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- 2021-04-12 发布
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董事长年终总结发言稿
董事长年终总结发言稿 1 尊敬的各位来宾、公司全体干
部员工们:
大家下午好 !
今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结
及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去
一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共
同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。
20xx 年度工作回顾
一、集团整体实力得到进一步提升:
20xx 年,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业, 位列
全市企业第 87 位,鄞州区企业前 10 强,并再次获得了鄞州
区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖
全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,
新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,帅特龙已
逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大:
20xx 年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生
产环节 ;20xx 年对帅特龙本部进行重点投资,拆旧建新、扩
大生产用房的计划也已经完成。 20xx 年,鄞州南部商务区的
商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目
前,帅特龙集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩
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大生产场地的建设工作已基本完成。这些新成果及荣誉的取
得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的
结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和
个人表示热烈的祝贺 ! 向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员
工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们
表示最衷心的感谢 !
20xx 年度工作展望
一、帅特龙集团未来发展定位:
目前,集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限
公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子
公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。 20xx 年,
帅特龙集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司
职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、
自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:
20xx 年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、
简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,
做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损
失的人员,公司将给予 100050000 元的奖励 ; 对违反公司制
度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若
出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。
三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预
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算的制度:
凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导
下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由
集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计
划进行收支,做到有据可依,开支有度。
四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩
的机制:
为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核
制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考
核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进
行考核,发放年终绩效考核奖金。
五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计
划” ( “计划生产、计划采购、计划库存、计划用人” :
在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向
生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实
现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然
要求。 各子公司要以客户的计划为基础, 科学合理计划生产、
计划采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,
促进资金的灵活运转。
六、全面推进自动化生产, 逐步实现 “机器换人” 目标:
公司斥资亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进
世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动
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喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度
提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳
动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键
技术、工艺进行改进, 促进了产品加工精细化和控制智能化。
这将促使我们最终实现 “机器换人” 的全面自动化生产目标。
七、加强产品质量管理、 “6S”体系管理,确保安全清
洁生产:
产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立
质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生
产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索
赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。
同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“ 6S”现场管
理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。
八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级
20xx 年初, 在销售副总王民军领导的销售部门共同努力
下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成
为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市
场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。 20xx 年,我
们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断
赢得公司新的发展。
九、继续加大人才引进力度,提升产品研发能力:
展望 20xx 年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,
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市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,
坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高
自身综合实力。
20xx 年,公司计划再引进 3 名博士, 重点引进技术创新
强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓
宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科
研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及
研发能力,不断创造新的业绩。
十、继续扩大生产和经营面积,逐步实现战略目标。
20xx 年,上海注塑生产基地、 奉化电镀生产基地及鄞州
南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资
近 1 亿元,面积万平方米,建成投产后将极大加强公司与上
海大众、 延锋等客户的联系, 成为主机厂身边的配套供应商,
缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。
总投资亿元,拥有万平方米面积的南部商务区大楼正在
紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了帅特龙集团的企业形象和
企业影响力。
此外,总投资亿元的晶美科技生产厂房也将于 20xx 年
竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平
都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。
公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员
工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,
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必将开启帅特龙集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的
业绩, 相信我们在座的各位, 也能够收获更多的成功和幸福 !
最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、
全体员工在新的一年里工作顺利 ! 身体健康 ! 阖家幸福 !
谢谢 !
董事长年终总结发言稿 2 各位员工:
大家好 ! 首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,
万事如意,合家幸福 !
律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的 xx
年,迎来了充满希望的 xx 年。我谨代表公司领导向全体员
工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,
向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和
最美好的祝愿。
xx 年,是不平凡的一年 ,XXX 历经坎坷、曲折,却依然
昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产
任务又紧张, 但没有人害怕、 没有人退缩, xxx 人齐心协力,
共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到 xx 的大
家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系
列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小
组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。
通过提前做好生产计划, 提前落实产前工作, 优化生产流程,
加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初
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三条线 , 通过大家的共同努力 , 到年底实现 10 条生产线 ( 比年
初预计十二条线差一点 ), 总员工人数 280 人、年产量做到 43
多万件的生产规模。 20xx 年全年产量 86 万件, 超过了 13 年
的 84 万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,
确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在 %,离年初
目标 96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化
生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设
等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展
势头。员工年收入也达到 50000 元以上,班组长以上管理工
作人员年收入达到了 80000 元左右,同比 13 年上升了 25%。
公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职
工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的
精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理
方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,
离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰
苦奋斗地拼搏。 我一直认为, 奋斗的身影是最美丽的, 因此,
你们是最美丽的。在此,我再次向对 xxx 发展有过帮助、付
出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有
xxxx 的今天。
成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩
只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的
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不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工
作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出 ; 员工行为还
不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次
大错 ; 此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,
我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信
赖的状态 ; 进一步规范生产流程,实行生产现场管理 ; 加强班
组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有
依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解
决我们存在的问题。
xx 年是一个崭新的一年, 也是我们颇具机遇与挑战的一
年。 xx 年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为
16 条生产线,员工总人数 450 人,年产目标 146 万件 ; 经营
模式目标为外贸、内销模式共同有序开展 ; 并造就人性化的
和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位
普通员工的年收入突破 30000 元,班组长以上年收入突破
41000 元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我
们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。
在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们
公司的发展:
首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多
种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助
我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。
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其次,就是要完善公司体制。 以目标计划为导向, 工作细化,
主要通过 GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实
现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才
充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥 IE 工作组优
势,在实际生产过程中,我们的 IE 组将发挥积极的作用,
遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,
IE 组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,
加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意
识以节约成本等方面培训 ; 对班组长进行安全生产、人员管
理及沟通交流艺术等方面的管理培训 ; 对公司办公室管理人
员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我
们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,
争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方
面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充
满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要
转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型
实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公
司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是
要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同
冲刺年度经营目标。
我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的
xxx 员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。
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xxxx 的` 发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和
汗水。
不积跬步,无以至千里 ; 不积小流,无以成江海。不要
为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现
全公司每年年产值上涨 130%,20xx 年成为上市公司的宏伟
蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做
起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件
事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们
就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天
的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图
而奋斗 ! 最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地
祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安 !
谢谢大家 !
董事长年终总结发言稿 3 各位员工 :
今天我们在此召开年终总结大会 , 对过去一年的发展进
行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取
得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场
有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,
作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢, " 谢谢你们
了 " 你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,
各位员工们能够继续努力, 真诚对待, 把公司作为自己的家,
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把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的
事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、
历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不
讲任何情面的, 未来的竞争是激烈的。 望各部门领导干部们、
各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我
想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场
就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是
本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企
业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售络,这些就是
我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市
场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。
同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时
间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售络,让
我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力
鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以
说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影
响力的省级媒体和国内有影响力的门户站。关于广告方面的
问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不
可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒
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介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达
我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企
业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。
三、做好科研工作,掌握核心竞争力
产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,
只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云
亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进
优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定
要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。
另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,
掌握最新科技动态、 行业动态, 要有敏感性, 要" 草木皆兵 " 。
往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市
场,所以必须重视,不可小觑。四、完善企业制度、做好财
务工作是一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制
度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康
平稳运行。 首先是人事制度要完善, 要让员工有发展的空间,
看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家
人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作
风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另
外是健全管理制度, 要保证高效的工作效率, 避免尾大不掉。
财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要
保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡
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量一个企业的重要指标,必须重视。
五、做环保型企业、注重安全生产工作
做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当
前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要
从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,
争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政
府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不
必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,
遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。
最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的
人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原
因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作,
加强员工的安全防范意识。 另外,要加强定期安全检查工作,
不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。
说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得
到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我
真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最
后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济 !
董事长年终总结发言稿 4 各位老师、 各位同仁, 同志们:
大家下午好 !
20xx 年的脚步匆匆而去, 20xx 年的钟声已敲响了 ! 今天
的 20xx 年总结表彰大会集中在这里隆重丽行,我非常欣慰
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地看到了我们有一大批的优秀员工将受到表彰,这说明了我
们学校的老师们都很优秀 ! 一年来,你们工作中积极向上的
热情,一丝不苟的态度,乐于奉献的精神,使得我们金峰学
校能够持续、稳步的向前发展。律回春晖渐,万象始更新。
在 20xx 年新春即将到来之际,我谨代表学校向为辛勤工作
的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺 ! 感谢大家
一年来对学校发展无私的奉献。
俗话说得好, “潮平两岸阔,风正一帆悬。 ”20xx 年,有
人说它是法治年、反腐年,也有人说它是改革年、外交年,
不论如何这是一个“筑梦年” 。对于金峰学校来说,今年是
学校发展历程中的一个重要里程碑,办学 10 周年,也是金
峰学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年,所以说对
于金峰学校来说也是一个“筑梦年” 。今天既然是 20xx 年总
结会,下面本人就代表董事会谈几点想法和体会:
一、谈谈 20xx 年董事会在学校发展规划和发展丽措方
面做了哪些努力。 20xx 年在学校董事会这个层面上的主要工
作仸务目标是“筹资改建校舍,力推学校健康持续发展”
( 一) 、资金投入方面:
1、为改善办学条件投入 200 多万元:新增教学计算机
室 1 间、露天舞台 1 个,“国学轩”长廊 ; 添置教师办公电脑
60 台、购置课桌凳 1000 套 ; 教室、办公室安装空调 27 台。
2、为提高了教师福利,董事会根据校委会 20xx 年秋季
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的工作计划,审批了按人均月工资增长 300800 元的幅度提
高老师工资待遇。
(二)发展规划方面:
明确了学校第四个三年规划:引领学校往特色、品牌发
展,办学条件再上一个档次。 20xx 年春季,学校董事会就开
始筹划着拆建综合楼。一年来,本人花费了大量的时间和精
力在这件事情上,因为涉及到学校用地确权的历史遗留问题,
新楼重建暂时存有一定的困难, 但是, 困难会一定能解决的,
董事会还是有信心和决心的,相信在全体金峰人的共同努力
下,一定能完成我们的第四个三年计划。
二、针对 20xx 年学校管理和运作,谈谈个人的观点和
想法。
( 一) 、在杨志申校长带领下的校委会领导班子是一支团
结、积极向上,充满活力和战斗力的团队。 20xx 年是金峰学
校 10 周年校庆年,虽然因客观原因暂时没丽办,但校委会
也花费了大量的时间和精力去做前期筹划工作。从中,显示
出了我们领导干部的工作作风和态度。另外校委会在管理制
度上迚行了一系列改革, 采取了多种措施, 取得一定的成效。
比如说 ; 常规目标考核制 ; 目标考核以教学成绩为考核重心 ;
教研时间“专点专用”制度 ; 课间操分段等等。这些调整是
行之有效的。
( 二) 、教师队伍业务水平和素质不断攀升,教师敬业精
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神值得点赞。就从本学期两项活动来说 : 在办学行为办学效
益评估中 , 单从课堂教学优秀率 85%的高评价就比往年就有
飞跃迚步,大课间操师生共同操练也得到了评估组高度赞赏 ;
在第四届的体育文化艺术节上 , 老师们精心策划的节目 , 呈
现了老师们的智慧和能力 ; 而老师们自编自演的才艺表演更
让人耳目一新。老师们的多才多艺、敬岗爱业正是我们金峰
学校发展的自豪和骄傲。
在此,我想引用一句话表达我此时的心情和想法: “为
了做好这些工作,我们各位也是蛮拼的。当然,没有大家的
支持,这些工作是难以做好的, 我要为我们伟大的老师点赞” 。
三、最后,提出两点希望 :
( 一) 、继续加强校园安全工作。安全教育从细节抓起,
安全教育人人有责。
( 二) 、每位老师都要加强个人继续教育。学校要快步发
展,对老师个人业务能力要求就更高。我们的目标就是要打
造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重
要。作为一名合栺的教师,首先要人品好,为人师表,师德
高尚,我希望每一位教师不仅要做一名合栺的教师,更要争
当一名优秀的教师。
各位老师,各位同事,同志们:人是万物的尺度,而这
个度量正是自己。 20xx 年进离我们了,不断追寻未来,才能
掌控自己的命运,在下一段旅程走得更稳更进。无论如何 ,
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小到个人的“公民梦” ,大到国家的“梦” ,追梦的脚步不能
停止。只有相信未来 , 相信自己 , 今天的你才能成就明天的你。
金峰学校因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心
投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有
决心、有能力,带领大家去创造金峰学校美好的未来。
最后,祝回家过春节的教职工一路顺风,旅途愉快 ; 祝
全体金峰人新年快乐,合家幸福 ! 也让我们共同祝愿美丼的
金峰学校一年更比一年好 ! 祝福我们金峰学校的事业蒸蒸日
上,谢谢大家 !
董事长年终总结发言稿 5 今天很高兴参加 xx 公司 xx 年
度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取
得的成绩与收获。
在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年
度工作汇报,刚才公司×经理又汇报了 xx 年度公司经营管
理状况, 使我很受鼓舞, xx 年度 xx 公司努力提升服务品质,
圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取
得与我们 xx 公司全体干群的团结奋斗, 共同努力分不开的,
在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
xx 公司自 20xx 年成立以来, 在各位同仁的共同努力下,
逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现
在的四个管理处, 员工人数从原来的 40 人增加到现在的 100
余人,公司经营管理收入逐年递增, 物业服务品质逐步提升,
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特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主
客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,
也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。
“巩固规模,谋求发展”是 xx 公司在未来工作中制定
的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关
心 xx 公司的发展壮大,帮助 xx 公司巩固现有管理规模,接
管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着
社会物价不断上涨和劳动用工环境
的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提
高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济
效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社
会的发展而共同努力。
最后,在 xx 年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快
乐,身体安康,合家幸福 !
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关于董事长年会发言稿「精编」
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