产要求，一是结合供热行业特点和本站实际，科学合理地制定了供热安 全生产重特大事故应急预案； 二是加强管理人员的安全教育和培训工作， 树立“安 全 第一，预防为主”的安全意识；三是供热期每班确定一名安全管理员，专职 负责锅炉运行期间的安全生产工作；四是加强供热期的巡查力度，由供热质量监 督室不定期巡查锅炉房，发现违章操作和安全隐患及时督促处理。五是加大科技 投入力度，今冬供热前投资 11 万元，对站属 9 个供热点（南关、城建除外）安 装了锅炉运行远传监控系统，该系统可以对供热送、回水温度及送、回水压力进 行精确监测， 有力的保障了供热安全生产运行。 （六）做好供热前期扩容准 备工作。针对我站供热设备、管网已满负荷运行带来的增容困难，上半年对县城 开发建设项目全面摸底， 对申请入网的开发建设项目逐一送发办理入网手续通知， 确保开发建设项目在供热前用热，避免供用热矛盾现象发生。 （七）、供热宣传工作。针对供热管理工作难度大、问题多、矛盾突出和直接 面对群众的特点，我们从内强素质，外树形象入手，强化宣传教育工作。一是利 用全县法制宣传日这一有利时机，向群众发放供热方面的法规宣传材料，并做好 解答和解释工作；二是制作供热专题片，在县有线电视台开辟供热栏目，就供热 法规、知识以及用户如何维护和规范使用室内供热设施等方面进行宣传，使用户 知道该做哪些，不该做哪些，哪些责任是用户的，使用户了解供热的基本原理， 形成依法用热，依法缴费的较强意识。三是利用春节县城开展迎春灯展这一有利 机遇，我站精心制作有供热法规知识的彩灯作为宣传背景向群众宣传。 通过宣传， 违规用热或恶意投诉、恶意欠费的有所减少，用户“依法用热，依法缴费”的法 律意识有所提高。 （八）、分户计量推广工作。今年在前营堡新村、太白花 园进行分户计量改造装表，共涉及住户 121 户，面积 13200 平方米。由于在供 热分户计量工作所取得的成绩得到了社会各界的普遍认可， XX 年 12 月省建设厅 将** 县供热分户热计量管理系统列为 “科技攻关项目” ，将文化小区列为 “全省建 筑节能示范工程” 。XX 年 12 月 9 日建设部建筑节能检查小组专家们给予高度评 价和肯定。今年 7 月我站被建设部授予“ ‘十五’期间全国建筑节能先进集体” ， 同时也受到了省、市等多家新闻媒体的相关报道，供热分户计量工作日益受到社 会各界的欢迎和支持。为了进一步推动该项工作在我县的开展，加强供热体制改 革及分户计量工作，经县政府分管领导同意，由县政府办公室向全县各有关单位 转发了《省政府办公厅批转省建设厅等 9 部门关于进一步推进城镇供热体制改革 意见的通知》 ，为今后我县的供热体制改革和分户计量工作打下良好的基础。 二、存在的困难和问题 （一）、供热成本增加，造成负债经营。截止目前， 供热价格住宅类执行的仍是每月每平方米 6 元 ,较兰州市收费标准低每月每平方 米 0.2 元。但煤、电等供热主要能耗年年涨价，与上年度相比较，煤价涨幅 30 ％ 以上，电价上涨在 5％以上，加之我县气温较低，能耗成本相应增加和运输成本 的提高，使供热成本大幅度提高，成本倒挂，负债经营。 （二）、弱势群体 供热补贴不到位，供热单位负担沉重。自 XX 年以来，我站按照省、市、县有关 部门规定，对下岗职工和享受低保人员及鳏、寡、孤、老、残等社会弱势群体取 暖费实行了减免，三年优惠金额累计达 60 多万元，保障了他们冬季取暖的需求。 但由于政府补贴不到位，给供热单位带来了沉重的经济负担。 （三） 、现有 供热设施无法满足新建项目的供热需求。今年随着县城房地产开发项目的升温及 县城环城东路的开发建设，部分建设项目将提出用热要求，而县城目前的 11 处 供热点及室外主管网均已满负荷运行，特别是南关供热点、城建供热点、广场供 热点、北关供热点已超负荷运行 > 。 篇五 :《热力公司 2011 年工作总结文档》 热力公司 2011 年工作总结 今年是热力公司由分散小锅炉房集中供热，转向供热中心 统一一次管网高温水供热到换热站，再由换热站换热二次管 网运营到用户供热的第一年，也是公司进一步深化改革、抢 抓机遇、加快发展， 实现各项工作再上新台阶不平凡的一年， 一 年来在管理局的正确领导下，坚持