2017企业年终优秀工作总结报告范文 4页

2017 企业年终优秀工作总结报告范文 企业年终工作总结就是把企业这一年的工作进行一次全面系统的总检查、总评 价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面是找总结 网小编为您整理的企业年终工作总结报告，一起来看看企业年终工作总结报告! 企业年终工作总结报告(1) XX 年，xxxx 电器有限公司党支部在日常工作中，把四个有利于(引领企业发展方 向，推进企业科学发展，营造生动活泼、健康向上、催人奋进的良好氛围，调动全体 员工积极性、创造性和工作热情，实现文明和谐、幸福 xx 目标)和四个解决(员工日常 工作生活中的思想问题，生产经营过程中的棘手问题，影响安全生产、产品质量和节 约增效中的瓶颈问题，制约企业发展的环境问题)作为党建工作的出发点和落脚点，收 到了明显效果，得到了各级党委，组织部门和公司董事会及员工的认可。 一、生产经营指标超额完成。 党支部把党建工作贯穿于企业生产经营全过程，把思想政治工作落实到各部门、 车间、班组和每个员工，充分调动了全体员工的积极性和工作热情，为完成生产任务 奠定了坚实的工作和思想基础。党支部组织带领全体员工围绕公司年度生产经营目标 任务认认真真、扎扎实实、吃苦耐劳、忘我工作。通过大家齐心协力、攻坚克难，苦 干实干，保证了 XX 年度各项目标任务的实现。 XX 年度完成工业总产值，销售收入和税收分别比 XX 年度增长 x%，x%和 x%，人均 为国家创造财富 x 万元。公司总经理贾永康在 XX 年工作报告中指出，xx 公司取得近 几年最好业绩，党支部工作和党员作用功不可没。 二、安全质量无大事故。 党支部根据公司生产经营这个中心，紧紧抓住安全生产和产品质量这两个关键 点，做到工作主动、关口前移、预防为主，协助相关部门建立健全和充实完善各项制 度，加大监督检查力度，把安全生产和产品质量工作做实、做细，使安全、质量四个 字成为每个管理者和员工的紧箍咒。由于普遍重视、措施有力、整改到位，全年没有 发生大的安全质量事故，安全小事故比 XX 年下降 x%，产品质量三包索赔率比 XX 年降 低 x%。 三、创建党建文化品牌现代企业、红色传承。 党支部始终把传承党的优良传统和作风作为党建工作之魂，并将信念坚定、勤奋 好学、身先士卒、求真务实、学习雷锋、精诚团结和倡导幸福等内容运用到日常工作 中和灌输到员工头脑中，使公司党建氛围日益浓厚，党员党性修养日益提高，党建工 作引领企业发展的作用发挥日益凸显。企业先进的生存理念、自觉的创造意识和无私 奉献精神得到有效提高和发扬。 党建文化品牌现代企业，红色传承对党员先进性作用发挥和员工素质整体提升起 到重要作用。现代企业、红色传承党建文化品牌被温州市委组织部评为优秀品牌建设 单位。 四、丰富企业务实文化品牌内涵。 党支部把实际、实用、实效作为企业务实文化的主要内容，使每一名员工明事 理、增干劲、享快乐，让每一位员工有责任心。幸福感、理想梦，保证每个党员有人 生出彩的机会，每个员工都有实现自己梦想的希望，是企业务实文化的核心和精髓。 由于务实文化紧贴社会现实，紧连企业实际和紧关员工思想，受到全体员工的普遍认 同和欢迎，起到了凝心聚力、促进文明、推进发展的效果。 五、达到 5a 级标准化党组织要求。 党支部把创建 5a 级党组织作为提高党建工作科学化水平的契机、标准化自我提升 的平台，按照温州市委组织部创建 5a 级标准化党组织总要求，对照自身建设好、工作 保障好、作用发挥好、企业发展好和社会评价好的标准，科学制定创建方案，认真落 实创建内容，全力达到 5a 标准。通过扎实有效的工作，党支部顺利通过温州市委组织 部的验收，成为 5a 级标准化党组织。 企业年终工作总结报告(2) 2017 年对于 xxx 而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。 在 2017 年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下，紧紧围绕发展经济这一目 标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的 成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持创新从心开始的经 营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年 度的各项工作予以总结汇报。 一、狠抓生产，经营业绩不断提高 2017 年，公司继续围绕争创勘察设计之精品的经营目标，坚持创造从心开始的经 营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司 在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的 成绩，主要有(详细见附表)： 1.xxx 施工图设计; 2.xxx 施工图设计; 3.xxx 施工图设计. 二、完善制度，管理水平不断提高 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二 是靠广大员工的支持和严格的管理。XX 年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行 了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人 事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等 21 项，基本达到了按制 度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提 高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 三、注重培训，员工综合素质不断提高 一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主 动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学 习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重 视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于 成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。 通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了 全面的提升。XX 年，公司先后组织员工培训 10 人次。目前公司正在开展创新标兵、 技术能手和科研小组活动，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的 物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了 后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都 得到了促进。 四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。 企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。XX 年，在董事 会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在 全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形 式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工 喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工 工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。 XX 年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定 的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争 意识;其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能及时到位，致 使公司资金周转困难。