2021一周工作总结范文简短5篇 5页

2021 一周工作总结范文简短 5 篇 一周工作总结范文【篇一】 近一周来，随着气温的回升。万物复苏，大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随 着温度的转暖，开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。 古语有云：磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中，也深刻的指引和提示着我们。要 在进取工作的基础上，先找准思想方向，即要有着明确的意识感观和积极的工作态度，方能 付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍，取得良好业绩。 回顾这一周来，自己的工作情况，扪心自问，坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此， 更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。 首先，在不足点方面，从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客， 打动其购买心理的技巧。 作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾 客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾 客的心，激发起购买欲望，就显得尤为重要。因此，在以后的销售工作中，我必须努力提高 强化说服顾客，打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作 积累宝贵经验。 其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真 诚的微笑，清晰的`语言，细致的推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到 我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来，满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质 精神风貌，更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。 再次，要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号，大小，颜色，价位。做到烂熟于心。 学会面对不同的顾客，采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商 品，更力争增加销售数量，提高销售业绩。 最后，端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。这种 精神的有无，可以决定一个人日后事业上的成功或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。 如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他就掌握了达到成功的原 理。倘若能处处以主动，努力的精神来工作，那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人 生的经历。 总之，通过理论上对自己这一周的工作总结，还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累 下了日后销售工作的经验。梳理了思路，明确了方向。在未来的工作中，我将更以公司的专 卖经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛 勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务知识和提高销售意识。扎实进取，努力工作， 为公司的发展尽自己绵薄之力! 一周工作总结范文【篇二】 我结束了一周的工作，回顾这过去的一周里，我是在工作上也认认真真的去把自己该做的事 情都是完成了，同时下一周也是要来临了，我也是要把这周的工作总结下，同时对下周的一 个工作做好计划。 一、本周总结 这一周的工作，我主要负责的事项都做完了，现在回顾，的确不容易，这一周要做的事情又 多又急，原计划里要做的事情还加上领导临时安排的工作可以说把这一周挤得满满当当的， 但既然事情来了，那么就是要做的，虽然说每天都是加班加点的去做一些，但是我也不抱怨， 毕竟我参加工作时间也是不长，而且也是需要更多的工作来锻炼自己，让自己获得更多的工 作经验，一周的时间，事情做得效果也是不错了，我也是没有犯什么错误，在忙碌的工作当 中，我感觉到自己的成长，以前不会做，或者做得慢的一些事情，现在也是做得更快了，而 是这份压力也是转化为我的动力，让我能更高效的去把事情做好。 而且我也是不觉得事情多就不好，虽然说事情少谁也高兴，但是一周那么长的时间，做得事 情少了，也是会让人颓废，养成懒惰的习惯，只有勤奋起来，才能在能力上有更多的收获。 二、下周计划 新的一周，也有新的工作要做，同时这周也是公司组织了我们参加一场为期两天的培训，所 以虽然工作的时间少了，其实要做的事情安排在剩余的日子了也是和本周一样很紧凑，我也 是要把工作给安排好，争取在培训前把工作给圆满的完成，并且不能出现错误。 对于培训，我也是要认真的去对待，工作的忙碌让我平时没有什么时间来学习，虽然工作能 锻炼人，但是静下来看看别人做的事情，别人的想法，也是有收获的。特别是这次的培训是 请了行业非常优秀的老师来给我们讲课，我也是要对培训讲课的知识先进行预习，了解更多 一些，这样在听课的时候也是能听得更深入，了解清楚老师讲的究竟是哪些，而不是茫然的 去培训，那样的话，自己收获的也不是很多。 我岗位的工作对于我来说，并不是特别的难做，但是要想要做好的话，我还需要付出更多的 努力和经历更多的事，才能做得更加的好，在今后的日子里，我也是要不断的去总结，计划， 才能对自己的工作有更多的了解，熟悉，让自己的工作能力变得更强。 一周工作总结范文【篇三】 一、入职、离职工作 二、在职人员编制 生产车间人员 76 人办公室人员 43 人总人数 119 人 三、关于人员招聘 1、每日刷新招聘网站上的招聘信息，查看简历有合适者致电通知其面议。 2、本周先后通过各个不同渠道前来面试的为 12 人，其中储备有 2 人，实际录用的 4 人，至 今为止在职的为 2 人。 3、__月 20 号，在文理学院招聘会上共收到简历八份。 四、同步更新及日常工作 1.花名册、考勤表、通讯录。 2.每日为办公室人员、车间办公室人员及管理人员进行考勤;每日生产趋势图的跟进;每日加 班餐劵发放。 3.公司人员的入职登记及离职办理等相关手续。 4.及时做好档案资料的收集、整理、归档。 5..接待应聘人员。 6.__月工资的复核。 7.人数及产量报表的统计。 五、关于劳动合同的签订 周五对新入职员工签订了劳动合同，现今还有__月 20 号焊接的一名新入职员工还未签订劳 动合同的签订，将在 11.25(周五)签订。 六、九阳文件 本周__月 17 号、__月 20 号九阳共发放文件 12 份：其中标准 6 份，图纸 6 份回收图纸 1 份， 标准 2 份。 七、总结 驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。 一周工作总结范文【篇四】 这一周我们生产部门的工作： 一、关于生产计划方面 生产部门在上级领导的正确领导下，合理编排生产计划，把生产任务目标明确并落实到各机 台及个人，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现 场物件的流转率，一定程度上改变了各工序各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要 求完成生产订单，但是按部分订单的求还存在一定问题，这是生产部门今后工作中努力的方 向之一。 二、关于产量(成品)方面 生产部在公司领导、品质部的大力支持和帮助下，生产部门按照公司的整体目标，也使生产 产能得到了很大的提高，入库成品量逐渐明显在提高，但也存在着方方面面的问题，有待在 今后的工作中加以克服。 三、关于产品质量管理 车间员工质量意识淡薄，不良较多，车间员工缺乏全员参与的质量管理理念，后续我们将在 完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关， 利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，保证每一个新操作工在上机独立操作以 前，都能了解基本的产品质量判别方法。 四、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品的多样化，公司新招聘员工很多，流动量很大，各岗位人 员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是能保证 新进员工顺利进入岗位角色，基本胜任各自的岗位工作。但是还有部分员工工作态度自由散 漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强， 迟到、早退、旷工、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念。 五、生产管理 每天早上 7：50 召开生产班前会，落实生产进度。指出昨天的生产问题点并加以纠正及提出 预防措施，明确当天的生产任务。生产部将安全生产纳入日常管理工作之中，并加强了对生 产现场劳动纪律和文明生产的管理，保证了生产车间的有序运行。 一周工作总结范文【篇五】 我们生产部门将深刻地对本部门这一周来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司 明年会更好。 一、生产和产量方面 生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质 量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从 单一的__产品实现了向__、__同时生产的成功过渡。顺利完成__吨，__吨。热处理方面：根 据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆 改进，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理 产品吨。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质 量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工 为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的 理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品 质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终 坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产 操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然 大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、 按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备 点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转， 进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。