2020年公司党建工作总结和2021年工作计划3篇 7页

2020年公司党建工作总结和2021年工作计划3篇　　2020年公司党建工作总结和2021年工作计划　　2020年上半年，六分公司党支部严格按照公司党委的工作要求，紧紧围绕分公司中心工作，不断加强支部基础建设、干部队伍建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，为分公司的发展与稳定提供坚强有力的政治保证。现将2021年上半年度工作小结及下半年度工作计划汇报如下：　　一、上半年度工作小结　　(一)落实基层党建工作责任制　　1、推出党建带团建工作品牌“七色彩虹行动”，一种颜色代表一个主题。　　3月份，开展绿色环保行动。在“3.5”学雷锋之际，组织党员、团员青年在鹤沙航城枢纽站开展“垃圾分类”活动，邀请乘客在宣传横幅上签名,并发放垃圾分类宣传册。同时，制作宣传视频，通过微信群、朋友圈广泛转发宣传。　　4月份，开展红色先锋行动。结合公司百日安全攻坚行动，组织党员、团员青年开展1109路沿线跑活动，沿途排摸重点路口、站点、路段存在的安全隐患，向车队提出合理化建议，并形成专题研究报告。　　5月份，开展黄色安全行动。结合公司百日安全攻坚行动，组织党员、团员青年，一是参加分公司跳车、驻站、场站检查;二是制作安全宣传展板;三是制作机务例保规范操作视频，提供给驾驶员学习。　　2、严格落实党员干部上岗巡视工作。通过巡视，一是在与职工的沟通中了解基层实际情况，二是及时处理和整改发现的各类问题。　　3、抓好每月“支部书记接待日”工作。动员基层职工积极反映实际工作、干部作风等方面的问题，对反映的问题做到“有反映，有处理，有回复”。　　4、开展各车队党建风险点排查，形成工作清单，明确责任，建立完善各车队党建工作风险防控措施。　　5、提拔任用年轻的基层管理干部。根据推行“队改线”线路管理人员的实际需求，提任2名年轻的部室管理人员为副线长。　　6、完成了上半年度党费收缴工作，对调整的党费向党员们做好了解释工作。　　(二)落实意识形态工作责任制　　1、每月开展“两学一做”暨中心组学习活动。学习内容包括习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神等。 　　2、积极推进“学习强国”党员学习近平台相关工作，党员推广覆盖率达到100%，要求党员以此作为重要的学习阵地。　　3、开通分公司微信公众号。方便了职工及时了解分公司的最新动态、新闻、活动等，实现了党务、政务信息公开。　　4、开展形式多样的文体活动。一是开展“猜灯谜、闹元宵”职工趣味活动。通过元宵节举办“猜灯谜”活动，让职工们感受到浓浓“年味”。二是开展三八妇女节主题活动。3月8-10日，组织全体女职工“海昌”海洋公园一日游。三是举办职工羽毛球比赛。比赛吸引到40余名职工报名参赛，职工参与热情高涨。　　5、开展“爱心助考”志愿者服务活动。高考期间，组织党员、团员青年在考点为考生和家长免费发放扇子、矿泉水等高温防护品，同时在现场引导和维护秩序，以实际行动助力高考。　　6、七一建党节来临之际，开展“不忘初心、牢记使命”主题党日活动。活动形式上体现“三个一”：重温一次入党誓词、开展一次集中学习、参观一次主题展览。　　二、下半年度工作计划　　1、对照《南汇公交关于落实基层党建工作责任制和意识形态工作责任制实施方案》，有序推进开展各项工作。　　2、按时间节点开展“七色彩虹行动”系列行动，打造基层党建特色和亮点品牌。　　3、加强对工会、团支部的领导。一是让团员青年更多参与到分公司中心工作;二是积极组织开展各类“接地气”的文体活动。　　4、按要求做好2名入党积极分子的党员发展工作。　　2020年公司党建工作总结和2021年工作计划　　2020年前半年，公司党委在集团公司党委的领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习宣传党的十九届四中全会精神，以党的政治建设为统领，以高质量党建引领高质量发展为主线，着力推动党的建设与生产经营深度融合，推动党的建设与公司发展同向聚力，为疫情防控、项目前期、安全环保、高产高效、企业管理、三项制度改革、高质量发展等工作提供了坚强政治保证。现将上班年工作开展情况及下半年工作计划总结如下：　　一、上半年工作完成情况 　　一是坚持理论学习，提升党员队伍先进性。公司党委严格按照两级集团公司党建1号文要求，指导相关部门研究制定了2020年党的建设工作要点、党委中心组、党员2020年重点学习计划等文件，明确了年度党建工作指导思想，提出了党员干部学习要求。要求党委中心组、党员干部持续认真学习、深研细读习近平总书记重要讲话和选中要论述，结合公司当前发展现状，运用好“学习强国”、“甘肃党建”等学习近平台，在学懂、弄懂、做实上下功夫。上半年，公司党员领导干部要以身作则，严格规范政治理论学习，上半年公司党委中心组集中学习6次、主题研讨交流2次，党员干部利用主题党日集中学习6次，主要学习了习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控、脱贫攻坚和国有企业相关重要讲话精神、十九届四中全会精神、《中国共产党支部工作条例》、《党员教育管理工作条例》、《中国共产党国有企业基层工作条例(试行)》，中组部、两级集团公司关于抗击新冠肺炎疫情相关文件精神，两级集团公司以及公司年度工作会议精神等内容。　　二是抓好疫情防控和复工复产工作。新冠肺炎疫情发生后，公司党委积极学习贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，严格按照中共中央《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》文件要求，以及中组部、国资委和地方政府相关工作部署，第一时间研究制定了疫情防控措施，成立了防控工作领导小组，建立了公司主要领导疫情防控值班制度，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，全力做好疫情防控工作，全面推动企业复工复产。疫情期间，公司党委组织全体党员开展了助力疫情防控党员自愿捐款活动，共捐款7620元。5月份，公司原煤产销量均刷新历史最高纪录，当月原煤产量28.21万吨，截止目前已生产原煤83.12万吨。5月31日，公司日销量1.7万吨，月销量突破34.39万吨大关,今年共销售原煤82.51吨，刷新了建矿以来的产销最高纪录。　　三是深入开展职工“信仰、信念、信心”主题思想教育。上半年，公司党委按照两级集团公司2020年宣传教育工作要求部署，积极开展各项工作。一是研究制定并印发“信仰、信念、信心”主题职工思想教育重点工作计划安排表，将十九四中全会精神、党史国史改革开放史、《新时代公民道德建设实施纲要》、《新时代爱国主义教育实施纲要》和华电文化纲要作为职工思想教育主要内容，并细化工作方案、明确工作内容、确定时间节点，分批次分重点切实加强职工的思想教育工作。上半年，组织全体职工围绕“三信”思想教育开展全员大讨论1次、开展十九届四中全会精神网上答题活动1次，并全面开展职工主题征文活动。二是积极开展2020年“塑造新优势，共谱新篇章”形势任务教育工作，通过学习读本原件、发布微政工、电子屏滚动播放等方式，促进党员领导干部对新思想、新精神、新要求的学习和领悟。三是组织开展“度度云想念暖暖云相见”公司首次520公众开放日网络直播活动。　　四是全面提升宣传工作质量和工作水平。今年上半年，公司新闻宣传工作较2019年同期相比成效显著，主要表现在以下几个方面：上半年共发布微政工101期，是去年同期稿量的4倍，向网站投稿40篇(已采纳32篇)，向杂志投稿30篇，较好地宣传了企业形象;二是新闻宣传队伍建设更加有力，通过奖励2019年优秀新闻宣传工作者，极大地调动了公司通讯员队伍的工作主动性和积极性，为公司新闻宣传工作提质创优奠定了良好队伍基础;三是完成“微政工”平台主体的“个转企”工作，进一步规范和强化宣传阵地的管理和运作。四是充分借助公司微政工平台，做好疫情期间的职工思想舆论引导工作。 　　五是严抓支部工作，提升党员队伍整体素质。公司党委对支部党的建设工作提出明确要求，要从政治建设、思想建设、组织建设、制度建设上形成统一规范的工作举措。上半年主要完成以下工作：一是各支部按要求完成每月主题党日活动;二是完成上半年党员党费的收缴工作;三是检查第一季度各支部“三会一课”开展情况及党员笔记记录情况。　　六是加强对群团工作领导力度。上半年，公司群团组织在公司党委的领导下，充分发挥联系职工群众“桥梁纽带”作用，团结广大职工在疫情防控、复工复产等方面做出了卓有成效的探索。公司工会上半年组织开展了困难职工帮扶、女职工慰问、全民阅读、劳动节羽毛球职工赛、职工卫生健康知识线上讲座等暖心活动。公司团委紧密围绕公司年度中心任务目标，围绕五四青年主题月活动，动员广大团员青年积极投身公司发展建设，组织成立了“综采振兴”“综掘先锋”和“阳光万胜”3支青年突击队，号召广大青年在公司实现达产达效目标进程中担使命、比贡献。　　二、2020年下半年工作计划　　一是持续加强理论学习效果，提高党员干部政治素养。充分运用好党委理论中心组学习、党员主题党日活动、“学习强国”、“甘肃党建”等学习近平台，严格按照学习计划要求，组织开展好党员干部的学习教育工作。下半年，通过开展庆祝建党99周年活动、深化职工“三信”思想教育等载体性活动，以党员干部为重点引导全体干部职工全面梳理学习党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，视频学习掌握党史国史改革开放史，重点学习习近平总书记关于国企党建、能源行业重要论述，全面提升公司全体干部职工的政治素养和政治能力。　　二是进一步抓实抓细党支部和党员队伍建设。持续加强支部组织建设、思想建设和队伍建设，不断完善工作机制，扎实开展各项工作;认真做好2020年入党积极分子、发展对象的培养考察工作，预备党员接收工作，党员的教育管理工作，以及下半年党员党费的收缴管理工作，不断强化党支部和党员队伍建设。　　三是健全组织生活制度。认真贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》，严格执行党内组织生活的各项要求，切实抓好“三会一课”制度的贯彻落实，以提升组织力为重点，促进党建工作与中心工作深度融合发展。　　2020年公司党建工作总结和2021年工作计划　　2020年上半年，***项目部在***和***的领导下及公司各部门的大力支持协作下，项目部努力克服各种因素，齐心协力，扎实工作，顺利完成了2020年上半年的工作任务，推进项目9个，完成产值约4313万元，并取得了一定的成绩。现对项目部上半年的重点工作总结及下半年工作计划如下：　　一、2020年上半年项目推进情况 　　1.***上半年完成产值约835万元：无水瀑布清理危石完成70%;完成银博物馆挡土墙基础开挖50%、挡土墙基础浆砌石25%;银博物馆地质勘察全部完成;B地块14号楼至19号楼二层以上内基础装修完成20%;非遗体验区1号桥外立面装饰装修完成80%;完成CDEFG地块施工总承包合同签订;完成AB地块、非遗体验区运营用电安装;正在推进B地块沿河绿化种植、临时停车场、智慧旅游及亮化等等。　　2.***上半年完成产值约200万元：安置区车行桥总体施工完成13%;完成安置区BC区一体化污水处理设备选址事宜;安置区BCDE区居民供电环网柜、箱变、管沟开挖及预埋完成70%;完成BC区供水管及消费管安装60%，安置区BCDE区居民供水总体进度完成60%;正在实施安置区BC区散水、管网预埋、铺装、绿化。　　3.***上半年完成产值约400万元：完成地面景观工程及装饰装修工程，地下主体部分完成75%，上部已达到运营条件。　　4.***上半年完成产值约1500万元：负三层钢梁吊装完成46%、负三层钢柱锈完成51%;负三层钢柱柱脚转胎膜砌筑完成41%、浇筑完成41%。　　5.***上半年完成产值约200万元：该项目已完成教学综合楼主体和外墙作业;完成室内及屋面铺装、内墙作业，并进行初验，已交付学校使用;运动场主体已完工并交付学校使用，正在组织施工单位进行消防设施铺设扫尾工作。总体工程量已完成96%。　　6.***上半年完成产值约223万元：完成运动场屋面防水工程及保护层;完成室内砌筑及抹灰工程;完成消防排烟安装工程。　　7.***上半年完成产值约435万元：教学楼综合楼已完成建设，并交付教科局使用。正在进行边坡治理施工，边坡治理已完成45%。　　8.***上半年完成产值约120万元：完成了足球学校的招投标工作，建设运营以及融资一体化工作正在与中标单位商谈。但是中标单位更倾向于只建设，不负责融资和运营，商谈进入僵持阶段，有流标可能;制作了标识标牌、围挡维修、除锈、施工倒排计划及运营方案，项目A地块完成工程量的20%。　　9.***上半年完成产值约400万元：完成郭家坪公墓、九寨殡仪馆的移交工作。完成郭家坪公墓改造提升方案制定，待报局党组研究审批。九寨殡仪馆完成前期建设准备工作，积极跟进九寨殡葬一体化项目贷款，完成接待农业银行人员到慧康公司开展现场调研。持续跟进建设银行。已完成墓园道路水稳层铺设、连接步道建设，停车场平整，项目简介制作喷绘与上墙，公共厕所的清理与灌水，道路填补，墓园垃圾清运等。　　二、加大管理力度，不断提高业务素质　　1.认真学习公司的规章制度和行业规范，领会公司精神，融入公司文化，做到与公司同心同德是保证工作成绩的重要保障。　　2.项目的新理念、新工艺、新技术日新月异，在这半年里，项目部充分利用各种资源，充实自己的头脑，不断提高自己的业务素质和行业经验。 　　3.团集一致、分工明确、重点突出、密切协作。在项目上，我们明确分工，密切配合，发挥每个人的优势，对施工项目实施工程中遇到的问题，积极进行协商解决。　　4.积极参加公司组织的各种活动，从活动中增强公司同事之间凝聚力。　　三、项目开展过程中的不足及改进措施　　(一)施工现场安全文明措施不到位　　1.增强安全文明方面管理，制定相关管理办法，责任到人。　　2.增强工人安全意识，多给工人做安全教育。　　3.严格执行三级教育及班前教育等措施。　　4.针对施工现在脏、乱、差的现象要求项目经理督导施工单位注意维护施工现场整洁。　　(二)项目经理基本属于非专业，在项目协调、解决问题时表现出经验不足　　1.工程项目细化到项目经理，明确任务责任到人，每周按时汇报项目进度，加强追踪，确保每周进度达成。　　2.加强与各相关单位(施工、设计、勘察)的沟通与协调，明确工作进度时间，按照倒排工期进度追踪各相关单位在时效内完成各项工作。　　3.每周根据项目经理汇报的进度及各相关单位的达成进度情况，及时进行调整、处理协商，确保各项工作的有效达成。　　4.多组织培训，采用一带一的方式，提升管理水平及业务水平。　　四、加强与内外相关部门的配合、协作，处处体现公司形象　　1.为有限的控制成本，项目部与成本合约部及市审计局密切配合，对施工过程所发生的费用共同进行审核、测算，并根据预算进行研究、最全面的调整工程施工方案，绝不多花一分钱。　　2.同时积极配合***及***各单位，按时报送相关项目材料，确保时效性。　　五、存在困难及问题　　1.***项目拆迁、征地、坟地迁移等工作缓慢，导致项目推进受阻。　　2.项目资金不到位，导致项目推进缓慢。　　六、下步工作计划　　1.***：督促舟溪镇完成征地工作，严格控制项目建设的质量、安全、进度、成本，按照施工进度计划12月前完成亮化工程、智慧旅游系统、无水瀑布、人行桥、摇摆桥、云谷原著及黔菜广场全部施工作业。并力争完成整体项目主体建设工作。 　　2.***：严格管控项目建设实施阶段的质量、安全、进度、成本，力争完成项目所有工程建设工作。　　3.***：12月前完成项目所有结算审计工作。　　4.***：严格管控项目建设实施阶段的质量、安全、进度、成本，力争完成项目主体建设工作。　　5.***：严格管控项目建设实施阶段的质量、安全、进度、成本，力争12月底完成项目的资料清查工作。　　6.***：力争12月完成项目资料清查工作。　　七、管理计划　　(一)加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。　　(二)加强学习，培养员工综合素养，建立长效学习机制。　　(三)加强项目的“三管四控”学习教育，进一步提高战斗力。　　(四)加强以制度、规范管理为中心，理顺关系，促进公司持续发展和全面提升培养员工的责任感。　　(五)监督与放权并行，培养员工处理问题的能力。　　(六)进一步推行日清工作制，实施末尾淘汰机制，充分调动员工的积极性。　　(七)建立健全档案管理制度，完善公司档案，做到有序可查。