街道办书记2020年度抓基层党建工作述职报告 23页

街道办书记2020年度抓基层党建工作述职报告　　2020年，在区委、区政府的领导下，本人团结带领办事处全体干部职工，砥砺奋进，乘势而为，扎实开展党建工作。　一、主要工作　　（一）抓引领促防控，守住安全防线。指导社区建立“党员先锋岗”X个，招募党员志愿者X人、群众志愿者X人，接收市直机关到社区报到党员X人、区直机关到社区报到党员X人，同时组织街道干部X人、社区工作人员X人、网格长（员）X人，在辖区小区设置X个人员出入检测点，进行全天候不间断体温检测和信息登记。制作横幅X条、展板X个，向居民发放宣传手册、活页X个，利用X微信公众号发布信息X条，营造凝心聚力共克时艰的良好氛围。通过个人到社区捐、联系社区工作人员上门取、电子转账三种方式，组织党员捐款×人，捐款率达×%，累计捐款金额×元，如数上缴至区管党费账户。　　（二）抓班子带队伍，落实主体责任。一是突出党建主业，履行“第一责任人”职责。全年召开X次党建专题会议，研究部署组织关系排查、后进社区整顿等工作。二是突出责任分工。班子成员按照分工履行“一岗双责”，抓好分管领域党建工作，与干部职工开展交心谈心和廉政 谈话X人次。三是落实从严治党。增强党内监督针对性，加强对有审批权限部门和“三重一大”的监督，重点监督按党的规章办事、依法执政等情况。　　（三）抓教育强管理，提升队伍素质。一是巩固深化开展“、”主题教育成果。做好X次集中学习、X次专题研讨、上党课X次等规定动作；创新“自选动作”，如X社区“你读党章我点赞”，通过微信扩展学习平台，X社区“耳听党章”，结成学习帮扶对子，切实发挥学习教育成效。二是打造党员模范先锋队伍。完善志愿服务“X项制度，X类项目”，建立以党员为骨干的服务队伍，推行党员“正负积分”管理法，激发党员参与社区建设积极性、主动性。三是通过“三项排查”整肃队伍。通过党员组织关系集中排查，排查出“失联”党员X名，经查找取得联系、予以限期改正处置X名，自行脱党除名处置×名；落实党代会代表和党员违纪违法未给予相应处理情况排查，不存在违纪违法情况。　　（四）抓创新打基础，激发组织活力。一是提升党建服务品牌。推广反映良好、运行成熟的“星级服务”品牌，新推出“红色套餐”服务模式，提供送关爱服务X人次，各类公益活动X人次，受到居民一致好评，被X日报、X日报等专题报道。二是加强后进社区整顿。投入X万 元整修×社区党建阵地，新建党员议事室、党群活动室、模范党员风采墙各×个；召开居民恳谈会X次，收集合理诉求X项，办理惠民实事×件，基本实现“变后进为先进”的目标。三是推进“红色工程”实施。建立“红色基地”，整合办事处党员服务管理中心、联合X博物馆，打造开放式组织生活基地；构建“红色网络”，党员干部通过一线工作法深入社区X次，走访群众X户，征求意见×条，解决困难X件，形成解民情、办实事的党群联系网。四是助推“两新”党建发展。全年新组建、接收X家非公党组织，打造X个“党建文化走廊”，指导X党支部组建党员防暴处突突击队，实现企业发展与党建双赢。五是深化经费落实。投入社区工作经费X万元，党建经费X万元，服务群众专项经费X万元，确保党建工作顺利开展。　　（五）抓问题严整改，促进工作发展。一是抓好区委巡察组反馈意见整改。对反馈的X方面X项问题分析成因，制定整改方案，建立动态台账，圆满完成问题整改。二是抓好X年述职评议考核问题整改。将问题台账纳入X年党建计划，有效提升了民主科学决策水平。三是抓好“两个专项检查”相关整改。针对基层党组织按期换届专项检查，完成新接收X家非公党组织换届选举；针对党费收缴使用管理工作专项检查，规范管理制度，明确专人专管，按要求补缴党费X万元。通过严抓整改，推动工作全 面发展，取得了“X市先进基层党组织”荣誉称号，办事处整体工作在全区目标考核中名列前茅。　　二、存在问题　　（一）基层党建工作推进不平衡。在社区党建工作开展过程中，X个社区之间存在着工作落实程度不同、效果差异明显的问题。X年X月区委巡察组给出的反馈意见中就指出华山路社区、同乐社区党建工作相对滞后，存在“三会一课”不规范、四项机制建设落实不到位、未能合理运用民主科学决策的问题。　　（二）考评机制缺乏有效的贯彻落实。虽然采用月调查、季督导、半年考、年述评的办法，全年对社区、部门党建工作进行了X次抽检、X次督导和X次考评，但是党建工作落实情况与社区、个人考评的联系并不紧密，对相关党建负责人的追责问效相对较轻，《末位淘汰制》未能发挥其应有作用。　　（三）“两新”组织党建管理有待加强。在“两新”组织党建工作推进过程中，工作精力过多侧重于完成新建任务和非公示范点的打造，忽视了其他已建党组织作用发挥不明显的问题，对X月新接收的X家非公党组织的情况把握不到位，缺少走访调研，不利于党工委有效发挥其组织凝聚力。 　　（四）党员教育管理形式单一、缺乏创新。辖区共有×名自管党员，其中X岁以上党员X名，占总数的X%，基数大、人员构成复杂、年龄结构相对老化。但在组织学习教育时，未能充分考虑机关、社区、“两新”组织党员在年龄、文化和职业方面的差别，学习教育针对性不强，有个别普通党员对参加组织生活积极性不高，针对流动党员的摸排和管理工作存在一定差距。　　经过深刻剖析，我认为产生上述问题原因在于：一是主体责任落实有待加强。全年组织的X次党务工作者专题培训、X次以会代训中，作为党工委书记仅出席了X次，反映出我持之以恒聚焦抓党建力度不够、投入精力不足的问题，导致个别社区党建工作推进不力。二是对党建工作追责问效失之于宽。针对部分抓党建工作认识模糊、职责不清、工作自觉性和主动性差的社区党组织、部门党建负责人，指导把关不够严格，更多采用批评教育的方式，放松了监管力度，重约谈轻问责。三是攻坚克难意识弱化，容易在达成阶段性任务目标后思想松懈，后劲不足。在持续推进四项机制建设过程中，没能持续保持去年的良好发展势头，导致×个社区甚至出现工作倒退现象，对“两新”党建平常研究不多、指导不够，导致辖区“两新”党组织规范化建设水平参差不齐。四是党建工作树新意、搞创新意识有所减弱，解决新问题新矛盾的办法措施不多，没能 有效解决党员学习教育方式陈旧、党员参学积极性不高等问题，今年的服务型党组织建设工作也仅推出了X个较有影响力的党建品牌。　　三、下步工作思路及措施　　总体目标：创新服务举措，夯实民生党建，打造最具活力和的基层组织堡垒。　　（一）强化履职尽责，找准党建工作立足点。一是明确党建责任制。每月至少召开X次党建专题会议，签订目标责任书，明确分工、监督落实，从严追究责任，确保工作顺利推进。二是健全考评体系。采取经常性推进、不定期明查暗访和专向督导等方式，严格落实“每月一抽检一通报，每季一督导一讲评，半年一考核一整改，全年一述职一排名”的考评制度，及时跟踪问效。　　（二）加强作风转变，紧扣队伍建设发力点。一是强化学习教育，落实固定组织生活日，各支部每月开展各类学习教育不少于X次。二是提升联系服务群众水平。完善社工“一专多能”工作模式，结合“三社联动”整合社区人力资源，将党员干部工作精力侧重于深入群众，每月至少走访居民X次；每周开展X次社区书记家访，每次不少于X户。三是引树典型，弘扬正能量。大力宣传优秀党员典型事迹，营造学先进、赶先进的浓厚氛围。 　　（三）夯实基层基础，把牢薄弱环节突破点。一是持续抓好后进社区整顿。投资X万元改善社区环境，使群众满意度达X%以上。二是扎实推进大党委建设。每周与共建单位沟通X次社区党建推进情况，每季度召开X次联席会议，组织X次共建活动。三是提升“两新”党建水平。结合星级创评，打造X个三星级以上“两新”党组织。　　（四）注重载体创新，抓好便民服务着力点。一是实现服务队伍多元化。推行社区党组织、志愿服务力量和社会参与力量相结合的服务队伍模式，每月开展X次助贫扶困、法律咨询、文体活动等常态化服务。二是实现品牌效用持续化。规范提升现有X个社区的服务品牌，结合实际推出X个新品牌，将品牌打造成叫得响、推得开、群众受益的社区工作名牌。 2020年度党委书记抓基层党建工作述职报告**机关第四党支部书记**2020年以来，在**党委、**机关党委的正确领导下，我始终把深入贯彻落实党的十九大精神作为推进基层党建工作的源动力，认真思考、谋划基层党建工作，认真履行基层党建“第一责任人”职责，团结带领**机关第四党支部全体人员，围绕“党建促队建队建促经营经营促发展”的工作思路，积极贯彻落实**党委、**机关党委各项工作部署，从抓党建工作入手，实现支部工作稳健开展。现将工作情况述职如下：一、2020年党建工作进展情况（一）突出思想建设抓党建，引领队伍发展。一是持续深入学习和贯彻落实党的十九大精神。深刻认识和把握十九届四中全会的重大意义、精神实质和丰富内涵，引领党员干部切实把智慧和力量凝聚到落实**和**党委各项工作任务上来，以实际行动确保全会精神落地生根。二是组织全体党员、共青团员、员工认真学习**十九届四中全会宣讲精神，组织全体党员大会（扩大）学习1次，党小组累计学习6次。引导党员干部自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把党的领导落实到于洪支行发展和管理的各个环节。三是创新学习方式，做好集中学习和自学等“规定动作”，通过观看中央各类会议 新闻、党建工作记录片等方式，提高理论学习内容的丰富性，组织深入学习吴连武等系统内先进典型，累计学习先进人物25期。引导发动全体干部员工向“先进看齐、以典型为范”，着力打造一支政治过硬、作风优良、业务精通的干部员工队伍。（二）突出政治建设抓党建，恪守忠诚本质。一是积极响应机关党委的部署安排，开展“”专题教育学习，全体党员在支部开展了学习心得交流，**党委委员、副行长**同志和我本人结合实际分别在所在党支部讲党课，全年讲授党课累计7次。二是组织支部党员对《关于“、”重要论述选编》和总书记关于东北、辽宁振兴发展重要指示批示精神等材料进行认真研学，通过“”专题教育学习，全体党员干部对照检查工作、学习，不断纠偏、及时改正错误，提升了思想道德水平，增强了工作的凝聚力。三是深化主题教育成果，按照**关于解决形式主义突出问题为基层减负工作要求，印发《关于进一步加强和规范公文管理的通知》《关于切实做好精简会议为基层减负工作的通知》，严控发文数量，全力精简会议，全力为基层减负。四是开展帮扶活动，为沈河支行的包行部门负责人，多次到支行围绕如何发挥党建引领示范作用，切实提升支行经营发展水平深入调研。通过采取座谈、个别谈话、征求意见等形式，了解支行经营发展工作面临的问题和困难，提 出具体整改措施和工作建议18个，扎扎实实地为基层解决实际困难，进一步发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。（三）突出组织建设抓党建，发挥核心作用。一是严格落实“两个责任”和“一岗双责”，强化党支部组织建设，将党建工作与经营工作结合起来，制定了《**机关第四党支部委员分工及职责》、《**机关第四党支部2020年工作计划》，做到党建工作与经营工作的同安排、同部署、同落实，通过采取工作例会、日常催办、实地调研等方式及时了解党支部工作开展情况。二是扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，做到融入日常，抓在经常，充分利用内网邮箱、微信群等方式和途径组织党员学习，累计开展主题党日活动12次，组织18名党员（5名党员为借调人员）有效利用学习强国平台开展系统化学习，切实用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。三是严格党的组织生活，进一步规范“三会一课”制度，组织召开民主生活会2次，开展民主评议党员2次，组织召开支委会12次、党员大会12次。四是强化党员管理，按期交纳党费。及时更新党支部架构，按期完成了党支部换届选举，推进党支部标准化规范化建设。在办公室设立党建书籍学习角，配备各类党建书籍10余本，丰富党建文化生活。 （四）突出作风建设抓党建，筑牢反腐防线。一是注重履行党建“第一责任人”职责，把党建的工作列入我支部的重要议事日程，加强党风廉政建设，推进预防腐败工作。坚持严以律己，不搞以权谋私。要求支部成员也时刻以廉洁自律为行动指南。我支部党员无违规违纪现象发生。二是注重在日常工作中养成。通过重温入党入警誓词、进行革命传统教育、剖析身边发生的违法违纪案件等正、反面教育相结合的形式，帮助干部职工铲除不良习惯的思想根源，涤荡各类不良习气，促使干部职工树立起正确的人生观、世界观、价值观和“挺纪在前”的责任意识，养成自觉遵规守纪的良好习惯。三是注重改进工作作风，严格遵办各项管理规定，认真履行岗位职责，围绕全行中心工作，服务大局，严格执行“时效办结制”和“首问负责制”，努力做好办公室条线、公司条线各项工作，服务水平得到进一步增强，2020年11月6日**办公室被授予“优质文明服务与创新发展流动红旗”，以鼓励办公室在提升人员形象、营造卫生环境、强化服务职能、加强行政管理、助推转型发展等方面取得的成效。四是注重在专项活动中深化。组织全体党员集中学习《中国共产党纪律处分条例》等9项党内法规，深入开展“大学习、大检查、大规范、大提升”活动，组织开展重点领域风险自 查、员工参与黄赌毒和黑恶势力等排查，增加对员工异常行为的关注度，使从严治党落到实处。（四）突出经营工作抓党建，助推转型发展1.强化服务能力，推动办公室工作质量和效率的提升。办公室作为文秘综合、服务保障、督查督办部门，工作千头万绪、纷繁复杂、责任重大，在协管办公室工作中，我能够严格履行协管工作职责，较好地完成了**、**党委交办的各项工作任务。（1）提高综合服务能力，增强社会影响力。一是增强服务意识。站在全行的高度和角度思考工作，树立办公室工作的系统性思维，强化对办公楼设施和设备的保养、维护和调试等精细化管理，建立了“便民联系卡”制度，提高问题解决效率，对楼内1200余项各类报修问题进行及时处置，解决率、部门满意率达到100％。面对大楼空调管道老化漏水这一实际问题，在**党委的支持下，历时2个月时间，对各楼层统一更换了控制阀，杜绝了漏水隐患，提高制冷制热运行效果，让全体干部员工感受到了**党委的关爱。同时，配合科技部建立了人脸识别门禁系统，实现**大楼的智能管控。二是增强协作意识。完成了**、省银行业协会、省小微企业服务基地，市委组织部、市金融发展局，沈河区政府等50余场次大型会议，参观考察调研、战略签约、交流合作、讲坛沙龙的会务接待、安保执勤、 停车管理、用餐安排等服务工作，累计投入服务、接待人员1500余人次，保证了接待工作的顺利进行，展现了良好形象。三是增强安全意识。按照平安农商行建设要求，建立了大楼安全管理联席制度，组织实施办公大楼网格化安全检查20余次，开展了消防安全、大楼运行、食堂、后勤和车辆管理情况检查，加强法定节假日巡楼，逐个楼层、逐个驻厦单位和部门检查，严查严防安全风险。既“从严”管理确保不出问题，又体现农商的优质文明服务理念，让内外人员满意，增强安全感、幸福感。（2）提升综合文秘工作水平，建立良性工作秩序。一是做好办文办会工作，按照**关于解决形式主义突出问题为基层减负工作要求，印发《关于进一步加强和规范公文管理的通知》《关于切实做好精简会议为基层减负工作的通知》，严控发文数量，全力精简会议，使办文办会进一步规范化、制度化和科学化，累计发文1475件、收文3317件，做到了规范化办理、时效性办结，实现了上情下达、下情上报。二是加强合规建设。制定了《**经营层向董（监）事会及其专门委员会信息报告制度（试行）》，实现了对监管问题的整改，同时，制定了《**推进“五化”工作实施方案》《****上访接待工作流程》等文件20余件，印发经营督办单14件，举办了办公室条线检查和培训工作，认真开展办公室巡察整改，推进立行立改、真改实 改，办公室工作日趋规范化、制度化。三是组织做好文字材料是办公室工作的重中之重和核心工作。一年来，办公室在努力提高文字材料的质量、效率上下功夫，在各相关部门的积极配合下，撰写了2020年党建暨纪检监察工作会议、年中经营会议、二季度工作会议、“共同走过的路”行情教育会等各类领导讲话材料及**、监管机构、各级政府、外部机构汇报材料40余篇，做好行长办公会纪要、《转型发展方略》《大事记》、《机构概览》、《银行家调查问卷》等归纳整理工作。完成了《全面帮扶苏家联社实施意见》、《关于全面帮扶苏家联社工作实施方案》及全面帮扶工作定期汇报材料，得到了**领导肯定。（3）加强风险防控，夯实合规文化基础。一是加强舆情研判监控，成立了舆情风险防控工作领导小组，实行领导带班、部门值班制度，节假日不休息，24小时监测舆情风险，制定了新闻发言人制度、舆情应对通稿、舆情防控预案，妥善处置行政处罚等舆情风险事件5个、处理民心网留言5次，做到零风险、零舆情。在网监部门的协助下成功删除涉及我行不实报道，维护我行社会形象。一年来，重点处置了高管被处罚舆情风险、董事任职资格获准不实报道、包商银行被接管对我行带来的舆情风险等。二是积极推进档案管理和机要保密工作。按**要求，完成了**机关机要室、印章室建设工作，同时，积极协调各支 行，对支行机要室、印章室建设进行安排部署与调度，目前正在有序推进，预计年末前符合条件的11家支行将全部建设完毕。进一步加强文书档案管理，与3家档案整理公司进行了对接，目前正在进行招标前的准备工作。严格印章保管、审批、使用，一年来，规范用印2137件，并组织开展了对各支行印章管理使用情况的大检查，杜绝印章使用管理风险。三是认真按照**党委提出的“从严治行”再上新高度的工作要求和督办工作安排，加大对沈河支行的帮扶力度，同时，帮助基层解决实际问题，发挥自身资源优势，帮助开展营销。开展对各支行的督导检查，以及**大楼的安全检查，建立良性工作秩序。（4）认真做好行政后勤工作，为经营工作保驾护航。一是加强食堂管理。**食堂改（扩）建期间，在做好外部就餐联系、协调、管理、服务工作的同时，就食堂改（扩）建工作整体规划、物料采购、日常施工管理等方面发挥了积极作用。食堂改（扩）建后，从就餐环境、就餐质量、就餐管理、就餐文化等全方位提高了食堂管理水平，**党委对干部员工的关心、关爱真正落到了实处。二是加强物业、保安管理。进一步明确了物业、保安的岗位工作职责，不定期检查物业人员和保安队员在岗履职情况，召开物业人员、保安人员碰头会，对关建环节、重点问题进行部署，有效提升了物业、保安人员服务质量。三 是加强大楼出租管理。认真落实利润攻坚战总体要求，充分利用闲置房产资源，扩大收益水平，今年又与市网安协会、山东瘦课网、华夏融盛融资公司等签订房屋租赁合同。目前驻厦单位已达18家，租金收入达到约1300万元/年。四是规范用车、停车。实行车辆好牌登记制度，安全、合理使用停车场停车位。严格执行出车单制度，确保行车安全。截至目前，公务车辆安全出车1218车次，实现了交通安全无事故。五是加强安防消防管控。2020年4月份，组织开展了全行性的消防培训和突发情况应急演练，提高了全员消防安全意识。室内建立了吸烟室，室外建立了吸烟区。开展“日检查”“周检查”，每日检查监控室安全巡查记录、监控主机运行情况，每周检查消防设施、各类设备，做到及时发现隐患、及时报告、及时整改，顺利通过了北站消防大队的验收检验。2.强化抓合作、促联动，推进公金条线在调整中快速夯实。一年来，面对经济新常态、金融严监管高压态势，公金条线以质量、效益、规模、平安为主线，在业务营销、制度建设、产品创新、队伍建设等方面寻求突破和创新，坚持稳中有变、稳中求进工作总基调，进一步夯实基础、推动公金业务平稳发展。（1）多措并举，推动公金业务发展。一是下发《公司条线一行一品、一行一特色活动方案》，12家一级支行公 司条线均制定《一行一品发展规划》，通过深挖各级财政、党政机关客户资源，配套园区、学校、医院营销奖励政策，鼓励支行积极营销，打造特色公金发展模式。营销了辽宁省沈抚新区土储中心资金专户，吸收存款1.3亿元。二是代理省级财政业务，制定《**代理财政非税收入业务管理办法》，申报人民银行省级集中支付代理行资格；与**积极配合，“辽宁农信非税缴库电子化系统”在我行顺利上线，成为辽宁省非税收入缴库电子化系统首批成功上线的两家代理银行之一。三是制定《公金条线营销服务管理办法》，完善公金“五个体系”建设，从“营销、产品、市场、盈利、管理”等多渠道相结合，加强客户经理定级管理、丰富对公产品种类，依靠LPR指导利率，守住传统存贷业务利差盈利区间，增加营收渠道，打造公金条线一体化模式。四是推出《**支持民营企业战略实施方案》，全面支持实体经济发展，充分发挥地方金融主力军作用，助力民营企业做优、做大、做强，新投放民营企业贷款48.5亿元。五是按季下发《**公金条线营销方案》，细化指标、严格考核，充分调动条线员工营销积极性、带动全员形成营销良好势头。（2）对接合作，加快公司业务营销。一是在主要领导的牵头下，积极组织对接省属企业集团和中心，深挖潜在资源，不断扩大营销范围，取得阶段性成果；共营销省属 企业和中心36户，所有企业均开展了电话营销与实地走访，其中：参与了省财政厅养老保险调剂金存款竞标活动、与辽宁省体育产业集团签订战略合作协议，14家省属企业集团和中心开立了对公结算账户，共吸收省属产业集团和中心存款2.8亿元，贷款余额2.75亿元。二是积极与省政府银企项目合作对接，筛选122个可行性项目，通过实地走访、深入挖潜，共营销扩展银企对接项目客户146户，已完成实地走访59户，营销鞍山东亚信合存款8.9亿元、新增沈阳威盈贸易定期存款2.2亿元、与本钢集团达成银团贷款合作意向，为锦州社保发放银团贷款3.5亿元。三是借助节日契机，开展“向党的生日献礼”等阶段性存款营销活动，制定奖惩机制、细化工作措施，层层传导压力，促进存款的稳存增存，新增时点对公存款15.2亿元。四是印发《**开展规模以上企业业务营销综合方案》，积极营销规模以上企业，了解客户需求、制定融资方案，为业务营销、客户储备奠定良好工作基础。累计签约对公智能存款余额39亿元，银承开票13亿元，中间业务收入1200万元，较去年同比增长71.4%。五是严把贷款准入促进信贷业务健康发展。在贷款营销上严把准入关，从源头上控制贷款风险，细化贷款准入审批流程管理，全年共准入贷款项目85笔，金额145亿元，新投放贷款83亿元。 （3）转变思路，推动公金产品创新。结合“如金”系列特色产品品牌实施方案，完善“链如金”对公系列产品13种，出台“**贸融贷管理办法”，在有效控制风险前提上，解决贸易链上下游企业融资难、担保难的问题，紧紧围绕优质核心客户上下游延伸出来的产业链、供应链、价值链开展有效合作，着力满足全链条客户金融需求。（4）强化培训，加快公金队伍建设。参与了“**2020年培训月”第一期培训活动，组织并开展了“公金动态上岗培训及考试3期”，从政策制度、法律法规、会计实务等多方面专业知识入手，通过集中和分散形式，共组织分散培训39场、集中培训4场，参训人数达800余人。并组织动态上岗考试3场，通过率达90%以上，进一步提升了从业人员知识储备和综合能力。二、存在的问题和不足审视自我，2020年虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但还存在着一些不足之处：一是存在重经营、轻党建的现象，理论学习的深度以及指导党建工作、学以致用的力度还不够。二是有时工作求数量、不求质量，跟系统性思维、精细化管理要求还存在差距。三是部分工作在时效办结上还存在差距，由于工作繁杂，导致有时工作出现延迟，还需进一步提升工作效率。三、2020年工作计划 2020年，**机关第四党支部全体党员干部员工将，，认真落实**党委各项工作要求，严格遵守首问负责制和时效办结制，以精细化管理和系统性思维推进工作，为转型发展服好务。（一）坚持加强党的理论学习。加强党章党规和新时代中国特色社会主义思想的学习，做到真学、真懂、真信、真用，促使支部党员干部把理想信念转化为推进农商行转型发展的实际行动。（二）坚持严肃党规党纪教育。加强从严治党，牢固树立“四个意识”，严守“六大纪律”“十个严禁”，加强对支部党员的考评和监督，使每个党员严格履行党员的义务，发挥先锋模范作用。（三）坚持党建引领实际工作。响应**党委提出的“锲而不舍勇争第一叫响我是共产党员”活动号召，将支部工作有机有效地融入经营工作中，立足本职岗位，提高工作效率，以分秒必争、真抓实干的精神投入到各项工作中。1.办公室工作方面。办公室工作千头万绪、纷繁复杂、责任重大，要进一步坚持系统性思维和精细化管理，推动行政事务、服务保障和综合文秘工作再上新台阶。一是提高综合服务能力，站在全行的高度和角度思考工作，树立办公室工作的系统性思维、增强“三个意识”，即：服务 意识、协作意识、安全意识，强化对办公楼设施和设备的保养、维护和调试等精细化管理，加强水电气管理，提高日常检查频次，杜绝浪费和跑冒滴漏。做好各类会务接待、安保执勤、停车管理、用餐安排等服务工作，加强办公大楼网格化安全检查、法定节假日巡楼，严查严防安全风险。二是提升综合文秘工作水平。严格遵照公文办理各项规定，确保不漏文、不丢文、不错文、不压文。加强印章管理，确保用印流程规范。加强档案管理，完成办公室综合文秘等各类档案整理、归档工作。严格落实执行声誉风险管理的制度和办法，严防声誉风险事件。充分利用内外网等平台载体，加强信息宣传工作，全面展现转型发展良好态势。三是认真做好行政后勤工作。强化办公用品领用管理，明确采购流程，严格费用管控，建立崇尚节俭的办公新秩序。加强消防安全管理，及时开展消防安全演练，加强消防安全等格式化检查，及时消除安全隐患。加强车辆管理，确保公务活动有序进行。加强安保和物业管理，提升服务质量、服务形象、服务效果。加强驻厦单位管理，为楼宇经济建设提供保障和支持。加强食堂管理，及时更新菜谱，丰富餐品样式，确保吃上安全、放心食品，营造安心的用餐环境，为经营工作保驾护航。2.公司业务方面。一是依托模式创新推动公金业务发展。利用拟推出的《公金条线营销服务管理办法》、《公 司（机构）客户分级和营销维护管理实施细则》，从“营销、产品、市场、盈利、管理”等多渠道结合，完善公金“五个体系”建设，打造一体化模式。二是持续推动 “公金条线一行一品”建设，深挖各级财政、党政机关客户资源，配套园区、学校、医院营销奖励政策，打造各支行特色公金发展模式。三是以“大集团、大企业”作为营销重点，推进36户省属大型企业集团及中心专项营销活动，加快营销进程，力争在存贷款等业务上达成合作、取得效果。四是制定好公金条线“开门红”营销活动方案，抢前抓早、提前谋划、细化措施、奖惩分明，进一步带动全员营销热情，为2020年公金条线的各项指标快速增长提供重要保障。五是要推动公金产品创新。结合各支行区域特点、客户需求，与支行联动，推出定制化、专属化信贷产品，满足不同客户、不同业务的需求，推动公金业务转型发展。六是要打造专业化公金团队。制定培训计划、细化培训内容，可利用分散+集中培训模式，邀请业务骨干、专业人才结合自身经验，从理论知识、营销技巧等多方面入手，以理论指导实践、以实践推动营销，广泛掀起全员营销的良好氛围。总之，我们第四党支部全体党员干部将紧密团结在**党委、**机关党委的周围，发扬党员模范带头作用，努力抓 好党建工作、抓好岗位工作、抓好服务工作，为实现**转型发展的宏伟蓝图奉献力量。