如何做好廉政谈心谈话工作（范文3篇） 3页

如何做好廉政谈心谈话工作（范文3篇）‎ ‎（篇一）‎ 廉政谈心谈话是开展监督的基础方式方法之一，其实质是监督关口前移，目的是了解联系监督单位政治生态、掌握谈话对象的思想状态行为动态等,对发现的苗头性问题通过监督渠道对单位党组织和主要领导进行反馈和“微调”。 廉政谈心谈话需要在实践中总结经验，在积累经验的同时注重成果化，是一个不断思考——实践——再思考——再实践的循环往复的过程。如何在日常监督工作中开展好廉政谈心谈话，定西市纪委监委驻市委办公室纪检组结合本组联系监督单位实际情况，着重把握“四个环节”开展了一些工作实践。‎ 一要认真备课，做好预习题。要明确谈话的主题和目的，确定谈话的对象，对谈话对象所在单位职责、人员结构等要提前熟悉掌握。如单位的性质、职能、编制，单位干部职工人员构成，公务员占比、专业技术人员占比、党员占比、男女比例、知识结构、年龄结构等、谈话对象的廉政档案等。根据谈话对象的不同而有针对性地设置谈话提纲并拓展，为进行一场有实质意义的高质高效的谈心谈话做好准备。定西市纪委派驻市委办纪检组的谈心谈话提纲有了三次升级，由原来的9个问题丰富到现在的21个，实际谈话中还会根据情况进行延伸，瞄准全面落实从治党主体责任落实，范围扩展到多个面：对本单位全面从严治党的了解程度，对单位积习改变的意见建议，个人诉求、八小时之外的情况等，对单位最满意最不满意的事，八小时外对普通党员的家风建设情况了解等。‎ 二要抓住关键，瞅准对话人。首先要紧紧抓住领导干部尤其是主要领导这个“关键少数”，在与单位“一把手”进行谈心谈话时着重了解主要领导对落实全面从严治党的思路和班子成员履行“一岗双责”情况、主体责任落实情况，以及反馈和提醒在监督过程中需要注意的人和事。其次对班子成员进行全覆盖谈心谈话，对其主体责任落实情况、分管工作开展情况等进行了解，了解领导班子在落实全面从严治党主体责任中是否达到意志上的统一和行动上的一致。第三是对单位科室负责人尤其是重点岗位工作人员进行谈心谈话，及时了解其工作职责、思想状况、生活情况、本人诉求等。第四是覆盖一般党员干部群体谈心谈话，可以较为全面的掌握到单位整体情况，尤其是一般干部职工对主要领导及班子成员的看法，进而了解单位主要领导及班子成员对全面从严治党主体责任的落实情况是否到位，对单位干部职工思想、学习、工作、生活等方面是否了解掌握。第五，必要情况下可以拓展到离退休干部、服务对象等其他人员的谈心谈话，多角度了解监督单位情况，才能对纪检组更好的开展工作、履行职责提供准确的基础依据。‎ 三要注重方式，把握进行时。廉政谈心谈话的过程就是相互沟通交流的过程、答疑解惑的过程、善意提醒的过程，这个过程是轻松的，带着温度的，但内容却又是严肃的，是关乎行为脊髓和思想灵魂是否健康的有效“体检”‎ ‎。取得信任是前提。尊重谈话对象并取得信任是廉政谈心谈话过程中必须做到的基本，在聊天中取得对方信任极为关键，也是难点所在，要让对方能够信任组织、信任纪检干部，相互之间的信任才能确保谈心谈话内容的绝对真实和绝对保密。谈话方式是关键。在谈话过程中可以通过让一个座、倒一杯茶，营造轻松的谈话氛围，不要让对方感到拘束或者紧张；在谈话方式上可以问答，引导对方朝谈心主题方面进行回答，也可以聆听对方的讲话内容，不轻易打断或者岔开，还可以在入题中可以从一些家常小事谈起，渐渐引入正题，避免开门见山、直奔主题，造成谈话对象心理上的防范排斥和精神上的紧张封闭。谈话目的要明确。廉政谈心谈话的目的一定要明确，不仅自己要心中有数，也要让谈话对象有所准备，通过谈话要实现在谈话动机上早知晓、问题线索中抓在小和谈话成果上出实效，力求做到内容郑重而形式活泼、目的直接而过程婉转、话题严肃而氛围轻松。‎ 四要跟踪问效，打好组合拳。“抓铁有痕、踏石留印”，谈一次要有谈一次的效果。要把意识到的苗头性问题及时制止，持续改进并不断向好，真真切切起到“预防针”的作用，防范于未然。要通过廉政谈心谈话对单位整体情况作出评估、对谈话中梳理出的问题要及时的反馈。要对单位对反馈问题的整改进行跟踪问效，看其是否有效落实并建立长效机制。要让谈话真正成为落实全面从严治党主体责任的有力抓手，成为推动工作开展的强劲动力。‎ 作为最前沿有效的监督监督方式，是常规性、常坚持、常态化的工作。只有管好一棵棵“树木”，整片“森林”才会健康，我们要将廉政谈心谈话作为有力的监督手段，要把“灌耳音”带着一股韧劲认真坚持下去，常做常新、久久为功。‎ ‎（篇二）‎ ‎ 与干部谈心谈话，是组工干部应当具备和锻炼的一种工作能力，谈心谈话活动广泛运用与班子运转考察、班子运转调研、新领导干部任前、老干部的离任和退休谈话等组织工作业务。实施干部谈心谈话有助于在组织和干部之间建立起经常性沟通联系的桥梁，能够及时有效地了解和掌握干部思想、作风和生活，使干部能够及时感受到党组织的关怀、帮助和教育。笔者从参与该项工作的实际出发，有如下粗浅认识。‎ ‎ 一是要将谈心谈话工作作为一项重要的干部工作来抓，将谈心谈话活动作为解决基层科级领导班子和干部突出问题的重要举措，坚持人事调整必谈，考核考察结束后必谈，干部受到处分时必谈，群众有问题反映时必谈，家庭发生重大变故必谈。通过下乡调研、来信来访等形式，对群众反映有苗头性问题的干部，工作中不作为、闹情绪、有不良倾向的领导干部以及不团结的班子等问题，及时谈心谈话掌握情况。重点与党政正职、新提职干部、任职时间较长的干部、思想情绪有波动的干部、群众有不良反应的干部进行谈心谈话，深入了解领导班子的整体运行情况和干部的思想、工作、学习和生活状况，解决领导班子和干部队伍存在的问题。对这些问题进行认真分析，研究谈心谈话的策略、解决问题的办法，及时深入基层面对面地给他们解心结、想法子，并不定期地进行回访，直到问题彻底解决。‎ ‎ 二是要具体问题具体分析，注重谈话的针对性。对不同的人采取不同的谈话方式，对于性格偏内向的干部，宜采取提问式和鼓励式的方式；对于性格偏外向的干部，宜采取漫谈式和商讨式的方式。针对单位党政主要领导不团结的问题，分别找他们谈话，要求增强沟通合作意识，在处理重大问题时必须协商一致，改善党政主要领导之间的关系。针对少数单位一把手独断专行的问题，及时谈话教育，要求其正确处理好民主与集中的关系，尊重和支持班子其他成员开展工作，在班子中营造民主团结的和谐氛围。‎ ‎ 三是要端正谈话态度，杜绝形式主义。谈话前，要打好“草稿”‎ ‎，要带着问题谈，带着感情谈，既要有话谈，还要谈到点子上。与单位主要负责人和党政正职谈，可以深入了解一把手的工作开展情况，思想状况和意见建议，及时掌握主要负责人的思想动态，保证领导方向的正确性；与中层干部进行谈话及时掌握他们上情下达、下情上传、分工合作情况，提高他们的大局意识、团结意识，及时纠正不良的思想苗头；与一般工作人员谈，就要紧密掌握他们的工作状态和一线工作的经验教训，增强全体工作人员的团结力、向心力、凝聚力。避免谈话内容枯燥或者无话可谈，敷衍了事，尽量做到谈出真问题和真效果。‎ ‎（篇三）‎ 对党员干部开展谈心谈话制度，不仅可以加强党员干部的思想政治建设，进一步强化党员干部的作风建设，还可以及时发现党员干部存在的思想问题，从而解决党员干部的苗头问题，进一步凝聚党员干部的发展合力。‎ 进行谈心谈话，首先要入心。谈心谈话不能只是浮于表面，也不能只是形式主义，更不能只是谈一般的工作，更是要了解党员干部近期的思想状况，要直面党员干部自身所面对的问题，更要坚持自己心里的想法，实事求是，要说真心话。谈心谈话并不是挑刺，而是要真心听取意见，真心发现自身所面临的问题。所以，在谈心谈话过程中，要做到以诚相待，不论是领导干部还是基层干部，都要坚持实事求是，不带任何偏见，要以理服人，有理有据。谈心谈话，要带着问题谈，带着想法谈，切身处地的能够帮助到党员干部。‎ 进行谈心谈话还要创新。谈心谈话要聚焦思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实。进行谈心谈话一定要灵活开展，不能刻板死板。可以采用多种形式的谈心谈话，可以是一对一或者是一对多的群体谈，也可以是根据专门的导向问题进行谈话。对于受到委屈、误解的干部，在谈心当化过程中可以进行慰问、鼓励、以及共勉等等，进一步温暖党员干部的心头，让党员干部有动力、有活力，全心全意地为人民干实事。‎ 谈心谈话是一门学问，也是一门技术，是党员干部之间沟通相互感情，做好工作的需要。所以，认真开展谈心谈话，不仅可以探讨出团结向上的氛围，还可以迸发出对工作的热情，更加有力地推动各项工作的开展。‎