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- 2021-04-12 发布
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范文:________
xx 年上半年客户经理个人总结范文
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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xx 年上半年客户经理个人总结范文
时光飞逝,201*年即将过去,一年来,作为阿尔山市分公司的一名
客户经理,我始终坚持以本职工作为中心,脚踏实地不断学习,较好地
完成了公司下达的各项指标任务,为更好的做好客户经理工作打下坚实
基础。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:
一、自觉加强理论学习,提高个人素质
在业务学习方面,我不断的总结经验,积极与身边的同事交流沟通,
使自己能尽快进入角色,担负起自己的职责。同时,我还自觉学习客户
经理培训教材等业务书籍,并通过网络来吸取自己所需要的知识,达到
不断积累自己的业务知识储备。
二、脚踏实地,努力完成好各项业务工作
1、个人客户管理与服务
从今年一月份开始我担任个人客户经理职务,通过对客户的一一回
访沟通,了解每位客户的真实基本信息,让客户加深对我的印象。主动
了解客户的需求、建议、意见或投诉,及时解决客户困难,并建立客户
记录档案,以便为今后的更好沟通打下基础;认真的服务个人客户,做
好个人客户感情维系工作。在节庆日期间、客户过生日时为其发送短信
送去温馨的节日祝福,让客户感觉有专门的人员为他一个人服务,以提
高客户的感知度;上门走访调查,了解客户的通信需求。定期对个人客
户进行上门走访,通过与客户面对面的交流真正从客户的利益出发,想
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客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及使用移动业务所
遇到的问题,尽心尽力为客户做到最好,并根据走访调查表内客户需求
有针对性地为客户提供专项服务;特色服务,有针对性的为不同的客户
发送温馨提示短信,让客户针对其感兴趣的增值业务进行主动订购,针
对操作步骤进行一对一宣传;整理客户档案,客户资料是了解客户第一
手段,在每次走访后都会将客户资料表装订成册,录入归档。通过以上
的方方面面,并结合“服务与业务领先”的战略目标,不断增强自我的
危机感、紧迫感、使命感、责任感从而全面提高为客户服务的质量。
在今年的个人客户管理与服务中,还有很多自身工作不足之处,今
后一定会在不断的学习与业务积累中不断改进,推陈出新。
2、中高端客户保有
在当前激烈的市场竞争中,中高端客户已经成为通信行业争夺的市
场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中,只有不断深化人性化、
亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能被众多中高端客
户所信赖。今年拍照中高端客户的保有率由 1 月份的 79.31%至 10 月份
的 86.78%,已经超出区公司要求的 85%以上考核标准,达到了稳固保佑。
今年下半年开始,着重对中高端用户进行保有,通过电访完善中高
端用户资料的基本信息录入、有针对性的定期对中高端用户进行短信关
怀、账务预销户号码二次放号等方式不断提高中高端用户的感知度,提
升中高端客户的保有率。
3、按时完成市委、市政府、兴安分公司的公文处理工作
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从今年年初正式开始接管政府公文处理工作,今年共完成了学习宣
传贯彻党的 xx 大精神、奥运会期间突发事件、创建全国文明风景旅游
区活动、精神文明建设、党风廉正建设、民主评议行风工作、青年文明
号、环境营造工程、肃风整纪工程、综合治理、xx 普法、维护社会稳定
工作等十二项上报相关材料。很好的完成了盟公司需要报送的文件。通
过这一年的钻研和摸索对公文写作与处理有了全新的认识,加深了对公
文特点、作用、种类等的了解,虽然公文处理不是重中之中,但我会尽
我所能圆满的完成各项工作任务,并通过不断努力学习,使我在公文处
理工作方面能有较大的提高,从而完善工作中的不足。
4、图片新闻、分公司新闻量质并重
为进一步做好公司内部信息报送工作,提高信息报送的数量和质量,
充分发挥信息工作的指导性作用,3 月份我有幸担任阿尔山市分公司的
信息报送员,负责我分公司的信息报送工作。信息采集报送工作是能全
面反映阿尔山市分公司在工作中出现的新动向、新亮点,使各分公司能
及时、准确地了解我分公司的经营发展情况。现将报送情况统计如下:3
月份图片新闻 2 片、分公司新闻 3 篇;4 月份由于本人做手术请假未报
送;5 月份图片新闻 5 片、分公司新闻 3 篇;6 月份图片新闻 1 篇、分公
司新闻 3 篇;7 月份图片新闻 6 片、分公司新闻 2 篇;8 月份图片新闻 5
片、分公司新闻 2 篇;9 月份图片新闻 4 片、分公司新闻 1 篇;10 月份图
片新闻 3 片、分公司新闻 1 篇,共 46 篇。回顾这一年来信息报送工作
情况,虽然与兴安盟分公司要求还存在一定的差距,与各盟市分公司相
比还存在欠缺之处,但我坚信我会在不断充实自我、完善自我的同时力
争使我分公司的信息报送工作做的更好。
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5、企业文化建设推进活动有效落地
今年九月我有幸成为企业文化建设推进活动的宣贯员,在整个活动
的开展实施中,认真的做好宣贯工作。一方面严格按照活动的流程开展
各阶段活动,并对各阶段进行总结整理;另一方面召集员工积极创新开
展了晨操晨练、业务学习、工作日勉、团队上墙等创新举措活动。通过
此次活动的开展使我在自我责任和自我提升方面得到了提高,并为今后
能在工作不断创新打下基础。
三、201*年存在的问题和 201*年努力方向
总的来说 201*年我过得非常充实,并能敬业爱岗、认真开展工作,
取得了一些成绩,但也存在一些问题与不足,主要表现在:第一,个人
客户经理对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,许多
方面还需要自我不断提高,才能更好的适应这份工作;第二,有些工作
流程还不是很顺畅,细节上处理不够,工作协调方面的不是十分到位;
第三,自己的理论知识和业务知识水平还有待提高,只有不断学习才能
符合今后工作的各项要求。
在 201*年,我决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发
展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,
拓宽知识面。努力学习专业知识和相关业务常识。加强对移动客户发展
脉络、走向的了解,加强周围环境同企业发展的了解、学习,对公司的
统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到
上情下达、下情上报,真正做好领导的参谋助手;第三,加强自我管理,
团结进取,勤奋工作,不断改进自身的业务能力、服务水平。第四,通
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过企业文化建设推进活动为有利抓手,形成团队凝聚力,在今后的工作
中不断从服务、客户维系、市场的把控上不断涌现出好的创新点子,积
极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
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总结范文
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